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适读人群: 适于从事两化融合、智能制造、工业互联网、工业软件、工业APP等领域的科研与管理人员阅读 本书针对中国工业仿真现状,提出以下观: 大型企业仿真效益安弱守雌 中小型企业仿真门槛高不可攀 中国仿真自主研发山重水复 作者试图在困局中求索破冰方案: 提出企业仿真体系建设方法论,以提升大型企业仿真效益 提出基于工业云的仿真生态衍方案,以降低中小型企业仿真门槛 提出中国仿真自主研发的双驱路线 高起跳,赋能道

突发事件全过程应对:龙川县2019特大暴雨地质灾害事件应急处置的启示
自古以来,我国就是水患频发。每当洪水暴发,百姓就流离失所,日子苦不堪言。新中国成立后,面对暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害,政府不遗余力地采取各种措施避免、消减灾损,尽全力降低灾害对百姓生命、生活与生产的影响。尽管如此,我国每年因暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害所造成的损失仍然极为严重。 县域是应急管理的基本单元,暴雨地质灾害则具有发生频次高、周期较稳定、灾损极为严重等特,展县域暴雨地质灾害事件的应急管理研究工作具有很好的现实意义与应用价值。本书呈现了县域针对暴雨地质灾害全过程、全方位应急管理的典型案例,重现了以龙川县人民政府为主导,各相关部门、单位勠力同心、协同展相关工作的场景,梳理出了可供其他县级人民政府借鉴的宝贵经验。

本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串连起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。

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★ 大学的功能,首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究,也可以是各种课外活动。无论是哪种,其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任,限定了研究者行为的尺度,也关乎育人的重要指标 价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下,在更为微观的层面上,越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否设、教授什么、如何教授、怎样评价效果展了探讨。 ★ 对于教育该如何是 好 的拷问,不仅是目的上的好,还有方法上的好;不仅是看得见的好,还有冥冥中的好;不仅是当下的好,更顾及明天的好。 ★ 教育者,畏因如果,是因为果常常要百年后才及见。栽培德性,是要畏因如果的。学术研究,是要畏因如果的。治校办学,是要畏因如果的。 ★ 回过头来看学好的境界之别:*层境界便是以果为大;第二层境界有忘果之乐;第三层境界若


本书是中等职业教育中餐烹饪专业的核心理论课程教材,适合作为中餐烹饪专业教师教学用书和学生学习的参考用书,也可以作为中餐酒店管理专业教师教学用书和学生学习的参考用书。

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《巴菲特致股东的信》编者坎宁安新作,约翰 伯格、乔尔 格林布拉特、罗伯特 哈格斯特朗、杨天南等40余位股东分享了他们的参会见闻与思考。跟随本书领略巴菲特股东大会的精彩纷呈与伯克希尔的企业文化。


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搞企业*后差不多都是坐地上哭,千难万难,很多事情会挤到你头上,有没有心理能量忍?靠什么帮你挺?

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仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃 。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不文攻武备,都需要精心造文化强核的 管理之刃 。 《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对 我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去 等根本问题提供哲学关照。 基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。 专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企业文

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直职场晋升核心痛,提供管理者思维蜕变方案。聚焦 执行层 突破难题,提出 1号位思维 三大 步骤 :激活自身主动性、造高效协作团队、通过会议实现高效决策。 破解 高位孤独 ,以篮球为喻提供分阶段实战策略。用组织后卫比喻管理者角色,强调节奏掌控与机会创造,针对自满陷阱、资源协调、年龄挑战等问题,给出具体思维工具与阶段解法。 融合真实案例与可操作工具,强化实践转化。引雷军造车等案例诠释 目标翻译能力 ,提供 会议白描法 等诊断工具,并基于神经科学设计 3次深呼吸 等行为切换方法。 湛庐文化出品


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为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。




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1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键,班组长是企业的兵头将尾,是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书,这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛了泛泛而谈的管理理论,以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚,给方法给工具,有案例有分析,让读者可以学以致用、拿来即用,不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广,长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难和重,本书在终端推广相对容易,便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年,长年处于培训一线,学员众多,分布广泛,口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。

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全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作! 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 跳出 越成功越焦虑 的困境,在追求卓越的路上享受快乐。 本书彻 /底推翻了我们对步的认知。当所有人都在教你"永/不满足"才能造就成功时,作者却在努力传达持续积累成就感对于维持动力和快乐的重要意义;当所有人都在强调"目标导向"时,本书却证明了"起思维"的强大威力。作者用反直觉的智慧揭示了一个惊人真相:那些ZUI成功的人,不是永/不停歇追寻目标的人,而是不断在对成就的复盘中看到自己步的人。 6套自

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危机和增长是一对孪生兄弟,危机让市场富有变化,而变化正是增长的机遇坚信增长才是*重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导企业的行动


本书作者在紫金矿业集团参与过多起海外并项目,有十分丰富的实践经验,同时又从事项目管理方面的学术研究,作者在书中将理论与实践相结合,细致微地解析了中资矿企海外并过程中会遇到的问题及其相关处理方法。内容丰富全面且具有实践指导性,特别适合从事矿企管理工作、矿企管理相关专业的师生作为学习首册。且书末还提供了矿企海外并中常用的术语、近年来国际上金、银、铜矿项目,具有很高的资料价值,是相关行业工作人员的好帮手。




为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围,发挥优秀企业家示范带动作用,本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家,以适当的方式予以宣传,旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情,使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用,引领和激励更多的人锐意取,不断创新,为我国经济持续健康发展做出更大贡献。

特别发人深省:本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法,提供了一个全新的思考方式,从而激发人们潜在的创造力,促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用:小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法,从企业家到脱口秀演员,以及创新型公司,都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单:小亏大盈法强调通过容易做到的 小投 来创造持续的成功。 特别好读:案例丰富,叙事方式引人胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨,《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北:125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治, 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐! 湛庐文化出品。


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本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。