
这是一个充满机遇的时代,只要有商业头脑,任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。

◆新零售与旧零售的差异及根源 ◆电商与实体零售店的全面融合 ◆零售环境与消费市场发展趋势 ◆传统零售企业的突破与转型 ◆电商布局零售O2O的运营管理 ◆实体转型零售O2O的全渠道布局 ◆利用场景技术,创造全新物体验 ◆破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式 ◆借助大数据技术,实现零售业的精准营销

中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授

这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。

◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位,不理解企业家,就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐: ※《理解公司——产权、激励与治理》(张维迎“企业理论四书”之一:走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。) ※《企业理论与中国企业改革》(张维迎“企业理论四书”之一:人类的发展靠企业家精神!重新思考企业运行的逻辑,构建



推荐一:继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二:《跌荡一百年》,了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。 推荐三:中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一

中国本土 天使投资教科书 ,天使投资的绝佳指南,创业融资的对标参考。 徐小平、蔡文胜作序,李竹、童玮亮、吴世春、胡海泉、秦君、徐晨鼎力推荐。 21位一线知名投资人造系统方法论,从初心、看势、识人、论术、实战5个纬度全面讲解。 美团网、乐视TV、途牛旅游、暴风科技天使投资人解密天使投资的逻辑。

这是一本对办公司很实用的工具书. ●作者成功创业的经验分享,从零始讲解如何办一家自己的公司 ●以创业者的视角,讲述互联网+大数据时代如何现学现用、利用数据公司 ●内容包括创办公司的各个方面——注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等 ●深浅出,加大量图表、案例

1.破解企业化与转型密码,首度披露教科书级 方法论 实践策略 。 从创业到守业,再到企业再造,从徘徊在移动互联网之外到推新世界的大门,金山在这全新10年的发展历程中探索、实践、总结了一系列经营技巧和经营策略。通过作者客观的视角,详尽的记录,读者将从本书中收获一份历经岁月考验的教科书级 方法论 实践策略 。 2. 多角度、多层面讲述企业文化、企业经营、投资、创业、个人成长的心法与做法,激活移动互联网时代的蓬勃生机。 一个企业如何在经历了漫长的蹉跎岁月之后找寻基业长青的密码?一个企业家如何在带领企业转型的过程中从顶层设计始突破人性局限?一个企业的创始人、商业战略、制度设计和时代背景如何在跨越产业周期时彼此互动?这本书不仅仅是一本企业传记,它还多角度,多层面地讲述了企业文化、企业经营、投资、创业、个

研究国有企业科技创新实践是个重大命题,本书是研究国有企业科技创新的之作。(1)视角独特,内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后,通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析,对比全球企业科技创新的经验与趋势,建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。(2)作者专业,精力丰富 本书作者晏然,现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任(正处级);曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作;担任过中石油若干重要课题的负责人,并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵,扛起科技创新这展大旗是国有企业



诺贝尔经济学奖大师奥利弗·威廉姆森和迈克尔·斯宾塞 专业评 世界成功企业鲜为人知的创新投资收益**化秘诀 破企业、政府创新瓶颈,实现创新投资回报**化 本书以华尔街*常见的金融投资实践作为创新管理方法,通过自身经历和中外各成功企业的案例分析,对企业创新的整个生命周期做全新诠释,继而带着读者从如何选择创新项目的时机始,一步步执行创新项目生命周期管理:寻找合理的创新组合,组织企业资源实施创新,成功监管创新,控制创新组合风险,测量创新质量及*终实现创新组合价值**化。本书还通过作者中美职场17年生涯里参与和主持的各种企业创新项目和经验,从全新角度对市场流行的创新议题(如怎样建立企业长效创新机制和培养选拔企业创新人才等)提出了自己的独特见解,总结了中外成功企业创新的方法。

产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器:实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游,引爆企业指数级增长




只要走出**步就离目标近一步,只要开始就是在接近梦想 优酷财经热门访谈节目,开播至今已超过1亿4000万人次收看 26位商业精英,开诚布公,脑力激荡,为你献上当下*有实战指导性的成功励志课堂! 熟人、朋友、兄弟,其实是分着不同层次的,现在“称兄道弟”有时候是互相开玩笑瞎叫。我对朋友的定义还是要比熟人更高一层,就是高到把朋友之间的信誉看得比钱重。优酷的这档《老友记》节目,把我和俞敏洪对话中表达出来的观点,拍摄剪辑得很贴切,不容易!现在出书了,希望我们的这段对话会对读者有些许帮助和价值。 —— 柳传志 一提到“老男孩”三个字,就让人在头脑中浮现出青春不老、蓬勃向上、不向岁月低头、不向梦想服输的男儿形象。所谓老去的,只是时光在身体上雕刻的模样;男孩,象征着每个人的生命旅途中执着



本书为《开店创业手册第三版》,自从2010年版上市以来,一直以其实用的风格受到读者的喜爱,目前已经累计印刷2个版本累计14次。本版本在前两个版次的基础上做了进一步的修订,删除了过时的内容,增加了新的更为实用更为贴近现在实际情况的内容。

★ 经济学家张维迎40年企业家研究力作,回归原,重新理解企业家精神与市场经济。 在近40年的时间里,作为市场经济的坚定捍卫者、被认为 讲真话 又 较真 的经济学家,作者始终以企业家为中心,将经济学理论研究与真实的市场相结合,分析公司治理、市场运行与经济增长。在大数据经济时代的今天,面对变动不居的全球经济形势,作者在本书中特别从企业家精神角度带我们回归商业原,以经济学思维看经济发展和市场经济。 鲜活的案例与简明的语言风格,读懂抽象的经济学理论。 秉持作者一贯的写作风格,书中毫无晦涩的经济学术语以及艰深的数学计算。对于涉及的经济学理论,比如博弈论、需求侧、逆向选择、帕累托效率、商业周期理论、演化均衡等都有相应的案例支持,包括19世纪美国企业家把冰变成商品的故事、条跨大西洋海底电缆铺设的故事


本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书,将原文103条内容进行逐条解读,把晦涩的原文掰开、揉碎,使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易,帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓,进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界,华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此,中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说,学习现在八千多亿规模的华为是不合适的,太过于厚重的管理大家吃不消,学习“小而美的华为”更加恰当。



◆切尔西花展金奖得主、室内景观设计师手把手教你用植物装扮美好居家生活; ◆ 植物杀手 和 小白 都能学会,零失败 、易上手、 超实用; ◆80余种适合客厅、卧室、厨房等8个居家生活空间的住家植物; ◆250余张实际案例照片; ◆这种绿色健康的生活方式,可以缓解身心焦虑和压力!

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2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 不仅要赢,而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!



柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉


一切为我所用——解码海尔量子管理法(《商界》2023年第9期/全12期)()

只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》


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本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。


《个人创业操作全书(第二版)》一书旨在为有志于创业的人员在创业过程中需要注意的各种问题提供解决方案,方法讲解全面、流程介绍细致,并辅以穿插大量生动的案例,具有实用性和可操作性,是一部完备的创业和运营指南,




数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力


◎新希望创立40周年官方授权作品,一本书讲透刘永好40年管理经验与经营哲学。方洪波、刘畅倾情作序,王传福、朱峰、杨国安联袂推荐。 ◎秦朔团队2023新商业文明观察成果重磅作品,跟踪采访150多小时,140多万字初始资料,复盘新希望40年发展脉络与经营布局,还原中国民营实体企业转型及全球化创新样本。 ◎ 长期主义不仅是长期做正确的事,更是坚持做利他利己的事、做对社会和国家有益的事。 刘永好 ◎这是一部企业创业史,也是一部企业家的奋斗史,本书而是再现了企业成长过程中企业家所经历的困境与挑战,描述了一位企业家如何在外界环境不断变化的境况下百折不挠,再现了新希望40年的发展历程。

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创业孵化器从业人员的门指南为孵化器创建、管理、运营提供了全流程指导包括以下三大项内容:孵化器的建设规划孵化器的组织建设孵化器的制度建设孵化器的客户与市场发孵化器的运营孵化器运营中的核心问题孵化器的典型运营模式孵化器运营流程管理孵化器的服务体系物业、商务、政策咨询等基础服务创业辅导服务技术创新与投融资服务

作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程,阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破,全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋,由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会,奉行让利、共赢、合作,但不结盟的方针,采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略,这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。

乔布斯精彩语录:不要害怕成为榜样。领导者和追随者的区别在于创新。G4 Cube就是世界上*酷的电脑!尝试为这个世界带来有意义的事情。我们从不以偷窃别人的伟大作品为耻!自从我来了苹果之后,没有人胆敢吞并我们。我是世界上**尝到一年之内输掉2.5亿美元滋味的人。只有对一千件事情说“不”,才能确保我们不会误歧途或浪费过多尝试。 免费阅读更多章节:撬苹果 更多好书尽在湛庐文化专卖店

很多上班族看到“宁做创业狼,不做打工狗”这句话后可能会很不舒服,进而愤愤不平。

大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构,移动互联网也将以山呼海啸之势,成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何自救?本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发,在新商业文明的框架里,在既有商业本质不变的情况下,帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则,指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者,更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例,如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。

