国企改革发展纵横谈 王正宇 著 江苏人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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创业基础案例与实训 个人创业 西南财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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集体协商与集体谈判 个人创业 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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优雅地解决：丰田革新之道 [美]马修·梅 著 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
丰田一直在追求革新，而这种寻求背后的公式究竟是什么？这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一，其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和？全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在，丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到，任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境，发现优雅的解决方案，并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。 本书深入考察了丰田不断突破，超越竞争对手的能力，阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身，而是来自于一种隐蔽的创造性过程，这个过程就从一个简单的七位数字——100，0000开始。这就是丰田每年实施
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精·变-打造一个很厉害的企业 轻松读大师项目部 中国盲文出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
精·变——企业经营模式的创新之道，缔造世界五百强的致胜武器 世界是充满变化的，企业必须以变化去迎战市场的需求。现在及不久的将来，哪家企业能想出又新又好的商业模式——创造、提供、获取价值的方式——就能掌握*商业契机。 有些时候，以逐步改善的方式来调整商业模式是不够的，你必须对自己做的事进行重大改造。21世纪是一个有机会成就大事的时代，是创新者的时代。我们不必发明任何新东西。新的商业模式往往只是结合和重组现有的科技和能力，以各种不同的方式来改善沟通的渠道、提升产品的品质。
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创业模拟经营演练 个人创业 经济科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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创业三板斧：重运营 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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全新思维：决胜未来的6大能力 [美]丹尼尔·平克（Daniel H. Pink） 著；高芳 译 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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创新之源 硅谷的企业家精神与新技术革命【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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私企内幕—一个职业经理人的亲身经历 李华刚 著 九州出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创业基础 张耀辉，朱锋主编 暨南大学出版社 文化、科学、教育、体育 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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集群创新网络研究-不确定信息化环境下网络合作度与开放度视角 王松 著 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王松所著的《集群创新网络研究(不确定信息化环境下网络合作度与开放度视角)》首先对相关的理论基础进行了系统的梳理。集群企业创新是一种开放式创新，也是一种网络式创新，是社会网络理论、产业集群理论和技术创新理论的融合。在理论融合的基础上，对集群创新网络内涵进行了描述，并分析总结了集群创新网络的主要特征，将其归纳为网络合作度与网络开放度，创造性地将集群创新网络内外部的影响要素放到了一个研究框架中进行分析。此外，主要基于技术创新理论当中的演化理论与生命周期理论，强调了研究集群创新网络的动态演化视角，因为无论何时何地形成的产业集群，其创新网络必须是动态变化的，因为与其相关联的技术与市场环境是变化的，集群创新网络必须适应环境并随之变化。研究其作用机制必须搞清楚其阶段性特征。因此本书引入了环
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【正版】数智化时代民营企业转型升级机理与路径研究 陆奇岸企业管理出版社9787516428498正版书籍
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寻找“座头鲸”：中国企业是如何进行社会创新的？ 吕鹏 房莉杰 社会科学文献出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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一路向前：星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传 [美]霍华德·舒尔茨、乔安·戈登 著；张万伟、 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《一路向前》是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德?舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。 这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产生的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀
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宋志平企业经营管理12册 有效的经营者+共享机制+新机与新局+企业迷思+经营方略+经营制胜+问道创新+企业心语+问道改革
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房地产老板的困局与破局【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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无限可能:创业者的修炼 项俊辉著 企业管理出版社 经济 无限可能-创业者的修炼
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“9号文”重启电力改革大幕，是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革，还是照抄西方搞“破碎式”疗法？这是一部外行写不出、内行不敢写的著作，还是一位电改18年参与者的真情叙述。
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【正版】我国家族企业控制权及公司治理行为与自主创新研究经济科学出版社9787521803006李大鹏著企业创新 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 中小型企业绩效管理辅导落地沈阳出版社9787571638504李桂贤著个人创业 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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小企业管理 个人创业 国家开放大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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创新驱动发展战略研究 杨东占 9787010167947 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
杨东占*的《创新驱动发展战略研究》以《中共 中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》和《中 共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱 动发展战略的若干意见》等文件为指导，结合我国科 技管理和创新能力建设发展实际，分别从科研治理能 力现代化、科研管理规范化法律化建设、国家高效科 研体系建设、科技创新调查和报告制度建设、科研诚 信制度建设、国家科技计划体系整合与重构、中央财 政科研项目管理改革、产学研合作与协同创新、创新 驱动发展战略研究、教育信息化创新管理、科研管理 法制化与政府科技管理职能改革、国家高端智库建设 、高等学校创新能力建设等方面，系统地研究了我国 实施创新驱动发展战略面临的主要问题、改革的重点 和难点，并提出了具体的意见和建议。
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创新与创业管理(第26辑),科学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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创业避坑攻略:成功创业的17个生存逻辑:a painfully honest field guide to the st 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 数字营销专家、SEO很好创业者兰德·菲什金力作。极客邦科技创始人兼CEO霍太稳、《SEO每天一贴》博主昝辉、《魔力创业》作者克里斯·吉尔博、《上瘾》作者尼尔·埃亚尔、《专享的力量》作者尼洛弗·麦钱特、Facebook产品设计裁朱莉·周、雅虎前直销裁赛斯·高。 2. 数据智能时代的数字营销之道。随着人工智能、大数据等技术一步发展，SEO公司的增长方式也在与时。作者在SEO行业的实战经验与教训，对于当下数字营销变革具有参考价值。 3. 揭秘企业增长，剖析SEO底层逻辑，提供不同以往的学视角。从一个名不见经传的个人博客，到全球的SEO工具提供商之一，作者分享了那些很少有人告诉你的、难得的商业洞见，帮助你有效规避创业陷阱。 4. +数据+反思+战术，打破硅谷创业神话，优化商业模式、市场营销、产品开发、团队管理、企业文化等关键策略。
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创业行动(第2版 第二版) ( )玛丽·库尔特(Mary Coulter)著 中国人民大学出版社 创业行动
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 刘志阳 著 上海人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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创新与创业管理(第22辑) 陈劲,高建 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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公司进化论 (美)摩尔 ,陈劲 机械工业出版社【可开电子发票】 正品保证，进入店铺更多优惠！
企业中发生的变化，大多数都不是革命而是进化 思科（中国）前总裁、管理专家林正刚专文推介
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粤商大讲堂1广东省青年企业家协会、广东省青年商会 编广东人民出版社9787218056531 正版图书,下单速发,可开发票
《粤商大讲堂1》内容丰富，由北大战略研究所所长于鸿君等经济学研究专家、学者和广大知名企业家围绕粤商的概念、特征、发展状况、发展瓶颈、发展前景、发展优势等作出了精辟的论述和精彩的点评，并在如何提高粤商素质、如何扩大企业经营规模以及成立粤商社团更好地对社会作出贡献等方面，提出了非常宝贵的意见和策略，目的是让广大企业家、经营人员、管理人员能更好地把握政策导向和发展机遇，取得更大的成功，为共同提升广东竞争力、打造新粤商文化而努力。 千年粤商，一个活跃在中国经济市场、影响着世界华商发展的群体，在新世纪中国经济腾飞的舞台上，纵横捭阖，引人注目。打造粤商文化，开拓创新，持续发展，使粤商文化形成一种体系，形成独特的风格。当今世界处于经济市场战国时期，群雄并起，逐鹿全球。粤商是中国工商业的突出
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经济学视角下的思维创新—写给未来的商界 正版图书,下单速发,可开发票
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创新设计思维:创造性解决复杂问题的方法与工具导向【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创造力和洞察力是一种天赋还是可以后天习得？创新能力以及创新人才的培养，是否有一套系统可操作的方法？设计思维就是这样一种有效的方法和工具导向。设计思维是当下管理学领域备受热议、令人着迷的概念之一，该书不仅从理论上给出了创新设计思维的缘起和所涉及的广泛领域，同时也给出了很多在具体实践上应用的工具集，应用价值很高。
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匹配的艺术：生活乐趣背后的运营创新宋京生；李娟社会科学文献出版社9787520182904 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从两位女主人公梅与兰的视角，穿以对话形式，借助生活中的所见所闻，生动、通俗地解读了企业为满足不同顾客的需求而要使流程与(服务)产品匹配的道理。第1章和第2章将顾客需求刻画为“多、快、好、省”，将企业运营策略的精神归纳为(服务)产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新，更细致地揭示了企业如何利用技术，巧妙地创造新的流程，将好钢用到刀刃上。本书行文颇有《菜根谭》的味道，为读者呈现了生活乐趣背后的流程理论光芒。
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变革的力量 高剑锋 著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
穷则思，思则变。这个时代，不变的是变。不变，死路一条！只有变革，企业才能变活、变强、变大，做好、做精、做远。 一本让企业家相见恨晚的书，看生死关头企业决胜之变；一本让管理者爱不释手的书，看危机关头企业涅槃之变；一本指引企业迅速强大的书，看发展关头弱势企业崛起之变！
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个性化学习 初中实验超细致演示，哪里不会扫哪里，私人家教 智能化学习 互联网大数据精准定位考点、考频、难度，高效提分 点对点学习 知识点、考点、出题点、易错点、提分点，逐一突破
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模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新 [日]井上达彦 著；兴远 译 9787510066344 世界图书出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。 《模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、丰田、7-11、强生等16家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。
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社会企业与中国社会发展的创新实践【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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海尔创新史话 胡泳、郝亚洲 著 9787111487753 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走入中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 《海尔创新史话（1984～2014）》以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
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创新的艺术 [美]汤姆·凯利（Tom Kelley）、[美]乔纳森·利特曼（Jonathan Littman） 著；李煜 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘： ● 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力； ● 以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点； ● 敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜； ● 创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力；
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只有一个华为：《华为真相》云时代升级归来 程东升、杨愿成 著 9787550210981 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
20多年前，华为只专注于通信设备的研发生产。如今，华为不仅仅是世界500强，更是世界第二大通信设备供应商。 9年前，《华为真相》横空出世，一度成为全面揭示华为成功秘诀的唯一畅销书；如今，《只有一个华为： 云时代升级归来》紧跟时代步伐，继续揭示华为在云时代的征战历程。 华为，只有一个，但是，华为的成功有规律可循。本书从华为的管理理念、组织系统、资本运作方式、企业文化、国际化管理、接班人等方面，讲述了华为从狼性霸主走向狮子王者、从中国通信老大到即将登顶世界冠军、从未上市到将上市的发展历程，全面分析了华为独特的战略思维，对中国企业做大做强具有重要的指导性意义。
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中国国有企业践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略案例集（上下册）＜优选包邮好书＞
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