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市场越不好,管理者越焦虑,管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 只抓5件事,这样管理更有效!五大基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。

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在今天读到《赢的答案》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响

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企业家是经济活动的重要主体,是企业的统帅和灵魂,是企业改革创新的重要力量,是推动经济社会发展的生力军。本书对改革放四十年来我国企业家带领企业改革创新发展行了回顾,我国企业家为改革放做出了举世瞩目的贡献,留下太多精彩的事迹值得回忆、总结和纪念。这本书仅仅是对中国企业家四十年来回顾的缩影,以此表达作者对中国企业家为中国改革放事业做出巨大贡献的敬佩和敬重。

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1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度?你是否了解上司对你的期望和计划?你是否了解上司的工作能力?知道他的长处和短板在哪里?你是否了解上司目前工作中的难题在哪里,并询问上司自己可以(为了协助他解决这个难题)做什么?你是否了解你的上司对你的评价?上司对你的沟通工作是否持肯定态度?在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?你是否对上司的工作有足够的了解和信心?对于以上的问题,如果你的答案都是充分肯定的,说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是,则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的,管理需要资源,资源的分配权力在上级领导手上,因此,当职场人


本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地,提供重要参考。书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。 十四五 规划落实期间,又将有一大批工程项目在全国各地落成。本书可以为这些工程项目的安全环保评估、新闻信息发布、项目科学介绍、发生舆情的有效沟通、项目的成功落地和带来的经济效益等一系列关键环节,提供全面、系统、科学、有可操作性的工作指导。 任何项目的投资和生成都伴有风险,如何将风险降到?如何确保群众安全和社会稳定?本书中的一系列探索和思考,将和您一起共同抵御风险,在前发展的路上,科学判断决策、安全顺利前行。

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通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享

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为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,我们将 2020~2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改,并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上,结合企业自身实际,一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式,不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法,全面提升新时代我国企业文化建设水平,引领和支撑企业高质量发展。




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轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。

《职场突围:总经理成长之路》就像一本职场的MBA案例集,也像你身边的一位老友,在娓娓诉说着职场的故事。

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5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响,是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.