
1. 宋志平40年经营心得集大成之作!作者根植企业40年,曾把中国建材集团和国药集团两家“草根央企”双双带进世界500强。本书讲述的经营30条准则,它是“做出来的,而不是写出来的”。 作者深耕企业的切身经验与心得,对上百家企业深入调研的分析和归纳,在清华、北大等高校和商学院的深度交流,经过全局复盘、精心提炼,清晰而多维度地呈现在这本书中。 2. 著作“见人见物见思想,有道有术有故事”,把复杂的问题简单化,将认识论和方法论结合起来,以事讲理,力求好读,帮助大家理清思路、解决问题,为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。 3. 中国人民大学商学院教授、华为高级管理顾问黄卫伟,山东重工集团董事长、潍柴控股集团董事长谭旭光,诚意推荐!

1. 告别规模依赖,小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好?不需要眼花缭乱的管理技巧与方法,用极简经营思维与方法,重塑逻辑,实现小而美经营。 2. 用实践经历背书,方法论特征明显,更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿,转而裁员而后实现超线性增长,几近传奇的经历独辟蹊径另辟一番天地,让人感觉柳暗花明又一村。 3. 具有可复制能力,从发现机会到营销、到团队管理,均易懂易学,具有可复制性。 4. 面向未来,著作所述议题的语境与方法,在互联网时代社群蓬勃当下,在远程办公更加广泛的未来,都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航,结合趋势与现实,联袂推荐。

1.一部精彩绝伦的指数投资发展史,也是一部振奋人心的金融创新史 这本书就像一部有关指数投资的完整纪录片。它并不局限于指数基金这一种产品,而是聚焦指数投资这一彻底改变金融业的投资方式,以巴菲特的10年赌约为引子,从20世纪初法国数学家巴舍利耶这位指数投资的思想教父讲起,直到如今全球ETF的鼎盛发展,时间跨越近百年,是对指数投资最完整、最全面的复盘,也是最具参考价值的金融创新史。 2.中立、客观、真实的指数投资历史还原 作者基于对还在世的当年参与整个指数投资变革的华尔街叛逆者们的第一手采访资料,客观呈现了一个个有血有肉的金融大人物,包括巴菲特、约翰 博格、马科维茨、尤金 法马、麦克奎恩、威廉 夏普、大卫 布斯、内特 莫斯特、拉里 芬克等,真实再现了指数投资的孕育、诞生、发展壮大至鼎盛的整个过程。 3. 重探讨

★让你拥有说 不 的勇气,和说 好 的智慧 全面梳理缺乏边界的N种表现,解析设立边界的重要性。 ★明确设立边界的难,建立健康边界认知,手把手教你立界限 正确区分 缺乏界限 和 越界 ,破除立界限的迷思,厘清可能遇到的难及场景,一步步建立健康边界。 ★全面剖析中国式关系,深分析原生家庭、婚恋关系、亲子关系、自我关系4大类关系 分析缺乏边界的表现与类型,提供实用解决方案。 ★美国执证心理咨询师 持证心理督导师、累计4万小时咨询经验吉祥老师真诚分享,带你获得自我选择的自由与自信

★影响一代中国企业家的管理理念 ★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。” ★《福布斯》20世纪20本**商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜12年,畅销不衰 ★荣获“全国优秀畅销书”奖 ★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐 “创建一家恒久的伟大公司,一个真正值得长青的基业,乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能

《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作,并且经常与特工打交道,希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例,每一个职场人都会从中受益。

经营十二条:稻盛和夫90岁收官之作!中文版首次独家出版!(财之道丛书)
1.为什么当下仍要精读稻盛和夫? 稻盛和夫是著名实业家,造了京瓷、KDDI、日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。 2.为什么读稻盛就必须读《经营十二条》? 经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于 作为人,何谓正确 这一观之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。 3.为什么一定要选择这本《经营十二条》? 这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的 经营十二条 的读本。全书按照经

复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作! 技术理论体系的先河之作!谷歌Java程序发的灵感源泉。重塑技术与人类的关系,对科学、技术、经济之间的关系提出全新见解。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、苇草智酷创始合伙人段永朝、清华大学教授陈劲、东北大学哲学系教授包国光、谷歌公司前董事长埃里克施密特、普利策奖得主理查德 罗兹等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。

?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们理

厘清商业模式的构建思维:口思维、平台思维、生态思维、资源思维、增值思维、逆向思维?? 掌握数十种新兴商业模式的全新法:免费与低价模式、个性化定制模式、新零售模式、产业整合模式、差异化服务模式??

《*生存的智慧》是这样一本好书:它没有洋洋洒洒的长篇大论,只有蕴涵智慧的哲言哲语;它没有玄妙难解的晦涩文字,只有通透易懂的至理名言。《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布用*令人意想不到的方式,表达着他对这个世界的认识,对现代文明的反思。 如果你是一个爱做笔记的人,《*生存的智慧》值得让你用荧光笔把它涂满。塔勒布的文字既优美隽永,又深沉理性,永远富有魅力,让人欲罢不能。 《*生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活得来的名言,绝大多数名句都是首次出版。它将携你一同反思被吹捧过头的现代文明,展示你从未意识到的终极奥秘。 反思被吹捧过头的现代文明,展示你从未意识到的终极奥秘


《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家,书籍销量超过3300万册,影响力遍及全球100多个国家,是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的亲身实践与经验智慧的总结,具有很强的说服力和实践性。 适合任何年龄和职业阶段的人士,无论他们目前处于生活的哪个阶段,都能找到促个人成长和发展的宝贵指导。

① 供应是当前全球经济热议话题。供应问题与工业命脉相关,是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应秩序面临新变局,供应迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角,观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应韧性,回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出,供应三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富,具有内参经验,作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历,一手素材丰富,具有独特性。

应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现 有序、高/效 ,提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。 理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者,书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结,又是她们长期思考后的心得。 管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合,有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。 各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜....... 湛庐文化出品

刷新:重新发现商业与未来微软CEO萨提亚·纳德拉重磅作品,坦陈自己对微软的灵魂重塑!



X大奖基金会创始人彼得 戴曼迪斯、未来学家雷 库兹韦尔、云南白药集团总裁兼首/席执行官董明倾情作序。长寿愿景基金创始人谢尔盖扬重磅新书。 这是一本由投资人撰写的有关长寿的书,谢尔盖扬用任何人都能理解的语言,为我们展一幅年龄革命的路线图。以普通人的视角,讲述激动人心和前沿的的科学故事,告诉我们,随着科技的步,我们不仅能够延缓衰老,甚至可以逆转衰老、战胜衰老。 这本书是写给投资人的:超过20年投资经验的风险投资人从上百家企业中找到的8个长寿风口,给你带来下一个万亿美元的机会;这边本书也是写给长寿行业的从业者的:与50多位长寿先驱智慧对话,身临其境般感受人类的提升,把握行业动向,提高自身优势;这本书更是写给我们每个人的,写给我们每个希望拥有健康和长寿的普通人的:先人一步,看到长寿的未来,了解




商业模式有多重要?全球*著名的企业管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

小米公司董事长雷军曾说,和埃隆 马斯克比起来,我们干得好像都是别人能干的事情,但他干的别人想都想不到。 埃隆 马斯克是继乔布斯之后的新全球商业偶像,他不仅是技术天才,2022年获得美国科学院院士。也是商业鬼才,创立了多个高科技公司 发射火箭、制造电动汽车、挖轨道,上天地,感觉无所不能。 他是硬科技、黑科技的代表,他用创新推动着人类社会的步。在他获得2021年《时代》年度人物后,《时代》周刊主编爱德华 费尔森塔尔(Edward Felsenthal))这样评价他 几乎没有人能够比肩他对地球生命、甚至是对外星生命所产生的影响。 本书是电动汽车领域专家、电动汽车杂志Charged的高级编辑查尔斯 莫里斯长期跟踪研究马斯克、深采访特斯拉初期员工,完整复盘特斯拉发展历程,全面展示了埃隆 马斯克扭转败局、拯救特斯拉的企业家精神和商业智慧

△管理大师德鲁克与戴明的智慧共识:无量化、无管理;先量化,后决策。 △ 应用信息经济学之父精心力作


上市20年依然热销、中文版累计加印60次,常年稳居图书管理畅销榜前列 全球300万管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 清华大学经济管理学院教授宁向东、润米咨询首席执行官刘润 推荐 新版译文全面更新,邀请管培行业资深导师团队重新翻译

盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人彭志强重磅新作,跳出复杂性陷阱、破除增长焦虑的极简增长方法论。 融合20余年行业经验,深分析全球科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20 领域的50 企业,一本讲透极简增长方法论,破解企业经营困局。 南京诺唯赞生物科技股份有限公司创始人曹林、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、清华大学经管学院创新创业与战略系教授高建等名人联袂推荐! 湛庐文化出品。

麦肯锡奖获奖文章(2013-2015年)(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)

企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者必学的商业课。 一本书读懂德国制造的艰难蜕变、铁血重生。 经历暴风雨的洗礼,这些德国巨头内心变得更加强大和坚韧 统一的德意志以傲人之姿雄踞欧洲大陆,德国企业以工匠精神、创新之魂领跑业内时代

无论你是老板、管理者,还是普通员工,人人都需要学习德鲁克。


人应该怎样活着,人生的目的到底是什么?回望稻盛和夫的一生,我们就能得到答案。 京瓷公司是稻盛和夫27岁时和友人一起创办的,那时的稻盛可以说是经营的门外汉,缺乏经营的谋略和经验。怎样做才能使公司经营顺利,当时所有人都无计可施、束手无策。稻盛当时的做法很简单:下定决心坚持正确的做人准则,用正确的方法做正确的事。在稻盛和夫眼中,做企业就是做人,或者说人生和经营是相通的。企业的命运就是人的命运,保持怎样的想法就有怎样的结果。树立超乎常人的信念,并为之付出不亚于任何人的努力,就一定能成功。这些就是稻盛哲学,每个人都能从这种哲学当中获得自己想要的东西。王光波编著的《活法大全集:稻盛和夫的人生智慧课和经营课》分为幸福工作经营法、创造高收益企业、阿米巴经营、在逆境中迎风飞扬的大智慧、你的梦想

战略从哪里来? 战略如何统领企业经营发展? 企业家如何运用战略实现基业长青? ◎更适合本土企业的管理哲学。中国本土企业及企业家的创业经验、管理思想、经营智慧集大成之作,可以给更多本土企业及企业管理者带来启发。 ◎30余年实战经验倾囊相授。本书中,作者倾囊相授,分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会,有成功的经验,也有失败的反思。这些宝贵的经验对于正在或即将步商业领域的读者来说,无疑是一本不可多得的商业管理著作。 ◎有思想、有理论、有案例,更有实践方法。本书不仅是一部理论著作,更是一本实用的商业管理指南。书中呈现大量的案例分析和实战技巧,为企业家、管理者提供了一套完整的可落地实践的管理方法。 ◎商业向善,弘扬并传承企业家精神。本书在总结中国本土商业智慧的同时,也强调了企业家精神


①畅销书《一分钟经理人》作者新作,管理大师肯 布兰佳携手前 推特首席招聘官 克莱尔。 ②企业新人培训、带领团队门读物。 ③拥有优质 导师关系 的团队才是有战斗力的团队。 ④导师不一定是高不可攀的前辈,也可能是行业中的佼佼者,或者对你有启发的同事、亲朋好友等。 ⑤如何突破职场瓶颈?如何寻找终身受益的导师?如何区分 教练 和 导师 ?这些困扰职场人的问题,作者都会在书中为你解答。 ⑥我们曾受过的*好建议,以及我们所给出的*好建议往往都少于一分钟。换句话说,真正实用的、带来改变的建议不会又长又烦琐,它们总是短而有意义,且富有洞见。 肯 布兰佳

■ 这本关于公司的不朽著作已经成为划时代的经典之一。许多人引用,却极少有人阅读。对现代社会中的公司内部组织而言,《现代公司与私有财产》仍然作了基本的介绍。本书将公共服务律师阿道夫·伯利的分析技巧与作为理论经济史学家先驱的加德纳·C.米恩斯的分析相结合,提出了一些核心的问题。 ■ 本书中*能经得起考验的主题是现代公司所有权和控制权的分离,以及这一分离所导致的后果。作者将股票交易所和股票市场看成是现代公司的出现必然带来的副产品,并考察了这些副产品是如何起作用的。他们提出了这样的难题:公司是为了所有者的利益还是经营者的利益而经营?他们探究了是什么驱使经营者去高效地使用公司资产?*后,他们还考察了作为组织生产以及分配商品和服务主导形式的公司的作用。 ■ 华盛顿大学美国商业研究中心主任韦登鲍


一本书讲透如何实现企业收益多样化!企业商业模式转型,持续盈利的关键指南。 企业常规盈利拐已至,导致许多公司特别是那些销售公司和制造业公司陷困境。本书用30个获取利润的创新方法、8个创造利润的 盈利逻辑 ,手把手教你创新利润增长方式。 如何在这个时代赚取利润?如何挖掘收增长的第二曲线?作者通过剖析利润模式以及业务模式的多元化,帮助企业重塑现有商业模式,创新业务形式以获得利润。 一家企业只有学会反推并重新定义自己的商业模式,才能在如今暗潮汹涌的商海乘风破浪。本书解密了苹果、漫威、吉列等成功企业利润创新的内驱力。为众多企业多元收益模式提供参考,助力企业跃迁式成长!

? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加华为,现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、

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全书共分10章,分别从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理和信息管理10个方面入手,详细介绍了在管理当中经常用到的营销管理方法。


新手开店,对于自己而言,其实是一种挑战。

战略是企业的综合表现,更是驱动发展的连贯性行动 从封闭扩张,到 只留半条命 本书带你全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径

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1. 沟通是不受未来不确定性影响的关键技能之一。当下的就业环境叠加人工智能的影响,只会提升沟通技能的重要性。麦肯锡对15个国家的1.8万人行了一项调查,找出了职业生涯 不受未来不确定性影响 所需的技能。这份2021年的调查报告是综合人工智能、自动化和数字技术的发展的*全面的研究之一。研究证明,未来一份职业所需的大部分技能都属于各种不同形式的沟通:讲故事、公演讲、汇集和澄清信息、为不同背景的受众传达信息、制定鼓舞人心的愿景、激发信任。 2. 50%的人不懂如何利用沟通能力提升自己的职场价值。沃伦 巴菲特(Warren Buffett)曾经说过: 公演讲将使你在职场的价值提高50%。不幸的是,太多的职场人士无法利用这种价值。 相关研究表明,商业人士在工作中40%的时间都在做类似于沟通的事情:说服、影响、激励。本书提供的方法,将帮助商业人士

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央视《对话》栏目重磅力荐!共享经济为何成为下一个风口?共享经济将如何引爆新一轮创业奇迹? 好书推荐:《创业无畏》http://product.dangdang.com/23753690.html 将个人拥有的过剩资源分享给其他人使用,并获得某种意义上的收益,这就是共享经济。当前,全球范围内诞生了大量的共享型企业,用全新的方式满足人们日常衣食住行学等方面的需求。例如,改变了人们出行方式的滴滴出行;改变了人们住宿方式的Airbnb;改变了人们学习方式的多邻国 未来80%以上的产业都将被共享经济所改变。特别是在政府工作报告都指出要发展共享经济的大环境下,一定会有更多的个人、组织和行业加共享经济行业中。谁能够抓住共享经济的风口,谁就有可能赢在 人人分享,人人获益 的时代。 《共享经济》一书作者罗宾 蔡斯拥有商界、学界与政

英特尔创始人的“高产出管理学”,以*有效投入获得**产出 被所有企业经理人奉为经典的实战教案 彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 小米科技创始人雷军推荐:“这本书我精读过很多遍,也是**精读过的管理书。” 1.作为经理人,你的工作是否无关紧要?你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么?你该如何成为组织中的重要人物? 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技?或者你是在一旁看戏,等他人来重整你的企业? 3. 你在公司里是真的有贡献,还是只是个传话筒?你如何增加自己的附加价值?高产出是否是你作为经理人的核心竞争力? 大部分**商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启

案例丰富、技巧实用,化繁为简的操作方法,是不可多得的商业适用指南
