探讨企业问题，必然涉及到企业的三大问题：每一个是企业制度创新的问题，第二个是企业战略创新的问题，第三个是企业文化创新的问题。无论是研究企业的人，还是经营企业的人，或者是管理企业的人，都必须要把握企业的这三大问题。因为一个企业要充满活力，同时又能够可持续地长期有序发展，就必须要有一个良好的制度安排，必须要有一个良好的战略选择，必须要有一个比较好的企业文化设计，这三者是密不可分的。
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本书以 文字 图表 模板 的表现形式，构建了一套 新、全、细 的内控与成本管理体系，使本书更具实务性、操作性和工具性，适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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IBM商业价值报告：传统企业逆袭 全球12854位（中国1709位）行业高管调研结晶！互联网颠覆一切的风暴正在褪去，深耕行业多年的传统企业锐意重塑，逆袭大幕正在拉开。
互联网引领各行业发生变革，这一现象已经持续了 20 年。各行各业的经营者，特别是已存在多年的各个传统行业的经营者，在顺应革新浪潮的同时，渐渐地也有所迷思。互联网真的改造一切吗？新兴独角兽企业的颠覆力，真的席卷一切吗？各种铺天盖地的革命性技术，对自己所在行业、对自己的企业究竟影响力如何？应该重点投入哪些新领域？应该如何看待自己的传统业务？盲目跟进 风口 会给企业带来危机，一味固守现有优势也会被淘汰，中间的 度 究竟在哪里？这一个个提问，都是每天困扰着各个 传统企业 领导者和管理者们内心的难题。《传统企业逆袭》便是解答这些疑问的钥匙。
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吴峰编著的《企业数字化学习》的结构分成两大部分。**部分是首先针对企业数字化学习项目的评估进行研究，这也是业界交给我们的**个任务——如何全面描述一个e-learning学习项目。换句话说，什么样的学习项目是成功的，或者说应如何正确引导e-learning学习项目的开展。其次，针对企业e-learning中的十个主题进行研究，描述企业e-learning的现状并预测它的发展趋势。第二部分是对于一些成功的企业e-learning学习项目的研究报告。这里有十一篇文章。这些文章来源于企业的**手实践，但不是简单的描述与资料收集，而是按照研究框架对资料进行了提炼、分析、评价。
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讲述新经济及数字信息爆炸时代如何成功并且能对行业产生冲击性创新的专著 商业变革与敏捷创新完全手册，创新实践者之书 王煜全、唐兴通、孔剑平、徐敏、寿星林等倾情力荐，鸣金网、嘉楠耘智出品
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创新已不再是一种概念，已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》，从不同的角度剖析如何真正有效地创新。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
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智能制造体系构建：面向中国制造2025的实施路线 面向中国制造2025的智能制造体系构建与实施
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一带一路 战略下央企重组整合研究 在“一带一路”战略框架下，开展央企重组整合
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引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型（精装） （被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆.查兰**力作，在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道）
图解实践版 每天自我赞赏3分钟谁都能闪亮变身，扭转人生 ★ *易上手、*有成效的人生改变法！ ★ 日本*受欢迎的生命课程，在311大海啸后抚慰了深陷低潮的日本民心 ★ 作者累积20年实证，3万人亲身实践，每周举办8次以上讲座，场场爆满 ★ 每天3分钟、简单4规则、短短8天，养成一种自爱自信、潜能全开的生活方式 ★ 轻松达成发自内心宽恕、自我肯定、改善人际关系、培养坚强性格、活出自我五大目标 自我称赞，比受他人称赞更有效！ 先改变自己，周围的人也会一起改变 ！ 这就是 赞美日记的力量 ！ 赞美日记 的惊人力量被发掘的过程 作者归纳多年助人心得，研发出 赞美日记 ，融入所教授课程中，没想到竟出现惊人效果，许多人因此走出生命低谷，重获幸福。她研读了许多脑科学书籍，发现原来 赞美 能
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长江智造 李嘉诚作序推荐! 我们，三十而变！三十岁，为自己的梦想找一个出口！长江商学院优秀校友与您谈改变、话创业、聊人生！
在这里，有50个人的18000种各自不同的活法。 看他们如何拒绝平庸，实现职业转型。 看他们如何不忘初心，实现人生的飞跃。 看他们如何从长江起飞，开创崭新的事业。 看他们如何面对艰难险阻，到达新的高度。 他们中的很多人都已经或者正在到达财务自由和更高的境界， 但这并不是一本怎么能赚到高薪的指导书， 而是告诉了你，怎样实现丰富而有意义的人生。 其实，他们就在你身边。
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这是一本给你灵感和启发的书，这是一本有关创新和创业的书，这还是一本让你轻松，让你快乐的书。
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星巴克《寻味.四十年》套装（星巴克创始人霍华德.舒尔茨亲笔自传：工作《将心注入》，人生《一路向前》）
你可能看过无数的创业故事，但没有一种成功的方式，能像星巴克一样，如此动人心魄。 不过，你也要知道，世上没有强者恒强的铁律，世界上**标志性的品牌也可能面临大厦倾颓的风险。这对任何企业家来说都是更为艰难的挑战：拯救一个迷失方向的企业，重新发现它的前进方向。 霍华德·舒尔茨是星巴克咖啡公司的董事会主席、总裁和首席执行官。1982年，他从故乡纽约迁到了西雅图，加入该公司成为运营和市场总监。今天，霍华德已经可以同世界17000多家星巴克门店的顾客共同分享他对咖啡的激情。 霍华德将自己的故事分别写成了两本书，《纽约时报》的畅销书《将心注入》（1997）和《一路向前》（2011）。《将心注入》讲述了霍华德如何从头开始创建公司，坚持核心使命，激励和培养人文精神——从一个人、一杯咖啡和一片社区开始。《一
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知识改变命运，创新成就未来！如果没有创新意识与创新能力，我们每个人，每个企业乃至我们国家不可能赢得未来的竞争，就不得不处处受制于人。 《创新中国》——培养你的创新意识，启发你的创新思维，提升你的创新能力，帮助你和你所在的组织赢得未来！ 《创新中国》——2006年广受欢迎的创新培训读本。
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★ 腾讯电竞官方（*）授权，腾讯集团首席运营官任宇昕作序推荐，系统呈现腾讯电竞10年发展画卷，解开电竞行业之谜。 ★ 吴晓波（著名财经作家、《腾讯传》作者）、黄思绵（国际奥林匹克委员会执行委员）、魏纪中（亚奥理事会终身名誉副主席、国际电子竞技联合会副主席）、霍启刚（亚洲电子体育联合会主席）等众多业界领袖作序推荐。 ★ Uzi、PDD、Clearlove、老帅、猫神等众多一线电竞职业选手鼎力推荐。 ★ 详细介绍了电竞从竞技游戏到竞技体育、从运营方式到文娱产业，从小众娱乐到流行文化的发展历程；可以带领读者剖析过去，看清现在，布局未来。
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利机会多、具有明显发展潜力的重要项目实施战略投资。第二，加大股权投资的力度，参股重大项目和重要领域，实现互利共赢。 ——著名经济学家 白津夫 各位今天业务的主战场可能在城市，过不了多久，你们会逐步把眼光投向农村，会进一步在农村的市场上大显身手。因为这是一座金山，农民的购买力会随着人均收入的增加而增长。 ——著名经济学家 于鸿君 我们国家正面临结构调整的时机，我认为这里有两个机会。**个是我们要发展新型的能源工业，来缓解工业化进程中我们对石油工业的依赖。第二个是我们国家正处在消费品升级阶段，我们可以大力发展消费品。 ——著名经济学家 石霞
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罗伯托维甘提是创新管理权威专家，米兰理工大学管理学院与设计学院教授，关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界**荣誉 金罗盘奖。 在本书中，维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，潜心研究创新管理二十余年，研究了各类成功案例，对创新做了理论与实践两方面的研究，揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。 《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南，书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下，企业与 诠释者 互动合作的方法：倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作，并创新出让消费者惊喜的新产品。 湛庐文化出品。
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华为内训 《华为工作法》兄弟篇，华为经营管理内部培训手册，震撼大公开！来自内部一手资料，原汁原味！带你亲自参与，亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀
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从历史到现实，从宝马、奔驰、大众汽车等知名大企业到众多中小型隐形冠军企业；涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业。《创新与管理4.0》教你看懂德国企业及经济成功的9大法则：1.目标着眼长远；2.以创新引领市场；3.深耕全球专业细分市场；4.基于核心能力开展多元化经营；5.保持与客户的长期和紧密关系；6.与同行合作共赢；7.吸引并留住核心员工；8.奉行谨慎保守的财务政策；9.正视冲突以化危为机。
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一部珠三角私营企业老总矢志变革的“拓荒”之歌，真实反映中国私营中小企业面临的积弊困境与艰难转型历程。蔡子芳所著的《蜕变生存与发展(拓荒者之歌)》真实再现了珠三角一个中小企业发展期间所经历的种种艰辛、风险、挫折与喜悦，其中经验对当下众多如履薄冰亟待转型升级的中小企业不无借鉴意义。当你翻开这本书，意味着你即将站在一个中小企业家的视角来看这个风云变幻的商界！
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创造力和洞察力是一种天赋还是可以后天习得？创新能力以及创新人才的培养，是否有一套系统可操作的方法？设计思维就是这样一种有效的方法和工具导向。设计思维是当下管理学领域备受热议、令人着迷的概念之一，该书不仅从理论上给出了创新设计思维的缘起和所涉及的广泛领域，同时也给出了很多在具体实践上应用的工具集，应用价值很高。
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推荐1 ：中华老字号大浪淘沙始不变的生存秘诀 坚守初心的传承＋敢为人先的创新＋打造品质的匠心＋精益求精的追求 推荐2 ：百年老企持久经营的管理智慧分享 阐述百年饼家承古发展的传奇历史，分析企业掌舵者锐意创新的成功模式 推荐3 ： 一书解读百年老字号为什么能的经营秘诀 有眼光、有策略、有活力、有情怀，走出时代束缚，主动转型升级！
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世界第一：任正非和华为帝国 深度揭秘华为帝国如何成为世界第一，详述“华为教父”、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，
★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述 华为教父 、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非 中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把 山寨公司 变成震惊世界的科技王国 ★华为 中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念
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华为内部讲话:你的奋斗终有回报 （20多年，华为公司逆流而上，靠的是什么？30几岁就退休，华为淘汰机制真的这么残酷吗？现在打开这本书，让你了解一个真正的华为。）
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方？华为的淘汰机制究竟有多狠？要想在华为混出个模样，真的不需要拼爹妈，拼人脉吗？为什么在华为，不仅要务实还要务虚？ 答案都在《 华为内部讲话 : 你的奋斗终有回报 》之中。
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1.《新管理革命》是比尔 盖茨、马克 扎克伯格共读的一本书； 2.《新管理革命》是吴伯凡在 得到 专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书； 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维 布尔库什，本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥； 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书；
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高剑锋所著的《变革的力量(危机时代企业发展之道)》是一本让企业家相见恨晚的书，看生死关头**企业决胜之变；一本让管理者爱不释手的书，看危机关头卓越企业涅槃之变；一本指引企业迅速强大的书，看发展关头弱势企业崛起之变。
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全面解读松下V字形崛起之谜，中村邦夫带领松下如何启动利润复活计划。
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在这个 大众创业，万众创新 的新时代，当我们羡慕那些商业精英、策划奇才、设计达人的时候，是不是也会有一种跃跃欲试的冲动？谁说这些奇思妙想只能是他们所独有的呢？难道我们自己不能够将一个个创意变成受大众追捧的产品，从而实现自己的价值与梦想，走向人生*吗？ 我，适合创业吗？ 创业不是走投无路时无奈的选择，不是头脑发热一时兴起的慷慨激昂，更不是跟风追随热潮的追逐时尚。创业是审时度势细致分析后的决断，不是每个人都应该创业、都适合创业，也不是任何时候都可以创业。在正式开始创业之前，我们需要对自己做深入细致的分析以获得准确的认知。 本书基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富
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华为三十年：从“土狼”到“狮子”的生死蜕变（团购请致电400-106-6666转6) 继2004年《华为真相》畅销100万册后，原班作者团队时隔十二年 重磅揭秘华为崛起背后鲜为人知的残酷真相
时至今日，如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心，试图改进世界的人物，我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措；商业世界需要英雄辈出的气氛，没有这些英雄，很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是，对中国来说，商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的，是有理论指导的，那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说，相比华为在物质上创造的巨大财富，华为在企业经营、管理上的经验，以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
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第1版自出版至今已畅销四年之久 中国式研发创业标杆产业转型升级**指南 企业生存靠产品 持久发展靠研发 没有研发就没有销售 销售管一时，研发管一世 这是一本讲创业的书，里面有华为早期创业时艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。这也是一本提供成功创业实践经验的书，从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。作为中国民营企业的一员，从学习标杆到走向自主创新再到世界**创新精神的企业，华为创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书，读完此书，企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗？书中介绍了早期的华为如何凭借执著的创新精神在较短的时间内战胜了不少著名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的***创新企业，他是怎么做到的？这些都
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《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是对战略管理、创新、科学与技术或知识管理感兴趣读者的基础读物。
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随着经济的不断发展，企业面临越来越复杂的经济环境，如何生存和发展成为亟须解决的难题。商业思想先锋IBM提出了 认知型企业 的概念，旨在帮助不同行业的企业，在新技术爆炸的当今时代加速数字化转型，提升转型的自信心，更好地 活下去 ，还能 活得好 。
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亚洲*有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼**位非创业者出身的CEO，他把索引引入辉煌，也险此将之送进“坟墓”，他是索尼变革的领跑者，还是索尼神话的终结者？他是“亚洲*有实力的经营者”，还是“*糟糕的经理人”？ 执掌索尼十年来，出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘，为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说，他一贯视“变革”为常态，为全新的创意和思维拓展空间，逐渐厘清方向并坚守为之。我认为，能在把握**矛盾中保持平衡十年的人，他是成功的，他是让人钦佩的。 中国宽带产业基金董事长 田溯宁 在作出决断之前，谁都会迷惘，更何况一个肩负员工人数多达16万名、销售总额高达7.5万亿日元的企业命运的领导者…… 十年，他胸怀“再造索尼”梦想，
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1.注意学理性与实践性并重，既有源于国际上战略大师的经典理论，又借鉴了国际知名企业和新兴企业的数字化转型*实践。 2.作者是从事企业战略咨询及培训的二十来年的专业导师，具有丰富的战略咨询和战略落地经验，精通战略规划、管控模式，且自带粉丝流量，书中所有实战方法论都已经过企业实践验证，具有很强的实用性。 3.贯穿全书*重要的一条主线就是数字化时代与工业时代对商业的影响和区别，从时代背景着手，论述商业模式演变的方向与可能性。近两年兴起的很多新的概念，譬如跨界、免费、平台、颠覆，等等，书中均有涉猎。 4.罗振宇、胡海平等名人亲做推荐。
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企业理论与中国企业改革 （张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展全靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建企业家为中心的企业理论，把脉国企改革的历史与现实，寻路中国未来的方向）
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别开生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革进程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索
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