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平台领导 [美]安娜贝拉·加威尔、迈尔克·库苏麦诺 著 9787807283423 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在本书中，高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTTDoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时，还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中，是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上，总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略，或者改进现有的平台战略时，所必须遵循的四个准则构架：1.确定公司的业务范围：即由公司内部制造产品补足品，还是由市场生产补足品更有利？2.制定产品技术战略：产品模块化到什么程度较合适？产品的接口程序是应该公开还是保密？平台领导有哪些信息应该向其他公司透露？3.与外部补足品开发商形成友好关系：公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系？4.优化内部组织结构：什么样的措施和组织结构允许公
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变革:制造业巨头GE的数字化转型之路 中田敦 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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“9号文”重启电力改革大幕，是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革，还是照抄西方搞“破碎式”疗法？这是一部外行写不出、内行不敢写的著作，还是一位电改18年参与者的真情叙述。
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【正版】 数字创新评论 陈劲 科学出版社 9787030767455 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？[美]罗伯特·塔克 著；宁振业 译中信出版社9787508635996 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
创新，不仅意味着发明新的产品和服务，而是要找到一种方法来增加你所在的组织以及你所做工作的价值。 创新，不是你在完成日常工作之后的必做之事。相反，它指向你着手工作的方式，涉及发现机遇，主动出击，完成新项目。 创新是一种行动——涌现新的思想，成功付诸实施，解决实际问题，并创造新的机遇。 这是一部专门写给你的创新手册。在当今时代，要成为企业不可或缺的人，体现自己的价值，其实并不难，全球创新大师罗伯特·塔克教你充分开发自己的创新潜能，轻松应对每一个任务和挑战。《人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？》审视了四种不同的思维模式，揭示了那些错误的想法是如何阻碍我们进步的，同时告诉我们如何实践创新的思考方式。更值得指出的是，《人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？
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犹太人凭什么:从0到1打造商业帝国启示录 个人创业 中华工商联合出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
他们是上商的民族之一，被誉为商人”； 他们有着灵活多变的思考方式和的经营技巧； 他们人口很少，却打造出一个个令世人瞠目的“商业帝国”； 他们是犹太人，他们创造着一个又一个的奇迹。 跟随本书，带你探索犹太的秘密。
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重新定义中国创客：好公司成长手册 创业寒冬，2019年能否创业？如何在竞争中获胜，如何逆势崛起并弯道超车？ 看柳传志、俞敏洪、马云……深度剖析创业与投资。
1.《重新定义中国创客 好公司成长手册》由柳传志、马云、俞敏洪、徐小平、毛大庆等创投大师联袂推荐。 2.《重新定义中国创客 好公司成长手册》深度剖析了创业与投资，有很多醒世恒言和深刻反思，值得创业者和想要创业的人深度阅读。
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1.《重新定义中国创客——好公司成长手册》由柳传志、马云、俞敏洪、徐小平、毛大庆等创投大师联袂推荐。2.《重新定义中国创客——好公司成长手册》深度剖析了创业与投资，有很多醒世恒言和深刻反思，值得创业者和想要创业的人深度阅读。
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重新定义中国创客 好公司成长手册 人民日报出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 黄亚生、张世伟、余典范、王丹 著 9787508648477 中信出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
第三次工业革命的序幕早已拉开，如果说“引进和模仿”加速了中国工业化和现代化进程，使中国在短短30多年内完成了发达国家上百年时间才能完成的工业化之路。那么，“自主创新”将是中国赢得第三次工业革命的必要手段，基于“自主创新”基础上的“创新创业”，是中国经济可持续发展的“造血干细胞”，以及中国企业转型升级的核心动力。 中国如何才能够实现以“自主创新”为基础的“创新创业”？ 大洋彼岸，美国有何可借鉴的经验？ 《MIT创新课》以MIT创新创业模式为例，详细展示美国是如何实现其超人的创新创业大业的。MIT的科学研究成就已经广为人知，到目前为止，共有80位诺贝尔奖得主。但在社会经济领域，MIT更为闪亮的名片则是其创新创业的精神和成就。很难想象由MIT校友创办经营的公司其年营业收入总和已经超过2万亿美元
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我是创业家，我是大BOSS傅强电子工业出版社9787121350580 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一本创业家的、晋级工具、案头手册；北京大学创业训练营双创导师傅强多年创新创业辅导经验厚积薄发的力作；北京大学创业训练营CEO健等大咖鼎力；囊括创新创业过程中标杆、指标、量表、流程、模型、模式的落地工具箱，引发创业者对双创重新思考、重新定义、重新启程，带领读者真正体验那些创业后与过往生活不同的融人、融钱、融资源的故事 ;
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创业基础关晓丽人民出版社9787010133201 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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品牌科室创新经营与职业化管理【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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《冬天的作为:企业如何逆境增长(修订版)》由陈春花著，机械工业出版社出版。
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共生：未来企业组织进化路径陈春花,赵海然中信出版集团，中信出版社（正版旧书）9787508693491 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
1. 《共生》：万物互联时代，组织管理奠基之作 从分工到协同，揭开数字时代的底层管理逻辑 今天，连接比拥有更重要，协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式，献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界，顾客在哪里，组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑，追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展，陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类“大而稳”的组织，也包括、腾讯、京东、*这类“快而强”的组
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企业AI之旅 深度解析AI如何赋能千行百业 玛丽·西伦贝格 企业AI进化路线图 企业管理AI模型 AI行业企业 AI软件
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本书适读人群：小微公司老板，小公司管理层，创业者，上班族 移动互联网时代，小公司怎么办？ 9大招法，解决小公司生存与发展的关键问题！ *一个小公司老板的日常管理手册，实用、接地气，后疫情时代***！ *好懂、秒懂、一定要懂的小公司求生基础课，生存赚钱***！ *案例经典，说理透彻，公司日常管理无小事，为管理者指点迷津！ *做小而强的公司，避开 大企业病 ，为小公司量身定制的企业求生管理方案！ * 跨域创业死亡谷、资金链维护、互联网运营、直播带货、危机应对，日常运营，小公司管理者***之选！ ☆自身评估 市场动态 案例分析 高效策略=小公司管理者的实用指南！
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迈向新赛道 田涛,殷志峰 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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必要的革命：深层学习与可持续创新3 [美]彼得·圣吉（Peter Senge） 著；李晨晔、张成林 译 97875086 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《必要的革命：深层学习与可持续创新（第五项修炼系列典藏版）》中，彼得·圣吉把“第五项修炼”即系统思考应用到比组织更大和更为复杂的系统中—全球性社会。全球性社会的可持续发展带来商业模式的创新和变革，而可持续创新要基于系统思考。全球经济是建立在相互依存的基础上的，个人、企业看到相互依存的关系，从整体出发，才能去寻找长期和全局性的解决方案。 从《必要的革命：深层学习与可持续创新（第五项修炼系列典藏版）》创作至今，全球诸多大型公司和组织为创建繁荣和可持续的社会，重新定位发展与自然的关系，并不断升级技术创新。书中列举了丰富的真实案例，其中包括可口可乐公司的全球水资源补充策略，至今仍在持续实践中。 如今，整个世界已被全球商业网络覆盖，面对生态系统的衰退、社会发展的失衡和企业创
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创业基础《创业基础》写组安徽大学出版社9787566404886 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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华为内训 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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创新已不再是一种概念，已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》，从不同的角度剖析如何真正有效地创新。推荐购买：《创新的困境》推荐购买：《创新的国度》推荐购买：《创新的团队》推荐购买：《逆向创新》
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政府职能转变视域下的单位制度变迁 : 以国有企业为主要模型的分析 任学丽 著 四川大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版书籍 大船掉头:：电改十八年反思与展望 刘纪鹏 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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物理-状元手写笔记-错题笔记-初中版【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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公司股权和控制权案例精解与实战指导 郑雪莲 著 新华出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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劳动关系源头治理研究孟泉中国工人出版社9787500873563 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是作者在对珠江三角洲地区和环渤海地区部分省市做了深入调查和数据分析的基础上，提出了一套区域统辖引导、企业内部自主自治、社会力量协同共治的劳动关系治理体系。从实践的角度呈现各地的治理经验、模式、机制和策略，并提供详细的可借鉴的操作流程，为在劳动关系实务工作岗位上的朋友提供了一些有学的知识。
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创业百问——新手开公司前需了解的事朱菲菲中国铁道出版社9787113219895 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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不败：避业路上的81个坑 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一、厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南 李书文是厚朴投资创始人，向日魁酒业集团创始人，获北京大学光华管理学院工商管理硕士、香港理工大学管理学博士学历，曾获07年央视《赢在中国》全等荣誉，具有丰厚的创业敬业。 二、一部实的一手的创业经结结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的个坑，在率不足3%的创业场中，对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。 三、每一篇都有真实案例，每一坑都有避开方法 无标杆、不聚焦、同质化、唯业绩、纯股权、轻财管……81篇均以三字箴结，让创业者牢记于心，所有的坑都是前人走过的路，是前人的经结，每一个破产的企业都是真实存在过的标本。 四、帮助每一位曾在坑底的创业者触底反弹 23年诺贝尔经济学奖得主的研究表明
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创业君 游戏同人作品 当代中国出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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破局:提升商业效率是营销战略的核心赵宁台海出版社9787516839782 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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利机会多、具有明显发展潜力的重要项目实施战略投资。第二，加大股权投资的力度，参股重大项目和重要领域，实现互利共赢。 ——经济学家 白津夫 各位今天业务的主战场可能在城市，过不了多久，你们会逐步把眼光投向农村，会进一步在农村的市场上大显身手。因为这是一座金山，农民的购买力会随着人均收入的增加而增长。 ——经济学家 于鸿君 我们国家正面临结构调整的时机，我认为这里有两个机会。个是我们要发展新型的能源工业，来缓解工业化进程中我们对石油工业的依赖。第二个是我们国家正处在消费品升级阶段，我们可以大力发展消费品。 ——经济学家 石霞
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新机与新局：珍藏版宋志平中国财富出版社9787504774668 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、国际经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。 本书共分为四部分。部分是“同心抗疫篇”，主要讲了企业的困难观，指出企业在困难时期应该如何生存、发展，怎样提高处理特殊问题的能力，如何在政策中、市场中、经营中、管理中育新机，如何在创新中、改革开放中、经济转型中、双循环下开新局，提出“用平常心应对困难，用进取心化危为机，用自信心再造辉煌”。第二部分是“企业改革篇”，围绕国企改革三年行动的实施、落地，回答了“国有企业为什么要改革、改什么、怎
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很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年，采访和调查了的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的者，提取出创新者的“基因”，即创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，，迪士尼等世界公司的创新管理经验，极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新基因。作者相信
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迷失与决断：我执掌索尼的十年 [日]出井伸之 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《迷失与决断(我执掌索尼的十年)》是出井伸之在卸任后回顾索尼十年征程的亲笔记录。从一名普通的基层员工，到作为索尼首位“职业经理人”执掌全局，他如何成功地挽救了濒临灭亡的索尼，实行公司治理改革，并将改革进一步推向新的高潮……披露了索尼掌舵者的经营智慧与心路历程。 自1960年加入索尼，1995年出任索尼总裁，到2005年离职，出井伸之执掌索尼的十年，是索尼大刀阔斧“二次创业”的十年。胸怀“再造索尼”的梦想，十年中，出井伸之致力于将索尼从模拟时代转向数字时代。作为“亚洲最有实力的经营者”，他将索尼打造
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《一种创新型组织——高技术虚拟企业》从高技术企业核心能力和综合优势理论出发，根据高技术企业特点，研究适合我国高技术企业的各类虚拟企业管理模式，研究高技术虚拟企业从建立到运作管理的模式与方法，主要包括包括：按成长阶段、规模及行业对高技术企业进行分类并设计其运作过程，高技术虚拟企业的组织模式、多重治理、多边协商、运作管理以及信息系统平台等内容。
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