
瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践, 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态,如何升级战略,如何搭建高效团队,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇,用国内十大企业案例,讲述在移动互联的大背景下,企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐

《中国古代管理思想与智慧》编著者才金城。 中国古代管理思想十分丰富,诸子百家又都是你中有我,我中有你,互相取长补短,难辨轩轾。本书的论述博采百家,全面综合地推敲,力图从纵横交错之中理清其脉络,在相互渗透的论点上发现管理的真谛。 虽然现代管理学源于西方,但是中国从来不缺少闪光的管理思想,而且,中国古代管理思想非常丰富而深邃,在西方工业革命以前一直发挥着强大的作用,引领着中国走在世界发展的前列。今天我们开创中国特色的管理之路,离不开对中国传统的管理理念和经验的研究和应用。但是,中国古代的管理思想分散在诸多不同的典籍中,需要进行艰苦的挖掘整理工作。《中国古代管理思想与智慧》一书,正是对时代赋予的这个历史使命的担当。

为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。

▲亮一:本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例,包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二:本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验,可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三:本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一,可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。

本书对企业管理实践的启示体现在:第一,管理者应科学看待员工参与实践,优化员工参与政策,重视因员工参与给员工带来的超负荷和工作压力问题,在适度范围内实施相关的员工参与措施,并给予员工更多工作资源的支持,降低员工参与的消极影响。第二,管理者应重视人力资源归因的影响,尽量避免员工做出消极的控制型人力资源归因,而阻碍其适应性绩效的发展。


本套书以轻松的方式将世界前沿的品类理论展现出来,让读者行学习,以了解商业竞争的真实情况! 品类竞争没有那么复杂: 现学现用 ,快速启航!





一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑,教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看,大规模人员作战很笨重,缩小作战单位,更加灵活,综合作战能力提升了,机关要更综合,决策人不能更多。让组织更轻、更灵活,是适应未来社会发展的,也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会,在团结合作、群体奋斗的基础上,努力学习别人的优,改自己的不足,提高自己的合作能力与技术、业务水平,发挥自己的管理与领导才干,走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部?你把库房管理好了,把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的干部,而不是那

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。

1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 第二本重磅作品。 2.本书是亚马逊热销商品里排名头部的超级重磅图书。 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事,引人胜,精彩纷呈,具有很强的可读性和思想性,启发读者智慧与人生思考。

很多人对企业的“企”字进行了分析,这个字上面是个“人”,下面是个“止”,“人”和“止”的结合构成了企业的“企”字。



如何加强员工管理,提高工作积极性,提升工作效率,保留优秀员工与企业长期共同发展,是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题,从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发,全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精


管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人

如何在信息洪流中理性地思考? 如何让知识成为改变生活的力量? 学习知识管理,实现知识变现,夺回人生主动权!

本书立足一家企业如何多元发展,从单一业务如何做的 平台战略 拓展到多个相关业务如何协同的 伞型战略 ,从业务战略到企业战略,探讨的是不同层面的战略问题。 伞型战略 是孙金云老师首创。

《第二曲线》作者查尔斯 汉迪又一力作!在新经济时代拥抱不确定性,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,找到关于管理的变革、未来和人性的答案。


时间的历史就是人类发展的历史!一部爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史,让你从时间的角度思考人类发展的轨迹,重新认识世界! 本书虽然讲述的是时间,但它既不完全是科学的,也不完全是哲学的,而是从文化的角度来探索时间和计时的演化,让我们借此一窥人类社会是如何飞速发展,以及是如何陷时间这个的陷阱的。 用一个个精彩有趣影响深远的故事,带你探究工业革命后250年间人类与时间的关系的演化! 法国人因为把一天分成10小时而搞砸了历法、zui佳演讲时长VS.史上zui长演讲、让手表价值数百万英镑的工艺、加速战争结束的照片 用一个个故事带你深探究和反思时间对人类社会和生活的影响与改变。 本书被当选为《周日泰晤士报》年度文化类选书,《观察家》年度科学书籍,而且受到丹尼尔 平克、《时代周刊》、《泰晤士报》、《金融

1.推动风险与危机管理方面的学术创新和实践探索,造理论研究与成果交流的高端平台; 2.凝结了学者们对于风险与危机管理方面研究的思想精华,对风险与危机管理的实践操作具有积极促作用; 3.全书共计36篇文章,从不同角度阐述我国风险与危机管理当前的现状与面临的问题。

创新性地提出了对社会企业行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值


新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间,走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构,采访了多名硅谷创新的参与者和观察者,翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道,对硅谷创新密码行了深解读和系统梳理。本书有几大特: 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素,对我国国家创新体系的完善,区域创新体系的优化,特别是一步造具有国际影响力的科技创新中心,具有重要的价值。

全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度系统揭秘网络科学的重磅之作! 上海大学副校长汪小帆,清华大学计算机系教授、副主任、清华大学-工程院知识智能联合实验室主任、清华科技大数据研究中心执行主任唐杰联袂推荐! 网络视角是当今互联世界不可或缺的思维能力,将渗透到人类活动和人类思想的一切领域,本书是一个习得该视角的通道,学会网络科学的思维会让你轻松理解身边事。 巴拉巴西教授花费5年时间写作,结合*研究,运用定量手法,浅显易懂地讲述了网络科学领域的专业知识,并亲自教读者如何使用这本书。 湛庐文化出品。

员工敬业度低落,是领导力的失败; 人才赋能不足,所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工,企业才能迎向绩效与成果的新高峰!


假如你有智慧,请贡献你的智慧;假如你没有智慧,请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨?老板喜欢!怎样面对领导要求你“自己定”?给老板千活大的原则是:多为上司分担,少麻烦上司,尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神:服从,没有借口。唐僧是个好上司吗?没有锋芒的领导者,就没有威严,适当亮剑,才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方,使中层管理者能够在职权范围内,顺利驾驭自我,做*好的事,又把事情做得*好,真正实现自己的完美人生。

细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码! 展百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队,在茅台酒厂持续三年调查研究,访谈包括茅台集团高层在内270余人,查阅和核对资料超过700万字,参加茅台酒品鉴不下100场次,下车间30次以上,写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作,热情与冷静同在,战略与细节并重。




本书收录了德鲁克先生20世纪90年代,在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访,共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后,都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉,引起巨大反响。每一篇篇幅都适中,且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战,共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况行比对,结果发现,许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难,而且做事方式也不同。 因此,帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备,让这样的「明天」成为属于他们的「未来」,正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论》深


国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见,还提供了丰富的实践案例和操作指南,使读者能够将这些方法应用到实际工作中,解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式,实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合,让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合,组织战略不再是空中楼阁,而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力,辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心,共享变化。 90多张丰富详细的图表,直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异,更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品


兰新高铁是一条横贯中国西北甘肃、青海、新疆三省区的铁路大动脉,它的轨迹与古丝绸之路基本平行。如果说古老丝绸之路见证了中国古代的辉煌文明和历史,那么这条 钢铁丝绸之路 的通运营,将会增西部地区与华北、华东和西南地区经济文化交流和人员往来,加快沿线工业化、城镇化和社会主义新农村建设程,促边疆民族地区的繁荣稳定,对于一步优化国家资源发布局,确保国家能源安全,构筑我国向西对外放新格局具有深远影响。

本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。



畅销10年,帮助了众多企业;有效融资的思路、方略和技巧;从实务层面,帮助中小企业解决融资难、融资贵问题

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汇聚二十余年理论思考与实践智慧,招商银行首席经济学家全新力作;聚焦宏观政策重大议题,见证中国经济转型与变迁;吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐

①溯源公司管理之道,预见治理变革之势。 ②数智技术的发展正在深刻改变公司的运营方式和管理模式。通过阅读本书,读者可以了解到这些新技术如何影响未来的公司治理结构。 ③现代社会对企业履行社会责任的要求越来越高,本书能够引导企业管理者思考如何在追求经济效益的同时兼顾社会效益。 ④治理不是管控,而是激发。从约束到赋能,从过去走向未来,赋能型治理将成为数智时代的核心竞争力。




在过去的20多年时间里,经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。



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