1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；稻盛和夫答记者问；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了严
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
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高效执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级
管理经典《高效能人士的执行4原则》全新升级，提供超30%的新内容，包括全新见解、具体指导和真实案例。《华尔街日报》商业类畅销书榜第yi名，Soundview 2021年卓越商业图书。新增国内21家企业领导的热情推荐和5个企业实践成功的真实案例。 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维博士倾情推荐，刘润、王晨、林利民、金麒、李秋喆等55位企业家、军队官兵、政府公务员、专家学者联袂推荐，富兰克林柯维中国执行力解决方案负责人王平作序力荐。 世界500强企业推崇的执行法则，管理咨询机构富兰克林柯维公司历时25年，经160多个国家，超10万个企业、教育、政府等组织和团队检验的经典培训产品。 实践证明，高效执行4原则，是一种新的思维方式，一套革命性操作系统，是一套方法论和实践工具，教你 做什么 ，更是教你 怎么做 ，适用于任何组织、
内容丰富性：每章以案例导，并在章后或正文中恰当的位置对章前引导案例行分析，以利于读者理解并掌握所学原理。遍布全书的“知识”、“示例”等提示不仅增加了教材信息量，也能起到协助读者理解物流企业管理相关理论的作用。资源配套性：本书提供电子课件、案例分析等资源，方便教师授课和学生学习。理实一体化：在部分章节中尝试性地增加一些物流企业的实训模块，用书教师可根据本书及其配套教案中的提示展多姿多彩的课堂教学。
中国工程院院士郑纬民、小米集团战略投资管理合伙人李建滨、PingCap CTO 黄东旭等业界人士联名推荐； 用系统的企业数智化转型知识以满足求变者的学习需求； 精选产业数智化转型的多行业成功案例，为实践者指明实施路线图； 提炼的数智化转型通用的框架，为管理者答疑解惑。
餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典，方法与案例融合分析，学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切，先介绍了餐饮人应该避的一些陷阱，然后从餐饮店的抖音布局运营始，介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等，内容丰富系统，既有思维的阐释，也有具体方法、方案的讲述，能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略，结合热门的抖音运营、私域运营等，重讲述可落地的方法与技巧，能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题，良好地运营餐饮门店 对读者来说，阅读本书，可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱，能获得好的运营管理方法，少走弯路。对餐饮管理者来说，能优化管理策略，提升餐饮门
将设计思维从理念推到实践，是运用设计思维做出受欢迎产品的实用工具书。 1.提供有体系、有效率、有产出的创新方法论，帮助企业解决产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖、愿景与实践不符等创新难题； 2.提供了一个产品从创意到做出受欢迎产品的完整模型 二心四力 模型； 3.帮助设计师抓住每一个脑洞，做出受欢迎的产品； 4.清华大学经济管理学院陈劲教授、中国传媒大学设计思维学院税琳琳院长、得到App罗振宇、润米咨询刘润、OPPO陈明永等联合推荐。
日本经营之圣稻盛和夫经营学门学习的实用指南，系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。 本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展，以 作为人，何谓正确 为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。 盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐，曹老师称 本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益，而且迟早将作为重要的学习资料，商学院或经管学院 。
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
知识管理领域又一部重要作品，“知识创造理论之父”野中郁次郎新作； 原创性提出了信念管理法（MBB），提出兼顾乐趣与成果的工作观； 采用了大量成功案例阐释信念管理法，帮助读者确立在工作中的定位，怀揣信念完成工作，摆脱被工作打垮的命运。知识管理领域的重要作品，提供各方面的素材，帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚，不断地创造知识； 从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法，让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法； 日版印刷9次，既激发知识工作者的智慧与创造力，又在现实中形成“场”的领导力。知识管理领域的里程碑式作品，被日本知名管理学家大前研一评为“日本有史以来重要的管理学著作“； 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一，同时被编入《当代管理学名著精粹》，是
李金华会长作序推荐 百余位一线内审实战人士畅谈审计实务经验 解决内审实务问题诚意之作 ☆审计可以是成本中心，更可以是利润中心 随着企业管理模式的不断创新，审计的角色也在不断转换。审计的角色逐渐从查错纠弊转换为价值再造，让内部审计深度渗透企业管理的方方面面，提升组织效率，强化风险管理，从企业花钱的部门转换为帮助企业赚钱的部门。 ☆从企业六大经营实务手，全面落地增值型内部审计 从基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等企业经营的重环节手，介绍了增值型内部审计在企业中的落地方法，传授了阶的审计理念与审计技巧，让增值型内部审计不止停留在理念与口号，能够实实在在落地与实行。 ☆来自方太集团的审计心得，内部审计先工作者倾情分享 方太集团审计部部长与审计先工作者强强联合，分享数十年审计工作经验，
讲师实战：二位作者均为实战派老师，而非学院派老师。是创过业，踩过坑，真金白银换回来的经验教训，行总结提炼，形成模型。 理论落地：书中的理论均为在给企业辅导过程中，不断总结和优化的理论模型。并且在多家企业实践落地，证明实施有效才写书中。 实操简单：每个理论方法会配套实操的步骤，不仅仅学习到理论，还能收获方法、表单模板、实操步骤，能够按部就班的将理论模型在团队中行实操。 案例匹配：书中所举案例大多为中小企业案例，而非华为、小米、阿里巴巴等巨头公司案例。大公司案例固然有可借鉴之处，但是小公司案例更能贴近读者，能够引起读者共鸣。 增长模型突破：突破传统写增长的书籍理论体系，传统增长书籍往往都是从业务增长上行突破。本书是从结构增长大于经营增长的角度，先优化结构，带来整体性的升维增长，这才能
?第2版畅销10年后重大改版，历经10年测试，数以百计的案例研究，成千上万次迭代，提出大量商业模式工具和框架：持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等 ?提出了更好的验证策略、更切实的综合指导思想（来自精益创业、设计思维、商业模式设计、JTBD理论、系统思维、行为设计……），帮你在*不确定的环境下实现突破性创新，获得支撑企业可持续发展的增长力 ?作者阿什·莫瑞亚是LEANSTACK创始人，精益创业运动布道者，广受欢迎的商业模式规划工具“精益画布”发明人，多家初创公司顾问委员会成员 ?精益创业理论提出者埃里克·莱斯作序推荐 ?林恒毅、李文、王玥 、方军、许楚 、肖恩·埃利斯联合推荐 ?入选图灵经典，软精装装帧，摊平阅读，只为良好阅读体验
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师，一线前沿企业财务倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球的国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆整合内部控制关键知识，如预算管理、合同管理、资金活动、采业务、资产管理、销售业务、研发业务、工程项目、财务报告等，帮助读者厘清各关键环节 ☆交融渗透人工智能、大数据等信息技术，在把握内控知识的基础上，赋能企业利用数智化手段及时化解经营风险、实时管理经营决策 ☆数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解企业内部控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药，而且可以供企业中所有个体展目标管理工作，取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野，破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士，付强拥有超过20年的管理咨询经验，本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论，有助于破解OKR落地难题，用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR，跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节，上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ，知行合一，随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
1.内容针对性强 针对中小企业CEO常见的财务管理误区行深度剖析，帮助CEO建立正确的财务管理思维，从而做出正确的财务决策以及经营决策。 2.实操案例 实战指引 弱化艰深难懂的财务理论，强调解决实际问题，图解核心要，辅以实操案例，再一步展实战指引，帮助读者切实解决财务管理难题。 3.作者背景专业且实战经验丰富 作者魏山水不仅是工商管理博士，还拥有美国注册管理会计师（CMA）、英国特许公认国际会计师（ACCA）、中国注册会计师（CPA）等多重专业背景。同时，作者在多家上市公司，历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职，既有丰富的财务管理实战经验，又有多年的企业管理经验。
新手创业指南系列--从零开始学创业:创业准备·团队建设·经营运作
本书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本实用的创业指导手册和门工具书。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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本书根据国家外贸新政策，从不同环节，多个层面全面阐述外贸工作，有助于外贸行业人员和从业者了解外贸业务流程，快熟熟悉外贸业务，成为外贸业务精英。★行前提：深了解外贸行业当前市场状况★基础知识：熟悉业务中常用术语和单证（掌握外贸术语和外贸单证）★业务流程：商品出口业务全流程（备货、运输、保险、报关、交货、收汇）★获取客源：综合利用渠道获取外贸客户资源（利用B2B平台、自建网站、利用搜索引擎、利用电话、利用国际会展）★磋商谈判：赢谈判之战行营销推广★签订合同：订立书面合同谨防欺诈行为★完善售后：做好售后服务提升客户体验★免抵退税：利用优惠税收政策降本增效★风险防范：杜绝运输隐患减少货物损失★轨跨境电商，足不出户做遍全球生意
外贸经理人的MBA工具书--外贸高手365实操宝典:*客户成交技巧
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解外贸业务管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握外贸业务实操技能的需求。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
1.人工智能时代精益管理落地全案，涵盖精益管理基础知识、经营精益管理、运营精益管理、制造精益管理。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书告诉读者 短视频如何拍才能吸引用户注意？ 短视频如何编辑才能让其更优质？ 短视频如何运营才能收割更多流量？ 短视频如何实现快速营销和变现？
本书以图表、实例、模型等形式，详细阐述TPM自主保全、计划保全、个别改善、保全预防、品质保全、教育培训、环境安全，成功推TPM的核心要素1等内容。内容丰富、文字精炼。大量实际案例，颇具参考价值。图表为主，文字为辅，一目了然。
随着移动互联网的发展，互联网产品作为一种产品形式越来越多的走大众的视线，大量优 秀互联网产品的出现，靠的是强大的运营，运营也成为互联网产品的标配，可以说，没有优 秀的运营，就没有优 秀的互联网产品和爆品，也就更没有这么多的互联网企业。因此，可以说，运营在一定程度上决定了互联网产品的成败，要想造优 秀的互联网产品，甚至是爆品，就必须配以完善、科学、合理的运营工作。 ★运营，重塑产品发展模式。 ★企业运营人员招聘和岗位分析。 ★产品运营：所有运营工作的基础。 ★产品运营要解决的4个问题。 ★产品运营与策划：如何做出引爆市场的产品。 ★内容运营：做好内容就成功了一半。 ★内容运营的2大类型、2大来源和3个发展方向。 ★活动运营：没有活动，就没有留存和促活。 ★活动运营的内容和流程、活动方案策划的原则、
从新手到高手系列--一本书学内部审计——新手内部审计从入门到精通
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课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直痛 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
一、本书作者具备的优势 1.作者拥有二十多年的企业管理经验并在领导力咨询和培训方面积累了大量实战案例，形成了自己的理论体系。本书是作者基于个人经历的管理模型。 2.作者专精于领导力理论的研究，先后独立发了领导力方向盘、企业领导力之组织火箭模型、激励金三角、5D问题解决法、执行力之轮等十多个领导力模型并申报和获得了相应版权证书。 3.建立了领导力发展培训体系并发了大量领导力课程和沉浸式产品，直授课的学员数量超过10000人，包括企业家、高管、中基层经理人和普通白领、大学生。 4.致力于造个人的自媒体渠道，并写出过10w 文章，实际阅读量50w ，并且被众多官媒转发，例如 中国城市报综合人民日报、人民网-上海频道、法科生之家、文明静安、中国城市报等 二、本书内容创新 作者受到方程式赛车的启发，形象地总结出高效执行所需
该课程为新专标课程，市面上还没有相关的教材，目前仅有相关选题零售书。 1.市面上紧缺的新专标新课程教材 2.理实一体化教材，项目任务式，设计丰富案例和实训 3.配套ppt、教案、教学大纲、试卷、视频等丰富教学资源
短视频电商作为电商领域的一个分支，近几年迅速发展起来。本书基于当前较受欢迎的4类短视频平台，抖音、快手、B站、微信视频号等，详细阐述短视频运营类知识干货。★短视频：电商行业不可忽视的新力量★账号构建：短视频电商爆款账号造技巧★内容运营：用内容和触达用户★粉丝运营：精准定位，锁定领域就是锁定客户★数据运营：做好数据分析造爆款视频★抖音电商：抖音电商变现模式操作策略★快手电商：快手电商变现模式操作策略★微信视频号电商：视频号电商变现模式操作策略★B站电商：B站电商变现模式操作策略★短视频 电商存在问题和未来发展趋势
1.财务知识是管理者理解公司的一种给“语言”。 2.稻盛和夫说：不懂财务，就无法成为真正的经营者。 3.企业经营的十大财务思维。 在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直影响其决策质量，并决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题： 企业资产规模不小，盈利能力却不高； 报表显示的利润不低，企业却仍陷资金困境; 辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务，却不知道如何评估投资的价值及风险; …… 想要避免这些问题，离不财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度，系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营，帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维，从而做出更合理的决策。
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
1、全新修订版震撼上市。管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆。 2、30多年项目管理实践经验积累，被全球多个国家证明是卓有成效的项目管理精华，精准把控项目，启项目管理颠覆式跃迁。 3、本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目管理流程的关键要素。 4、列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧，手把手教你项目管理能力。 5、本书带你直面工作中面临的zui大挑战 如何在不需要任何培训的前提下，高效地管理项目。这是一本了不起的书 非常实用、简单易读、行文流畅、重突出 你可以迅速掌握本书要。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目
没做过主播？不要慌，网红大咖照样做！ 直播没人看？不要急，引流有技巧！ 直播不赚钱？不要怕，14种方式任你选！ 从直播准备，到脚本策划 从主播人设，到话术技巧 从驻平台，到引流 从活动策划，到带货卖货
本书主要有如下特色： 1.内容丰富，实操性强。全书包含上百个常用典型技巧，结合几十个案例讲解，使读者不仅学得懂，还能用得明，从而真正应用到实际工作中。 2.彩色图解，视频讲解。全书采用彩色印刷，图文并茂，重章节配备视频教学，每段视频时长在1分钟左右，可以随时随地边学边看，仿佛置身于抖音的世界，达到沉浸式学习新体验。 3.重板块，贴心提示。书中从头到尾穿插着大量 注意事项 知识 经验总结 技能拓展 等环节，醒目直观，易于帮助读者关注到易忽略的。
◆机会是设计出来的，优势是迭代出来的。掌握商业模式思维，创造只属于自己的红利赛道！ 一本透析市场底层逻辑的生存指南。 在处处红海、人人内卷的时代，市场新机会刚露头，各种力量就会蜂拥而至。新赛道竞争意味着巨大的资源需求和风险，而这绝不是普通企业和普通个体所能承担的。这种形势下，要想成功逆袭，就须基于商业模式设计的底层逻辑，造只属于自己的赛道。那些看似没有机会的地方，实则充满着巨大的能量，懂得商业模式，你就能快速找到自己的发展通道和优势。 对于企业而言，复制来的活法不可能持久，只有量身定制的商业模式，才能使自己在市场竞争中拥有牢靠的阵地；对于员工来说，吃透企业的商业模式，才能更好地规划出自己的成长路径；对于创业者来说，只有把握影响商业世界的核心力量和动能，才能启动爆发式增长的程；对
1.《店实务》一书从创业者的角度，系统地展示了完整的店过程。 2.《店实务》一书有大量的教学案例，真实再现了创业中可能遇到的问题，提出了相关的解决方案。
（1）政策扶持，紧跟市场热。2022年1月，国务院印发的《 十四五 数字经济发展规划的通知》强调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，统筹发展和安全、统筹国内和国际，以数据为关键要素，以数字技术与实体经济深度融合为主线，加强数字基础设施建设，不断做强做优做大我国数字经济，为构建数字中国提供有力支撑。（2）体系严谨，内容全面丰富。本书分别从 数实融合 工业赋能 数字社会 数字政务 数字企业 五大维度，全面阐述数字技术在经济社会各领域的应用场景与实现路径，内容涵盖智能制造、智慧金融、智慧城市、智慧政务等各领域的数字化、智能化转型实践。（3）角度新颖，填补市场空白。从目前图书市场现状来看，数字经济方向的书籍较多，且大多存在理论化、同质化等现象，本书在策划
职场成长是职场人的永恒课题，而实现非常规发展的非线性成长更是许多职场人的追求。尤其是在当下的不确定时代下，职场发展的影响因素复杂、职场机会多种多样，只有提升认知，抓住更多职场机遇，才能够获得更好的发展。本书就聚焦非线性成长，全面讲解职场人的自我管理和团队管理，实现职场人自身和团队的成长。
作为物业项目的主要负责人，物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几： 了解如何筹建物业管理处； 懂得物业项目管验收的流程； 擅长物业的二次装修管理； 妥善管理物业的设施设备； 维护物业项目的安全； 负责辖区内的保洁和绿化工作； 有效处理业主（用户）投诉； 有效展物业成本控制； 防控物业项目管理风险； 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书，内容翔实，涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本，物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
餐饮管理从门到精通，互联网思维创新餐饮管理，餐饮管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题，提供一站式解决方案。本书采用模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，着重突出可操作性。全面系统地对新任职酒店经理人刚上任半年的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
互联网巨头已经走在了OD实战的前沿，很多公司都在紧随趋势行OD探索。在内容设计上，本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等，内容十分全面。
智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
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社会资本是如何运行的？工资上涨，手头就更有钱了吗？如何走出经济大萧条？幸福的来源是什么？在本书中，配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜，与读者轻松互动，畅谈经济学核心话题，轻松展示毕生经典理论！本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学经典话题，在众说纷纭的今天，听大师指迷津！精心绘制轻松幽默的漫画及图解，直观了解经济学核心理论，快速掌握社会运行的经济学原理！16位经济学大师在每章末推荐经济学经典读物，为你启经济学世界的大门！山东大学经济学博士王永军即兴评注并作序推荐！
在政府的支持下，外贸企业迎来了很好的发展机遇，当然也有更大的挑战。基于此，为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作，充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用，我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。
逐条讲解《企业内部控制基本规范》 深刻解读企业内部控制案例 识别内部控制主要风险 定位内部控制关键控制 以制度规避风险、以机制控制风险、以责任降低风险，实现全员、全过程控制
销售薪酬是激励销售人员实现组织的业务目标和留住销售人才的有力工具。杰克?韦尔奇说： 如果你选择了合适的人，让他们有机会展翅膀，并将薪酬作为一种载体，那么你几乎不必管理他们。
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
1.创新语系。兵法、技法和干法，实际分别对应企业战略管理、核心业务和基层工作，从三个层次构建一个立体的华为，具有完整性。2.数字化定义。用数字去概括华为的具体做法，具有强指导性，让内容清晰明了。3.真实信源。与多位华为高管对话，深挖掘华为 30 多年的历史材料， 清晰还原华为系统。4.详实、丰满。本套丛书以思想为架构，以真实的华为故事为血肉，直戳论述空洞、观过时等痛。5.套系效应。作品选取 3 个方向，后续还将策划创作图像类、企业传记类作品，系统性强，可包销售，增强竞争力。
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1.乡村振兴全程策划与实施，模式创新与真实案例解析，方法论与实践紧密结合。2.本书实践性、理论性、创新性、实操性相结合，既有鲜活的案例及分析，又有新颖的概念和观，以及一系列实用的工作方法，对致力于乡村振兴研究的学者、对乡村振兴实际工作者都颇具参考价值。3.本书内容丰富、文字精炼。4.大量实际案例，颇具参考价值。5.图表为主，文字为辅，一目了然。
销售过程是一个先影响客户，后说服客户的过程。作为销售人员，与其用言语苦口婆心德劝说客户，不如先做好自己，将自身心态、个人形象、基本素养、推销技能等全都调整到恰好状态，凸显自身的亮，从而潜移默化地去影响客户、改变客户，以让其自动自觉地对你及你所推销的产品产生认可，并尽快做出决定。本书将心理学知识与销售技能相结合，旨在让销售人员在掌握心理学的基础上更顺利快速地将产品销售出去，快速提升销售业绩，成为销售高手。 ★一本书读懂销售心理学，销售就是要玩转情商，轻松运用沟通心理学技巧，提高情商，轻松动客户，洞察客户心理需求，突破客户心理防线，化解客户心理疑惑，赢得客户心理认同，说服客户下单，拿下订单，提高销售业绩，成为销售高手。 ★调整好心态：拜访或会见客户前如何将自己的心态快速调整好，消
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