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面向管理层,重点放在:会计科目,记账原理,财务账表,筹资投资,运营监管,面向管理层,内容包罗:生产,销售,采购,人事,财务理论与职场实践紧密结合,迅速提升财务管理能力。 财务名词,云里雾里? 金融危机,告贷无门? 成本骤升,面临亏损? 不用着急,打开《不懂财务就管不好公司》: 名词术语、基本原理,瞬间明了! 筹资投资、运营监管,一网打尽! 管理精英、职业经理,即刻诞生!
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本书共分11个章节,对公司财务管理的知识作了介绍,具体包括资金时间价值、风险与收益、资本成本及其结构、利润分配管理等。书中每一章的开头都安排了“学习要点及目标”,以使学生对本章的学习要点和要求有所了解;中间穿插了与本章内容相关的“学习园地”,还有的是精短案例,使内容与形式安排张弛有度;每一章*后都有“本章提要”、“主要术语”、“复习思考题”和多种形式的“自测题”,为教师教学和学生学习提供了方便。 该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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财务管理涉及企业的资金流向和财务运转,会引起企业与各方面产生一系列的财务关系,这在一定程度上说明企业的财务管理工作是企业整个经营活动的基础,直接影响着整个企业的经济效益。张展编著的这本《要创业你必须先懂点财务》就是从为解决创业之初公司经营管理中遇到的问题出发而编写的。 本书共8章内容,从多个方面阐述解决公司运营中出现的财务问题的方法,都是精炼的特色章节,阅读这本书你将学会准确处理财务管理问题的方法,教你如何在创业之初管好财务。
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向财务要利润(名家财务经典系列 九大财务问题,逐项细说;74个实战案例,透彻解惑 著名财务实战家史永翔,4年著一书!随书
史永翔先生结合16年的管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合。创造性地研发出“、YTT利润管理体系”,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动了企业整体效益的快速提升!《向财务要利润》是根据“YTT利润决策特训营”课程的部分内容扩展而成的,具体教会大家如何从市场开发、运营管理和财务设计三个方面快速提升利润。既有概念,也有方法。为了帮助大家理解、消化和实际应用,书中运用了大量案例,这些案例都是真实的,并发生在我们的身边。 《利润:企业利润持续增长之道(精装)》利润学之父史永翔 23 年持续研究和实践利润管理,揭开利润持续增长之道,赠 3 小时培训课程 DV D 《向经营要利润》著名利润管理专家史永翔从企业经营视角用实际事例解答经营的问题与利润持久的
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