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柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉




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◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位,不理解企业家,就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐: ※《理解公司——产权、激励与治理》(张维迎“企业理论四书”之一:走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。) ※《企业理论与中国企业改革》(张维迎“企业理论四书”之一:人类的发展靠企业家精神!重新思考企业运行的逻辑,构建

一切为我所用——解码海尔量子管理法(《商界》2023年第9期/全12期)()


李开复、薛蛮子、徐小平等传道解惑。拿别人的钱,创自己的业!


本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。


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2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 不仅要赢,而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!

张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。

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这是一本对办公司很实用的工具书. ●作者成功创业的经验分享,从零始讲解如何办一家自己的公司 ●以创业者的视角,讲述互联网+大数据时代如何现学现用、利用数据公司 ●内容包括创办公司的各个方面——注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等 ●深浅出,加大量图表、案例

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本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书,将原文103条内容进行逐条解读,把晦涩的原文掰开、揉碎,使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易,帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓,进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界,华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此,中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说,学习现在八千多亿规模的华为是不合适的,太过于厚重的管理大家吃不消,学习“小而美的华为”更加恰当。



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人生道路上,如何去审视生命,审视自己呢?面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实,我行我素,不权衡事件的轻重缓急,终究会落得一塌糊涂。


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