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2个小时,5大模块,解决迫在眉睫的财税难题! 本书作者拥有十余年财税培训经验,长期为初创企业和小微企业提供财税咨询,熟知创业者的财税困惑。她力求以平实的语言帮助创业者在*短的时间内掌握*必要的财税知识,从财务常识、税务常识、阳光节税、财务报表、财务管理五个模块,助力创业者做好基本的财务管控。

轻管理:让管理很简单的真正秘密(这是一本从管理的原点思考管理,理顺旧有管理逻辑,真正原创的管理学著作!)(试读本)
轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 7 大 培训管理职能切具体问题 3.案例分析: 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络

5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响,是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.


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突发事件全过程应对:龙川县2019特大暴雨地质灾害事件应急处置的启示
自古以来,我国就是水患频发。每当洪水暴发,百姓就流离失所,日子苦不堪言。新中国成立后,面对暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害,政府不遗余力地采取各种措施避免、消减灾损,尽全力降低灾害对百姓生命、生活与生产的影响。尽管如此,我国每年因暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害所造成的损失仍然极为严重。 县域是应急管理的基本单元,暴雨地质灾害则具有发生频次高、周期较稳定、灾损极为严重等特,展县域暴雨地质灾害事件的应急管理研究工作具有很好的现实意义与应用价值。本书呈现了县域针对暴雨地质灾害全过程、全方位应急管理的典型案例,重现了以龙川县人民政府为主导,各相关部门、单位勠力同心、协同展相关工作的场景,梳理出了可供其他县级人民政府借鉴的宝贵经验。

适读人群: 适于从事两化融合、智能制造、工业互联网、工业软件、工业APP等领域的科研与管理人员阅读 本书针对中国工业仿真现状,提出以下观: 大型企业仿真效益安弱守雌 中小型企业仿真门槛高不可攀 中国仿真自主研发山重水复 作者试图在困局中求索破冰方案: 提出企业仿真体系建设方法论,以提升大型企业仿真效益 提出基于工业云的仿真生态衍方案,以降低中小型企业仿真门槛 提出中国仿真自主研发的双驱路线 高起跳,赋能道

6大利器,助你的企业快速摆脱平庸,走向卓越??● 突破之道1?突破前的平庸公司:领导人导向的思惟?突破后的卓越公司:组织导向的做法?● 突破之道2?突破前的平庸公司:求胜,然后就此求稳?突破后的卓越公司:不断逐步加码?● 突破之道3?突破前的平庸公司:公司反映个人特性?突破后的卓越公司:个人反映公司品德?● 突破之道4?突破前的平庸公司:满足于小的灵活?突破后的卓越公司:不断升级为结构优势?● 突破之道5?突破前的平庸公司:一切靠自己?突破后的卓越公司:外援很重要?● 突破之道6?突破前的平庸

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志,是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,分为经济、人、管理和组织四部分。

思考力(隐形冠军”之父力作,已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐)(试读本)
“隐形冠军”之父**力作。已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐:思考的重要性永远不应该被管理者所忽略! 德国经济生活*著名的参与者和*炙手可热的评定者,隐形冠军理论创始人赫尔曼·西蒙的**发现。 思考对于管理者的重要性和迫切性,企业战略和企业愿景的推动作用,管理者难以逃脱的“巨星陨落规律”,企业领导者的理想任职时间,精益管理与变革创新的必要性,对脑力资源的科学管理,企业的股东价值与品牌价值。 西蒙把以下诸如知识管理、创新、电子商务、顾客定位等讨论一一放在他的“思维放大镜”之下。这其中有很多观与流行的管理学文献中的宣传意见相悖。本书激发了人们的思考和再思考,管理者们千万不能小视! ——彼得·德鲁克 已故现代管理大师 更多好书

本书深简出,大量引用世界各地品牌案例,对企业战略、品牌发展、策略定位等方面行分析,内容有深度、有广度、有高度,非常值得当代企业家借鉴和阅读。希望通过本书,让当代企业家找到自己企业品牌战略发展的思路。

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陈春花管理思想的形成源于哲学思考 企业存在的意义在于为顾客创造价值,人存在的意义在于自我实现的价值

世界正在被年轻人的价值观改变和塑造,商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者,都应该学会与年轻人共处,并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者,得未来。 本书详细介绍了Z世代,这个在互联网社会中成长起来的群体,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到,年轻人不是在找 老板 ,而是在找真正意义上的同行者。 无论你是一个管理者、创业者,还是教育行业从业者,这本书将帮助你更加深地了解Z世代年轻人的需求,并提供实用的建议来适应未来。如果你是一个普通的年轻人,那么本书也可以作为一本见解独到、思想启迪的读物。

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。

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企业的核心工作是管理,管理的目的是消灭不合理现象,而有效的管理要靠正确的方法。长期以来,宋志平一直很重视企业的管理方法,开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的,是一个开放和动态的管理平台,不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富,共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上,认真学习和实践三精管理,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,稳健提升企业的综合竞争力与效益。

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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
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通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享

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剖析中国零售业巨变,洞见世界零售业未来 四大支柱、五个阶段、一张路线图,勾勒新零售未来图景 全球视野助力企业创领未来

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本书以笔者辅导企业中高层干部提升干部领导力的实际项目案例为基础,讨论干部领导力的维度以及训练方式,以帮助提升企业中高层管理者的领导力。笔者曾以职场导师的身份 陪跑 某企业中层干部一年半,书中的大部分内容来自为该企业中层干部举办的四场线下培训和130多个线上短视频的速录稿,以及笔者近年来在其他客户现场感知到的干部领导力问题及采取的对策,希望能够给各位企业家、企业中高层干部、人力资源管理从业者和人力资源管理咨询顾问带来一定程度的启发。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!数万企业家的共同选择!企业家的标志是什么?是创新。应该如何创新?有何原则?如何将一项创新引市场,赢得市场?学会运用创新的原则,使创新发展为可行的事业。

我国定向增发隧道效应的理论与实证研究——基于新规规制与社会关系的视角
本书对于我国定向增发的研究具有一个全新的视角,也就是基于新规规制与社会关系的视角,有助于抑制我国定向增发隧道效应,提升定向增发市场效率,保护中小投资者利益。本书终对于定向增发提出了十分有价值的政策建议。

质量总监如何提升个人影响力?如何统一管理层的质量意识?如何运用过程方法解决具体问题?如何辅导供应商快速提升质量?如何策划和实施质量文化建设?如何系统提升企业质量管理能力?如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略?如何构建一个有效的质量管理体系?本书将用真实案例为您提供答案!

《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号,也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影,作者的看法有时令人出乎意料,但很有

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员工敬业度低落,是领导力的失败; 人才赋能不足,所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工,企业才能迎向绩效与成果的新高峰!

管理学基础:概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)