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活系统：跟任正非学当老板（老华为人为全国老板揭秘任正非的经营管理之道）--博瑞森图书
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在商业世界，约翰 麦克斯韦尔几乎等同于 领导力 ，正如彼得 德鲁克几乎等同于 管理学 。 与其他***管理大师相比，他有一个极为突出的特点 更善于表达，更贴近普通人而非高高在上的老板。这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆（25位），成为*成功的畅销书作者之一，在领导力日益成为显学的中国，他为我们带来的 以人为本 的软性领导力方面的经验和原则，非常值得借鉴。
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这是一本关于领导力的管理类书籍，作者从心理学角度去分析普通大众的思维模式，同时领袖如何运用这种心理学理论有效的构筑其领导力。加德纳的研究对象囊括了各领域领导人，从物理学家欧本海默、通用汽车总裁艾夫瑞·斯隆，到圣雄甘地。在个案分析中加德纳再现了这些领袖的成长轨迹并对他们身上所具备的潜在领袖的素质进行了心理学角度剖析。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天，服从指挥才能泥塑成钢”的信念，那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理，锐意进取铸铁军”的意念，这个企业才会看到更远的未来，持续发展，持续进步，以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况，重点包括特种部队的训练方法，还有我国其他特种部队的精彩故事，另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”，并与现代职场相结合，提出实用的职场执行力提升策略，为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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导语_点评_推荐词
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本书的作者柯维是管理界的**人物，众多 500 强大公司的高级主管都是他的学生，而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人，极具影响力。在这本书中，作者反复强调，人性中的自然法则，如同物理界的重力法则，是真实不变的，这些原则构成文明社会不可或缺的部分，是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么，作者像一个人性的矿工，挖掘并呈现给你一个全新的世界。
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企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。好的企业管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。本书将告诉你，什么才是完善的制度管理。
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《领导力与决策：来自MPA课堂的精彩案例.第2辑.》适合MPA学生使用，也适合希望提升自身领导力和处理问题能力的读者使用。
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写给管理者的读人笔记 心理学家十年专业研究，海量读人实践精华手记！管人必从读人出发；读人读这一本就行
◎ 对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心，管人必从读人出发； ◎ 对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石； ◎ 对于一般读者来说，根植于实践场景中的专业读人技术，可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑，而讲解读人的著作并不少，要么过于理论化，缺乏人才管理实践场景的支持；要么太经验化，缺乏结构规律，难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石，在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力，读这一本就够了！ ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后，形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程，摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用，
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领导力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。由内而外全面提升领导力思维，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！
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做最出色的中层领导：让问题到你为止 出色的管理者靠天赋；卓越的管理者靠修炼。打造自身卓越的领导力，做横扫问题的中层领导。
通过本书，中层领导能够： 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造一流的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力，中层领导进入职业发展快车道： 1.关系运筹的能力； 2.运权行政的能力； 3.上通下达的能力； 4.管人用人的能力； 5.谋求晋升的能力。 做**秀的中层，团队有活力，明日，你就是*有潜力的高层。
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一名合格的高层领导，必须明白能力大于权力。在某种程度上，能力就是实力，作为管理者，高层领导必须靠实力说话，以绩效来证明自己，否则便很难站稳脚跟。 成功的高层领导不仅要管理好事业也应该照顾好自己的生活，给自己留下足够的时间去享受生活的乐趣，放松自己的身心，再以更好的精神状态投入到工作中去；在感情上，处理好自己与伴侣的关系，稳固后方，在你感到疲惫压抑的时候，有一个可以让你休憩放松的港湾，只有事业成功、婚姻幸福才算得上是拥有完满的人生！
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致安之本，惟在用人。——唐·李世民语 事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如如人。诚能知人，则天下无余事矢。——宋·陆九渊语 得贤人，国无不安，名无不荣；失贤人，国无不危，名无不辱。——战国·吕不韦语
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有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好，关键在领导！ 第五级领导者的标志是，在他们离开后公司仍能保持卓越的表现，或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是卓越的领导者，关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时，我要站在员工*前面指挥部署；当员工增加到1000人时， 我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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共和国三大演讲家：中国教育艺术泰斗李燕杰教授、中国演讲艺术泰斗彭清一教授、中国领袖口才泰斗刘吉教授联袂推荐 响应*书记、*副总理关于脱稿演讲的倡导，帮领导干部梳理自己积淀的经验智慧，形成系统的管理知识构架，提高口才表达能力和相关学识，从而在实际工作中出口成章，对各种管理方法信手拈来。
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理查德 L.哈格斯、罗伯特 C.吉纳特、戈登J.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》以一个领导互动的三因素框架贯穿始终。从具体行为技巧的层面，说明与领导者、追随者和情境因素相关的领导技能，其中包含了大量可供实践者学习应用的技能指导。为了便于读者更好地理解正文的主旨，全书加入了大量关于近期领导研究、受关注的领导活动或事件的”专栏”资料。
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培训师资源库系列丛书 ： 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（修订本） 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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本套教材针对我国的工商管理硕士(MBA)教育课程，由国内具有较高的教研水平和丰富的企业咨询与管理经验的中青年专家开发。教材的创作坚持国际化与本土化并行的原则，即以国际化的视野、国际化的学术语言和国际通行的研究方法为指导，密切联系我国企业经营管理的实际状况和中国的文化背景，选用大量我国经济转型期积累的独具特色的本土案例，为我国的工商管理教育提供*适合的本土教材。 本套教材除包括MBA教学指导委员会规定的91"7核心课程外，还将向教育界和企业界提供组织行为方向、信息管理与信息系统方向、市场营销方向、会计方向等领域的教材。为了使授课教师更方便地使用本套教材，我们将陆续提供相关的教学课件、题库等教学支持资源。 希望本套教材的出版有助于振兴21世纪的中国工商管理教育。
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人大都想当领导，每天有那么多的私人公司注册就是明证；领导不是想当就能当的，每天有那么多的企业倒闭也是明证。 一匹狼领导的羊群能够打败一只羊领导的狼群。没有无用的人，只有错误的位置。 什么是领导素质呢？一个便利店。**个老板经营了半年，生意冷冷清清。换了一个老板，人气增加不少，连旁边社区的居民也到这家商店消费，这第二个老板就是有领导素质。 《管理者每天读点领导学知识》由李智慧编著，涉及领导的素质、魅力、魄力、识人、选人、用人、管理、度量、决策、创新思路等诸多方面，旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力。
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如果你希望成为领导者，或者想与领导者愉快共事，那么你需要这本书。 通过这本书，你就会发现： 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到，但是，你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你： 如何才能实施精彩的领导，如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神，并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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至高无上的囚徒（随曼弗雷德进行精神分析：性格与领导力反思。）
1．当今世界*有影响力的一位管理思想家的工作摘要。 2．从精神分析的视角，探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。 3． 将心理学带入工作场合，研究职场领导力和人格，别具创新。
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走向世界的银行家：来自全球金融第一线的领导经验（美联储前主席保罗·沃尔克亲自作序并推荐）
全球金融**线花旗CEO威廉 R. 罗兹的领导经验 美联储前主席保罗·沃尔克亲自作序并推荐 一本金融界各层级都应该读的书。——亨利·基辛格,美国前国务卿 国际货币基金组织(IMF)副总裁朱民隆重推荐
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本书几位作者在权丽方面，有相当深入的学理与实际的经验……这是一本好书，值得推荐给任何想好好经营一个组织—不论是政府或企业的一任何一个人。《权责制领导》是我所读过的关于领导者如何建立可信度的书当中*实际可行的一本。作者把领导和管理理论为实务，的确功不可设。《权责制领导》一书举重若轻地传述一个沉重的概念，却丝毫不减其深邃的重要性。作者带领读者从概念走入细节，把管理权责这个令人望之生畏的挑战，化为可行的，甚至令人兴奋的事情。
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领导力轮盘 Thinkers50领导力发展领域明星全新力作，智慧型领导的行动指南；全球超级管理大师马歇尔戈登史密斯作序推荐！教你科学地激发你的领导潜能，教你科学地认识人性！从此以后，人们就追随你了！
更多精品管理图书请点击进入 （ 1 ）《领导力轮盘》 为什么总觉得员工不好管？为什么总有“刺儿头”与你对着干？因为你不了解人性！因为你没有“顺毛捋”！每个人都有自己的个性特色，本书教你科学地认识人性！从此以后，人们就追随你了！ （2 ）《领导力轮盘》 互联网时代，要靠脑子管人带人！本书作者研发的智慧领导力轮盘正是全面释放你的领导潜能，开发你的领导大脑的有效工具！只有先了解自己，才能更好的管理他人！ （3 ）《领导力轮盘》 本书由全球**管理大师马歇尔·戈登史密斯作序推荐。 Thinkers50 领导力发展领域明星教练**力作，哈佛商学院的著名课程，教你科学地激发你的领导潜能，让你成为卓有成效的领导者。
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少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一份挫折，就会少一次失败。 领导难！管理难！之所以感觉难，是因为不懂得领导的戒忌，看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌，并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点，你很快就会发现：原来领导和管理如此简单、轻松！ 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急，也许你正在为抓不住管理的要义而困惑，朋友，请你不用着急，本书将给你一个全方位的指点和解答。 本书通过对人们在领导管理中容易触犯的戒忌作详尽分析，从领导管理的角度出发，告诉你哪些事情应该做，哪些事情不应该做，全面揭示了在领导管理中要极力规避和戒除的100个细节，希望引起你对领导管理戒忌的高度重视，从而让你在领导和管理的职位上如鱼得水，游刃有余；让你的事业一帆风顺，前程似锦!
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少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一份挫折，就会少一次失败。 领导难！管理难！之所以感觉难，是因为不懂得领导的戒忌，看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌，并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点，你很快就会发现：原来领导和管理如此简单、轻松！ 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急，也许你正在为抓不住管理的要义而困惑，朋友，请你不用着急，本书将给你一个全方位的指点和解答。 领导50戒：领导者并不好当，做一个优秀的领导者更是难上加难。领导者要提防的事情很多，有些可能来自外部，有些可能来自内部。而且，现代领导者在错综复杂的环境中，很容易陷入一些陷阱和误区，以至于饱受其害而_不能自拔。所以，要成为一个优秀领导者，必须戒除在领导过程中的一切不良习惯和领导作风，这样才有可
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通过自我教练，了解自我，改变自我，成就自我。 博恩·崔西通过总结自己 20 多年的培训和教练经验，将高价值的训练总结成一本全面的自我教练手册。 读者可以从本书的方法中找到自我修正的镜子，进行自我觉察和引导，从而发现自己内心的能量，实现事业、财富和家庭的突破与完美。
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从某种意义上来说，管理的本质就是一种统御，一种对下属的统御。管理，一种需要权谋的统御，不是一份很轻松的工作。不过，你完全可以借助本书，让自己的工作变得更轻松一点，效果更明显一点。《卓越领导统御权谋》旨在为领导出谋划策，化解统御难题。
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不管你领导的是由执法官员组成的一个团队，还是从华尔街到平民街的任何一个组织，作为领导，你都有无数次机会通过一些简单而真诚的举动向下属、同事、股东和投资人传递出高度的敬意。更重要的是，这会增强员工的自信，增长他们的士气，让你和你的团队更容易获得成功。
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发，紧密结合领导干部的工作实践，有的放矢地确定每一分册图书的主题；同时，针对领导干部工作中的重点、难点问题，进行了深入浅出的分析，以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈如何应对新闻媒体》分册，包括了：领导者需要重视“第四种权力”、领导者应善于利用新闻媒体为工作服务等内容。
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