第5集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(上)(此商品为视频课程)
采用 每日工作安排 每周工作安排 月度工作安排 季度工作安排 年度工作安排 编写风格，图文并茂、形式活泼；编排新颖，思路清晰，是便利店店长的管理用书。作为一本餐饮店店长的学习管理用书，该书能指引店长们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。
第5集 目标计划管理“三九”说明书之四——先确认(此商品为视频课程)
我们不知道未来是什么，但我们知道未来已经到来，必须向未知的未来学习！
第28集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长2(此商品为视频课程)
第4集 问题成就机会,解决问题的关键是什么?(此商品为视频课程)
第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
第26集 什么工具可以保护企业家资产不受侵害(此商品为视频课程)
第11集 合理的将工作模块分工给每个成员(此商品为视频课程)
第11集 所有起心、动念、成就员工的老板,定会成就大业(此商品为视频课程)
1、 埃隆 马斯克特约作品； 2、内部资料，专家视野：埃隆?马斯克聘请《特斯拉传：实现不可能》作者哈米什?麦肯齐为首席撰稿人在特斯拉全职工作，深特斯拉内部行了采访，收集了宝贵的一手资料； 3、解读特斯拉商业模式之作； 4、埃隆?马斯克舍命狂奔背后的生存哲学；产品让使命落地； 5、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐；李复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇； 6、特斯拉在上海建厂，马斯克三次中南海受到国家领导人见，持续引发关注。
第3集 新三板与A股的政策和监管体系完全隔离(此商品为视频课程)
第26集 项目经理如何与上级领导高效沟通?(此商品为视频课程)
第17集 松下幸之助留给后人的管理智慧:要培养才全的人,好运是自己给的(此商品为视频课程)
第37集 项目经理情绪管理的“七种武器”(中)(此商品为视频课程)
第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
社会企业的发展逻辑(社会学文库;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
第7集 任正非凭什么 能驾驭虎狼之师?成为有世界影响力的中国企业家(此商品为视频课程)
相关的统计数据显示：我国有99%的企业属于中小型企业，它们在GDP中的占比超过60%，为国家贡献了超过50%的税收，为社会提供了75%以上的城镇就业岗位，可以说中小企业在国民经济中占有重要地位，对促进国家经济的稳定和增长、国家建设和扩大就业市场发挥着重要的作用。然而，我国的中小企业在发展的过程中，普遍遭遇了融资难道困境。帮助中小企业走出融资困境，具有重要意义。 当下，我国企业的生存环境比以往显得更加复杂多变。企业为了谋求生存，一定要学会进行创造性突围。与小企业的灵活经营方式不同，大企业在发展到一定规模后往往容易有“尾大不掉”之痛，因此更应该寻求各种途径实现经营创新，内部创业就成了很多企业选择的内部创新之路。只要有得当的理念和措施，企业完全可以通过内部创业为整个系统注入新鲜血液，获得持久的
全面、实用的内容让你轻松上手开店创业 真实的案例让你少走弯路 开店过程中的关键问题的解决方法和经验的总结
第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)
九大方法论，人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关，小米有什么与众不同？ 归 0 出发， 5 年时间， 450 亿美元估值，全球估值**的未上市互联网公司，小米是怎么做到的？
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用，新办法不会用”的现状；一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩；更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后，自己主宰企业的沉浮；也可以选择让自己拥抱互联网，并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你，它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离，消除信息不对称，正如吴晓波老师所说：“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
第20集 GP LP 怎样伸张自己的权益(此商品为视频课程)
《奥斯陆手册》由OECD和欧盟统计署联合完成，本手册也是测度和解释与科学技术和创新相关的数据系列丛书的一个重要组成部分。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车