
作为20世纪的风云人物,丘吉尔和希特勒的政治立场和领导风格迥科不同。他们在获取权力、民从和理、权力运用、用人之道、时局把握以及对待敌友的态度等多个方面,展现了各有千秋的领导智谋,但两人最终的命运却有着天壤之别,个中的经验教训和功过是非,值得每一位志存高远的领导者深思。 领导力的核心不是要和蔼可亲,而是要保持正确且坚定不移。 ——澳大利亚前总理 保罗·基廷
¥10.00定价:¥100.00 (1折)

¥78.00定价:¥236.00 (3.31折)

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1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中,海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书! n2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练。在本书中,铁腕埃德用他的真实经历,向我们传授领导艺术。读完本书后,你将会对你的团队产生积极影响。 n3.埃德 海纳完成了一项艰巨的任务——这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧,这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程妙趣横生。本书将显著提升你的领导能力和你的团队的生产力。
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![领导力的秘密[美]肯·布兰佳、马克·米勒 著;钱峰 译天津教育出版社9787530966464](images/model/guan/url_none.png)
领导力的秘密[美]肯·布兰佳、马克·米勒 著;钱峰 译天津教育出版社9787530966464 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理是什么?管理是发号施令吗?管理是控制吗?……如果你还在为这个问题而困惑,请听听肯?布兰佳如何为您解答这个问题。本书中,主人公德比所管理的团队业绩糟糕,下属散漫懈怠,而她自己却忙得焦头烂额……此时,意外得到的和总裁杰夫面谈的机会让他深受启发。他将所学的管理智慧应用在与下属的相处中,从而一步步解开了优秀管理者的秘密,并成功诠释了“服务型管理者”的概念,那就是:善于倾听和观察;展望未来,为团队制定目标;把合适的人放在合适的位置上,让下属得到提升和发展;持续地改革和学习以提高能力,重视结果和人际关系并真诚待人;坚守价值观。 作者通过一个充满启发性的商业寓言,提出了一个全新的管理思想——服务型管理理念,将复杂的管理智慧变得简单、通俗,全书语言简洁、明晰,是一本难得的经典管理图书。
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总裁教练:一部成长型企业老大的私家教案 刘博 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《总裁教练:一部成长型企业老大的私家教案》这是一条成长型企业老大的必由之路,也是一个战略研究者、创业者和投资者,从雄厚的职业经历及多年的研究中打捞出的干货。作者刘博曾任职微软和IBM,后从事风险投资和企业顾问,接触了大量成长型企业的领头人,对他们的了解不仅触及痛点,更深入骨肉。《总裁教练》的前身,是为一个十亿级企业老大所做的私家教案,经深度填充,抛光打磨,正式现身江湖。 《总裁教练:一部成长型企业老大的私家教案》也是一本以纸质书为基础,以APP为辅助的全媒体图书,你所买到的不止是一本书,还有更为丰富的电子内容,并且,如果你觉得跟作者刘博投缘的话,也将通过APP和作者刘博做更深入的交流。
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![领导技能 [美]约翰·阿戴尔 著;翁文艳 译 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导技能 [美]约翰·阿戴尔 著;翁文艳 译 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导技能》将赋予你信心,指导并激励你一名高效的经理成长为杰出的领导。作为领导学领域公认的国际权威以及全球第一位领导学教授,Adair为我们提供了如下真知灼见:1.认识并发展你的领导素质2.建立你作为引者的个人权威,自如地对变3.按照基本的互动需求行事,成功完成任务、构建团队、发展队员4.使计划、沟通和激励等核领导力转化成你能掌握的实践。elopmentExercises[与特里·吉伦(TerryGillen)合著]。
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领导科学热点话题博文选编 万良春 编 光明日报出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导一定要知道的管人智慧【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中最主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
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知人知面又知心 白山 编著 北京工业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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费 话连篇 费致修 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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领导力核心:成为众人愿意追随的领导者 美】马克·米勒 著;任世杰 译 9787515511832 金城出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力核心:成为众人愿意追随的领导者》从布莱克·布朗的故事说起。因在职位晋升中名落孙山而深感到困惑与挫败的布莱克辗转找到了他从前的导师——黛比·布鲁斯特。黛比并没有直接回应布莱克的问题,而是让他去寻找他已故父亲的五个同事,他们每一个人都会为布莱克解答一个方面的困惑。 当布莱克集齐五个方面的时候,他终于找到了问题答案:在最终的角逐中,技能的缺乏往往不是令大多数领导者失败的原因,因为技能可以太容易地学到。如果不具备清晰的领导力特质,再多的技能素养都是不够的。更多的时候,领导者不能充分挖掘其自身潜力,是由核心问题导致的。这就是布莱克的最终启示。这本书告诉我们,领导力并非只是少数人的游戏,对于那些梦想活出生命的精彩、使得人们杖履相从的人来说,《领导力核心》这本书将为你提供最
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![领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔 著 9787515514239 金城出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔 著 9787515514239 金城出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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沟通和协调艺术 邵强 著 9787515000022 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沟通是指人与人之间、组织与组织之间的信息交流、观点表达、情感传达;协调是使人们的行为趋于有序。在组织管理中,强调沟通与协调、强调信息的传递与交流,可以化解组织运作中存在的各种矛盾,保证组织的良性发展。在当代“以人为本”的管理思想指引下,领导者必须努力培养符合现代管理需求的沟通协调能力,从而有效地提升政府的管理绩效。尤其是在全面建设社会主义小康社会的代背景下,领导者学习沟通与协调的艺术对?升自身领导水平,建设和谐社会、和谐政党、和谐单位更是具有特殊重要的意义。 《沟通和协调艺术》从沟通协调的含义、特点、分类、原则出发,具体分析领导者与上级、同级、下级在不同场合、不同情境下的沟通技巧,内容系统全面、论证有理有据、论据生动翔实,可读性、实用,对领导者提升沟通和协调能力有切实的功效。
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从管理新人到管理者 (澳)塞尔登 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂年轻人你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅 帮你搞定那些“难搞”的年轻人让你快速成为带团队的高手 正版书籍【锦园文化 可开票 如需请联系在线客服
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《韬略智慧丛书——统御之道图文版珍藏版》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天,很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来,与现代领导学相结合,赋予新的意义,为社会进步作贡献。本着这一目的,从统御的侧面,我们从已逝去的历史中,挖掘出一些片段,优选精集、分门别类,再辅之以层层递进的分析,结编成册,献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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为每一种性格量身定制的个性指南,帮你发现领导盲点,突破性格限制,提升领导力
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1克领导力=1吨执行力:的100堂MIN私房课 正版图书,下单速发,可开发票
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领导学 理查德·L.达夫特(Richard L.Daft) 著;杨斌 译 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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知人知面又知心 白山 编 北京工业大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 GRACE:领导力的五大品格 公司团队经营管理 经济管理类书籍 管理者领导力 颉腾文化 中国广播影视出版社 可开发票,保证正版
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做个会带人、会管人、会帮人的中层领导 薛志娟 著 成都时代出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层领导者的重要职能是管理,将管理落实到实际之中就是组织与指挥,其组织能力与指挥能力如何,是体现领导者素质、水平的重要所在。 本书内容围绕中层领导会带人、会管人、会帮人这个主题展开。在编撰过程中,摒弃了以往种种枯燥、令人费解的理论,而是针对中层领导在实际管理工作中遇到的问题做出了详尽的解答。
¥7.00定价:¥27.58 (2.54折)

核心层 阿特·克莱纳 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你想要了解一家组织的立场,就要从发掘其核心层的个性和原则开始;如果你想投资一家公司,不仅要关注其商业前景,还要关注其核心层的可靠程度;如果你想改变组织,你必须先理解核心层准许谁来主导改革,否则就没有成功的可能。组织每一个决策---支持哪个项目,提升哪个人,或是如何花钱---都受到核心层影响。不管你是不是核心层的成员,或是想要成为核心人物,这本蕴含着争论与观察、轶闻与建议的魅力之书,将成为实现你事业目标的向导。 他把“谁是核心层“这个问题清晰明白地阐述出来;把核心层的界线和影响力解释清楚,发掘出管理它并与它共存的方式;帮助读者穿过核心层控制的办公室政治的重要密林;推动CEO和高层管理人员重新审视其组织实践,形成卓越的核心层。
¥9.70定价:¥36.76 (2.64折)

《10天经理人》写给谁 作为企业中的一个“执行者”,中层经理人是企业的中坚力量,真正的事情是“干”出来的,而不是一味喊口号和写报告。所以,本书不适合那些只做“表面”工作的经理人,因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想,我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会;我们希望自己的价值可以通过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 《10天经理人》风格与特色 结合众多企业的共性问题,通过深刻剖析现实案例,为中层经理人提供思想指导和行动建议。我们不赞成在书中罗列深厚的理论与技术,或用某个“学者”来增强说服力,我们想要的是把自己身边的事情处理好,虽然这些只是大战略中的细节问题,但对我们个人而言却至关重要。 1大宗旨,为中层管理者提供专业指导 10个单元,全面阐述中层管理的知识体系
¥12.94定价:¥105.88 (1.23折)
![征服压力 [英]库珀、[英]帕尔默 著;王君、叶爱娟 译 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
征服压力 [英]库珀、[英]帕尔默 著;王君、叶爱娟 译 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《征服压力》一书中,英国最有影响的两位压力管理专家明确指出,增加我们压力水平的因素通常是我们的误解和错误的思维。他们断言,征服压力与获得其他管理技能没有什么不同,都需要理解和实践,在自评问卷和易于仿效的小练习的帮助下,这本书将使你能够:评估自己的压力水平和存有的易于引起压力的想法;区分压力的正负信号;获得时间管理、锻炼、营养和放松方法等方面的宝贵忠告,并重新考虑自己的行为和健康;保持家庭和工作的平衡,以成为一名有效的“生活管理者”。
¥7.00定价:¥24.38 (2.88折)
![别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益最多、赞誉最高、最生动有趣的理论[美]安肯三世 著;陈美岑](images/model/guan/url_none.png)
别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益最多、赞誉最高、最生动有趣的理论[美]安肯三世 著;陈美岑 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的,中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山,企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面,组织能力、员工的能力可有可无,关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上,猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择,要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上,员工能否获得成长,能否变得独立,以及能否承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在! 由
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卓越领导者 孟广桥 河北大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孟广桥编著的《领导者》写作的目的:通过讨论领导应有的素质与能力,深入探讨素质与能力的关系,素质与能力提升的途径和方法,详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量外领导能力修炼的成功实证,融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论,通俗易懂、可操作性强,是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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领导力核能【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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【湛庐】别让猴子跳回背上+别想那只大象 企业经营与管理 语言社会学 管理【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管人真功夫:低调管人好使 吴大有 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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佛商之道 领悟《心经》,成就佛商智慧 陈竹友 著 鹭江出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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非:人人都力詹姆斯·库泽斯电子工业出版社9787121426902 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔全套4册:领导力的5个层级+危机领导力:带领团队走出艰难困境的7大原则+思考的维度:改变人 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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组织2册:管理就是管组织 透过决策看组织:解读西蒙《管理行为》F
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非平衡相变第2卷,M.汉高,M.普莱姆林著,世界图书出版公司
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电磁通论 3版 下,(英)杰姆斯·克勒克·麦克斯韦(James Clerk Maxwell)著;戈 革译,武汉出版社
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2015全新版!40种语言,1500万册,全世界都在使用《一分钟经理人》! 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等书排行榜! 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐! 一分钟让你“焕然一新”,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。
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《中国式股权激励》是薛中行长期积累后撰写的图书,阐述了古代产权激励机制——身股制度,从它的缘起、发展、完善,以及在身股制度治理下,山西票号由初创走向辉煌的历程。本书有资料价值,对我国古代的股权激励制度研究有重要作用,也对现代股权激励制度有借鉴意义。
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领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为,根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力,是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容,
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种能力:安身立命的定位能力 副手,最敏感的职业;第二种能力:上下逢源的处世能力 副手,可上可下,岌岌可危;第三种能力:用权宜忌的职务能力 副手,“夹心饼干”到底香不香;第四种能力:深谙秘诀的晋升能力 副手,水可载亦可覆的一叶小舟。 最难担当是副手,承上启下玄机大。 副职是各类组织机构的中坚力量,兼有领导者和下属的双重身份。在“上挤下压”的夹心环境中,如何营造一个良好的工作环境,使自己能够游刃有余地展开工作,并在关键时刻脱颖而出,是每一个“二把手”都必须面对的课题。
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领导力开发的50种活动【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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不懂带团队你就自己累【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《不懂带团队你就自己累》作者总结团队管理中经常碰到的难点和问题,分析汇总后,提出自己的解决之道。丁兴良编著的《不懂带团队你就自己累》中引用了一些深入浅出的案例,使读者能够快速掌握团队建设、沟通、授权和激励等技能,语言平实,实用性颇强。此外,《不懂带团队你就自己累》深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。
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领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
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![360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧 德AlexanderGroth亚历山大·格罗斯 著 贡晓丰 译 [德]A](images/model/guan/url_none.png)
360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧 德AlexanderGroth亚历山大·格罗斯 著 贡晓丰 译 [德]A 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为4篇,分别讲述作为中层,应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中很好实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。
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![经理人员的职能[美]巴纳德中国社会科学出版社9787500421894](images/model/guan/url_none.png)
经理人员的职能[美]巴纳德中国社会科学出版社9787500421894 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在有关社会改造的文献中,在所有关注到现代的不安现象的论述中,人们几乎找不到关于正式组织的内容。而正式组织是社会行动主要在其中完成的具体社会过程。这个具体过程即使作为一种社会条件或社会情景的一个因素,也几乎被完全忽略了。例如,在当前讨论劳动条件、政策、组织等问题的各个集团的文献中,几乎都没有讲到工作组织的必要,或经理人员的职能和他们的有关组织。如果我们考察一下乔赛亚?史汤普爵士近的《社会调节的科学》这本有益并透彻地探究有关扰乱社会平衡问题的书,就会发现,没有一行讲到正式组织的存在,尽管作者实际上讲的是正式
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霸术:商用马基雅维里兵法陈文德 著光明日报出版社9787800919312 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![真北团队:个人和领导力发展的强有力途径[美]比尔·乔治、[美]道格·贝克 著;吴振阳 译机械工业出版社97](images/model/guan/url_none.png)
真北团队:个人和领导力发展的强有力途径[美]比尔·乔治、[美]道格·贝克 著;吴振阳 译机械工业出版社97 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们经常面临巨大的挑战,无法完全凭借自己、社区或组织的支持和帮助来力挽狂澜,把握人生之旅的方向。我们需要和少数挚友深入探讨和亲密分享人生重要的事情:我们的幸福和痛苦、希望和恐惧、信念和信任。在过去35年间,比尔·乔治和道格·贝克已经为我们找到了答案:真北团队。 “在不同时期,”比尔和道格写道,“真北团队所扮演的角色会因时而异,有时是营养师,有时是避风港,有时是诤友,有时也可能是镜子。在其他时候,真北团队还可以发挥挑战者或激励者的作用。在你感到气馁时,团队成员会帮助你树立信心,提高应对困难的能力。” 根据近的心理学和社会学研究成果,比尔和道格解释了为什么真北团队在帮助我们发展激励个人和领导者所需的自我认知、自我同情、情商和真诚等方面非常重要的原因。他们详细介绍了如何选择
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![技术领导之路:全面解决问题的途径[美]温伯格 著;余晟 译电子工业出版社9787121097959](images/model/guan/url_none.png)
技术领导之路:全面解决问题的途径[美]温伯格 著;余晟 译电子工业出版社9787121097959 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
搞定技术问题并不简单,但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?《技术领导之路:解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到终的答案。《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要的参考文献。
¥101.00定价:¥534.16 (1.9折)

曾国藩兵法与领导艺术——中国谋略典籍与现代成功智慧丛书 宫玉振 著 9787806777916 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国博大精深的古代文化宝库中,蕴藏着丰富的谋略典籍,这些典籍多方位、多视角地记载着我们的祖先对社会竞争各个领域的观察、思考、实践和总结。随着人类历史的推移和文明的进步,这些典籍不仅没有被埋没,中外学者不断地从中发现价值、吸取精华,使之成为历久常新、取之不竭的谋略宝库。 曾国藩是中国历史上做有影响的人物之一,毛泽东“独服曾文正”。本书通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国藩从政为官方略的剖析,包括曾国藩如何借助时代变局,营造自我发展舞台:如何集中众人智慧成就大事;如何对待上司、同僚与下属;如何保持局官不败,晚场善收等典型事例及精辟哲理名言,总结中国传统政治文化的有益养分,以使今天的领导者能够“可戒可法”。
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