国企改革：难点突破与路径选择 国企改革是中国经济体制改革的重头戏
国企改革是中国经济体制改革的重头戏。 如何避免改革中国有资产流失？如何吸引多元化投资主体？员工持股计划如何落地？ 十余位学界和业界专家激辩：国企改革及混合所有制改革的动力、阻力和未来 何帆 张晖明 邵宇 连平 杨瑞龙 潘英丽 黄少卿 章奇 王勇 钟宁桦 黄少卿 罗知 陈斌开 刘斌 张宇生 刘瑞明 预算软约束、政企不分、去杠杆、僵尸企业等热点话题一并呈现，正反方思维激烈碰撞。 国企改革何去何从？效率与公平如何兼顾？如何化解各方冲突，平衡各方利益？
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友（包括CEO、高管、咨询大师、政治家）受益终身的精华工作法。如果你想变得，从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》：聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》：如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一，本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》：麦肯锡领
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全4册西南联大大师课 古文课+国史课+哲学课+诗词课 闻一多等著设计还原历史现场精心筛选100多种底本编校3年勘误500
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重新定义中国创客：好公司成长手册 创业寒冬，2019年能否创业？如何在竞争中获胜，如何逆势崛起并弯道超车？ 看柳传志、俞敏洪、马云……深度剖析创业与投资。
1.《重新定义中国创客 好公司成长手册》由柳传志、马云、俞敏洪、徐小平、毛大庆等创投大师联袂推荐。 2.《重新定义中国创客 好公司成长手册》深度剖析了创业与投资，有很多醒世恒言和深刻反思，值得创业者和想要创业的人深度阅读。
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一路向前 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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必要的革命：深层学习与可持续创新 从学习型企业到学习型社会，彼得圣吉经典作品，第五项修炼典藏版系列
系统思考驱动可持续创新，助力建设学习型社会 个人如何撬动组织释放创新潜能，组织如何跨界协作引爆创新 带来发展再生型经济、创建可持续发展社会的整体认知和实践方法 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。
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精益变革：中小企业逆境求生之路 源自一家传统中小制造企业的真实案例; 通过精益，企业2年扭亏为盈并实现逆势增长！
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U型变革：从自我到生态的系统革命 组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《U型理论》后的**著作；“学习型组理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
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激荡十年,水大鱼大 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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激荡十年水大鱼大(中国企业2008-2018)(精) 知名财经作者吴晓波新作，一部我们每个人的时代激荡史畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇
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丰田工作法 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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新零售 零售行业的新变革与新机遇 对马云所提“新零售”概念的解读。零售行业的五大新变革和零售企业的商业新机会；大量国内外零售巨头的商业案例
◆新零售与旧零售的差异及根源 ◆电商与实体零售店的全面融合 ◆零售环境与消费市场发展趋势 ◆传统零售企业的突破与转型 ◆电商布局零售O2O的运营管理 ◆实体转型零售O2O的全渠道布局 ◆利用场景技术，创造全新购物体验 ◆打破渠道壁垒，构建全渠道零售运营模式 ◆借助大数据技术，实现零售业的精准营销
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新零售:零售行业的新变革与新机遇 王先庆 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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过程决定成败 媲美《影响力》，全球*商学院都在使用的过程管理指南！哥伦比亚大学商学院教授、管理学专家乔尔?布罗克纳诚意之作! 揭秘如何塑造“高品质过程”，4个行动要素助你实现关键目标！
●世界一流管理学专家、组织变革领域专家，哥伦比亚大学商学院教授乔尔 布罗克纳诚意之作！ ●运用管理学、心理学、社会心理学等各学科的权威研究成果，结合丰富的案例，深入浅出地揭示了过程的重要性以及实现关键目标的4个行动要素，使企业和每个人都能够拥抱变革，完善自我。 ●兼具理论性与实践性，给出了完全可执行的深刻洞见，不仅适用于职场，还能应用在生活的方方面面，适合各领域的大众读者。 ●哈佛大学商学院教授马克斯 巴泽曼、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、斯坦福大学商学院教授罗德里克 克雷默、犹他大学校长、犹他大学商学院教授亚瑟 布里夫等大咖联袂推荐！ ●湛庐文化出品。
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在这个 大众创业，万众创新 的新时代，当我们羡慕那些商业精英、策划奇才、设计达人的时候，是不是也会有一种跃跃欲试的冲动？谁说这些奇思妙想只能是他们所独有的呢？难道我们自己不能够将一个个创意变成受大众追捧的产品，从而实现自己的价值与梦想，走向人生*吗？ 我，适合创业吗？ 创业不是走投无路时无奈的选择，不是头脑发热一时兴起的慷慨激昂，更不是跟风追随热潮的追逐时尚。创业是审时度势细致分析后的决断，不是每个人都应该创业、都适合创业，也不是任何时候都可以创业。在正式开始创业之前，我们需要对自己做深入细致的分析以获得准确的认知。 本书基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富
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华为是中国商业史上迄今为止成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的 华为 。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
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国家创新战略与企业家精神 赵刚 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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企业基因图 尹玉龙,刘军,刘粮玉 中华工商联合出版社 9787515819938
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后，十里洋场的旧上海，那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的？这本书以周详细致的*手资料为依据，以整体考察与个案分析相结合的研究方法，以客观、全面而又公允的学术立场，展示了这一主题研究的*成果。
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领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系研究--基于中国汽车制造行业的调查
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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企业战略转型与模式创新：基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析
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中国式创新：新型创新企业的商业模式 四种创新者、六种创新模式 十多年的研究、教学，二百余家中国公司的咨询经验 解密中国企业如何成为全球市场的重量级竞争者
本书围绕中国创新的动因、主体、内容、方式以及未来等问题展开讨论，讲述了谁是中国的创新者 先锋企业、隐形冠军、黑马企业和创变者，从战略的视角来审视中国语境下的创新多样性，并探索它们为中国和全球市场带来竞争性影响。
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企业就是你的船 企业是船，以船为家，打造高效和谐的船理念，分享同舟共济的船文化，世界500强企业员工培训*读本，塑造企业主人翁精神的行动指南
企业是船，以船为家，打造高效和谐的船理念，分享同舟共济的船文化，世界500强企业员工培训*读本，塑造企业主人翁精神的行动指南。优秀员工的行为准则，成就个人与事业*的职场 圣经 。为自己工作，成就人生梦想！
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新定位时代：中国定位教父邓德隆20年实战案例精华，新时代商战指南，刷新创业创新战略认知 定位决定地位 眼界决定境界 中国定位教父二十年心血之作 百分百中国案例，全新商战认知
在挑战不断的当下，《新定位时代》能让你的思维定式来一次哥白尼式的反转，从而化危为机、绝处逢生。如果你是创业者，找到独一无二的定位才有成功的可能；如果你是企业家，运用定位突破信息包围圈才能直达客户心智；如果你是打工人，学习以第三方视角分析企业定位才能让自己高枕无忧。多位企业家现身说法，接地气的阅读体验。
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从心开始：谭木匠之路 (精益求精的品牌故事，我善治本的木梳品质，身心合一的匠人精神，本业至上的老店范本)
本书与已经出版的相关谭木匠书籍的不同，它有自己独特的思路，主要介绍谭木匠的商机发掘、经营思想，如加盟特许经营、体验营销、独具 匠 心、商业模式、创新、做好做久等，不单纯是一本企业传记，更准确定位是一本标杆企业案例研究著作，本书以第三方的角度剖析谭木匠的经营经验和策略，整理出谭木匠为什么能够做成名牌木梳企业的原因，值得借鉴。
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国家创新战略与企业家精神 赵刚 著 中信出版社图书 畅销书 正版书籍
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创造力和洞察力是一种天赋还是可以后天习得？创新能力以及创新人才的培养，是否有一套系统可操作的方法？设计思维就是这样一种有效的方法和工具导向。设计思维是当下管理学领域备受热议、令人着迷的概念之一，该书不仅从理论上给出了创新设计思维的缘起和所涉及的广泛领域，同时也给出了很多在具体实践上应用的工具集，应用价值很高。
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创新的法则：塔塔打造平民汽车的启示（李开复作序推荐----塔塔集团百年基业长青的创新法则）
1.李开复推荐，权威性强。李开复亲自作序，介绍评价本书所写NANO集团，写出对本书的亲身感受。 2.所写企业为备受关注的知名企业。本书为印度塔塔集团官方授权著作，这个收购了捷豹和路虎的印度公司让世界惊讶，读者从他们的团队身上可以得到启发。 3.书中所述创新法则已被实践证明。本书介绍了印度Nano汽车的发展，也描述了塔塔Nano团队的思路、创新理念、营销方式、企业文化等内容，所写内容源于作者深入企业采访的**手资料。
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本文立足于我国传统产业中的中小企业集群发展的现状，探索其形成、成长、优势培育和风险管理的演化机制。 全文以经济学、系统科学、管理学和社会学的相关理论知识，结合典型案例，运用案例分析、系统动力学分析、比较分析等方法，试图揭示传统产业型中小企业集群演化的机制，并针对我国传统产业型中小企业集群目前存在的问题提出了治理对策建议。
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亚洲*有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼**位非创业者出身的CEO，他把索引引入辉煌，也险此将之送进“坟墓”，他是索尼变革的领跑者，还是索尼神话的终结者？他是“亚洲*有实力的经营者”，还是“*糟糕的经理人”？ 执掌索尼十年来，出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘，为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说，他一贯视“变革”为常态，为全新的创意和思维拓展空间，逐渐厘清方向并坚守为之。我认为，能在把握**矛盾中保持平衡十年的人，他是成功的，他是让人钦佩的。 中国宽带产业基金董事长 田溯宁 在作出决断之前，谁都会迷惘，更何况一个肩负员工人数多达16万名、销售总额高达7.5万亿日元的企业命运的领导者…… 十年，他胸怀“再造索尼”梦想，
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《企业变革与发展》 10 大观点： 1. 需求是企业战略的起点和根源。 2. 人对需求的追求是完美的，企业提供的产品 / 服务是不完美的，而企业对产品 / 服务完美的*求是企业发展的永恒动力。 3. 企业形态的千千万万，商业系统的绚丽多彩，源于企业的非竞争制度，同时企业的生存在于竞争，企业的变革发展在于非竞争。 4. 企业、国家发展的运动规律在于，通过商业制度将人的天赋和潜能发挥到极致，谁的商业制度能够做到这点，谁就能引领企业、国家的发展，反之将倒闭垮台。 5. 企业要么在产业链某个点做到极致，要么在产业链的某个环节处于垄断地位。 6. 企业天生就处于高度信息不对称环境中，现代企业的竞争更多的是信息竞争，也就是企业如何认识信息、掌握信息、运用信息。 7. 管理的艺术在于如何处理好管理与非管理。 8. 在未来每一个人
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十大名校EMBA创新课程用书
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领袖和跟风者的区别就在于创新！创新无极限！只要敢想，没有什么不可能！不要拖延，立刻开始创新！
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国有企业改革与董事会建设 团购更优惠 电话：010-57993380 企业客户采购专线：400-106-6666转6
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨，认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会，我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出，发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力，不仅是一个技术问题，也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题，政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考，也为企业管理实践提供了建议。
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创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新？
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料， 100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？实验室中的科技如何转变成*普遍的产品？当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？当科技进步的节奏陡然加快，企业如何后发制人？本书的结论都将有所交代。
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