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敢爲:打造高心理安全感的职场环境+心理安全感 打造高效能团队的关键2册 (美)艾米·C.埃德蒙森(Amy C.Edmon 全新正版,可开发票
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做个有执行力、领导力、承受力的中层领导 刘爽 著 成都时代出版社 9787546416427
1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔,紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法,详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅,内容丰富全面,案例具体生动,是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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管理学:聚焦领导力:a focus on leaders 领导学 格致出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书提供了基础、材料,帮助老师备课。除此之外,本书还提供相关想法、模型、理论、案例以及故事,叙述的方式十分有趣,吸引力较大,学生会喜欢。本书通篇引导学生关注概念、模型以及理论对现在的自己有何影响,以及未来这些材料对其生活的重要。为了实现这一点,主要章节结束后都会设置一些发人深省的问题,学生会因此联想到自己的经历行深入思考,再分析问题。这些问题有助于学生的学老师的教学。 ;
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激励员工的艺术:现代企业员工的激励读本 彦博 著 中国商业出版社 9787504454768
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影响力 罗伯特西奥迪尼(2021全新升级版) 新版 罗伯特西奥迪尼著 增加近5年内50万商业案例 社会心理学管理学市场营 优质图书 正版保障
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赢得杰出绩效,无疑是任何企业或职场中人的最主要目标之一。为了帮助读者实现这个目标,本书就其四个方面(或阶段)——“了解自身”(前提)、“一般技能”(基本工作要求)、“进阶技能”(个人特殊素质培养)、“走向成功”(最终目标)——展开了切实的论述,并给出了具体的相关技能、技巧建议。
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活系统:跟任正非学当老板--博瑞森图书【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《活系统:跟任正非学当老板》由中华工商联合出版社出版。
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卓越领导国学讲堂2骆建彬 著北京大学出版社9787301139912 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
著名哲学史家张立文先生论述了他独创的哲学体系——和合学,提出了五大原理,对小至个人修身养性,大至国家与民族发展,都有指导意义。著名思想文化史家张岂之先生论述了“四书”的文化意义,用“四书”把中国几千年的文明历史贯穿起来,帮助人们从“四书”中读出人生的意义。中国思想文化史专家朱汉民先生独辟蹊径,从书院的发展演变中梳理出宋明理学的发展轨迹,探讨了书院与宋明理学的关系,观点令人耳目一新,引起人们对当今教育的反思。著名作家唐浩明先生集其几十年研究曾国藩的心得,讲述了曾国藩的成功之道以及对后人的启迪,值得每一位渴望成功的人深思和借鉴。新儒家第三代领军人物杜维明先生讲述了在文化现代化与文化全球化的背景下,在当前这个知识社会里,如何进行创新,如何发展创业精神等一系列问题,其思考的问题及问
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卓越领导者 孟广桥 著 河北大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导人格与组织命运 [美]霍根 著;邹智敏 译 中国轻工业出版社 9787501966875【速开发票,优质售后,支持7 【正版】
在《领导人格与组织命运》这本书里,作者RobertHogan相信人格的真实存在,通过讨论心理学家如何思考和分析人格的属性、领导与管理上的胜任力以及组织中的人。进而提出企业领导的人格类型会直接影响其领导风格、决策判断力、个人的职业生涯,以及团队的绩效和整个企业的前途与命运。这对于企业管理者而言会深有感触和启示。
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那些没有权力、权威和影响力的人对结果的影响比我们想象得更大,普遍意义更广。 全面解读领导者和追随者的互动关系 优秀的追随者造就优秀的领导者 湛庐文化出品
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真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白(21世纪具影响力的领导力著作,长踞《商业周刊》等书;摩根士丹利、富国银行、高盛等
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领导干部魅力学曾仕强 著广东旅游出版社(正版旧书)9787557003166 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导干部有魅力,员工就会心悦诚服地团结在他的周围,积极愉快地工作。那么,领导干部的魅力从哪儿来呢? 《领导干部魅力学》中,曾仕强教授综合自己对西方管理理论和中国传统文化几十年的研究,从人性、管理、沟通、干事、处世、个人魅力修炼等方面告诉你,如何成为一名既能获得上司信赖,又能感召员工、凝聚员工的优秀领导干部。
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别让猴子跳回背上 威廉·安肯三世著 为什么领导没下属没事做 管理者简单易行的管理法则 企业经营管理心法书【 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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如何成为佳老板 沈向光 编著 9787501771578 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容有:芝麻开门的密码、鹤立鸡群的资本、网罗人才的原则、合理用人的要领、激励员工的信条、艺术管理的准则等。
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四维领导力:锻造中国管理者的卓越领导力 严正 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓领导力,就是有建立远景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力。受益于全球标杆企业的领导力课题研究成果,作者结合几年来访谈众多企业高层的发现,为中国企业领导者建立了四维领导力模型:价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过领导者的绩效差距分析他们的能力差距,设计出有效的能力发展方案。同时,作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具,对组织培养和保留关键人才,进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
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埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。最后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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CEO必须关注的10大问题 构建远近兼顾的公司愿景 构建组织结构 创造时间 激励组织 有效领导高层团队 管理董事会 全面沟通 迎接多元化挑战 在全球丛林中生存 平衡行动
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领导力的本质 (英) 斯图尔特·克雷纳(Stuart Crainer) 戴 中国人民大学出版社【满额减,发货快】 【正版图书,下单前请先咨询客服!】
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作为团队的领头羊,领导的凝聚力、说服力、竞争力和震慑力都与说话能力息息相关。《领导讲话技巧与案例》精心挑选口才案例,传授实用的领导口才技巧,帮你领悟身为领导的诀窍,让你迅速练就开口就能捕获人心的领导口才!提升领导口才技能,塑造领导管理实力,充分发挥语言魅力,成为受欢迎的人。《《领导讲话技巧与案例》集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体,从实用的角度出发,用事例说话;融理论指导性与实际可操作性于一体,语言精妙,文字洗练,告诉读者怎样提高说话能力,成为欢迎的人。同时,《领导讲话技巧与案例》还引用了众多领导者的讲话实例,具有很强的实用性和现场指导性。
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你凭什么领导别人? [英]罗布·戈菲、加雷斯·琼斯 著;周新辉 译 9787100070768 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一般常识认为:拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的领导者:他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。 在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。 《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”:随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在
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正版】领导必修的8套潜学问9787801209351中国华侨出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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管理学原理(21世纪高等院校经济管理类规划教材) 杨锐//殷晓彦 著 大学教材大中专 正版图书籍 人民邮电出版社【春日喧 正版可开发票 请联系在线当当客服
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世道险恶人心难测,谁不希望一切尽在掌控之中! CIA有关掌控力的15堂实训课, 教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家, 30年经验神谋化力,为你带来超强读心术, 让你在第 一时间获取真相掌控全局! 掌控力无处不在,如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么? 如何辨别孩子说的是谎话还是真话? 怎样让偷了东西的营业员坦白交代? 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案? ……
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说到做到:如何成为真正的商界领袖阿兰·道伊奇曼(Alan Deutschman) 著;李阳 译机械工业出版社978711 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《说到做到:如何成为真正的商界领袖》美国前副总统戈尔,因其在引领环境保护运动的卓著贡献而荣获了诺贝尔和平奖。可他享用着一所900多平方米、耗能巨大的奢侈住宅。这样算是说到做到吗? 专家们总是认为领导力非常复杂,但其实,让他们大跌眼镜的是,真正的领导力却是如此的简单。在阿兰的《说到做到:如何成为真正的商界领袖》中,我们会发现,大多数的领导者都过于在意应当如何去说,而对如何去做却无动于衷。 《说到做到:如何成为真正的商界领袖》揭示了那些真正的领袖们的不平凡品格,他们来自于商界、教育界、军队,还有非营利组织等各行各业,他们都在“行其所言,说到做到”,更难能可贵的是,即使在危急时刻,他们还依然如故地言行致。在这个充满猜疑的世界中,这种行为胜于任何的雄辩,为他们获取了不可动摇的声誉。让我们
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![变革的6个秘密:杰出领导人如何帮助组织生存和强盛 [法]富兰 著;朱丽 译 华东师范大学出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
变革的6个秘密:杰出领导人如何帮助组织生存和强盛 [法]富兰 著;朱丽 译 华东师范大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![共识决策:用对话建立共识,获取支持度和执行力 [美]拉里·德雷斯勒(LarryDressler)著,张树金 译 华夏出版](images/model/guan/url_none.png)
共识决策:用对话建立共识,获取支持度和执行力 [美]拉里·德雷斯勒(LarryDressler)著,张树金 译 华夏出版
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领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的如何管理创造力,如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的,如何让团队成员充满激情,如何营造创新的文化氛围,如何进行个性化管理,等等,这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。
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管控力:面向目标的执行方法 邵雨 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管控力:面向目标的执行方法》通过对企业经营流程的高度提炼,充分吸收了德鲁克、韦尔奇、法约尔、斯隆等全球顶级管理大师的卓越管理思想,并结合国内著名企业家张瑞敏、柳传志、任正非等人的中国本土管理经验,将原本复杂多变的经营行为简化为:对企业目标实现的整个过程实施强有力的管控,并在此基础上提出全新的企业管理理念——管控力。 经营的核心是确保企业经营目标的实现。企业设定目标并不是最难的,最难的是企业能否长期稳定地实现其战略目标。保证企业永续发展,这是每一个企业管理者必须面对的根本问题。管控力正是要基于企业目标,建立一套高效简洁的企业自运营系统,使管理者能够脉络清晰地控制并确保目标的实现。 《管控力:面向目标的执行方法》不仅介绍了企业管控力的完整体系,还结合了真实的案例,诠释出管控力的
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站直了主管 冯颂阳 著 9787301217047 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《站直了主管》编著者冯颂阳。我们知道,不同行业的销售行为大相径庭,但是不同行业的管理行为相差无几。不管你在哪个行业、哪种企业,这本书尝试描述的问题是共通的。我必须承认,严格来说,这本书不能说是我“写”的,太多源于各个大师、各个研究者的名言和论点,其他培训师的心得和体验,各种培训书籍、资料、故事和案例。这么多年浸淫其中,我已无法一一指明出处。在这本书里,彼得·德鲁克和约翰·科特两位当代杰出的管理大师将告诉我们与上司的相处合作之道;大卫·麦克莱兰德的《权力是ZUI大的动力器》清楚地告诉我们,是什么造就了优秀的经理:还有威廉·安肯三世的《猴子管理法》,这篇《哈佛商业评论》历年来重印率名列前茅的文章,绝非徒有虚名。如果喜欢传统文化,你会在这本书里看到《孙子兵法》《论语》《道德经》,甚至易
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领导力:理论解析与案例实践 闫淑敏9787030828910正版书籍【可开发票】
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![领导力21法则[美]麦克斯韦尔 著;路卫军 译中国青年出版社9787500691068](images/model/guan/url_none.png)
领导力21法则[美]麦克斯韦尔 著;路卫军 译中国青年出版社9787500691068 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导力21法则》是一本有力的,不受时空限制的领导原则集锦。如果你希望自己成为出色的领导者,这些原则是你必须要遵循的,无论你的领导影响范畴在哪里,家庭、工作还是教会。 在每一章里,约翰直击领导法则的核心,他借着他人的成功和借鉴,让你看到你该怎样把这些原则应用在自己的生活中。你可以实践每一个法则。如果你是一个成功的学习者,你就能够学会这21个法则并能把它们付诸于行动。 约翰·C.马克斯韦尔从自己的心得中把这些法则提炼出来,深入浅出,以实用的形式表现出来。一旦你开始应用这些领导力法则,你会注意到你周围所有的领导者都在使用。
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领导艺术36计 凡禹 著 9787801978813 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
毫无疑问,没有人希望自己在失败和平庸中度过自己的一生。也没有人不渴望自己能在一方舞台上纵横驰骋,成就一番或大或小的事业。但是现实生活却是这样的:有的人成功了,有的人失败了,而有的人却一生平庸!那么究竟是什么决定了我们人生的不同呢?人生成败的关键因素又是什么呢?是家庭背景吗?有的人因出身显贵而平步青云,有的人虽出身低贱也步步高升,可见家庭背景不是成功的关键因素。是经济实力吗?有的人从大富起步而成为巨富,有的人白手起家而成为巨富,可见经济实力不是成功的关键因素。是才华学问吗?有的人学富五车而功成名就,有的人识字不多而功成名就,可见才华学问也不是成功的关键因素。是勤奋努力吗?有的人日理万机而收获甚丰,有人的力行不辍却一无所获,可见勤奋努力也不是成功的关键因素。是交际能力吗?有的人
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《麦肯锡本色》介绍了企业管理中重要的一个方面,也是领导者需要的一项技能——领导力的实践方略。马文·鲍尔倡导领导力不是仅仅个人成为领导,而是要建立领导型团队,建立一种畅所欲言、共同奋进的管理氛围,尊重、爱护员工,帮助自己的团队发掘自我管理、自我领导的潜质,从而获得业绩的提升。
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《带队伍:中基层管理者领导力法则》:用领导力激励员工;用领导力凝聚团队;用领导力掌控企业。如何让自己具备的领导力?如何形成自己的领导风格与魅力?如何去激励和鼓舞员工,让他们充满信心、力量和工作热隋?如何在新的环境下带领团队找到新的方向?信誉,是领导力的基石;信仰,是领导力的核心。带出能战斗的员工、带出高效率的团队、带出超的企业。
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