李开复、薛蛮子、徐小平等传道解惑。拿别人的钱，创自己的业！
数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作，帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节，星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形，对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史，而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对，怎样才能对未来始终抱有信心。
《个人创业操作全书（第二版）》一书旨在为有志于创业的人员在创业过程中需要注意的各种问题提供解决方案，方法讲解全面、流程介绍细致，并辅以穿插大量生动的案例，具有实用性和可操作性，是一部完备的创业和运营指南，
科学创业，少走弯路！8300位创始人的实践验证 ！定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队 ，七大关闯关指南，帮助创始人做对每一个关键决策！
好的设计做产品，伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美，图文并茂；用100克太阳书纸印刷，手感柔滑，视觉清新；裸脊双封，时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到：从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度，思路，扩大格局
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会 创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：定战略：找到赚钱的市场管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力选好人：既要 用到好的人 ，又要 把人用好 资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是社会资源越丰富越安全留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限用对人：目标定得好，激励才有效避风险：少掉坑便是赚到钱
《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材，通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目，从创业思考与行动，创业素质认知，创业项目设计与选择，创业团队，创业项目分析，市场调研，产品设计与创新，商业模式设计，市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应，个人与组织适应，提供价值与客户需求适应，问题与解决方案适应，产品与市场适应，战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标，细化知识要，行课堂设计，提供相关理论知识、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路，为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为阔视野，
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车