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经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场,积极投到中国经济体制改革实践的洪流中,他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。







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在当代企业的管理学中,我一直比较关注企业风险管理的研究,更是由于我所从事的工作,使我**会和很多的优秀企业家进行交流,我们都认识到一个事实,就是时至今日,企业面对的风险之多及其复杂性已经到了谁都无法漠视的地步,企业家和经理人们感觉到公司经营确实面临着太多不确定因素(风险),已不是十年前可同日而语的,风险管理因此必然成为现代企业管理体系中一个不可或缺的重要组成部分。

CIS是企业经营管理的综合性工具,包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统,并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中,使之系统化、规范化、标准化。

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第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)


《优秀班组长安全管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

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第15集 绩效改进的关键,在环境组织而非员工个体(此商品为视频课程)




开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。

作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。




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基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例


好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨,而且能主动工作? 懒散下属面前我们为什么无计可施? 听话的员工都没有业绩,不听话的员工反而有业绩,管理者该怎么办? 为什么有的店长手下全是精兵,有的手下却总是流水兵呢? 怎样让新人在三天内快速开单? 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍? 优秀的管理者具备哪些特质? 为什么优秀店长的业绩可以那么高?为什么他们带团队如此顺畅? 也许你并没有做错任何事,但你想不想了解他们做对了什么? 《控场》有答案: 一线实操案例,有助于找到行业痛点,站在销冠的肩膀上成为销冠,站在管理者的经验上学管理,才是我们的目的。 谨以此书献给:从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问:从事房地产中介


《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式,是中国制造业的转型发展方向。



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第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)




第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)

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连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的产物。

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世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。


