
1.鲜为人知的精彩故事:通过深度采访,呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发:梳理创业法则,为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类:对创业者的类型行分类,包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等,满足不同类型读者(创业者)的需要。


只要走出**步就离目标近一步,只要开始就是在接近梦想 优酷财经热门访谈节目,开播至今已超过1亿4000万人次收看 26位商业精英,开诚布公,脑力激荡,为你献上当下*有实战指导性的成功励志课堂! 熟人、朋友、兄弟,其实是分着不同层次的,现在“称兄道弟”有时候是互相开玩笑瞎叫。我对朋友的定义还是要比熟人更高一层,就是高到把朋友之间的信誉看得比钱重。优酷的这档《老友记》节目,把我和俞敏洪对话中表达出来的观点,拍摄剪辑得很贴切,不容易!现在出书了,希望我们的这段对话会对读者有些许帮助和价值。 —— 柳传志 一提到“老男孩”三个字,就让人在头脑中浮现出青春不老、蓬勃向上、不向岁月低头、不向梦想服输的男儿形象。所谓老去的,只是时光在身体上雕刻的模样;男孩,象征着每个人的生命旅途中执着

2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 不仅要赢,而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!


1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说,本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成,凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们,在过去三十余年的改革程中,我们经历了什么,失去了什么,学到了什么,留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题:在全球经济一体化的今天,中国的企业改革将何去何从?有什么原则我们必须要遵守?有什么陷阱我们必须要跃过?我们现在走到了哪里?方向又在哪里?我们能否为我们自己,为我们的子孙,创造一个公平有效的未来? 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年


顺丰快递掌门人王卫创业回忆录!深入谈及个人信念,演绎自己独具魅力的创业哲学!


创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,帮助创业者重新审视自己的创业经历,了解不足,对于准备创业的新人指明方向; 助力创业者抓住创业趋势,构建商业模式,造有竞争力的产品,降低创业风险,成功实现融资,把握创业机会。

《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。席丝、穷矮挫怎么才能拼过富二代、打过高富帅,用你的大脑,你的想象力你手头**的资源就是你的想象力。不拼爹,不抱怨、努力干!想象力是个梦工厂,人类所有的辉煌成就都是在这个看不见的工厂中铸就的。你的财富梦,亦是如此。


只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》


这是一个充满机遇的时代,只要有商业头脑,任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。

◆新零售与旧零售的差异及根源 ◆电商与实体零售店的全面融合 ◆零售环境与消费市场发展趋势 ◆传统零售企业的突破与转型 ◆电商布局零售O2O的运营管理 ◆实体转型零售O2O的全渠道布局 ◆利用场景技术,创造全新物体验 ◆破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式 ◆借助大数据技术,实现零售业的精准营销




诺贝尔经济学奖大师奥利弗·威廉姆森和迈克尔·斯宾塞 专业评 世界成功企业鲜为人知的创新投资收益**化秘诀 破企业、政府创新瓶颈,实现创新投资回报**化 本书以华尔街*常见的金融投资实践作为创新管理方法,通过自身经历和中外各成功企业的案例分析,对企业创新的整个生命周期做全新诠释,继而带着读者从如何选择创新项目的时机始,一步步执行创新项目生命周期管理:寻找合理的创新组合,组织企业资源实施创新,成功监管创新,控制创新组合风险,测量创新质量及*终实现创新组合价值**化。本书还通过作者中美职场17年生涯里参与和主持的各种企业创新项目和经验,从全新角度对市场流行的创新议题(如怎样建立企业长效创新机制和培养选拔企业创新人才等)提出了自己的独特见解,总结了中外成功企业创新的方法。


人生道路上,如何去审视生命,审视自己呢?面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实,我行我素,不权衡事件的轻重缓急,终究会落得一塌糊涂。

推荐一:继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二:《跌荡一百年》,了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。 推荐三:中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一

1. 中国橙王 褚时健近20年的品牌营销密码,褚橙品牌方法论shou度对外公! 2.从褚时健到褚一斌,披露两代人奋斗细节,展现中国匠人精神! 3.复旦大学博士刘国华与中国人民大学硕士王祥伍深度考察褚橙公司,完整还原新一代企业品牌的成长史。 4.吴晓波、冯仑、王石等一众商界名人鼎力推崇。 5.人生总有起落,精神终可传承!


本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书,将原文103条内容进行逐条解读,把晦涩的原文掰开、揉碎,使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易,帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓,进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界,华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此,中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说,学习现在八千多亿规模的华为是不合适的,太过于厚重的管理大家吃不消,学习“小而美的华为”更加恰当。

1.畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛,积淀8年再推华为研究重要作品之二。20多年超近距离观察华为,与任正非高频放交流,访谈几百位高管、基层主管和一线员工,以华为和任正非为参照,纵论企业家与企业家精神的应有之义,总结归纳组织化、变革与兴衰的普遍规律。 2.世界上生意人常有,企业家罕见,企业家是人类社会的稀缺资源之一。对于众多企业经营者、管理者和创业者来说, 为什么要做企业家?为什么要做企业? 这两个触及初心的问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。在这本书中,田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题,并对组织发生与发育、化、变革及其兴衰逻辑行了解读。对于中国的企业管理者来说,这本书可以提供丰盛的精神营养与组织

◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位,不理解企业家,就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐: ※《理解公司——产权、激励与治理》(张维迎“企业理论四书”之一:走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。) ※《企业理论与中国企业改革》(张维迎“企业理论四书”之一:人类的发展靠企业家精神!重新思考企业运行的逻辑,构建

1.内容实用实在,操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧,实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典,借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例,可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强,结构安排合理 真实运营人员经验,实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础,讲到社群的运营,*后讲到爆款的造,条理清晰,结构合理。 4.战略性强,从0到1学会真本领 融合多种社群类型,布局社群运营矩阵,解决社群痛,实现产品和服务的变现!

在数字时代,数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局,本书通过创性研究,总结为数字生态经济学分析框架体系,让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态,从产业角度审视和应对中国的产业数字化革命浪潮,实现企业数字化转型。

张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。



褚时健经营哲学系列(套装共3册):经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家,周其仁,王石,褚一斌倾情推荐)



1. 对于那些无经验、无资金、无资源的 三无 创业者来说,本书会给他们提供实质性的指导。 2. 不论你是创业新手,还是有一定管理经验的企业运营者,都能从本书中学到切实可行的公司的知识。


丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)

◆新增史玉柱自序、剑桥大学演讲等两万字全新内容! ◆全新修订!畅销 100 万册精装纪念版!收藏馈赠! ◆史玉柱亲自作序,详细回顾了自己创业过程中的诸多经验教训和不为外人知道的细节。 ◆营销圣经!有史以来*畅销的营销著作!句句直指人心!字字价值千金! ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、游戏论坛,百万读者口碑热议,好评铺天盖地! ◆史玉柱迄今为止**公开著作!首次亲口讲述 24 年创业历程与营销心得。 ◆中国商业思想史里程碑之作!《创业家》评选创业图书、腾讯文学**商业图书。 ◆这本书里的营销经验*少值 100 亿美金!随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。 ◆联想创始人柳传志、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音 CEO 冯鑫、华与华营销咨询公司董事长华杉等企业界、投资界、营销界大佬口碑力荐

听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。

在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。


组织就像能量场 文化的场域,也是人的场域 本书是一种 探询 ,也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题,串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考

1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生,积淀8年,再推重磅新作,一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价:从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为,应该学什么?任正非给出了答案: 资源是有限的,唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起,之所以有这样的成就,就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系,以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神,对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。


1:马云,中国著名企业家,中国电子商务的启人之 一。他是《福布斯 》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家, 曾获选为未来全球领袖。 2:马云说:我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3:马云说:我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。我们还是坚信一,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 4:马云还说:在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉距离的。 【相关推荐】 《马云的魅力口才与说话之道》

柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉

产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器:实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游,引爆企业指数级增长

大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构,移动互联网也将以山呼海啸之势,成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何自救?本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发,在新商业文明的框架里,在既有商业本质不变的情况下,帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则,指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者,更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例,如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。

★这是 万众创业 的时代,也是告别 单独斗 的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作;创业中如何与合伙人携手合作,为公司创造价值;创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配,帮助公司稳定发展期等三大问题手,挖掘海量资料和一手数据,精选合伙创业的典型案例,为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙, 哥们儿 式散伙。在传统观念影响下,中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现,多数合伙创业要么 胎死腹中 ,要么就走向散伙,要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题?《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人?合伙人要具备哪些特质?怎样建立合伙人管理机制?合伙创业都有哪些风险,该如何规





1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期,韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。

艾尔弗雷德 P.斯隆是20世纪*伟大的CEO。这本书1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书,累计销量超过2000000册! 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,毫无疑问,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。 这是一本全世界管理者的工作手册,并被喜爱它的人视为 训练管理和领导能力 的*好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。 管理大师彼得 德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了; 《商业周刊》把它放在 *书架 的*名; 《财富》杂志则把它列为2003年度CEO书。 比尔 盖茨说:如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。

1.一本书读懂华尔街投资巨头的投资人生 从白手起家到华尔街的投资传奇,从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨擘,从心怀幻想到理想成真。苏世民倾尽自己一生的投资管理智慧,将自己几十年来追求成功的经验与教训凝结于此书。 通过这本书,你将深了解华尔街投资传奇人物惊心动魄的成长故事,实际而可行的人生阶原则。 2. 多角度、多层面阐述投资、工作、管理、生活的经验与做法,造高价值人生 25条工作和生活原则、成功人生的10大信条、苏世民成功投资的15条法则,带领黑石走向成功的10大管理原则。独特的投资、工作、管理、生活经验,包含了苏世民一生为人处世、公司管理、建立特色组织的经验与做法。揭秘高价值人生背后的关窍,配合苏世民多年来的人生经历和感悟,每个人都能在他这段跌宕而精彩的人生中找到属于自己的人生路径。


? 减少不必要的弯路,减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败,为自己的未来铺上顺畅大道。? 或许有些观点在当下看来有些过时,但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙,其中到底经历了怎样不为人知的过往,不妨翻开这几本书,仔细品读。