高绩效的HR:未来HR的六项修炼[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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尤里奇人力资源管理丛书(全3册) 2200059000049
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 2200059000049 Author 作者 (美)戴维·尤里奇 等 Format 版本 平装-胶订 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《赢在组织:从人才争夺到组织发展》本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果,得出了以下结论: 组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。 本书还提出:高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。 另外,本书也从个人层面提出
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111618645 Author 作者 (美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 等 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 239页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 密歇根大学、RBL集团与罗斯商学院专注HR研究超过30年,在*近的7年里,戴维·尤里奇等4位作者通过本书告诉人们:人力资源第五代转变是价值创造——通过组织将人才争夺战引向胜利。对传统的HR而言,本书提供了将个人成功转化为组织成功的方法。本书以实践与行业经验验证了有效的战略,证明了组织的成功不仅仅依靠人才,还与如何组织人才密切相关。本书将为HR和企业家呈现:如何帮助组织发挥更大的价值,让组织的价值大于个体价值之
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【湛庐】领导力密码 领导学的意识进化 以管理者的个人素质为支撑从与注意力两个维度构建领导力管理学基础
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变革的HR:从外到内的HR新模式 [美] 戴维·尤里奇 贾斯汀·艾伦 机械工业出版社 9787111639855
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力资源转型 为组织创造价值和达成成果 钻石版 9787121367540
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121367540 Author 作者 (美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 238页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 2014年拉姆·查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波,国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值,能否推动业务目标的实现,尤里奇先生的观点是,人力资源管理人员必须成为业务伙伴,而要成为业务伙伴,他们必须扮演好四种角色:战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。
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结果导向力(珍藏版)戴维·尤里奇机械工业出版社9787111710882蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保力,却尚无定论。于谈到该怎样定力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向力》为此而写,旨在通过实践项目帮者们应力的挑战。 作为一本里程碑式的著作,《结果导向力》对传统力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源力开发专家——认为,根据个人特(诸如格、学问、格调和价值观等因素)来定力是不够的。作者认为,卓有成效者不仅具力特,更重要的是,他们能将这些特与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且能够确保以有效取得结果的方式行动。 用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容,即:力有效力特结果 这个公式表明者力特结果这两个方面都要努力做到,换言之,既
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戴维·尤里奇管理套装5册人力资源转型 赢在组织:从人才争夺到组织发展 高绩效的HR:未来的HR转型 组织革新 构建市场化 正版现货,速发 可开发票
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一往无前+生生不息雷军亲述小米热血10年小米传记金山一个企业的进化与转型范海涛著作数字化企业管理转型路径中信出版社
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111710882 Author 作者 (美)戴维·尤里奇,(美)杰克·曾格,(美)诺曼·斯莫尔伍德 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 544页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的*、*培育*等方面进行系统分析,论证领导力的核心要素。《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者,但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、*和*管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级*真正领略到领导力实质的
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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 戴维·尤里奇 等著,陈丽芳 译 中国电力出版社【正版】
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就。打造可持续领导力7法则要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。期望获得持续成果的,必须确保个人和组织都能够承担责任。当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。为了增进组织变革的可持续性,需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。在追求变革时,往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。当能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 (揭示新时期人力资源者如何进行战略重构) 人力资源大师尤里奇**力作
人力资源大师尤里奇的**力作,揭示新时期人力资源工作者如何进行战略重构。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)
变革的HR:从外到内的HR新模式(珍藏版) 尤里奇HR转型系列著作中承前启后的一本,将为中国企业的人力资源转型提供有益的帮助。
本书是尤里奇HR转型系列著作中承前启后的一本,将为中国企业的人力资源转型提供有益的帮助。
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组织革新 构建市场化生态组织的路线图 杨国安,戴维·尤里奇 著 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者 打造可持续领导力7法则
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得**成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定*终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出**步,并逐步改进,日趋完美。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他
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