本书无论是在内容上还是在编写体例上均做出了新的尝试，既可以作为中等职业院校、高等职业院校财会专业的教材与教辅资料，也可以作为企业出纳岗位培训教材，更对自主创业人士富有指导价值。
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本书遵循理论与实务相结合的原则。从理论和实务两个方面，全面、系统地构建起财务管理信息化理论和实践体系，既注重知识的讲解，同时也注重技能的培养。在写作上，力求体系完整，逻辑结构合理，重点突出。在内容选择上，体现了财务管理信息化学科的**研究成果，并将财务管理信息化与会计信息化进行了准确区分和定位。在体系安排上，每章除了包括本章学习目的、关键词、本章内容、习题外，各财务管理信息化应用的相关章节都有实习案例。第13章的综合案例以实际企业为例，给出单体企业和集团企业财务管理信息化的两个实际案例，并进行分析点评。 本书可作为高等教育财务管理专业、会计专业或相关管理专业的管理信息化类教材。
¥24.30定价：¥28.00 (8.68折)
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本教材在体系上，以企业资金运动内容为出发点，以财务管理环节为线索，系统地阐述了资金筹集、资金投放、资金使用和资金分配管理中的理论和方法问题。这不仅体现了财务管理的性质和规律的客观要求，而且在内容安排上也符合财务管理的工作进程，符合高职学生的认知能力，由浅入深，易教易学。
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公司上市实务指南：公司境内及境外上市指导——公司法务系列丛书
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每周一堂，循序渐进 全面讲解财务工作中*实用的知识要点和操作技巧.
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全书分为四篇：基础篇、投资篇、融资篇、增长篇。本书写作目标是：（把公司财务纳入金融理论系统、本书写得深入浅出、通过本书改变一下传统的公司财务的思路。）同时，理解了公司财务的这两大原理，也就理解了公司财务的精髓。
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500强财务高管的成长笔记 真实讲述财务人的进阶之道，转变职场思维，提高敏锐洞察，规划职业道路，速攀升职阶梯，一本小说体例的职场进阶书。
财务，到底是不是一个 枯燥且乏味 的职业？可能在大多数人看来，选择长期从事财务工作，应该大概率是在岁月静好中平淡地度过。但事实却不尽然，因为你一样有机会拥有很多精彩的故事，不平凡的经历甚至跌宕起伏的人生。无论你是怎样的行业背景与职场角色，相信都可以从这本书中获得认知提升与职场进阶的有益参考。
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财务管理流程·制度·表格(李建军)(财税频道管理书系)（原5425）
1．财务管理人员、财务人员； 2．企业、事业单位财物从业人员； 4. 高校教师、高校学员、专家学习用书
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1 、市场验证。 《老板轻松管财务（全彩图解版）》这种轻松图解的图书风格已经在市场得到验证，出版一年来开卷监控财务管理类一直排名前几名。同时今年1月推出了《老板轻松管财务2（全彩实操版）》对这一书系进一步做了延伸。本书《老板轻松管财务3》的内容设计、排版设计等均借鉴并改进上述两本书的风格，同时，本书又是上述两本书内容延伸，相对更简单、实用，预计会在销量上有所突破。 2、特色形式。 本书为四色排版，采用轻松灵活的图解方式，由浅及深，循序渐进，层次分明，重点突出。同时还配有学习光盘，让读者看得懂，学得会，用得上，阅读起来更轻松。 3、简洁实用。 本书将老板常见的财务管理误区一一列出，将高深的财务通俗化、复杂的财务难题简单化，灵活图解，有的放矢，辅以实战案例解读，可随学随用，破解财务管理
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“初级财务管理”是财务管理学科的专业基础课程，包括了财务学原理、财务管理观念和财务管理技能的系统性教学内容，具有很强的理论性和对财务管理实务工作的指导性。随着市场经济的发展，财务管理不仅在企业管理中的核心地位愈加巩固，在非营利组织也得到普遍的重视。企业财务管理*重要的价值观念和核心问题是什么？企业财务管理的各个环节有哪些基本方法？如何应用？熊细银主编的《初级财务管理》将给出这些问题的答案。对于财务管理人员，它是学习财务管理的一本入门书，引领你进入财务管理这一领域，并为学习更高级财务管理打好基础；对于非财务管理人员，它能让你知道企业财务管理能做什么，我们如何认识、组织和参与财务管理各项工作。
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财务报告与分析：一种国际化视角（第2版） 符合2016年颁布的新版IFRS和IAS，明星教授丁远多年教学和实践经验分享！
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财务管理学 第五版（中国人民大学会计系列教材；“十一五”国家级规划教材；教材；国家级优秀教学成果奖）
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当今的企业竞争，已经不再是单纯的企业资产、生产能力或者企业所处的行业可以决定的时代，而是需要考验企业各方面软实力的时代。因此，学会与银行打交道不仅仅是出纳、会计人员应该掌握的技能，更是一个公司的管理者、各个部门相关人员都应该具备的基本知识，这样才能和企业财务人员合作，使企业步入一个良性的通道。 本书深入浅出，从企业在银行的存款业务、结算业务、贷款业务、国际业务、中间业务和法律法规等六个方面，对银行的企业业务的内容、特点以及企业处理这些业务的实际操作流程和错弊防范进行了阐述，使读者能够从一个门外汉逐步了解银行，学会如何与银行打交道。众所周知，银行是商业化运营模式，在金融监管部门和其他权威部门统一要求下，各家商业银行的业务细节有所不同，但也可以说原则上差别不大。读者通过本书可了解
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丛书介绍： 本系列图书内容涵盖了13个基层服务岗位，简洁明了、图文并茂地讲解了这些岗位的工作人员在日常工作中必须具备的知识与实操技能，为他们提升自身的就业能力及工作效率和效果提供了切实可行的指导。 内容架构 导读：从培训师、求职人员、在岗人员等不同的角度进行纲要性提示。 岗位描述：主要介绍该岗位从业人员的知识要求、技能要求、责任事项、作业规范、 技能知识：主要包括完成该岗位工作目标和任务所需的各种技能介绍。 模拟测试：读者可以通过自我测试题对所学知识与技能进行测验，了解自己对相关知识技能的掌握情况。
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1.内容全面，重点突出，高效实用。《富足一生的财务课》全面介绍企业财务、投资等基础知识，内容全面，重点突出，模块清晰，查找方便，集实用性、指导性、工具性于一体，是企业投资理财人士的手边速查财务用书。2.知识介绍短小精悍，通俗易懂，易于理解。有别于一般财务专业书籍的枯燥冗长，《富足一生的财务课》知识介绍短小精悍，知识讲解与举例相结合，更易于理解和应用，有助于读者在轻松阅读中快速掌握知识。
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财务经理日常工作细节 财务经理、企业经理人、日常工作、图表分解
★以 经理人日常工作细节 为主题，全方面定义每一项工作的关键要点 ★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读，图表分解，一目了然 ★图表表述，让专业工作，变得明快轻松
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在经济全球化的信息时代，CFO的角色该如何扮演？CFO的管理模式该如何构建？价值管理系统的基本框架该如何设计？研究、总结和探讨CFO前沿管理问题和CFO管理模式问题及公司价值管理系统框架问题变得日趋迫切。国内外关于CFO方面的论著并不鲜见，但关于CFO的前沿管理模式及其价值管理系统框架尚未见到系统的研究论述。本书系统地研究和总结了国外CFO的理论和实践，认为在经济全球化和信息时代的市场经济中，CFO要扮演五大色色，即：战略计划管理者、资源价值管理者、流程系统管理者、业绩评价管理者、公司控制管理者。
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本书以基于工作过程的任务教学模式为特点，以实际应用为导向，针对企业财会岗位对从业人员知识、能力和素质的要求，吸收新的财务管理信息，系统、科学地阐述了财务管理的基本理论、内容、方法与技能。教材内容翔实，案例丰富，实用性强，体例新颖，充分结合了高职高专教学对象的特点。
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企业管理必知的13种财务陷阱（ 高管的财务大讲堂，这本书不会让你成为财务专家，但会让你得到决策保镖。）
《企业管理必知的13种财务陷阱》 助你解决企业现有的和潜在的各种财务危机及陷阱 结合企业实际，准确地透析企业财务现状，有的放矢地把握企业财务管理的关键环节，有效地规避财务风险，保障企业的平稳运营。 财会类推书推荐： 会计错弊与查账技巧（捕捉会计错弊的蛛丝马迹，纠错查账手到擒来） 财务会计精细化管理全案（帮助会计人员将复杂的事项简单化、混淆的关系明朗化、秩序条理化、抽象的要求具体化。）
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财务主管岗位实战指南（实务·技巧·案例） 财务主管工具书。本书注重对财务主管人员操作能力的培养，可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作，也可以为基层岗位人员的职业晋升提供一个快速、便捷的学习通道。
* 本书主要采用图表与案例相结合的方式归纳知识点，突出实践性，便于读者轻松自 学。* 为读者提供一套完整的业务能力学习与提升方案，可以帮助从事财会工作的读者 实现职业生涯的跃升。* 本书的编写理念是 让会计理论变得通俗易懂，让会计实务变得形象逼真，为自学 者铺设一个台阶，为专业人员送上更多的实践领悟机会 。
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公共组织财务管理（第二版）（“十一五”国家级规划教材；21世纪公共事业管理系列教材；高等学校公共事业管理专业主干课程教材
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关于利润，你所知道的一切都是错的 销售额、周转率、库存量、折现率……报表中隐藏的利润和赤字，是由它们决定吗？ 为什么能够在事后分析出某个企业赚钱的理由，却不能在事前灵活应用呢？ 为什么索尼公司销售额巨大，而同时又陷入赤字泥潭？ 为什么松下公司所需的半导体数量只是1万个而要买100万个？ 为什么优衣库的利润率和利润额都是**水平的，却能实现总利润**化？ 为什么麦当劳引入“赤字商品”，却能够产生**利润？
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收银员岗位培训手册——收银员应知应会的8大工作事项和62个工作小项(图解版)
收银员应知应会的8大工作事项和62个工作小项
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※多样化的专栏 每章都以“管理透视”专栏开篇，文中穿插”行业”实践专栏，以“小企业”专栏结束正文的介绍。此外，章末还附有”在线链接”专栏。这些专栏对美国的财务管理的实践情况做了内容不同、深浅不一的介绍，具有很强的实用性。 ※重点一目了然 重要公式用图框标出。 关键术语及解释在每章的末尾集中列出。 正文中的自测题和习题部分中的自测题，随时提醒要求掌握的基本知识。 ※灵活的篇章布局 本书在章节的安排上具有极强的灵活性，可以根据不同的需要灵活掌握使用。
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