¥54.60定价：¥78.00 (7折)
MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国经济和企业发展升级思路
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
¥38.00定价：¥48.00 (7.92折)
¥38.50定价：¥57.80 (6.67折)
◎民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地？ 几乎没有任何技术及市场资源的后来者，有没有可能在汽车行业里拼出一片天？ 草根出身的商人，有没有可能蜕变成具有现代商业气质的企业家？ 李书福用自己书写的传奇，给出了这些问题的答案。 ◎三十年的风雨历程，完成从0到1，从1到N的蜕变，使世界认识了 中国制造 ，李书福凭借自己的一腔热血，造出了 老百姓能买得起的车 。 ◎李书福的传奇或者无法复制，但可以给制造企业带乃至实业企业来哪些启示？给企业管理者带来哪些管理智慧？ ◎吉利并购沃尔沃背后有哪些不为人知的故事？书中将相关细节一一呈现。 ◎披露吉利管理沃尔沃的全球管理智慧，为管理者提供可以借鉴的案例。
¥38.60定价：¥58.00 (6.66折)
为什么创造产业成功、业界奇迹的是一家历经坎坷、在跨国巨头夹缝中活下来的民营企业，而不是我们现有的 共和国长子 国有企业？ 为什么这样一家不死鸟似的做大做强的民营企业，却几经劫难，每每几乎毁于一旦？我们的市场环境、政策支持是否存在缺失？ 为什么华为灵魂人物任正非，始终咬定青山不放松，痴心不改地聚焦自主技术研发，却不热衷于房地产、金融等 暴利 项目？
¥52.00定价：¥78.00 (6.67折)
利机会多、具有明显发展潜力的重要项目实施战略投资。第二，加大股权投资的力度，参股重大项目和重要领域，实现互利共赢。 ——著名经济学家 白津夫 各位今天业务的主战场可能在城市，过不了多久，你们会逐步把眼光投向农村，会进一步在农村的市场上大显身手。因为这是一座金山，农民的购买力会随着人均收入的增加而增长。 ——著名经济学家 于鸿君 我们国家正面临结构调整的时机，我认为这里有两个机会。**个是我们要发展新型的能源工业，来缓解工业化进程中我们对石油工业的依赖。第二个是我们国家正处在消费品升级阶段，我们可以大力发展消费品。 ——著名经济学家 石霞
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
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今天，企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新，并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢？ 领导力。企业领导者要有远见和责任感，将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎，才能主导市场。没有这种领导力，企业的车轮虽然在转动，但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架，以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用员工、技术和资源，帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织，不同的行业，有一个相同点：其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的优先级，并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识，让你走向市场主宰之路。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
¥28.70定价：¥39.80 (7.22折)
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版 多年设备管理知识和经验的学习、引进、积累和提炼，设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道，设备不停机！
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
¥29.50定价：¥59.00 (5折) 电子书：¥38.35
《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
企业经验萃取与案例开发 “企业*的浪费，是经验的浪费”，如何能让个人隐形经验显性化、让成功经验得到复制与推广、让组织经验沉淀与应用？
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业中得到推广和应用。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥28.20定价：¥35.00 (8.06折)
“我手头的工作已经堆积成山了，哪有时间再去想创新”、“哦，没用的，老板不会喜欢这个想法的”、“我的工作不要求/不需要我有创新”、“这个点子很好，但将其付诸实践不是我的事儿”……小心，这些想法可能让你在白热化的竞争中成为可有可无的人！ 创新不是你完成工作后再做的事情，而是你的工作方式 由下而上的创新，让你成为企业中不可或缺的人 《邮差弗雷德》作者马克?桑布恩 大力推荐 美国LG电子移动通信公司专用培训手册
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
创业公司的动态股权分配机制 适合中国合伙人的股权分配机制，做好股权激励，给初创企业插上腾飞的翅膀
动态股权分配时代来啦！ 大佬企业都在玩动态股权分配 资金、技术、实物，哪样都能让你当老板 创业初期就要注意避开合伙的那些 坑 股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制 让中国式合伙人走得更远 一本书精通动态股权分配机制 机制优势： 合伙人进退有序 利益分配更均衡 给融资留有空间 股权激励更有效
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)
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¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
华为内部讲话:你的奋斗终有回报 （20多年，华为公司逆流而上，靠的是什么？30几岁就退休，华为淘汰机制真的这么残酷吗？现在打开这本书，让你了解一个真正的华为。）
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方？华为的淘汰机制究竟有多狠？要想在华为混出个模样，真的不需要拼爹妈，拼人脉吗？为什么在华为，不仅要务实还要务虚？ 答案都在《 华为内部讲话 : 你的奋斗终有回报 》之中。
¥22.40定价：¥38.00 (5.9折)
推荐1 ：中华老字号大浪淘沙始不变的生存秘诀 坚守初心的传承＋敢为人先的创新＋打造品质的匠心＋精益求精的追求 推荐2 ：百年老企持久经营的管理智慧分享 阐述百年饼家承古发展的传奇历史，分析企业掌舵者锐意创新的成功模式 推荐3 ： 一书解读百年老字号为什么能的经营秘诀 有眼光、有策略、有活力、有情怀，走出时代束缚，主动转型升级！
¥27.50定价：¥55.00 (5折)
商业模式原理：解密企业长期盈利逻辑 “商业模式三部曲”之一，“商业模式三部曲”之一，互联网时代企业强弱之分不再取决于产品和技术，而在于商业模式
只有对商业模式基础问题的真正 解密 ，我们才有指望形成一个可以指导管理实践的正确理论，希望本书的出版能够促进商业模式的解密进程，为中国经济的振兴提供独特的知识财富。 中国社科院工业经济研究所副所长 李海舰
¥44.00定价：¥88.00 (5折)
亚洲*有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼**位非创业者出身的CEO，他把索引引入辉煌，也险此将之送进“坟墓”，他是索尼变革的领跑者，还是索尼神话的终结者？他是“亚洲*有实力的经营者”，还是“*糟糕的经理人”？ 执掌索尼十年来，出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘，为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说，他一贯视“变革”为常态，为全新的创意和思维拓展空间，逐渐厘清方向并坚守为之。我认为，能在把握**矛盾中保持平衡十年的人，他是成功的，他是让人钦佩的。 中国宽带产业基金董事长 田溯宁 在作出决断之前，谁都会迷惘，更何况一个肩负员工人数多达16万名、销售总额高达7.5万亿日元的企业命运的领导者…… 十年，他胸怀“再造索尼”梦想，
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
创新之源 硅谷的企业家精神与新技术革命 清华钱颖一作序推荐 斯坦福大学副校长 兰德公司前总裁 麦肯锡硅谷分部负责人等深刻揭示硅谷创新经济增长之谜
在全球经济持续低迷的今天，创新与企业家精神正在成为经济增长的新动力。在这方面，硅谷几十年来创造的高科技产业发展奇迹，无疑成为了全球的标杆。如何从硅谷的传奇中吸取经验，正在成为越来越受人关注的话题。阅读本书， 走近 硅谷。（1）它是一部来自硅谷 内部人 的经典作品 图书由斯坦福大学商学院教授、麦肯锡公司硅谷负责人、兰德公司前总裁等20多位长期研究硅谷问题的专家合力完成，汇集了他们多年来长期深入研究硅谷创新经济发展生态的专业成果。（2）它是一部全视角解密硅谷的颠覆著作 图书从经济发展模式、企业家精神、创新与创业生态圈、政府角色、社交网络等多个侧面，深入分析了硅谷奇迹的产生原因和主导因素。（3）它是一部对这一话题感兴趣的读者的之作 图书将使读者可以站在硅谷之巅，借助这些硅谷专家的视角，深入
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折)
长江智造 李嘉诚作序推荐! 我们，三十而变！三十岁，为自己的梦想找一个出口！长江商学院优秀校友与您谈改变、话创业、聊人生！
在这里，有50个人的18000种各自不同的活法。 看他们如何拒绝平庸，实现职业转型。 看他们如何不忘初心，实现人生的飞跃。 看他们如何从长江起飞，开创崭新的事业。 看他们如何面对艰难险阻，到达新的高度。 他们中的很多人都已经或者正在到达财务自由和更高的境界， 但这并不是一本怎么能赚到高薪的指导书， 而是告诉了你，怎样实现丰富而有意义的人生。 其实，他们就在你身边。
¥88.30定价：¥128.00 (6.9折)
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公司股权和控制权案例精解与实战指导 公司控制权争夺之战战术宝典。
创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避 血的教训 ，始终掌控主导权。
¥54.40定价：¥98.00 (5.56折)
***大公司员工培训教程，让企业在变革中发展壮大的24个关键点！ 本书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点，并详细阐述了成功应对变革的各种实用策略： 寻求各种资源来帮助自己； 与不确定性交朋友； 为新游戏制定新的规则； 防止谣言的扩散； 将能产生积极效果的工作分派给个人。 …… 通过本书的帮助，相信每一位处于变革中的企业领导人和员工都能在贯彻变革的过程中无往而不利。
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例，清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。 ——劳伦斯·D·伯恩斯，通用汽车公司研发计划部副总裁 《重在实验》是我读过的有关创新的*重要的*实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。 ——克莱顿·M·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的窘境》作者 托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程，就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。 ——彼得·
¥24.80定价：¥33.00 (7.52折)
卓尔的故事：中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命，这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光，并抓住民营企业的互联网转型契机，开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
◎卓尔智慧是可以推而广之的管理智慧，是民营企业发展壮大的典型案例，也是可以推而广之的经验，许多民营企业可以借鉴并运用在自己的经营管理中。 ◎卓尔这种出身平凡却干出伟大成就的公司，它的生长环境、成长历程、变革路径、商业策略、文化基因更能代表中国民营企业的根本特征，样本意义显然超过那些盛极一时的时代宠儿。 ◎在本书写作过程中，阎志兑现诺言， 什么都可以谈，什么人都可以问 ，毫不避讳地将公司的发展与自己的人生历程和盘托出，将卓尔的管理与发展全部公开。 ◎阎志获选 2016中国十大经济年度人物 ，入选改革开放四十年百名杰出民营企业家，卓尔过去5 年连续5次进入中国企业500 强之列。 ◎卓尔的发展理念为 智联天下生意，智造美好生活 。智联天下生意，搭建消费品、农产品、大宗商品B2B交易平台，通过互联网、物联网、人
¥43.90定价：¥68.00 (6.46折)
吸金商业计划书（全彩图解版） 精装全彩图解商业计划书的撰写原则、团队运营、商业模式、营销计划、财务计划、资本退出、市场分析等专业内容，告诉读者如何写投资人才会看，写什么才能打动投资人。
1.【市场需求】创业是大势所趋，创业离不开融资，融资一定要写商业计划书。很多企业的商业计划书都是从网上找个模板随意改改，完全无视投资人的兴趣和需求。所以，从投资人的角度书写一份漂亮的吸金商业计划书，才是融资企业的重中之重。 2.【精装四色图解】本书精装，内文以全彩图解的形式，将复杂的融资专业内容简单化、通俗化，并辅以大量图表，让读者一看就懂，一学就会，快速掌握吸金商业计划书的撰写原则和流程。 3.【内容专业】本书作者长年服务于企业投融资服务与咨询，对客户融资现状和痛点非常了解。通过挖掘企业融资难题和商业计划书的撰写痛点，手把手教给读者写好打动投资人的商业计划书，顺利及快速地拿到融资资金。
¥43.30定价：¥78.00 (5.56折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
★ 腾讯电竞官方（*）授权，腾讯集团首席运营官任宇昕作序推荐，系统呈现腾讯电竞10年发展画卷，解开电竞行业之谜。 ★ 吴晓波（著名财经作家、《腾讯传》作者）、黄思绵（国际奥林匹克委员会执行委员）、魏纪中（亚奥理事会终身名誉副主席、国际电子竞技联合会副主席）、霍启刚（亚洲电子体育联合会主席）等众多业界领袖作序推荐。 ★ Uzi、PDD、Clearlove、老帅、猫神等众多一线电竞职业选手鼎力推荐。 ★ 详细介绍了电竞从竞技游戏到竞技体育、从运营方式到文娱产业，从小众娱乐到流行文化的发展历程；可以带领读者剖析过去，看清现在，布局未来。
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云计算将释放和展现出一系列前所未有的新体验和新机会。通过推动科学、医学、商业、社会和人际交往等各个领域的变革，云计算正在对我们的社会和日常生活起到越来越重要的作用。 ——斯蒂夫·鲍尔默 微软公司首席执行官
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“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以进行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
¥19.30定价：¥24.00 (8.05折)
创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新？
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料， 100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？实验室中的科技如何转变成*普遍的产品？当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？当科技进步的节奏陡然加快，企业如何后发制人？本书的结论都将有所交代。
¥33.20定价：¥49.80 (6.67折)
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安度人生：每个人都躲不开的创业 《赢在中国》打造者|优米创始人王利芬 离职央视创业十年完全复盘！ 柳传志、马云、史玉柱共同推崇的商场兵法 直击创业新人成长痛点，剖析精英企业制胜之道
☆ 《赢在中国》《对话》栏目总制片人， 创业导师 王利芬离职央视创业十年完全复盘 从创业初期的业务探索，到创业途中的至暗时刻，再到寻寻觅觅的柳暗花明。 创业导师 王利芬无保留分享创业十年心路历程，告诉准备创业抑或正在创业的你前进路上的风景与未知。 ☆ 柳传志、马云、史玉柱倾力襄助，优米背后的商业模式缘何得到看好 创立伊始，即获柳传志、马云、史玉柱投资支持。为你解读 大众创新，万众创业 时代背景下，优米模式的成功之道。 ☆ 反复增删修改百余稿，刀刃向内深入剖析十年创业成败因果 从 淘脑网 创意的搁浅、线上视频付费业务的停滞，再到创业半途的险些放弃，优米创始人王利芬增删修改百余稿，一本书剖析企业成败因果，告诉你创业者需要具备的品格与心性。 ☆ 精选百余幅珍贵照片，全彩印刷还原创业
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《企业变革与发展》 10 大观点： 1. 需求是企业战略的起点和根源。 2. 人对需求的追求是完美的，企业提供的产品 / 服务是不完美的，而企业对产品 / 服务完美的*求是企业发展的永恒动力。 3. 企业形态的千千万万，商业系统的绚丽多彩，源于企业的非竞争制度，同时企业的生存在于竞争，企业的变革发展在于非竞争。 4. 企业、国家发展的运动规律在于，通过商业制度将人的天赋和潜能发挥到极致，谁的商业制度能够做到这点，谁就能引领企业、国家的发展，反之将倒闭垮台。 5. 企业要么在产业链某个点做到极致，要么在产业链的某个环节处于垄断地位。 6. 企业天生就处于高度信息不对称环境中，现代企业的竞争更多的是信息竞争，也就是企业如何认识信息、掌握信息、运用信息。 7. 管理的艺术在于如何处理好管理与非管理。 8. 在未来每一个人
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你想买一个公司，但不知其真正价格；你想卖掉自己的公司，又怕开价太低；你的公司正在赚钱，需要给它上保险，但……这时，你需要对一个公司的价值进行评估。有34年从事商业经纪人经验的本书作者保罗·巴伦以轻松、诙谐的笔调，为你提供了确定有利可图公司的销售和购买价格的专业策略。
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中国企业家规避风险的良方妙药，中小企业稳步发展的经营真谛。 如果一个中小统统注意到了这些问题，我不敢说它一定会成功，但至少可以说它不会有很惨痛的失败。只要突破了这些发展瓶颈，我们就可以从小企业到中企业，再到大企业，一步一步地走下去。 ——余世维 作为管理培训方面的大家，余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了*好的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 余世维先生是*为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。
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AI赋能：人工智能赋能中国企业升级 AI赋能未来，人工智能将会成为企业争夺的战略制高点。当前，疫情加速AI场景落地智能化潮流涌来。谁先掌握人工智能，谁就能在市场竞争中技高一筹，占得先机。
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商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图 “商业模式三部曲”之二掌握5个步骤，你也可以成功构建卓越的商业模式
尽管在商业模式问题上取得成功可以为企业赢得极其宝贵和不可替代的经营优势，但这也是一项极为艰巨的任务。李东教授这本专著，可以为中国企业家和有志于商业模式重塑实践的人们顺利完成这一任务提供有益借鉴。 中国企业家协会副理事长 李建明
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公司做大做强的经典读本，小老板们提升自我品牌的管理指南。 小公司从前那种不求有功但求无过的发展思路，已经无法适应市场竞争的需要。要想做大做强，必须要有“大品牌”的意识和勇气！ 小公司做大做强不再是梦！ “当一辆车在你面前飞驰而过时，你不用看牌子，看一眼车灯或者车身，就能告诉别人：这是沃尔沃！”沃尔沃一直很骄傲能够做到这一点。这也是在全球绝大部分国家市场占有率只有1%的沃尔沃一直能够说自己是“小公司、大品牌”的关键所在。 ——国际先驱导报 小公司打品牌更在利：因为易于控制成本和布局，也没有负担，不必向政府要钱。 ——工商时报
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
这是一本给你灵感和启发的书，这是一本有关创新和创业的书，这还是一本让你轻松，让你快乐的书。
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本书将与您共同探讨：中国企业家的前途和命运；中国企业家革命的动因和形式；中国企业家股权革命的意义和大趋势中国企业家股权革命艰难历程的真实故事——成功和案例和失败的教训。
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山寨 伴随着中国制造而闻名世界，却也困扰着很多企业家，如何才能从 山寨 走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临 小偷 、 拷贝猫 的国际恶名，但*终形成了 日本风格 ， 日本设计 也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢？ 实际上，很多日本企业的创新都源自模仿，比如日本 7-11 、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢？井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方，研究对方，模仿对方，才能提高能力，产生独创性。为此，他还提供了能够迅速应用的模型和方法，让读者了解模仿的核心，掌握模仿的技术。
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华为会成为市值**的中国公司吗？ 华为会上市，并且会在全球多个资本市场同时上市吗？ 任正非为什么要提出“灰度管理”的概念？ 华为为什么偏爱合资？在海外投资不断遭受政治滤镜之时，华为将如何开拓海外市场？ 华为当今面临的挑战与困难是什么？未来又走向何方？ 即《华为真相》之后，财经专家程东升**力作，向读者再度呈现华为从封闭走向开放，从轮值EMT到轮值CEO，从硬件供应到应用云服务，从平台期到二次创业的征战历程。
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所有的公司都想基业长青，但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。本书以重提对未来公司的原始调查开始，转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响，提出利益相关的伟大构想，为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
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海尔创新史话（1984～2014）（精装） （一个中国企业的30年，与它的时代）
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中
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企业过冬的思想读本 哈佛百年思想领袖、全球管理大师约翰 科特**力作 北京锡恩咨询公司首席顾问姜汝祥博士结合中国企业案例，全面解读
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高手与高手的较量，往往不是比谁的实力强，而是比谁不失误。强手与强手的角逐，胜券总是掌握存不失误者的手中。 同样是创业，为什么有的人成功而有的人却失败?同样是在事业和市场中搏击，为什么有的人乘风破浪永向前而有的人却触礁翻船被沉没?同样是有点子、有见地、有思路，为什么有的人独辟蹊径开拓出一片新天地而有的人却费尽牛劲反而走向了自己良好愿望的反面?同样是具有创新思维的人，为什么有的人从鲜花和掌声中崛起而有的人却被淹没在责难和唾弃声中?经过查阅资料和调查研究，本书向创新思维者和创业者以及准备创业者提示100个误区。
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¥14.00定价：¥28.00 (5折)
1.《新管理革命》是比尔 盖茨、马克 扎克伯格共读的一本书； 2.《新管理革命》是吴伯凡在 得到 专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书； 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维 布尔库什，本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥； 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书；
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