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执行力强了，企业才能强。连老师的“实战执行力”课程实用性和指导性非常强，好学易用！ ——竺福江 民生药业董事长、总裁
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¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的：通过讨论领导应有的素质与能力，深入探讨素质与能力的关系，素质与能力提升的途径和方法，详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证，融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论，通俗易懂、可操作性强，是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
《培训师资源库系列丛书：领导力开发的50种活动（第2分册）》中介绍的领导力开发活动真实具体、操作简便、互动性强，为培训师提供了丰富易用的素材，学员亦可以从活动中获得领导力情境的真实体验。
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
《企业高层管理团队冲突及其管理》企业高层管理团队的冲突对企业绩效的影响有消极的一面，也有积极的一面。建设性冲突能提高高层管理团队对复杂事件的理解力和创造力，进一步提升企业绩效；而破坏性冲突则会产生高层管理团队的内耗，降低团队内部的信任度和凝聚力。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
领导者*困难的工作是什么？管人，因为人是*难管理的。领导者*重要的工作是什么？管事，因为落实才能生效。“三分管事，七分管人”是每个卓越领导者都要把握好的管理分寸，也是带好“中国式队伍”的先决条件。因此，领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力做出成绩，才能把公司打理得更好。 本书抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和管事方法，供大家借鉴和参考。
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柯维是被国际社会广为推崇的领导学权威，在领导理论、家庭与人际关系管理、个人管理等领域声名斐然。柯维领导中心由他创建，成为美国企业领袖的摇篮。他还是富兰克林·柯维公司的联合主席，该公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构，拥有的员工超过3000名，年收入达三亿五千万美元。他本人曾被《时代周刊》评为美国25位*有影响力的人物之一；他的《高效能人士的七个习惯》被评为有史以来**影响力的十大管理类书籍之一。而这本《柯维领导学大全集》可以说是一本比《高效能人士的七个习惯》更给力的领导学著作，以“原则”领导为中心，全面展开领导学的实质和精髓！
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领导是一种大智慧，是一门大学问，更是一门大艺术。 本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术，领导者讲话、决策、创新的艺术，领导者激励授权的艺术等内容。读者既能从中感受到领导科学理论的震撼力，又能体会到领导艺术的感染力。全书语言平实凝练、贴近实际，通俗易懂。认真阅读本书，每一个追求****的领导者和管理者都会从中得到有益的启发。
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作为这样一位“夹心饼干”式的中层，自然有自己的苦衷：自己任劳任怨、勤勤恳恳，为何总是吃力不讨好呢？但是，面对这些困惑的你，是否想过到底是什么原因造成了这样的状况？是责任意识不强，管理技巧缺乏，还是激励机制不到位？离*好的中层，你到底还有多远？闫伟所著的《做*好的中层——中层领导的10项技能训练》为你一一解答这些问题。
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《创造性领导力》是领导学与创造力研究的一本交叉论著，具有非常清晰的实践指向，对于各种类型的组织负责人，特别是对于锐意进取和创新的领导者和团队负责人，具有很好的引领作用。
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解析组织兴衰成败， 评鉴人物功过是非； 澄清因果大道归真， 矫思修身正知善行。
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道不尽的凤姐 学不尽的领导艺术 时代需要凤姐儿这样的好领导
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美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发：模型、工具和**实践(团购，请致电400-106-6666转6) 美国权威领导力研究和培训机构CCL的经典著作！
本书分为4个部分，每个部分针对的是历练驱动发展的一个关键要素。1．发展经历：更刻意地为更多人提供机会。2．领导者：做更好的准备，从经历中学习。3．人力资源体系：为历练驱动发展而设计。4．组织：让历练驱动发展成为现实。本书也将每个章节按照它们所提供的内容进行了分类： 模型。指导思想和行动的概念框架或分类。 工具。供领导力开发人员使用的活动或技术。 **实践。组织可以使用的具体的流程、项目或行动。 建议。基于专长或研究提出关于某个重要话题的见解。 相关阅读 1. 成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新 2. 塑造创新文化：实现创新的14个关键因素 3. 创新领导力：解放创造力，加速创新，带来突破性变革
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掌控权：突破惯性的企业权力优化 曹德旺、王健林、马蔚华、蒋锡培等实力推荐，抖音百万粉丝大V深刻透视企业权力的架构与模式
管理者必知必会的掌控谋略 清除管理的三大顽疾：不授权、接受反授权、插手已授权 深刻透视企业权力的架构与模式，优化公司治理结构的权力分配及制衡关系
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幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话（国际级教练搭档深度分享20年的共同成长 激发内心的热情承诺，创造更美、
★国*级教练搭档深度分享20年的共同成长 ★超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素，也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档，通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话，帮你锚定管理和领导力*本质的内在因素，激起内心真正的渴望！
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《道德经》与领导力（作者多年潜心研究,浓缩其精华,学以致用！是成功领导人每天都要诵读的"心经"！)
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“本·拉登事件”后首次揭秘世界**团队**执行力 前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师**力作！ 从奥巴马到世界500强一致推崇的世界**执行力和高绩效法则 海豹突击队“五阶段法”应用于商业的权威读本 全国企业、党政机关职工责任力、执行力、学习力、使命感提升培训**教材 海豹突击队——美国*精锐神秘的“武器”，学习他们的成功法则，打造世界**执行力！ 该书非常适合企事业单位的领导、管理者和员工共同阅读和学习。 由本书作者（前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师、演讲大师）斯图尔特先生领衔的研究团队，将其历时十余载开发、验证的“海豹突击队企业魔鬼训练营”带入中国，帮助中国的企业、组织培养与组织共命运、同担当的人，训练坚忍不拔、斗志高昂，充满责任感、担当意识和使命感，排
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-我们为什么会关注比尔?盖茨、沃伦?巴菲特和巴拉克?奥巴马？他们的影响力源自何处？ -可口可乐、诺华制药、光辉国际等知名企业高层一致力荐的“外科手术版”领导力真经！ -你越强大，你的影响力就越大
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领导就是领袖和导师，领导力即是获得追随者的能力，自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步，人们追随的不是某个计划，而是能鼓舞他们的领导人物。
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令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。 本书没有复杂深奥的道理。但却能帮助你在这个复杂深奥的世界中扮好领导人的角色。领导能力确实是成功之匙。 Burt Manning Chairman/CEO J.Walter Thompson 智威汤逊广告公司董事长 科技的进步，加上急需降低快速上升的人力成本，给白领阶层的就业市场带来了雪上加霜的冲击，而这些人从来没有面对过如此不安的局面。这正是他们需要阅读《新世纪领导人》的原因。本书忠于戴尔·卡内基的优良传统，指出一个人应该善用并发挥与生俱来的领导禀赋，这其实是一件轻而易举的事。对于想追求成功的现代企业人士，这实在是一本的书。 Dr.
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您*近有没有教训过部属？ 您*近有没有和下属沟通过他们的成长机会？ 您的下属有没有充分认知到您对他的帮助？ 您在面对80后的员工时，您的领导力还有效吗？ 你愿意由教训型转变成教练型的领导人吗？ …… 前英特尔（Intel） 中国区总经理集二十年高管经验倾心力作，经由国际教练协会（ICF） 认证，为您奉献贯通中西的新领导智慧，助您提升领导力效率和魅力！ 我们由镜子还是看不到自己，除非有光；教练就是那道光!
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实际上，大部分人都具有领导者的品质和潜能，但要想成为一名真正的优秀的领导，关键问题是如何把这些潜能和品质释放出来，而这就需要适当的指引或建议。在本书中，作者与读者分享了领导的艺术和领导的基本原则，带领你进入真正的领袖思维世界。作者用通俗的语言和生动的事例，教给领导者应该具有的工作态度，习惯和领导技能，帮助领导者克服阻百和困难。读过本书后，你会知道原来你也可以成为一名优秀的领导者。
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领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍，帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时，只要在细节上做出细微的改变，就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程，她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中，她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用：当你对自己与他人的情绪变化了然于目时，只消在细节上做出细微的改变，就能轻松地影响他人，让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读，更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人，提供领袖般号召力的养成秘籍。
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作者在成为一家著名公司的部门经理后便陷入了事业和生活的困境，当他处在迷茫、彷徨时，公司总部让他放下工作，前往一个森林氧吧。在这件森林小屋，作者有幸认识了一位深受许多500强企业CEO敬仰的恩师。 这位恩师教会作者把领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所做出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中，成功地将一个管理混乱、士气低落、效率底下的部门打造成公司**秀的团队。 作者把这本书的内容总结为十堂课，每堂课从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。 特色卖点： 1. 以事实为背景，以寓言明理，以故事明旨，本书有很高的品味与格调。 2．把深奥抽象的人本管理、组织管理、管理哲学、领导思想，演绎剖析得相当生动、有趣、独特、好懂。
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CCL领导力开发手册（第三版） 业界公认领导力开发之经典作，被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书！21世纪，人人需要领导力！
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容，并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题，为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
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认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者！ 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
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怎样当好科长 解读角色定位，培养法治素养，拓展思维方式，发挥参谋作用，讲求激励艺术
解读科长的角色定位，培养科长的法治素养，拓展科长的思维方式，发挥科长的参谋作用，讲求科长的激励艺术 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
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对于领导者来说，用人的本领往往比个人的才智更加关键。聪明的领导者能够在调动员工的积极性上花费更多的心思，带领自己的团队走向事业**。如何用人，用好人，这是每一名领导者*重要的工作之一。本书借鉴了中外企业优秀的员工管理的经验，结合经典案例，希望管理者能从中领略*基本的员工管理原则与精髓，成为一名得心应手的员工管理者。
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通过学习托平博士精心设计的四项行动纲领，反思他提出的自省课程，应用独特的360度全方位意见反馈工具，并揣摩书中安排的著名企业的生动案例，你将全面提升自己处理变革、克服阻力、跨越企业文化樊篱、彻底发挥员工潜能的领导艺术。
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低调一是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种境界、更是一种思想、一种哲学。
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企业该如何开展好传、帮、带管理工作，中国有句古语说的好：授人以鱼，不如授人以渔，这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属，帮助下属，扶持下属，做好管理技能上的传，做好下属绩效上的帮，做好下属日常工作上的带。 本着教学相长的原则，多教工作方法，处事方法，领导艺术。对那些有着多年管理经验的老同事，可以实践中积累的管理经验有意识地传授给新员工；而管理者也可以通过下达任务、委以重托等方式在实践中做好传、帮、带的具体工作；为企业的持续、快速、健康发展发挥自己所能。
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本书坚持马克思主义为指导的原则，密切联系我们党的历史经验和领导工作的实践，并吸收了国内领导科学研究的**成果。 全书共分十二章，深刻分析了领导变革与领导心理，深刻阐述了领导文化和领导哲学，系统介绍了领导的内涵、领导科学的基本原理、领导体制和领导关系、领导决策、领导用人和危机管理等内容。 本书主要作为普通高等院校本科生及研究生“领导科学”课程的教材，也可作为广大领导干部和兴趣爱好者的学习用书。
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