土地信托产品设计（《家族信托：财富传承的奥秘》后最新力作，英大国际信托有限责任公司荣誉出版！）
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在上市两个星期以后，蜂蜜黄油薯片成为了摆上货架前就被抢购一空的稀缺产品，造成了巨大的社会风潮。成为热销产品的蜂蜜黄油薯片，到底是什么呢？有什么不同之处？一个产品的成功，如何能延续企业的成长？ 从开始提出 甜味薯片 的概念，到开发、销售，以及后续措施的过程，《从Fad到Fashion：蜂蜜黄油薯片的秘密》一书，讲述了蜂蜜黄油薯片 真正 的故事。 您会读到为制造这个产品所经历的过程。在每个阶段，海太所感受到的痛苦。以及在每个烦恼来临时，他们如何做出判断。为了把Fad（短暂的流行）发展成为Fashion（持续的流行），他们做了什么，没有做什么 *重要的是，在薯片市场垫底的海太，在争夺市场份额，占据优势的同时，如何进一步开拓并主导了薯片市场的新领域。 相信，海太的故事，对于想要生产畅销商品的产品开发者，或者市场营销的负
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【附赠导读手册】福格行为模型“行为设计学”创始人福格博士倾囊相授 教你引爆产品逆转人生 当当网自营正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
?停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格教授亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。?“行为设计学”创始人福格教授震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。?福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。?《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领
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人人都是产品经理（入行版）：互联网产品经理的第一本书 人人全集热销30万册||01经典版伴随百万PM入职上位以一己之力开创互联网产品经理这一热门岗位||马云马化腾等大佬多次讲话提及被广誉为入行一选
全系列4本重装上阵，打造《人人》宇宙，成建制领跑产品经理用书。 入行版经十年互联网战火，被誉为经典款，已将数十万PM送上一线。 累计销售百万，缔造互联网产品经理岗位，以科学完整体系屹立不倒。 细节魔鬼的职业辅导，10 经验资深前辈的传承，浓缩某宝产品心得。
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爆品战略：39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法（即得金错刀亲笔签名）
◆ 划时代的商业著作！传统企业转型、互联网创业的实战指南！ ◆ 爆品是一种*的意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂！ ◆ 小米创始人雷军亲自作序推荐！小米联合创始人黎万强、分众传媒创始人江南春、美的董事长方洪波、九阳董事长王旭宁等众多一线品牌创始人联袂推荐！ ◆ 创图书类众筹新纪录！众筹上线2小时，金额达到10万元；上线1星期，金额突破100万元！ ◆ 未售先火，出版前已在企业家、产品经理群体中广为流传！ ◆ 爆品专家金错刀深入几千家企业调研，历时几年时间打磨出极具指导性的爆品研发实战指南！
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一套专为企业中人和市场营销学子所策划的前瞻性、专业性和实践性丛书，每一本都能提供许多新思想和新方法，激发营销人员的创意与灵感、协助营销人员成功与成长。想要缔造佳绩不可不读！
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中国创新管理教学研究权威、浙江大学陈劲教授专文推荐 ·国际知名出版机构授权出版·全球商学院核心管理教程 ·《金融时报》权威真实案例·前沿理论和发展动态 本书鲜明地指出创新与新产品开发是企业的整体策略而非单一的职能，企业必须密切技术创新与新产品开发的关系，这一观点对于正确实施技术创新与新产品开发具有重要的指导价值。全书从经营战略的高度统帅了技术创新与新产品开发活动。并密切关注建立开放的组织架构以吸纳全方位的创新资源，强调企业的知识管理和知识产权管理。本书还吸纳了当今创新非常重要和关键的开放式创新的思想和企业问动态联盟的思想，并配备了足够的案倒帮助学习与实践创新管理范式。 企业怎样才能把令人振奋的技术转化为成功的新产品 什么样的组织结构和体系更适宜创新和新产品开发
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卓越产品经理工作实战手册 图解版 新产品设计研发运营管理类图书 轻松学会市场推广营销策划 掌握企业管理产品运营管理培训 产品经理工作指南手册
这是一本为产品经理打造的个人成长及工作的实战用书。作者朱少军老师长期从事企业一线管理工作，有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验，精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。本书能够帮助产品经理解决以下问题与困惑：市场调研核心功能策划新产品开发产品构思消费品市场测试产品定价产品市场推广本书特色：88幅图片、29个表格、7张思维导图、6套管理模板，图解产品经理工作实战全过程，让产品经理一看便懂、一学便会。
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社会化产品经理：社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶，曾带领IBM公司成功实现
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下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期——21世纪管理信息化前沿
本书重点内容： 资源管理 ——提出了加强研发能力和应用管理的新理念，描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理 ——探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展，并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理 ——全面介绍了用于指导动态组合和管道管理，研发财务管理以及集成产品战略的方法论。
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产品经理必懂的技术那点事儿 产品经理的技术科普书，全面梳理产品经理必懂的技术知识体系架构
本书适合产品经理、产品运营、市场人员阅读。 书中内容不涉及很深很具体的技术内容，主要以基本技术概念和实现原理介绍为主，配合一些具体例子加深读者的理解，力求帮助非技术背景的产品经理对具体的技术知识有一个整体的认识，在设计产品或者与工程师沟通合作的过程中能更加顺畅。
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“建立一个影响久远的伟大品牌，首先要有一个有吸引力的产品。这一点无可替代。” ——星巴克创始人 全球董事长霍华德，舒尔茨 看到《产品**，品牌第二》的书名时，我马上产生了共鸣：能出现这样理性的声音难能可贵，也许能起到拨乱反正的作用。毕竟他们回归到了市场营销的本来面目，回归到了原点。 ——著名营销战略顾问 高建华 产品没有力，品牌也无力。把握产品力，品牌更有力。 ——把握咨询公司创始人，总顾问陈邦跃 助新产品旗开得胜，助老产品重获新生，助好产品利润倍增。 ——把握咨询公司合伙人，首席文案爱墨能动
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1.本书是在和多贝网合作的基础上，挖掘的多贝付费优秀课程——《解救暂无互联网Offer的应届毕业生》及《门外汉如何成为BAT的产品经理》！ 这两个课程都是站在刚刚毕业的大学生的立场和视角，**个课程从互联网招聘的共性问题入手，详细分析了想拿到互联网Offer要分几步走——分析自己为什么没有拿到Offer，针对原因搞清楚自己应该怎么办，搞清楚互联网喜欢的简历有什么特色，弄明白互联网大佬们的招人习惯和流程，面试中的非一般技巧，告诉读者想拿到互联网Offer其实也没有那么难！ 第二个课程更是结合了百度、阿里、腾讯三大互联网企业的详细招聘方式、流程、细节、岗位职责要求、薪资水平甚至发展进阶渠道，为大家360度展示你想了解却又没有渠道和途经了解的三大企业全景招聘信息。 2.作者成立了产品经理讨论组，已经在多贝和其
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《产品经理从优秀到卓越》是*贴心的“临床经验”。作者有着多年的产品经理从业经验，并一直从事产品经理的培训，*能体察产品经理工作中存在的困惑与无奈，真情实感，句句直指产品经理的内心。 《产品经理从优秀到卓越》助产品经理全方位技能提升。作者以自己多年产品经理的经验，并结合众多产品经理的困惑，对产品经理所需要的思维方法和做事方式进行了精辟的总结与升华，让你在豁然开朗中获得技能的提升。从高效地管理时间、项目，有效地促进协作、引领组织，到准确地分析市场、研发产品，精心地策划营销、运作财务，循序渐进地论述了产品管理的全流程，既有宏观的脉络梳理，又有微观的细节指导，让你一看就懂。 《产品经理从优秀到卓越》是产品管理全流程操作指南。作者根据自己多年经历总结的产品管理框架和产品管理工具，帮你建立宏
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这是一本专为新产品开发课程而设计的经典读物，是生产和服务企业中各个级别的管理人员、市场营销人员、生产人员和项目团队成员的之作！ 本书将使您全面了解从新产品开发决策、创新到产品投放市场的整个新产品开发过程，同时还涵盖了新服务和制造产品开发的内容。本书的重点是市场营销在新产品开发中的角色以及它与外部商业环境和公司文化的关系。企业管理人员和市场营销人员尤其值得一读！ 新产品开发一直被看做是一个公司和国家经济成功至关重要的因素，是公司赖以长期生存的要素。您是否希望在激烈的全球化市场竞争中立于不败之地？那么，就请仔细研读这部经典之作吧！
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人人都是产品经理（纪念版） 《人人2.0》闪亮登场，加速迈向泛产品经理时代。 畅销书新版来袭 马云、白鸦等赞誉推荐 产品经理 互联网从业者启蒙读物
《人人2.0》闪亮登场，加速迈向泛产品经理时代。 较同类书，知识体系更完整|更科学|更合理。 累计好评数十万条，50位互联网旗舰人物联合推荐。 来自一线，实战互联网产品思维，语言通俗，阅读轻松。 为初中级产品经理量身定制，大量延伸阅读构成从业资料库。 更多互联网产品运营好书请关注： 电子工业出版社当当自营店
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产品主义 餐饮行业的匠人精神！专注味道的良心老板告诉你如何打造征服顾客的菜品！《海底捞你学会不会》姐妹篇！影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参走进后厨深入解读！吴晓波、秦朔推荐！
海底捞凭借服务，一招鲜，坐稳了火锅这个中国传统餐饮大类的头把交椅。 但除了海底捞，还有一家名不见经传的火锅品牌在一些城市悄然超越了这位 大哥 。 它用开放式后厨和苛刻的食材挑选方式赢得了消费者的口碑。 这匹火锅黑马，你可能没吃过，但你看了本书一定很想去试一试、学一学！ 影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参那走入巴奴后厨，走进它创始人的内心，解读火锅黑马和新型品牌价值观的诞生。 在 服务主义 盛行的当下，巴奴毛肚火锅突破性地提出了 产品主义 的理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释了 以产品为本 这个朴素的道理，为行业提供了另一种成功可能。
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产品管理部规范化管理工具箱(第2版)（上市六年，多次再版，企业规范化管理权威书系！数十万产品管理部经理、主管、一线工作人
作为产品管理的高层，产品管理部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置产品管理部？ 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些？ 3.市场调查计划表是什么样的？ 4.产品定价的方案是如何制定的？ 5.产品规划管理流程是怎样的？ …… 《产品管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，在《产品管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上，进一步理顺产品管理的工作内容，对书中部分制度做了修改，并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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*章，作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点；第二章，介绍了常用的创新思想方法；第三章，作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念，并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法；第四至第八章，运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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家具制造业，是一个历史悠久，前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积，成就了一代家具大师，塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野；为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台；为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中，力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天，企业管理和市场营销精华的全面展示，成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷，涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面，它是作者多年宝贵实践经验的深入总结，是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案，核心问题的全面分析。 全方位，多角度带你走进产品经理梦工厂。
案例剖析、流程设计，原型设计、交互设计。 注重实操技能培养，为跨行业、零基础者进行知识导入，一册在手，人人都是产品经理。
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本书即从管理者的角度阐述了新产品开发的成功与失败、构思与预算、设计与试制等，不仅叙述流畅、通俗，更可贵的是，作者并没有避重就轻，只谈新产品研发的优势和方法，而是客观、全面地对新产品开发的每个环节中存在的问题进行深入剖析，并提出相应对策。
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海关商品归类系列丛书：非金属矿产品归类手册（轻松掌握商品属性和归类依据，快速正确归类，帮助企业便捷通关）
1.系统梳理非金属矿产品商品属性 2.提供归类依据和具体税则号列 3.帮助企业快速便捷报关或通关
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成功的新产品开发：加速从机会到利润的进程——工商管理经典译丛·产品管理系列
当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始；需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的；需要《成功的新产品开发——加速从机会到利润的进程》。 这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你，从构想的创意，经过共同的设计和管理，到在竞争者之前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有这样一个指导原则：你能愈快地从*初构想前进到产品推广，你就能愈快地从你的业务中获得收入，并且愈快地达到你们公司的利润目标。 本书充满了节省宝贵时间的指导，特色如下： 所有讨论集中在*重要的产品开发议题上：利润的快速增长步骤与方法； 采用了一种为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方
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剖析人工智能行业的前世今生，为人工智能产品经理的入行和成长提供了清晰的思路和建议； 解读行业特色和职业需求，立足于人工智能B端产品经理的视角，解答了以下问题。 如何从0到1成长为合格的人工智能产品经理？ 如何从技术开发岗或其他岗位转型成产品经理？ B端产品和C端产品的区别是什么？ 产品经理是否需要懂技术，AI产品经理要懂哪些技术？ 如何判断产品是否有市场机会？ 产品规划在什么时间点执行？ 如何实现产品的商业化落地？
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当产品的威慑力时刻保持在**状态，再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时，试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱，而天下大治”的不争格局？仅凭此威慑力，已远远胜过市场上的百万雄兵！ 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手，只是你所展现的实力，让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里。小到掌控一个行业，大到掌控世间的经济规则、秩序标准，这种不争的境界，是我们中国新一代企业家们所追求的大道！ ★ ★ 重磅推荐 ： 绘本中华故事 · 传统节日 （ 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 ， 中央美院绘本精华） ★获奖童话： 儿童文学60年精华集 （大部分作品曾获 ***重要奖项 ，有的被各地 小学语文 教材收录）
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一、向读者描绘了两张图 （1）产品工作全景图：包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 （2）产品经理能力提升图：从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高-级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡），从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快
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人人都是产品经理全集（4册）：从入行到内行 英文版行销海外，深度曝光电商产品进化幕后细节与成败剖析，人人完整体系四册全程辅导产品小白到精英
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人，“凯叔讲故事”前技术负责人，百度前搜索架构工程师闫泽华，写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构，0—3岁产品经理的入门手册。
●本书适合谁阅读？ 如果你即将毕业，打算做产品经理，这本书适合你； 如果你刚入职成为一名产品经理，这本书适合你； 如果你正打算转行做产品经理，这本书适合你； 如果你做了几年产品经理，积累了一些经验，却没有总结出方法论，这本书也适合你。 本书以生动的笔触，以场景代入的方法，从是什么、为什么、怎么样，介绍了一名产品经理的***素质以及专业技能，对竞品分析、ABtest、数据分析、PRD撰写、埋点、搜索、推送等做了深入阐述，每一部分都既有理论说明，又有实例分析，深入浅出，面面俱到。相信每一位本书的阅读者都会有所收获。 ●阅读这本书你将会获得什么？ 人人都该懂点产品思维 现如今互联网产品领域已经涉及到人们生活的各个方面，包括电商、社交、社区、游戏、教育、医疗、泛娱乐，等等。一个成功的产品甚至会影响到成千
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★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮，产品经理要想在智能时代保持产品优势，必须调整思维方式和产品策略，将AI嵌入到产品中，而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言，深入浅出地介绍了AI时代产品的特性，讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
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从现在开始，做一名真正的产品经理，职场小说+专业工具，原Ucpm超人气连载，《泡面是如何泡成的》。
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产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶 系统的方法论和丰富的案例，可直接指导产品经理的日常工作，实现从0到1打造用户喜欢的互联网产品
第1 章是基础入门篇，系统阐述产品经理入门需要了解的一些基本知识，以及需要掌握的相关思维和技能。 第2 章是产品设计篇，本章会告诉你一个互联网产品从0 到1 设计的全部过程（绘模型、描需求、搭框架、定流程、抠细节），以及如何将用户需求的理解和用户体验的打磨贯穿其中。 第3 章是项目管理篇，产品设计出来之后，如何协调项目组的其他成员一起努力将产品实现出来，如何进行项目流程管理，如何分解项目开发任务、保质保量地让产品按时上线，这些问题在本章都将得到完整的解答。 第4 章是沟通篇，作为产品经理非常重要的一项软实力，沟通能力是非常重要的。因为产品经理需要与不同部门的人进行协调和对接沟通，如何更有效地与每个角色顺畅沟通，是每个产品人都必须要掌握的核心技能。 *后一章是数据分析篇，产品顺利上线，经
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