¥38.50定价：¥57.80 (6.67折)
MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国经济和企业发展升级思路
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
¥38.00定价：¥48.00 (7.92折)
***大公司员工培训教程，让企业在变革中发展壮大的24个关键点！ 本书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点，并详细阐述了成功应对变革的各种实用策略： 寻求各种资源来帮助自己； 与不确定性交朋友； 为新游戏制定新的规则； 防止谣言的扩散； 将能产生积极效果的工作分派给个人。 …… 通过本书的帮助，相信每一位处于变革中的企业领导人和员工都能在贯彻变革的过程中无往而不利。
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
¥36.10定价：¥38.00 (9.5折)
商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图 “商业模式三部曲”之二掌握5个步骤，你也可以成功构建卓越的商业模式
尽管在商业模式问题上取得成功可以为企业赢得极其宝贵和不可替代的经营优势，但这也是一项极为艰巨的任务。李东教授这本专著，可以为中国企业家和有志于商业模式重塑实践的人们顺利完成这一任务提供有益借鉴。 中国企业家协会副理事长 李建明
¥63.30定价：¥88.00 (7.2折)
创业公司的动态股权分配机制 适合中国合伙人的股权分配机制，做好股权激励，给初创企业插上腾飞的翅膀
动态股权分配时代来啦！ 大佬企业都在玩动态股权分配 资金、技术、实物，哪样都能让你当老板 创业初期就要注意避开合伙的那些 坑 股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制 让中国式合伙人走得更远 一本书精通动态股权分配机制 机制优势： 合伙人进退有序 利益分配更均衡 给融资留有空间 股权激励更有效
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
.
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
卓尔的故事：中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命，这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光，并抓住民营企业的互联网转型契机，开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
◎卓尔智慧是可以推而广之的管理智慧，是民营企业发展壮大的典型案例，也是可以推而广之的经验，许多民营企业可以借鉴并运用在自己的经营管理中。 ◎卓尔这种出身平凡却干出伟大成就的公司，它的生长环境、成长历程、变革路径、商业策略、文化基因更能代表中国民营企业的根本特征，样本意义显然超过那些盛极一时的时代宠儿。 ◎在本书写作过程中，阎志兑现诺言， 什么都可以谈，什么人都可以问 ，毫不避讳地将公司的发展与自己的人生历程和盘托出，将卓尔的管理与发展全部公开。 ◎阎志获选 2016中国十大经济年度人物 ，入选改革开放四十年百名杰出民营企业家，卓尔过去5 年连续5次进入中国企业500 强之列。 ◎卓尔的发展理念为 智联天下生意，智造美好生活 。智联天下生意，搭建消费品、农产品、大宗商品B2B交易平台，通过互联网、物联网、人
¥43.90定价：¥68.00 (6.46折)
《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
中小企业互联网转型模式突破（春华教育企业管理系列丛书，未来十年中小企业财富增值）
*实用的思维训练，*明确的转型指导。本书对于传统企业转型很有借鉴意义。作者分享了大量的案例，如三只松鼠、小米等，可以给到读者很大的启发。令人惊喜的是作者还构建了每个案例背后的规律和脉络，这一定可以使读者在具体操作上找到方法借鉴。
¥24.10定价：¥38.00 (6.35折)
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
全面创新则亡，半面创新制胜 落实中国企业对于一线创新的三大核心需求 按一个可执行的方法论一步步地做出创新 将创新想法与产品的设计及实施有效结合 现有业务与创新业务双轮驱动并平衡矛盾
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
心引力 让企业轻松走出危机泥潭，摆脱日常形象困局的管理捷径。让企业实现价值观的理性回归，全面梳理企业舆论声誉形象
让企业轻松走出危机泥潭 摆脱日常形象困局的管理捷径 让企业实现价值观的理性回归 全面梳理企业舆论声誉形象 声誉是企业无形资产的价值核心，声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说，由于自身价值观的过度趋利性，目前尚未真正重视声誉管理，并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中，声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手，在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上，建议管理者要进行企业价值观矫正，并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式，以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理，突破目前面临的恶性循环怪圈，进而把握自身命运的主导权，*终赢得企业声誉保卫战的胜利。
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
¥32.40定价：¥45.00 (7.2折)
¥49.00定价：¥58.00 (8.45折)
¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
¥54.60定价：¥78.00 (7折)
安度人生：每个人都躲不开的创业 《赢在中国》打造者|优米创始人王利芬 离职央视创业十年完全复盘！ 柳传志、马云、史玉柱共同推崇的商场兵法 直击创业新人成长痛点，剖析精英企业制胜之道
☆ 《赢在中国》《对话》栏目总制片人， 创业导师 王利芬离职央视创业十年完全复盘 从创业初期的业务探索，到创业途中的至暗时刻，再到寻寻觅觅的柳暗花明。 创业导师 王利芬无保留分享创业十年心路历程，告诉准备创业抑或正在创业的你前进路上的风景与未知。 ☆ 柳传志、马云、史玉柱倾力襄助，优米背后的商业模式缘何得到看好 创立伊始，即获柳传志、马云、史玉柱投资支持。为你解读 大众创新，万众创业 时代背景下，优米模式的成功之道。 ☆ 反复增删修改百余稿，刀刃向内深入剖析十年创业成败因果 从 淘脑网 创意的搁浅、线上视频付费业务的停滞，再到创业半途的险些放弃，优米创始人王利芬增删修改百余稿，一本书剖析企业成败因果，告诉你创业者需要具备的品格与心性。 ☆ 精选百余幅珍贵照片，全彩印刷还原创业
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折)
◎民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地？ 几乎没有任何技术及市场资源的后来者，有没有可能在汽车行业里拼出一片天？ 草根出身的商人，有没有可能蜕变成具有现代商业气质的企业家？ 李书福用自己书写的传奇，给出了这些问题的答案。 ◎三十年的风雨历程，完成从0到1，从1到N的蜕变，使世界认识了 中国制造 ，李书福凭借自己的一腔热血，造出了 老百姓能买得起的车 。 ◎李书福的传奇或者无法复制，但可以给制造企业带乃至实业企业来哪些启示？给企业管理者带来哪些管理智慧？ ◎吉利并购沃尔沃背后有哪些不为人知的故事？书中将相关细节一一呈现。 ◎披露吉利管理沃尔沃的全球管理智慧，为管理者提供可以借鉴的案例。
¥38.60定价：¥58.00 (6.66折)
吸金商业计划书（全彩图解版） 精装全彩图解商业计划书的撰写原则、团队运营、商业模式、营销计划、财务计划、资本退出、市场分析等专业内容，告诉读者如何写投资人才会看，写什么才能打动投资人。
1.【市场需求】创业是大势所趋，创业离不开融资，融资一定要写商业计划书。很多企业的商业计划书都是从网上找个模板随意改改，完全无视投资人的兴趣和需求。所以，从投资人的角度书写一份漂亮的吸金商业计划书，才是融资企业的重中之重。 2.【精装四色图解】本书精装，内文以全彩图解的形式，将复杂的融资专业内容简单化、通俗化，并辅以大量图表，让读者一看就懂，一学就会，快速掌握吸金商业计划书的撰写原则和流程。 3.【内容专业】本书作者长年服务于企业投融资服务与咨询，对客户融资现状和痛点非常了解。通过挖掘企业融资难题和商业计划书的撰写痛点，手把手教给读者写好打动投资人的商业计划书，顺利及快速地拿到融资资金。
¥43.30定价：¥78.00 (5.56折)
继创者时代：中国企业成功传承新方法 家业长青，继承创新|家风家教薪火相传|家国相依，不忘初心
助家族企业，延百年基业！ 本书谨献给开创基业的*代企业家和继承、创新、创业的接班人！ 创造财富很困难，守住财富尤其困难，家业长青难上加难！ 如何做到难上加难的事情，是继创者的难题！
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
¥34.40定价：¥49.80 (6.91折)
中国企业家规避风险的良方妙药，中小企业稳步发展的经营真谛。 如果一个中小统统注意到了这些问题，我不敢说它一定会成功，但至少可以说它不会有很惨痛的失败。只要突破了这些发展瓶颈，我们就可以从小企业到中企业，再到大企业，一步一步地走下去。 ——余世维 作为管理培训方面的大家，余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了*好的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 余世维先生是*为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨，认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会，我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出，发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力，不仅是一个技术问题，也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题，政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考，也为企业管理实践提供了建议。
¥47.50定价：¥58.00 (8.19折)
1.中国科学院院士雒建斌倾情作序 2.彭瑜、韩亦舜、李杰、李东红、宁振波、徐苏涛、王健、陈学文、周一工等制造业企业或行业专家、学者联袂推荐 3.美国制造业巨头GE数字化转型的全面解读，深度阐释了什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
公司股权和控制权案例精解与实战指导 公司控制权争夺之战战术宝典。
创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避 血的教训 ，始终掌控主导权。
¥54.40定价：¥98.00 (5.56折)
山寨 伴随着中国制造而闻名世界，却也困扰着很多企业家，如何才能从 山寨 走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临 小偷 、 拷贝猫 的国际恶名，但*终形成了 日本风格 ， 日本设计 也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢？ 实际上，很多日本企业的创新都源自模仿，比如日本 7-11 、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢？井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方，研究对方，模仿对方，才能提高能力，产生独创性。为此，他还提供了能够迅速应用的模型和方法，让读者了解模仿的核心，掌握模仿的技术。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
AI赋能：人工智能赋能中国企业升级 AI赋能未来，人工智能将会成为企业争夺的战略制高点。当前，疫情加速AI场景落地智能化潮流涌来。谁先掌握人工智能，谁就能在市场竞争中技高一筹，占得先机。
¥47.00定价：¥48.00 (9.8折)
¥20.80定价：¥32.00 (6.5折)
企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 让每个企业都能拥有一所接地气的大学
其他同类图书推荐 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 生命型组织：不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理：重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者（修订本） 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我 中坚工程 打造卓有成效的管理者 向上管理 做高效能下属 组织发动机：中国企业大学*实践 职业经理人管理工具精选（修订本） 如何成功空降民营企业？ 怎样组建和管理一个优秀的企业大学建设团队？ 如何确定企业大学的服务定位？ 企业大学的业务如何与企业的战略对接？ 企业大学是否需要建立所谓的体系？ 如何打造学习的爆品？ 如果您刚刚空降民企从事
¥30.00定价：¥45.00 (6.67折) 电子书：¥18.00
《企业变革与发展》 10 大观点： 1. 需求是企业战略的起点和根源。 2. 人对需求的追求是完美的，企业提供的产品 / 服务是不完美的，而企业对产品 / 服务完美的*求是企业发展的永恒动力。 3. 企业形态的千千万万，商业系统的绚丽多彩，源于企业的非竞争制度，同时企业的生存在于竞争，企业的变革发展在于非竞争。 4. 企业、国家发展的运动规律在于，通过商业制度将人的天赋和潜能发挥到极致，谁的商业制度能够做到这点，谁就能引领企业、国家的发展，反之将倒闭垮台。 5. 企业要么在产业链某个点做到极致，要么在产业链的某个环节处于垄断地位。 6. 企业天生就处于高度信息不对称环境中，现代企业的竞争更多的是信息竞争，也就是企业如何认识信息、掌握信息、运用信息。 7. 管理的艺术在于如何处理好管理与非管理。 8. 在未来每一个人
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折)
·总结丰田商业革新的三大原则和十大经验，记录了大量富有启发性的生动案例。 ·丰田大学高级顾问与丰田大学8年合作，参与丰田项目后的力作
¥26.30定价：¥35.00 (7.52折)
¥16.20定价：¥27.00 (6折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
企业经验萃取与案例开发 “企业*的浪费，是经验的浪费”，如何能让个人隐形经验显性化、让成功经验得到复制与推广、让组织经验沉淀与应用？
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业中得到推广和应用。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
聚合——国内外创新创业平台案例研究（清华启迪创新城市研究丛书）
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
¥19.30定价：¥28.00 (6.9折)
创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新？
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料， 100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？实验室中的科技如何转变成*普遍的产品？当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？当科技进步的节奏陡然加快，企业如何后发制人？本书的结论都将有所交代。
¥33.20定价：¥49.80 (6.67折)
弹性赋能：全世界优秀的企业如何应对供应链危机 在黑天鹅和灰犀牛频繁出没的时代，企业如何驾驭不确定性
培育危机应变力，有效管理风险，实现业务可持续增长 专门写给政策制定者、企业家和面向未来、面向全球的企业高管 当今*好的公司如何管理各种不确定性 书中提供了新的工具、流程和具备弹性的组织结构。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长 王微 阿里巴巴供应链中台产品总监 施云 SCOM中国供应链与运营经理人俱乐部主席 俞志敏 国际项目投融资、全球供应链管理专业人士 岑雪品 美国供应链管理协会（ASCM）认证的供应链管理专家 卓弘毅联邦快递CEO 弗雷德里克 W.史密斯 斯坦福大学商学院教授 李效良 世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布 沃尔玛高级副总裁 克里斯 舒提米耶 等 联袂推荐 一场灾难性的地震和海啸之后，全球制造业陷入停滞；*先进的客机因故障部件而停飞；一次罢工使货物在通过一个主要港口时停运；一种新的数字设备大大冲击了其他品
¥44.50定价：¥89.00 (5折)
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
创新型企业系列三本套装 “万众创新”背景下的创新运营实践读本，适合企业管理者、创业者、投资者阅读。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有好的运营才能保证创新成果的落地。
◎ 万众创新 背景下的创新运营实践读本 ◎适合企业管理者、创业者、投资者阅读 ◎只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求 ◎只有好的运营才能保证创新成果的落地
¥134.40定价：¥149.40 (9折) 电子书：¥14.47
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
海尔创新史话（1984～2014）（精装） （一个中国企业的30年，与它的时代）
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折)
你想买一个公司，但不知其真正价格；你想卖掉自己的公司，又怕开价太低；你的公司正在赚钱，需要给它上保险，但……这时，你需要对一个公司的价值进行评估。有34年从事商业经纪人经验的本书作者保罗·巴伦以轻松、诙谐的笔调，为你提供了确定有利可图公司的销售和购买价格的专业策略。
¥9.50定价：¥12.00 (7.92折)
当今有很多企业的商业活动被称为奇迹，为什么是这些企业取得了成功，掘到了真金白银？因为这些企业的思维、商业模式、战略运营手法与众不同。新形势下，商业掘金正当时。《商战掘金路》作者杨谨源通过大量实例，从八个方面来揭示成功企业商业掘金背后的真实逻辑。
¥26.00定价：¥39.00 (6.67折)
今天，企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新，并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢？ 领导力。企业领导者要有远见和责任感，将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎，才能主导市场。没有这种领导力，企业的车轮虽然在转动，但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架，以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用员工、技术和资源，帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织，不同的行业，有一个相同点：其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的优先级，并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识，让你走向市场主宰之路。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
领袖和跟风者的区别就在于创新！创新无极限！只要敢想，没有什么不可能！不要拖延，立刻开始创新！
¥36.30定价：¥46.00 (7.9折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
本书将与您共同探讨：中国企业家的前途和命运；中国企业家革命的动因和形式；中国企业家股权革命的意义和大趋势中国企业家股权革命艰难历程的真实故事——成功和案例和失败的教训。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
本书是有关诺基亚公司成长史的书，从诺基亚草创时期（19世纪中期）说起，详尽地展示了它壮大成为一家全球移动电话的生产巨人。对于我国的国营企业的改造、民营企业的发展壮大，这都是一本不可不读的书。本书着眼于诺基亚这个转折时期种种重要的企业经营理论与它的具体实践，着眼于它遭遇的挫折与领导团队劈波斩浪的种种措施，着眼于它突破陈规旧习开创新天地的伟大精神与胆量，更着眼于它的市场表现与经营实践。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
所有的公司都想基业长青，但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。本书以重提对未来公司的原始调查开始，转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响，提出利益相关的伟大构想，为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
企业过冬的思想读本 哈佛百年思想领袖、全球管理大师约翰 科特**力作 北京锡恩咨询公司首席顾问姜汝祥博士结合中国企业案例，全面解读
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
创新无限——伟大的公司如何追求持续而彻底的变革(变革、发展、应对严峻的经济形势，企业应如何走出一条新路。)
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
1.前*CEO卫哲与前*CTO吴炯联袂作序推荐！ 2. 中国电子商务领域的黄埔军校 *出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。 4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过C轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他们用血泪换来的的经验教训价值百万，每一条都可以拿过来参考使用。
¥43.20定价：¥60.00 (7.2折)
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
指尖上的场景革命：打造移动终端的极致体验感 *本打造移动终端场景体验感的权威落地书；全景诠释追求极致体验感的发展思路，助力企业实现移动场景时代的战略转型；中国移动研究院徐荣博士领衔翻译
*本打造移动终端场景体验感的权威落地书 全景诠释追求极致体验感的发展思路，助力企业实现移动场景时代的战略转型 中国移动研究院徐荣博士领衔翻译
¥44.70定价：¥65.00 (6.88折)
精益创业家——如何让创业变得高效 《精益创业》作者埃里克·莱斯作序力荐，初创企业的实战指南
相关阅读： 创业智慧：让你少走弯路的15个洞见 寸进式创业：小变化带来大收获 发布 90天从创意到上市 从创意到创业：写给创业者的指导手册 精益创业家 如何让创业变得高效 创新地图：创造客户所需要的产品和服务(全彩) 当我们身处巨变的时代，如何才能避免茫然不知？ 创业维艰，如何在具有极度不确定性的土壤中繁荣发展？ 作为一个初创企业机构，无论所处位置，如何知道创业活动应该聚焦在哪里？ 《精益创业者》是一本实战指南，你们（可规模化的初创企业创始人、生活方式企业创始人、内部创业者、教育工作者、政府变革机构和投资者）可从中受益。 洞悉当下的经济环境，为创业者拿出具有颠覆性的创新方法提供指导。 提供真实的创新案例，教你如何创造新的市场和颠覆现有市场。 向你展示
¥46.00定价：¥69.00 (6.67折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车