
华为客户法则 告别“打工仔,”经营未来,跑赢现在,华为卓越职业管理人整体解决方案
《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应,并作为企业管理者普遍学习的工具,以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角,力求精度解读华为管理的理念与实践方法,为国内企业管理者提供所需的解决方案。
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如何把管理平台做实做强 如何把管理平台做实做强(培训、企业管理)
作者用他三十余年企业管理的亲身经历,分享管理平台建设并且做实做强经验。作为培训教材,通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何做实做强管理平台,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。本书更多地从企业管理者的角度出发,具有深厚的人文关怀,是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和企业管理者培训读本。
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生产与运营管理:制造业和服务业(第二版)——大学管理类教材丛书
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风险管理 CFA协会机构投资系列图书,从风险管理演进到信用风险、风险度量,以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资,本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题
本书是现代金融学*重要论题的划时代的研究和专业分析。 在2008年金融危机之后,风险管理实际上已经变得和投资组合构建、资产选择同等甚至更重要。那些了解风险管理的细微之处的人,能够比那些完全依赖量化研究的人更好地应对市场动荡。本书将这些风险管理的细节展现出来,让读者从中获得知识。通过汇集来自代表财务分析师的全球*机构 CFA协会的重要文献,《风险管理》为投资界人士提供了风险管理理念、背景和实践发展的坚实基础。 从风险管理演进到信用风险、风险度量,以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资,本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题。
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滑动解锁:解锁技术基因 揭秘数字世界 解密技术基因,揭秘数字世界!解锁65个身边的应用场景,让你成为明明白白的数字公民!
相关阅读: 数字货币:货币革命进行时
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风险评估:理论、方法与应用(工商管理优秀教材译丛·管理学系列)
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叶茂中书籍3册:冲突第二版+营销的16个关键词+广告人手记 前奥格威 市场营销类书籍 图书叶茂中的冲突第2版 你可以不知道奥格威,却不可以不知道叶茂中。叶茂中专注本土市场26年的经验倾囊相授!
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华为28条军规:任正非的管理哲学 70载人生沉浮,30年管理智慧。从小民企到世界500强,华为30年管理层思想精髓重磅披露,深入解读教父级企业家的商业精髓。一本真正适合中国人的管理宝典!
教父级企业家任正非带领华为从一个注册资金只有2万元的6人小作坊,花费不到30年的时间,打败众多拥有百年发展历史的跨国巨头,成为全球范围内通信设备行业的领头。他究竟有何经营管理秘密,让华为迅速崛起,成为奇迹。 让听得见炮声的人做决策、拉车人要比坐车人多拿.......华为28条军规为华为帝国崛起打下了坚实的基础。本书深入解读华为管理真相,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理秘籍。
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机器人2.0时代 未来统治世界的,是智能机器,是机器人身后的公司,是公司身后的国家
作者 罗军 之所以写 《机器人 2.0 时代》 这本书只有一个目的,就是希望国内机器人行业的朋友,以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门,不要对 人工智能 视而不见!不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见!我们的机器人企业也不要只知道打价格战,一场深刻的产业危机就在眼前;我们主管部门不要在产业规划里面,片面强调传统机器人的重要性。 在 罗军 看来,机器人包括 机器 和 人 两个部分。现在我们都在谈机器的部分,都在做的也是机器的部分,可以说机器的部分已经很不错了,正是处于自动化向智能化过度的阶段。但是,对于机器人这个产业来讲,还是远远不够的。我们还要补上 人 这一课。 人 就是类人,不仅机器人要有人的外观形态,还要有人的观察力、分析力、判断力,要能够读懂人的语言和行为,才能够做到人机协
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欧洲*有影响的管理大师 一本带有新锐先锋气息的管理学图书 相信认真读过本书的朋友,一定会有豁然开朗的感觉!
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世界上业绩辉煌的企业,都有基于自身文化的管理理念。这些理念在实践中被浓缩出来,并被赋予了人性化的内涵,渗透到企业的每一个管理细节中,规范着企业的行为,成为企业永续发展的不竭动力。这就是卓越管理的力量所在。**企业之所以能成为**企业,就在于他们卓越的管理之道。王宇编著的《一读就懂的管理学》收集了100个世界**企业的管理之道,这些堪称经典的管理方式,在实践的检验中不断得到充实,具有很高的指导意义。
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存活下来的企业,其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀,走正道、讲诚信,抄 捷径 、煽乎的少,我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球,都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件,却是必要条件。 柳传志 联想集团创办人 管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。 陈春花 北京大学教授
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从生物科技到纳米科技再到大数据,技术裂变的步伐持续不断地加快。现在,领先的商务战略专家Alfred Marcus为广大读者提供了面对技术变革以及管理技术所带来的威胁和机遇的有力工具。通过具有深度见解的案例分析,Marcus教授为企业避免部署新科技的陷阱或使用新科技与对手竞争提供了战略建议。Marcus教授阐述了技术变革和更广泛的社会风尚之间的相互作用,帮助读者识别这些互动所带来的新机遇,并扩大积极影响 为了你所在的公司,也为了更加广泛的社会因素。无论你是企业高管还是战略专家,无论你是从事技术工作的专业人士还是MBA学生,本书都将帮助你把握未来焦点、从容应对激进的科技变革 无论科技的巨浪走向何方。无论你是分析从业者,还是执行分析任务的开发人员、经理或测试人员,本书中的方法都将帮你的团队不断地发现和提供更好的解决方
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优秀的管理不仅要知道该做什么,如何去做,而且还要求你调动全部的个人潜质——想象力和创造力、活力和热情,沟通能力、意志和耐力。你还必须能够控制自己的心理。本书是迄今为止阐述个人因素对管理之影响的*有份量的著作之一。它揭示了日常管理经验与个人能力、管理效率之间的关系,并指明如何在日常管理中提高效率。尽管本书的立意是为管理者而写,但是,任何一个在各种商业或其他组织机构中工作的人都能从中获益。
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在全球经济之间的联系和相互依赖性日渐增强的今天,我们已经进入新常态经济时代,即动荡和不稳定将作为一种常态存在,而且更加不可预测,这将给企业发展带来更大的风险。 基于多年的从业经验和现状的深入思考,作者创造性地提出了混沌管理系统——包括一套新的战略行为和工具——以帮助商界领袖成功渡过当前的经济危机,并在未来的跌宕起伏中保持长期繁荣。 本书还分析了很多企业成功驾驭动荡的成功案例,以及一些企业由于面临混乱束手无策而濒临破产的失败案例,为企业决策提供借鉴和参考。 管理大师卡斯林认为:动荡成为经济发展新常态 《光明日报》 庄建 “二战后,经济发展相对缓慢,呈现五至七年高峰,十二个月低谷往复的发展曲线。但今天不同了,变化波峰呈现为锯齿形。”“在商业领域,今天因颠覆性创新和重大
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德鲁克管理思想解读(中国本土德鲁克思想深度研究成果 博瑞森图书) 中国本土德鲁克思想深度研究成果 博瑞森图书
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武林中人只须有一两手绝招,便可以驰骋江湖,你把“十八般武艺”练到 “炉火纯青”,哪里还有人近得你的身旁。管理是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理就可以上一个台阶了。
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银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案 某国有大型银行总行数字化转型专家撰写,通过自创的“五化”方法论指导银行实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的融合,着眼全局,完成真正的数字化转型
银行要实现真正的数字化,就不能是一个部门、一家支行或者一部分业务的数字化。要想实现真正的数字化,必须从上到下,从组织、财务、机制、技术、数据、业务等多方面同时进行数字化。本书介绍的 五化 方法论 体系化、标准化、模型化、智能化、全景化,是某国有大行数字化专家的实践总结,是一套真正可落地的银行数字化转型路线图。 本书荣获《财资中国》2022年度好书!
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本书在对外直接投资理论、创新理论及技术溢出理论进行理解和分析的基础上,结合中国逆向投资和自主创新现状,主要围绕中国企业对发达国家逆向投资过程中,如何通过技术转移、技术扩散、技术溢出等促进自主创新的传导机制的详细分析,对其中的动力因素、传导路径、影响因素等进行分析,考察逆向投资对中国企业自主创新能力的影响,认为逆向投资能够提高企业创新能力,进而为中国企业开展逆向投资提出相关建议。
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故事思维:如何解读人心, 说出动人故事 演员刘天池推荐!畅销经典《故事思维》姊妹篇 30 年“广告狂人”无私分享,15 则经典案例精髓解析
◎微软、欧莱雅、万事达卡、强生、联合利华、雀巢、夏普、诺基亚、爱立信、辉瑞等公司尤为青睐的广告狂人,30年经验和盘托出 。 ◎畅销图书《故事思维》之后,手把手教你用故事创造价值。 ◎理解 感性 说服的 9 个练习,学会解读人心、掌握说故事的要领。 ◎讲道理的人能做事,讲故事的人能成事,聪明人要会做事,更要能成事!
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定位系列·人生定位(英文版) 占据职场竞争先机,自我营销之书,《定位》作者艾·里斯、杰克·特劳特作品
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业, 棒!约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐,成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
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