★《华为管理课》任正非关键时刻的18 次内部讲话。 ★从狼性团队到灰度理论，华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器 。 ★下一个倒下的会不会是华为？透彻解析华为的文化、华为的思想、华为的人力资源管理、华为的内部训练与激励法则、华为的执行力等等，给你一个真实的华为、一个狼性的华为、一个奋斗的华为。 ★华为因为任正非而成功，任正非因为思想而杰出。中国从来就不缺企业家，但缺少真正的商业思想家──在当代中国，任正非应该算是一个。 ★华为自1987年创办以来，在不到30年的时间里，成为世界通信设备产业的领先企业，这不能不引起人们的关注。 ★华为为什么能在世界高科技领域后来居上？ ★华为是靠什么成长起来的？ ★华为的迅速崛起有着怎样的内幕？ ★任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？ ★任正非是如何
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本书希望透过真实的春秋历史，观照那个时代中国人的人性特点，看到人性里的黑暗与光明，卑劣与高尚，在春秋时代曾经有过如何表现，借以提供一面镜子，看一看春秋时代的人性基因与今天的中国人有什么关系。这个视野里的春秋，顿时有了一番新天地、新景象。
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所谓会管理，就是会管人 企业人资管理实操书籍。不懂管理，你就自己干到死！ 管理者的案头书 在高度不确定的商业环境中，打造一支迅猛、敏捷、高效的队伍
◎我是一本当前商业时代迫切需要的书！ 互联网时代，商业环境瞬息万变，上一秒看上去坚不可摧的企业，下一秒就可能轰然倒塌，新公司诞生和老公司死亡的速度越来越快。顺应大势，才能成大事。本书理念先进，技巧实用，案例真实、典型，符合当前商业环境下企业管理人士的迫切需求，以更好地应对各种不确定性。 ◎我是一本能解决90%管理问题的书！ 本书针对团队管理中的各种 疑难杂症 提出了行之有效的解决方法，照着做，能解决团队管理中90%的难题。 ◎我是一本能激活每一个人，让执行力提升10倍的书！ 没有一塌糊涂的团队，只有一无是处的领导。平凡的人能做出不平凡的事，关键在于如何管理。本书教你如何激活每一个人，让所有人跑起来，执行力提升10倍。 ◎我是一本能重塑团队的书！ 理论丰富、全面、系统、先进；案例真实、典型。如果你的
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投资护城河：经济环境变化与企业竞争力重塑 认识经济发展规律，探析中国改革特色 思考周边国家发展，预判中国企业竞争力变化 抓住转型时期中国改革关键变量，在变化的环境中顺势而为
本书的主要内容从产业结构变化规律、科学与技术、公司治理、劳工环境、经济制度等因素，分析了不同经济环境和经济制度下企业竞争力来源和企业竞争力的特性。本书写得较为通俗易懂，也有较多的举例说明，因此有较强的阅读趣味性。阅读受众并不局限于想要从事投资业务的人群，还包括企业家、管理人员、学生以及求职者，处在经济变化环境的人都有可能成为阅读受益者。 理论界和实务界都有强调创新能力对企业竞争力的重要性，但对这些问题并没有进行进一步的量化和分解。创新能力对企业竞争力的影响可分为多个指标，如企业的新技术的创新能力，原有技术的改良能力，产品的稳定性、精度、良品率的提高等等。这些因素不仅受产业政策的影响，还会受到劳工环境、公司治理、经济制度（知识产权保护、反垄断制度等）等多方面的影响。因此，不同
¥34.20定价：¥76.00 (4.5折) 电子书：¥38.00
体验经济 [美] B. 约瑟夫 派恩 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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HY正版 管理学 第4版 谭立文 谭力文,李燕萍 9787307136618 武汉大学
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挺住才有出路（冯仑2023年新作，《扛住就是本事》兄弟篇，当突发事件来临，要想活下来，就得挺得住。当挑战成为常态，唯有挺
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1.高效的管理以人为本，聪明的领导说话员工才肯听 归根结底，现代管理学主张以人为本，管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓，就是说的话让员工肯听，以员工为中心，让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力，深度激发个人管理潜能 只有用对方法，员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力，让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴，更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理，因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理艺术，从思想层面塑造员工，培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑，在实践中提升管理技巧 团队中的人形
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创新管理：赢得持续竞争优势（第三版） 本书介绍了创新的内涵、特征，对创新由创意到商业化的过程管理进行论述。
★ 十二五 普通高等教育本科*规划教材 ★*精品课程 技术创新管理 配套教材 ★第四届中国大学出版社图书奖优秀教材二等奖
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麦肯锡意识 提升解决问题的能力 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友（包括CEO、高管、咨询大师、政治家）受益终身的精华工作法。如果你想变得，从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》：聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》：如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一，本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》：麦肯锡领
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服务的细节116：会聊天就是生产力：丽思卡尔顿的“说话课” 前丽思卡尔顿日本社长教授的瞬间拉近距离的说话技巧
1、服务行业直接面对顾客，其中的顾客价值很大程度上取决于顾客与服务人员接触的一刹那的感受。那么，如何在这短短的瞬间提升顾客的价值感？这已然成为诸多服务业企业亟待解决的课题。《服务的细节116：会聊天就是生产力：丽思卡尔顿的 说话课 》从酒店行业的龙头企业丽思卡尔顿日本分社社长高野登多年的酒店运营、培训经验入手，与服务行业的读者分享如何用 说话 这种方式，在短时间，拉近与顾客心灵的距离，调节顾客的情绪，打动顾客的心，并终与之建立信任的关系。表面上看，这是一系列的方法，而深层，这是一套与人建立关系的心法。用语言获得顾客的同时，让自己成为一个更专业的、更好的人，从而在一个普通的岗位上，通过提供真诚的服务，获得自己巨大的满足感和个人心灵的成长。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出
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中国高职院校治理现代化报告（2022） 我国高职教育领域首个治理现代化报告
我国高职教育领域首个治理现代化报告。本报告以 治理现代化 为核心，聚焦 治理成效与路径 ，分为上下两篇，全面展示中国高职院校在构建现代治理体系过程中的特色经验与典型做法。本报告覆盖面广、样本量翔实充足、研究视角宽、职业教育类型特色鲜明，兼具理论价值与实践价值，是我国高职教育领域首个治理现代化报告。
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我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪我曾走在奔溃的边缘新东方俞敏洪的书我曾多次走在奔溃的边缘曾经书籍东方甄选书籍中信出版社正版当当
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*好懂、秒懂、一定要懂的小公司市场竞争基础课，生存赚钱！ *怎么进攻，怎么防御，怎么突出重围，为管理者指点迷津！ *管理有道，战术精准，为小公司量身定制的日常运营管理方案！ *市场竞争激烈，6大战术为小公司保驾护航！ *情报侦探术，掌握市场主动权，把握商机 *壁垒防御术，保护自己的 金饭碗 ； *抢占先机术，以快打慢，快鱼吃慢鱼； *出奇制胜术，奇正相变，蚂蚁绊大象； *游击骚扰术，助战小公司以弱胜强； *合作博弈术，携手共进把蛋糕做大。 ☆自身实力 市场动态 经典实例 高效策略=小公司管理者的实用指南！ ☆ 本书适合小公司所有者、管理者；经理人、创业者、一般上班族阅读
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一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法，不用变大，小而美发展，每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业，企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 ： 一人企业， 新模式。 2、治疗企业发展的 病： 拒绝盲目 扩张， 要变好 ，不 盲目 变大。 3、方法容易 落地： 三大步骤 ， 坚定目标 ，维护好客户 ，赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 ： 一人企业 是一种 集体 思维，也是一种商业模式，也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
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业务流程再造(第5版) 水藏玺 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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* 202 0 年的现实情况已经清晰呈现在我们眼前： 新冠病毒 、火灾、洪灾，股市 震荡 ， 冲突 与无秩序 、贸易保护主义阴影、技术革新、市场转型 很多人没有意识到 ，这些 颠覆性元素将带来系统性影响 ，我们已经来到了一个全新的颠覆性时代！ *每个人或企业都要思考：我们如何生存下去？如何利用变革机会成为少数领先者？ 当社会经济环境不断发生巨变，如何做才能不让自己落于淘汰之列？ 当一个决策在做出的当下就过时，管理者应该如何取得卓越佳绩？ *从管理人生到管理企业，每个人都要上的一堂 关键思维课 ！ ◆ 《创意经济》作者霍金斯、未来学家哈莫斯利与7位知名企业创始人/CEO联袂推荐 ！ 行业被解构、传统价值被摧毁、游戏规则被改变，我们存活下来并成为领先者的关键，就是要对未来的发展具有独特视角，
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教练式培训技术 8000小时教学实践积累，超100期课程经验提炼，教学者核心能力跃迁课
1.作者权威：作者在教练技术应用TTT领域具有一定号召力和影响力，已培养众多商业讲师。 2.内容广受欢迎：书稿来源于迭代众多场课程的内容，已得到300多期众多学员认可和关注。
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基业长青系列 全新精装版（基业长青 从优秀到卓越 再造卓越 选择卓越） 吉姆柯林斯 中信出版社三本理想公司的成功理念吉姆 世界上每一位CEO经理人和企业家都应该阅读
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★时间商是比情商、智商更重要的能力。 本书主推一个改变你思维方式的全新概念 时间商，时间商是一种底层思维。正确的思维方式，比努力更重要，作者从认识时间、管理时间、延长时间、转化时间的角度打破每个人原有的认知及价值体系，重建底层思维，帮助我们唤醒时间商。 ★一大公式 时间价值的计算公式。 时间价值=A C B，准确计算我们时间的价值。将时间量化，就可以计算出我们每一小时的价值，每一天的价值，甚至做一件事情的价值是多少，帮助我们清晰地认识时间的本质，轻松精准做人生选择。 ★两大生命体系 硬生命 与 软生命 。 本书首创两种生命体系 硬生命 与 软生命 。 硬生命 ，在有限的时间内做有限的事情。 软生命 ，在有限的时间内做无限的事情。这两种生命体系分别影响着我们生活的不同方面， 硬生命 是短期影响，影响当下做
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哈佛商学院管理MBA案例全书全集10册 现代企业管理学理论新版MBA管理全书哈佛商学院受欢迎的 教科书案例经营战略市场营
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《用户之友》 中国软件企业如何一步步成为知名的企业云服务与软件提供商。35家世界500强和各行各业的龙头企业数智创新的实践和智慧。
1.企业兴则国家兴，企业强则国家强。党的十八大以来，政府高度重视数字化发展，围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署，我国数字经济发展取得显著成绩，数字国际合作不断深化，推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设，尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商，服务超过千万家企业的数智化，本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业，包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等，这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程，以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程，对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立
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美食中的流量密码——如何把爱好变成事业 知乎美食领域头部达人、知乎十年新知答主、美食盐究员告诉你如何让爱好变成事业
知乎美食领域头部达人、知乎十年新知答主、美食盐究员 独立运营的IP@芊小桌儿成为知乎商业价值的个人账号TOP30 独特的写作个人风格和账号运营方式，屡次被各平台邀请分享自媒体创作心得 如何把爱好变成事业
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领导力法则 张卉妍不懂带团队你就自己累全套5册别输在不懂管理上识人用人管人赢在团队胜在管理可复制的领导力企业管理学类方面
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1992年12月任正非首次赴美考察，开启了华为全球化之旅华为全球化历程是中国现代经济目前一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是最能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的“形”的考察，还是从看不见的全球化软实力的“质”来看，华为是中国拥有实质意义的全球化企业。这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。全书以华为内部发行的“两报“（《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全
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管理研究方法 理论、前沿与操作 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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是什么让战略无法落地？ 卓有成效的战略执行工具集 在纷繁复杂中洞悉本质 系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩力作 四大维度，系统性解答战略落地方法论 路江涌、张俊林、张键、潘军、阮清苗、张俭、丁顺龙等大咖联袂推荐
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华为离职江湖：华为系创业版图中崛起的30位门徒(华友创将系列） 致敬华为创立30年，30个主题，30位人物，30则故事，记录华为系列创业者们的亲身经历，倾情演绎胜则举杯相庆，败则拼死相救的华为精髓
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智能化未来 无人驾驶将如何改变我们的生活 谷歌、特斯拉、苹果、百度纷纷主动参与的技术竞争，将为我们的生活带来哪些改变？
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美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统， 让医院转型为高质量服务系统 这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者，关乎能否实现 以患者价值为中心 的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖 新乡奖 获奖作品 截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案 一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领 自下而上的参与和改善 精益变革，降本增效，提升患者满意度 医院转型升级的必由之路 套装包括： 美系精益医疗大全（上、下册） 美系精益医疗之化验室案例 美系精益医疗之急诊部案例 美系精益医疗之门诊部案例 美系精益医疗之外科案例 美系精益医疗之支撑服务案例 1、精益（Lean）源于日本丰田，
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变革管理心理学：企业转岗、裁员心里管理完全指导手册 "困境，危机，转型，流程再造，转岗，裁员……心理管理开出镇痛良药 疏导，评估，消除对抗，平稳过渡，信任重建……变革管理要面面俱到"
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易开刚主编的这本《企业社会责任教程》主要介绍企业社会责任的提出背景与演进趋势、企业社会责任的内涵与边界、企业社会责任的理论基础、企业社会责任在国内外的实践情况与特点；同时，详细阐述企业社会责任与企业可持续发展、企业竞争力的关系和作用机理；并结合实践，重点探讨企业社会责任的维度、企业社会责任管理体系、企业社会责任报告与披露、企业社会责任的推进机制。
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简要介绍企业市场营销的各种制度 全面收录相关制度及合同范本 广大市场营销工作人员***参考
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商业模式新生代（经典重译版）（你正拿着的是一本指导手册，它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，
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少干更高效 解决7大管理难点，实现从优秀员工向团队管理者的成功者转型。
1.日本金牌讲师伊庭正康向20000名领导者传授管理经验 2.原书销售突破15万册3.分享90%的领导者都不知道的管理法则
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自20世纪70年代开始, 众多学者就CSR与企业绩效的关系展开了持久和深入的实证研究, 并在此方面取得优秀的成果。但是,实证研究的结论表明两者间的关系尚无法确定。这个问题一直困扰着CSR 的理论研究者。为解决理论研究中遇到的这个问题和回应实践的需求, 学者们尝试采用 新视角, 从战略角度研究 CSR, 发展出战略性企业社会责任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下简称 SCSR)的概念, 研究如何战略性地选择 和实施 CSR 行为以提升企业绩效 。 本书为战略性企业社会责任领域的全新著作，旨在推进理论研究和企业的价值实现。
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《团队打天下，管理定江山》 小老板做大靠团队 大老板做强靠管理 打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新，一个都不能少！ 少走弯路，提高效率，微软、苹果、松下、三星…… 全球500强企业都在运用的管理法则！ 恶虎招架不住群狼，企业的成功靠团队，而不是靠个人。 将帅无能累死三军，世界上每100家破产倒闭的大企业中， 85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 不懂带人，不会管理，要么你自己累到死，要么你的企业就会倒闭！ 相关推荐： ※ 《管人很重要，用人更重要》 ※ 《管事先管人，管人要管心》 ※ 合伙人(创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路。 ) ※ 《不听老人言，吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告,五千年代代传承，祖祖辈辈的人生
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