
杰出产品经理 【全彩印刷】位居百度阅读产品经理类著作榜首,从8个方面帮助产品经理构建方法论
本书前身位居百度阅读产品经理类著作榜首,作为升级版,本书除囊括之前全部精华内容之外,还进行了重新策划和撰写,增加了大量的新内容 用直白的语言多维度解读产品经理,包括直指核心的经验、真正简单的方法、可直接套用的模板及作者亲历的案例!
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互联网产品经理的34堂修炼课:方法+技巧+案例 人人都是产品经理 人人都该学习的产品经理手册 互联网产品从业者的启蒙读物
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人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型 从产品思维角度解析互联网产品的内在逻辑和打造方式
本书兼具专业性和普适性: 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维,可以理解互联网产品的内在逻辑和打造方式。
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《产品经理从优秀到卓越》是*贴心的“临床经验”。作者有着多年的产品经理从业经验,并一直从事产品经理的培训,*能体察产品经理工作中存在的困惑与无奈,真情实感,句句直指产品经理的内心。 《产品经理从优秀到卓越》助产品经理全方位技能提升。作者以自己多年产品经理的经验,并结合众多产品经理的困惑,对产品经理所需要的思维方法和做事方式进行了精辟的总结与升华,让你在豁然开朗中获得技能的提升。从高效地管理时间、项目,有效地促进协作、引领组织,到准确地分析市场、研发产品,精心地策划营销、运作财务,循序渐进地论述了产品管理的全流程,既有宏观的脉络梳理,又有微观的细节指导,让你一看就懂。 《产品经理从优秀到卓越》是产品管理全流程操作指南。作者根据自己多年经历总结的产品管理框架和产品管理工具,帮你建立宏
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《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》在编辑过程中,设计了相对统一的框架结构,从企业基本情况、成果名称、产生背景、主要内容、主要创新点、应用效果和推广价值等方面进行了梳理、归纳、总结和提炼。《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》可供类似企业参考借鉴,也可作为物流类院校的教学参考用书和物流职业培训的备选资料。
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 向苹果宜家雀巢学创新设计思维的本质 破解创新者的窘境 重温创新与企业家精神 创业创意设计 产品运营经理打造爆款书籍 设计驱动创新理论创立者又一力作
本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新,还是渐进式创新,多是着眼于解决现有问题,是从市场调查出发的由外而内的创新;意义创新则不同,它是从产品经理的内心出发的由内而外的,这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等伟大公司一再证明。如果说传统创新追求更好,意义创新则追求不同,通过意义创新,企业得以取得所在领域的技术垄断地位,开辟市场的蓝海,获得持续优势。罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者,提出“意义创新”理论的同时,还给出了实施意义创新的操作工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并带领潮流。
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商品学实用教程(工业和信息化高等教育“十二五”规划教材立项项目)
1.体例上主要采用案例导入、教学目标与要求、相关知识点介绍、本章小结、本章练习及本章的综合实训要求,注重强化学生能力培养,力求达到“融教学做、理实为一体”的教学效果。 2.汲取了商品学发展的**成果,力求体现“繁中求精,精中求用”,使本书简单、务实,可读性强,可操作性强。 3.提供系统完备的教辅支持。
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产品经理必懂的技术那点事儿 产品经理的技术科普书,全面梳理产品经理必懂的技术知识体系架构
本书适合产品经理、产品运营、市场人员阅读。 书中内容不涉及很深很具体的技术内容,主要以基本技术概念和实现原理介绍为主,配合一些具体例子加深读者的理解,力求帮助非技术背景的产品经理对具体的技术知识有一个整体的认识,在设计产品或者与工程师沟通合作的过程中能更加顺畅。
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人人都是产品经理(案例版):不可不知的淘宝产品事 人人全集04主攻实战||本书英文版已在国外上市||深度曝光电商产品进化幕后细节与成败关键||结合人人完整体系全程辅导产品小白到精英
这些产品案例超级写实,细节刻画每一步思考与实操,更因为与每个人的工作、生活息息相关而无比 好看 ,请打开它寻找自己的轨迹与情怀。 一个好产品如何诞生,一个不够好的产品为何消亡,有了它不再纸上谈兵,仿佛自己操盘过几十个商业产品。 郑重提示买前看看下方精彩书评里那些你耳熟能详的人的真实感受,如有5条以上有共鸣,请放心下单。 还原淘系十年产品记忆,零距离观察电商生态,于产品迭代与消亡中深挖价值逻辑。
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B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略 人人都是产品经理畅销书作者苏杰推荐,带你决胜B端;产业互联网和企业服务时代读物,为你揭开幕后产品和后台产品的面纱;来自小米产品经理的分享
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索, 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想,从宏观层面规划你的职业生涯; 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程,梳理每一步工作的内容和策略; 带你认识产业经理工作的六大障碍,高效工作,有效避雷。 无论你是初入职场的产品经理新人,还是已经在业内奋斗3~5年的产品经理,这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
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生产预测的目的是生产出满足市场需求的产品或者服务,但是这种预测的内容实在是很多,一共六大项,如果你忘记其中某一项,你的预测就是半仙算命,全是胡说。 产能的衡量,有三个基本指标,设计产能,有效产能和实际产出。这三者之间的联系是个不等式,设计产能大于或者等于有效产能,有效产能大于或者等于实际产出。 作业基础成本管理模式,首先要做的就是确认作业,把产品或者服务的作业流程步骤了解清楚,这样才能把成本估算得大致准确。 降低成本,又要保证品质,可是一分钱一分货,想省钱,难!怎么办?时刻警惕啦,随时都想着这个省字,在完成一件产品的成本降低的同时,一定要惦记着同样产品的成本再次降低。
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最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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新定价链接:新产品开发(第二版)
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材,也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线,将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践(团购,请致电400-106-6666转6)
推荐阅读: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力:高效的系统思维 设计思维 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力:成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现,结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日:构建TOC疑云图,打破逻辑思维中的误区与难题 思想发动机:激活你的思维富矿 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意 创意天才的思维方法:世界著名创意大师的13种思维工具 思维引导:打破常规思维的问题解决方
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家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台;为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中,力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天,企业管理和市场营销精华的全面展示,成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷,涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面,它是作者多年宝贵实践经验的深入总结,是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
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本书从质量技术监督行政执法的实务角度入手,分理论基础篇、体制与法律篇、实体篇、程序篇、监督篇和实例篇等六大篇,全面系统地阐述了质量技术监督行政执法理论与实务各个方面的问题,比较恰当地架构了目前我国质量技术监督行政执法理论与实务的体系,并在此基础上对质量技术监督行政执法进行了全面总结。本书理论结合实际,可供各级质量技术监督行政执法办案人员、案件审理人员、法制工作人员、质量技术监督行政监察人员等参考,也可以作为各级质量技术监督行政执法业务培训适用教材。
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拉萨利和布里顿天才地描述了一种新颖而卓越的经营理念,这一经营理念对于理解产品或服务的真正价值极为重要。对于那些能把这个经营理念牢记在心并身体力行的人来说,我们的世界不仅将变得更有效率,而且会变得更加美好。我希望每个人都读一读这本《体验》。
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谷歌和亚马逊如何做产品 Google Maps产品经理与您分享打造极致产品的经验!
“在移动互联网时代,产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势,而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验,也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架,适合实际操作,且易于学习。”——傅盛,猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册,对于一些刚选择做产品经理的人来说,能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子,能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华,360手机助手高级总监
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这是一本一口气可以读完,但可以放在案头十年的书。 源自于华为实践,融合中国各类企业研发发展总结的一本教科书。 书中的常见问题、解决办法、案例、模板及评价要素让您即学即用即实践。 华为及中国各类研发型企业的经典管理方法及案例,让您即学即用即实践。 周辉先生亲自参与深度咨询和服务的客户: 1. 航天一院 2. 中国空间技术研究院 3. 用友软件集团有限公司 4. 启明星辰 5. 中创信测 6. 东阿阿胶 7. 华旗资讯(爱国者) 8. 易宝支付 9. 四川川润( 002272 ) 10. 中国卫星 11. 中国电子科技集团 29 所 12. 中粮集团 13. 航天九院 16 所 14. 北京理工大学雷达所 15. 西安恒星 1
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产品研发管理第2版+增量绩效管理(精装套装共2册) 这是一口气可以读完,但可以放在案头十年的书!书中常见问题、解决办法、案例、模板以及评价要素让您即学即用即实践!
《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系 第2版》 企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如 《增量绩效管理:构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》 本书在作者周辉继《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》出版后的第二本此系列的新书; 本书可有效解决企业无法实施员工持股的先天不足,建立以企业虚拟股份制为基础的增量绩效管理体系。
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成功的新产品开发:加速从机会到利润的进程——工商管理经典译丛·产品管理系列
当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的;需要《成功的新产品开发——加速从机会到利润的进程》。 这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你,从构想的创意,经过共同的设计和管理,到在竞争者之前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有这样一个指导原则:你能愈快地从*初构想前进到产品推广,你就能愈快地从你的业务中获得收入,并且愈快地达到你们公司的利润目标。 本书充满了节省宝贵时间的指导,特色如下: 所有讨论集中在*重要的产品开发议题上:利润的快速增长步骤与方法; 采用了一种为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方
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敏捷产品:不确定性的思维革命 移动互联网时代创业者、产品经理的书。
我认识唐柯很多年了。这些年来,我看到唐柯从一个创业基础开发团队的小领导人,经历了多次科技的转变和竞争环境带来的冲击,到后变成一个梯队视频公司的首席技术官和运营官。他是一位既懂得产品设计和开发,又懂得运营的专家。这本书是他这几年累积下来的经验和洞察。 DCM资本管理公司 董事合伙 林欣禾 这是一本值得深度阅读和力行实践的好书,体现了互联网手艺人的匠心和思考的厚度,是作者多年从业经验和哲学思辨的硕果。 原海通证券副总经理,原上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长 吴斌 本书不仅是对产品的思考,也是对用户行为的深度剖析,商业模式的精彩论证,以及管理和运营的*做法的分享。结合了互联网思维的方法论和实践经验。读了以后受益匪浅。 原麦肯锡(中国)咨询有限公司董事合伙人 汽车之家(NYSE:ATHM) 副总裁
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爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法(即得金错刀亲笔签名)
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对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也代表着一定的风险。那么如何把握好这把双刃剑?新产品上市的七种武器将告诉你这其中的秘诀。 关于定位: 定位不是你对产品要做的事,而是你对预期客户要做的事。 关于命名: 名不正则言不顺,言不顺则事不成。名字也是生产力。 关于包装:人靠衣装,产品靠包装。 关于概念: 不卖产品,卖概念。 关于公关: 长袖善舞,左右逢源。 关于广告: 我知道我的广告费有一半是浪费掉的,问题是我不知道浪费掉是哪一半。 关于促销: 重在传播,功在促销。
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商学:重新定义产品与顾客价值 产品是企业和外部世界的*联系,也是企业生存的*依托,只有宏大战略布局而不愿脚踏实地打磨具体产品的人和企业,不可能成功。
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1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短,目前处于原始混沌状态,外界认知度很低,没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三,成为老练的产品经理!2. 作者实战经历丰富,博学多才,写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历,含10年产品兼涉运营,另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品(大平台和小企业做产品的方式完全不同),兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面,负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时,作者爱好文学、哲学、音乐等,在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维
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