中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
本书跟推动品牌经济的国家大战略，贴合价值竞争的市场大趋势，以全球品牌星巴克为参照，在解读其品牌建设与成长的方向、路径和方法的基础上，为读者提供了一套品牌系统建设的成功案例，这对于各层级的品牌创建者、管理者、操盘者来说具有很大的参鉴价值，对于企业构建核心竞争力和持续发展力具有重要的指导意义。
试错力《卧底经济学》作者跨界力作，揭秘伟大企业持续创新的竞争法则。
●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆 哈福德跨界力作！ ●公司版《物种起源》，伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布，《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里，《金融时报》美国版执行主编吉莉安 泰特，《福布斯》杂志执行主编迈克尔 诺尔鼎力推荐，《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
互联网思维对企业的影响深远，它不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还改变了企业内部的管理和运营模式。在供应管理领域，互联网思维的应用促使企业从传统的线性供应模式转向更加灵活、动态和集成的供应网络。这种转变意味着企业需要在供应的每一个环节中融数字化技术，如物联网、大数据分析、云计算和人工智能等，以提高供应的透明度、响应速度和效率。通过这些技术的应用，企业能够更好地预测市场变化，优化库存管理，降低运营成本，并实现对供应风险的实时监控和有效管理。
*总理在2016年的政府工作报告中指出 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌 ，特别强调 工匠精神 对我们这个新时代的重要性，而本书《致工匠：创时代，工匠精神的30项精密传承》的问世，无疑是对 工匠精神 的延伸和深入，书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感，值得每一位企业员工学习。 推荐阅读： 工匠精神：向价值型员工进化 （精耕细作3年，销量近20万册，让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神！）
1.切中社会痛，满足市场需求 企业文化 落地难 ，常陷于理念与实际脱节、员工不认同、管理层分歧、文化形式化等困境。尤其在组织扩张、数字化转型、混合办公等新趋势下，文化的传承与创新难度加大。管理者渴望用 看得见、摸得着 的方法让企业文化成为组织的 软实力 。本书聚焦企业文化落地问题，通过三环节模型，详细分析了企业文化理念设计到实际落地的全过程，提供了可借鉴的实践方案，直对企业实操需求。 2.全流程方法论+落地实操+多行业案例，适配国内企业 本书整理了国内外30多家头部企业的73个经典案例，兼顾国企、民企、外企，囊括互联网、制造业、金融业、能源行业、零售业、科技行业等多个行业，系统梳理了从企业文化理念设计到实际落地的全过程，为市场上大多数企业提供了可借鉴的企业文化落地方案和具体方法工具，实现 落地实操 +
本书的特色与创新之处在于：一是明确上市公司不当行为的定义，首次对资本市场不当行为行系统和精准的研究；二是吸收已有研究理论，构建研究此类问题的统一框架；三是多种计量方法并用，有效地解决了研究中的内生性问题；四是对当前关于公司不当行为问题的研究行了全面梳理，指明了未来的研究方向；五是对上市公司不当行为的发生和发现两个过程行研究，扭转了已有研究的错误认识。
中国体验行业先锋人物，中国体验管理行业创者领衔力作！教你用体验思维造全新增长曲线。 为体验管理在中国的发展揭了序幕，帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验行全面管理，根据消费者实际体验的反馈，不断识别并创造真正有商业价值的关键体验。 全球Top10用户体验专家之一布鲁斯 特姆金鼎力推荐！波士顿咨询、埃森哲、倍比拓等国际知名咨询公司领导者，上海市大数据中心副主任，美的家用事业部总裁助理兼研发总监，智慧牙创始人兼CEO联袂推荐！
国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见，还提供了丰富的实践案例和操作指南，使读者能够将这些方法应用到实际工作中，解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式，实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合，让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合，组织战略不再是空中楼阁，而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力，辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心，共享变化。 90多张丰富详细的图表，直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异，更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品
奠基之作：阿吉里斯是当代管理理论大师，组织行为学创始人，组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广：本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质，从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
1.麦肯锡 全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，造了可视化、简单化、精确化的图表武器 3.麦肯锡资深合伙人亲笔力作，麦肯锡资深日本分社社长大前研一盛赞推荐 4.图表具有简洁和精确为特，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具。
根据****版本，系统、全面、详细讲解Spark的各项功能使用、原理机制、技术细节、应用方法、性能优化，以及BDAS生态系统的相关技术
美国前国务卿基辛格说： 领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西军校，发现其成功的原因只有一个：西军校通过培养塑造士官生的品格（character）提升领导力。 领导者自己 出众 ,才能 服众 ！领导者的品格有多强，下属就有多服你！下属有多服你，执行力就有多强！想要让下属心甘情愿跟随你，你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格；90多个激发下属战斗力的有效技巧；20多位*领导者的传奇故事，体现了个人发展和团队成功的双重真谛
荣登台湾三民书局畅销排行榜第2名 心理学专家、北师大刘翔平教授倾力推荐 免费阅读更多章节：转弯遇见幸福
★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册★从入职到成熟，聚焦互联网公司各类管理情境及案例★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐★运用漫画＋文字的形式生动呈现书中内容
数字化转型已经成为时代的潮流，但如何实现数字化转型却是每一个企业都需要面对的问题。消费类企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要不断发掘消费者的新需求，造有价值的产品，并与消费者建立良好的互动关系。本书提供了丰富的商业实践案例，包含了消费趋势、广告变化、品牌建设、供应调整等多个方面的内容，涵盖了数字化转型的全过程。让读者深了解数字化转型的逻辑和规律，做到深浅出但又引人深思。所有企业高管、经理、业务部门负责人和数字化从业者，都能从本书中找到适合自己的数字化转型解决方案，实现商业成功的持续发展。如果你想了解数字化转型的实践经验和成功案例，提升数字化转型能力和思维方式，本书值得一读。
《 销售就是要玩转情商 -99% 的人都不知道的销售软技巧 》 成功的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！ 国际销售大师科林 ?斯坦利受千万人追捧的销售课；销售精英都在学习的销售宝典，世界各大商学院力荐的销售至宝；苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则。 对教你看清销售误区，成就销售辉煌！ 浅显易懂，一看就会，怎样说、如何做，扭转乾坤的技巧全在这里！ 一本受千万人追捧的销售至宝。 销售大师科林 ?斯坦利结合自己多年销售以及企业销售培训经验，为我们带来了这本销售领域的宝典！她曾出版过畅销书《造伟大销售团队》，本书延续了她一贯的工作风格，是其多年培训和研究的成果结晶。 《销售就是要玩转情商： 99%的人都不知道的销售软技巧》深浅出，揭示了情商对销售工作的影响和作用
本书是提升自我认知，建立自我思维模型，认知规律、价值、真相、人性，认知未来发展，树立自我成长信心不可多得的一本好书。 本书是 反套路 反洗脑 的代表作，一本让你新思维看世界的书。 本书内容深浅出，可读性强，从初中生到社会人，都能读懂，感同身受，引起共鸣。 本书揭秘事物发展的 底层逻辑 ，让你能以不变应万变，拨纷乱复杂的概念，直本质和要害。 本书告诉读者，获取知识的能力，远比知识本身更重要。 读完本书你会发现，帮助一个人的好方式，就是他的思维枷锁，突破他的认知监狱，而不是直告诉他答案。授人以鱼，不如授人以渔 现在市面上认识系列的书有很多种，水木然老师这一本把自己多年以来的经验整理分享，写成《认知税》这本新书。本书语言生动流畅，案例与理论鲜明而不枯燥。作者深浅出、层层推，首先介绍了提升
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 跳出 越成功越焦虑 的困境，在追求卓越的路上享受快乐。 本书彻 /底推翻了我们对步的认知。当所有人都在教你"永/不满足"才能造就成功时，作者却在努力传达持续积累成就感对于维持动力和快乐的重要意义；当所有人都在强调"目标导向"时，本书却证明了"起思维"的强大威力。作者用反直觉的智慧揭示了一个惊人真相：那些ZUI成功的人，不是永/不停歇追寻目标的人，而是不断在对成就的复盘中看到自己步的人。 6套自
1.作者十点曾将创业经验整理为《指数基金定投》《长期价值投资》等图书，分享 “慢即是快” 的商业逻辑。其 “不赚快钱” 的理念被《哈佛商业评论》收录为中国本土企业案例，具有一定的市场知名度和影响力。 2.作者全网粉丝数十万，且粘性较强，具有一定的市场号召力。 3.本书提供了大量具体的案例，兼具故事性与实践性，内容真实有趣，阅读体验较好。
★三次临危受命，实现从巨亏2300亿到利润增长1400% ★揭秘本想做个安安稳稳的工人，没想过出人头地，却一路做到了公司总裁的人生路径 ★一个凭实力成为网红，常出没于鬼畜视频里的企业家写的的无比坦诚、让人笑泪夹杂精彩传记
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
本书已经过5次增订，再次更新相关法律法规及制度范本 创设企业、管理企业商务用书 收录全面，标准规范，实用，拿来即用
管理是一门精深的学问，令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径，轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例，呈现出一席管理盛宴。
汇聚二十余年理论思考与实践智慧，招商银行首席经济学家全新力作；聚焦宏观政策重大议题，见证中国经济转型与变迁；吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐
★ 风靡全球的管理法则！新晋管理者的团队赋能工具箱！ ★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气 大多数世界500强公司都在使用的管理法则。 ★ 手的真实案例，帮你完美避管理陷阱。 ★ 实用的管理模型，高效提升组织效能。
国际商务管理概论=International business management
1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度？你是否了解上司对你的期望和计划？你是否了解上司的工作能力？知道他的长处和短板在哪里？你是否了解上司目前工作中的难题在哪里，并询问上司自己可以（为了协助他解决这个难题）做什么？你是否了解你的上司对你的评价？上司对你的沟通工作是否持肯定态度？在你向上汇报工作、传递信息的过程中，是否很少出现上司误解你意思的时候？你是否对上司的工作有足够的了解和信心？对于以上的问题，如果你的答案都是充分肯定的，说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是，则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的，管理需要资源，资源的分配权力在上级领导手上，因此，当职场人
本书在撰写过程中，既关注监管制度的新变化，也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要，内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析，可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。
● 查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇说的模型比芒格的要高级得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。● 用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。● 无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。● 实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距
本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人，著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考，从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度，提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容，然后讲述财务分析的重事项，并配有真实案例；*后，讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读，也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊，有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1．审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路，有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊，有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法，
十倍增效增长三部曲之一 为了公司的前途命运，不通也得 通 。要把我们的组织改革从后端 推 动变成前端 拉 动。这样组织效率就会有较大的提高。 任正非 华为原项目独立顾问、跨世纪大变革亲历者原创作品 跨部门高效协作的密码，数字化转型的前提 清华大学副校长、IISE Fellow、华为原副总裁作序推介
复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队，长期致力于东方管理理论研究。
企业社会责任与财务绩效之间关系的实证研究一直是社会责任研究领域的重要内容，其目的是为企业社会责任思想提供有利的经验证据。自20世纪70年代以来，尽管相关的研究众多，但结论却是相互矛盾的。大量的实证研究集中于检验企业社会责任与财务绩效之间的直关系，忽略了两者关系中可能存在的其它重要因素，也导致研究结论的不一致和不可靠。利益相关者的行为响应是企业社会责任价值是否*终实现的关键。利益相关者对企业社会责任活动响应的前提是对企业社会责任水平的感知，而感知程度和差异很大程度上依赖于获取的企业社会责任信息的差异。企业社会责任信息的披露与传播如何影响利益相关者对企业社会责任水平的感知，而改变他们对企业声誉的评价？企业社会责任信息是直影响利益相关者行为意向还是借由企业声誉评价的改变间影响利益相
财会制度、法规、准则、实务操作，一册通晓。
如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整？ 企业应对颠覆性危机的转型指南 本书将介绍3种独特工具 帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性
这本书是关于 提问 的经典力作，曾选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商
作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、*长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行业都不可错过的一本书。 在书中大胆提出 大数据 的叫法错了，不存在 私有云 ， 互联网 应该成为基础设施等言论，从本质解读和分析互联网、计算和数据，并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。 王坚博士用8年的时间为*打造了整个阿里云，这
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足。所有的企业生产经营目标都必须靠班组的执行来完成，企业所有的规章制度也要靠班组的活动去落实，企业的安全需要班组去保证，企业的文化需要班组来建设.班组就像人体的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才能健康，才能充满了旺盛的生命力。班组工作的好坏，直关系着企业的兴衰和成败。
本书通过直播人才的定位、基本要求、成长步骤、培养方式等，探讨了培养直播带货人才的方式方法，通俗易懂，案例翔实、丰富，紧跟直播潮流热。
本书讲述了一个企业十年间从默默无闻成长为中国涂料行业细分领域冠军的故事。 ○成立以来，润泰专注从事涂料行业 味精 成膜助剂，把产品做到极致，产品畅销100多个国家和地区。 ○成立初期，制定 智 赔计划，在赔偿中立信、立德、立业，成为业内令人信服的企业。 ○2015年，在北京新三板挂牌；2016年，婉拒来自世界500强竞争伙伴的收；2020 2022年，闯关深交所IPO。为了企业更美好的明天，一直奋在路上。 ○胸中有国家、有行业、有地区、有员工，立志 把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司 ；颠覆传统的企业观，立志把企业做成涂料行业的百年老店。
本书从微观角度对物流和交通领域的主要研究问题--路径优化问题及其算法行梳理，并对经典的精确解法和启发式算法行了详细的介绍；讨论了路径优化领域的强化算法--近似动态规划算法；基于物流对城市生活的影响，探讨了 *后一公里物流 所面临的各种挑战，而讨论了城市物流系统的设计和优化问题；介绍了近似动态规划算法在城市物流系统中的应用研究，并对未来该领域的研究方向行了探讨；根据各大咨询公司和物流企业的研究结果，对智慧物流这一概念行了介绍，并且探讨了当今主流物流企业在这一领域的科技投及发展现状。
《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入，介绍管理学基础理论和应用案例分析，并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题，因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生，也适用于企业内部培训，或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克所著 工业社会三部曲 之一！组织，特别是大型企业，成为二战后个人获得社会地位和实现社会功能的地方，这成为德鲁克研究管理的初衷之一。
新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间，走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构，采访了多名硅谷创新的参与者和观察者，翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道，对硅谷创新密码行了深解读和系统梳理。本书有几大特： 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素，对我国国家创新体系的完善，区域创新体系的优化，特别是一步造具有国际影响力的科技创新中心，具有重要的价值。
重现辉瑞160多年的发展历程与管理特，揭秘全球**研发型制药公司百年成功之道：高技术产品+营销攻势+道德至上。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，
◆只要你口说话，别人就想听！ ◆3500万册畅销书《领导力21法则》作者约翰 马克斯韦尔全新力作！ ◆16条沟通法则直本质！照着做，你说的话就能被人受、引人行动，反之就无法达到目的 ◆50余年沟通心得和实战经验一次讲透！不只有法则，更有海量场景和案例将法则落地为具体行动，照着做就直有用 ◆覆盖沟通全过程，从怎么说、何时说、谁来说到说什么，体系完整，让你一口就思路清晰、充满影响力！ ◆页页金句洞察人心，干货满满，忍不住全书划线！ ◆翻本书，让你的沟通引发别人的认同和行动！
本书是一本揭示人类大脑如何构建的编年史，横跨生物学、医学、脑科学、神经科学、解刨学等学科。书中通过对比动物研究，展示了人类大脑与其他动物的相似性，让我们对人脑的起源和化有更深刻的理解。本书将邀请你踏上一段非凡的旅程，从卵子受精的神奇瞬间始，探索人类大脑在子宫中的每一步发育过程...... 《生命之始》不仅是一本关于大脑科学的启示录，更是一次探索人类本质的奇妙之旅。透过大脑的发育和化，你将更轻松地理解人类大脑的形成过程，从而对我们的先天特征有更丰富的认识。这本书将给你带来深而清晰的解读，让你领悟到人脑的非凡之处。 如果你对大脑科学和化生物学感兴趣，或者对人类身份和意识的本质有探索的渴望，《生命之始》将是你不可错过的精彩读本。快跟随哈里斯的引人注目的化故事，探索大脑的奥秘，启一场关于人
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》（2017 2018版）的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个实践案例，并行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改与创新、焦小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与信息技术管
第1章：独家专访 第2章：七大独创产品，解构爆品流行的本质 第3章：产品高附加值的设计方法 第4章：技术人员的 人类观察 ：通过挖掘潜在需求造爆品
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