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本文主要采用了继承与发展相结合法,学习和吸收前人技术创新研究成果,探索和补充前人未有的或不完善的技术创新测评模型和方法;采用了理论模型与应用验证相结合法,对本文所创建的、并通过比较研究认为“**秀”的两种测评模型(即模糊层次线性加权综合测评模型和模糊层次主成分分析测评模型)进行了实证检验;采用了系统分析与比较分析相结合法,来对测评模型、原始数据预处理方法、测评变量权重值的确定方法、技术创新测定结果等进行研究、分析和比较。
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全面解读松下V字形崛起之谜,中村邦夫带领松下如何启动利润复活计划。
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山寨 伴随着中国制造而闻名世界,却也困扰着很多企业家,如何才能从 山寨 走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临 小偷 、 拷贝猫 的国际恶名,但*终形成了 日本风格 , 日本设计 也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢? 实际上,很多日本企业的创新都源自模仿,比如日本 7-11 、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢?井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方,研究对方,模仿对方,才能提高能力,产生独创性。为此,他还提供了能够迅速应用的模型和方法,让读者了解模仿的核心,掌握模仿的技术。
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聚合——国内外创新创业平台案例研究(清华启迪创新城市研究丛书)
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指数级增长:少数公司如何实现持续高增长 MIT “巨子诞生”高管计划的创办人30年经验结晶
数百万的人开始创业,其中能存活下来的,96%还只是 小老鼠 的规模。只有很少一部分企业能成为 瞪羚 ,营收超过1000万美元、1亿美元,甚至是10亿美元。 近30年来我一直在做的一件事情,就是组织全球成长型企业的领导者,向他们提供咨询,或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号 瞪羚企业 (Gazelle,瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊),即便在经济出现问题时,它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么?在*艰难的时期仍保持繁荣,它们是如何做到的?无论你经营一家中小企业,还是负责一家大公司的一个部门,书中这些建议都会对你有所助益。 维恩 哈尼什(Verne Harnish) ?在《指数级增长》中,维恩和他的团队分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验,并且帮
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成就伟大公司 钱颖一、柳传志、刘永好等撰文,汇集优秀公司的实践和展望,助力企业成就伟大公司
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《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你,为什么 苹果 是世界上*牛的科技公司,为什么它能成为一直被模仿,却从未被超越的行业领先者。 苹果 在每一个方面每一个环节都精益求精,这样的企业,又怎能不成功?
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通过对概念的细致分析和解释《开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考》能够为每个企业都带来创新方面的启示,帮助企业找到超越竞争对手的真正方法。每一章的内容都能帮助企业逃离产品化陷阱,走上创新之路。让你的管理人员也读读这本书吧。如果看完第三章,他们还:没有对自己与客户的关系有新的认识,他们会为此付出巨大代价,同时也就离被淘汰不远了。消费者和客户对消费体验的要求发生了巨大变化,然而许多企业为传统的商业模式所束缚,无法赶上前进的步伐,逐渐落后于时代发展的要求。不论是发达国家还是发展中国家,都在经历着从产品经济向服务经济转型的重大变化。《开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考》告诉我们该如何重新自我定位,然后通过合作协同创新实现企业的迅速发展。
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创新之源 硅谷的企业家精神与新技术革命 清华钱颖一作序推荐 斯坦福大学副校长 兰德公司前总裁 麦肯锡硅谷分部负责人等深刻揭示硅谷创新经济增长之谜
在全球经济持续低迷的今天,创新与企业家精神正在成为经济增长的新动力。在这方面,硅谷几十年来创造的高科技产业发展奇迹,无疑成为了全球的标杆。如何从硅谷的传奇中吸取经验,正在成为越来越受人关注的话题。阅读本书, 走近 硅谷。(1)它是一部来自硅谷 内部人 的经典作品 图书由斯坦福大学商学院教授、麦肯锡公司硅谷负责人、兰德公司前总裁等20多位长期研究硅谷问题的专家合力完成,汇集了他们多年来长期深入研究硅谷创新经济发展生态的专业成果。(2)它是一部全视角解密硅谷的颠覆著作 图书从经济发展模式、企业家精神、创新与创业生态圈、政府角色、社交网络等多个侧面,深入分析了硅谷奇迹的产生原因和主导因素。(3)它是一部对这一话题感兴趣的读者的之作 图书将使读者可以站在硅谷之巅,借助这些硅谷专家的视角,深入
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