



《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经。

第43集 两个话术技巧纠正员工的负向行为(此商品为视频课程)



本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。

第29集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(下)(此商品为视频课程)

第24集 如何发挥女性在后院家族财富管理中的作用?(此商品为视频课程)

本专著为实践者和学者提供了关于如何开展供应链项目合作或研究的见解与参考。


第30集 老板只有对自己严格要求才能成就团队(此商品为视频课程)

《*好的企业*能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,**次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。

第32集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(下)(此商品为视频课程)


由祝继高编著的《产权性质企业融资与资源配置效率(管理新视野)》研究发现:民营企业申请上市与企业外部融资需求的相关性更强,国有企业申请上市更有可能是出于非融资需求的目的。证监会发审委更有可能批准国有企业的上市申请,表明政府在权益融资方面会照顾国有企业,“歧视”民营企业。在符合配股条件的企业中,民营企业发布配股预案的比率更低,实施配股的比率也更低。但这并非因为民营企业的外部融资需求更低,而是因为证券监管部门在配股审批中优先照顾国有企业。而且,国有上市公司更有可能变更募集资金预计使用用途,降低资源配置效率。民营企业更有动机持有银行股份,企业通过持有银行股建立的关联关系能够缓解企业的融资约束,提升企业财务业绩。

第18集 在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?可三招致胜(此商品为视频课程)

第48集 埋雷是个技术活 投标人得好好学到手(此商品为视频课程)

第2集 提升团队执行力-从树立商业人格开始(此商品为视频课程)

第14集 凡勃伦效应:不买最好,只买最贵(此商品为视频课程)

第12集 案例剖析:如何精准找到项目活动的关键路径?(此商品为视频课程)

第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)

第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)


第20集 世界500强企业京瓷人力资源制度——如何给员工发工资和奖金案例分享(此商品为视频课程)


第14集 吃里扒外的股东如何让他咎由自取?(此商品为视频课程)

5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝(此商品为视频课程)


第1集 一个经典招投标案例带给我们的三点启示(此商品为视频课程)

第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)




导语_点评_推荐词

第17集 什么原因导致我们福报不断减损?(此商品为视频课程)


第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)


本书立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。


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第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)



的竞争,是细节竞争。 魔鬼存在于细节之中,无论是企业,还是个人,倘若不关注细节,不把细节做到极致,必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。 大礼不辞小让,细节决定成败。 成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

第2集 中小企业绝不能踩的坑:广告坑和销售坑(此商品为视频课程)

第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)

第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)




本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。

第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)


第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)

第4集 获取客户需求的重要工具——头脑风暴(此商品为视频课程)

第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
