
比尔 乔治认为,新一代领导者更早接触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们为领导力注入激情、同理心、和勇气,这种特质使团队成员获得强大赋能。 他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我。 《找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的荣誉和挑战。 衡量真诚领导5大领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队、整合式生活,并根据建议和练习提升领导力。 5个层面实现可持续发展的真诚领导:1.从 我 到 我们 的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3.确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。
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执行力10项驱动法则/领导力18项修炼/沟通力12项修炼/卓有成效的中层管理者/一本书读懂优势谈判心理学
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![用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密 [美] 约翰·贝尔德](images/model/guan/url_none.png)
用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密 [美] 约翰·贝尔德 学了这么多领导技能,但你真的用心了吗?一点用心,大不相同。5个关键对话,审视自己、理解团队、改变组织
不是具备了全部领导技能和领导特质,你就能成功带好团队;真正持续成功、快速交付出色成功的团队领导者,都用了 心 。小小的一颗心,会产生巨大的不同:让团队所有人成功,而不止于让团队完成任务。1.本书用5个关键对话,深挖员工态度消极背后的原因,让员工卸下心防、建立互相信任的心理安全氛围,更好地发挥天赋以积极实现目标。2.iPod之父、苹果公司前高管、亚马逊董事会主席乔恩 鲁宾斯坦,美国最大外卖平台DoorDash公司CEO徐迅,畅销书《相变》作者、物理学家萨菲 巴赫尔等人强烈推荐。
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![品牌领导(典藏版) [美]戴维·阿克 埃里克 ·乔基姆塞勒](images/model/guan/url_none.png)
品牌领导(典藏版) [美]戴维·阿克 埃里克 ·乔基姆塞勒 出海,成为全球性品牌,戴维·阿克品牌管理思想口碑之作,全球累计销量突破100000册
美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场
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丰田模式(领导力篇)(典藏版) 杰弗瑞·莱克 丰田董事长丰田章男作序推荐:培养和发展领导力,实现并保持卓越
丰田董事长丰田章男亲自作序推荐! 精益制造全球畅销书《丰田模式》的领导力篇!要想真正实现 精益真北 和基业长青,秘诀就是提升精益领导力。 只在生产层面上推进精益,效果有限。只有从领导层开始,在公司上下推行具有共同方法与理念的领导力,才能在真正实现卓越运营的同时,保持长久竞争优势所需的动力。
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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯 中国改革开放后*代职业经理人的实战精髓曾仕强称他为中国式管理的践行者 他是任正非六次挽留的高层管理人 他的管理经历入选清华大学MBA经典案例
李玉琢: 任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人打交道。 ◎ 任正非的高明之处在于,他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里,看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸,上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好,爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。 中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言,真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为 中国式管理 的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作,也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩,*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历入选清华大学MBA教材 他创办的深通,是四通集团*后一片 绿洲 他
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水浒智慧1-4 赵玉平 百家讲坛经典系列 对水浒传进行管理学心理学博弈论多方位解析 电子工业出版社 正版书籍 当当自营
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激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版) 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的力作
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领导力21法则 追随这些法则人们就会追随你 21条领导力法则 约翰C马克斯维尔博士 管理市场营销书籍畅销书排行榜 新华文 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
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激励艺术 一本书说透职场:什么叫激励 激励,你有本事就来拿 让有本事的人能够出头
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领导者的起点:卓越领导者的思考模型和行动指南 给想要升任领导层的执行、管理层提供一个实用的思考模型和思维方式。
1、目标群体明确:就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货的领导力思考模型。 2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型: 应对不确定性的思考框架:肯尼芬框架 西蒙 斯涅克(Simon )的:黄金圈法则 领导者高效学习成长:双环学习模式 职场必学:EQ-i2.0 史蒂芬 柯维:信任税、信任红利
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★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之经典力作! ★原书第1版于2005年出版,之后每隔三四年修订一次,*第5版于2018年4月上市。原书自出版以来一直在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学经典读物,第5版累计销量已过13万册。本书入围了2017年CMI年度管理类图书总冠军评比。 ★本书独辟蹊径,融合了权威的指导和发人深省的实用建议,帮助你化解领导者常见的挑战:为何别人心甘情愿听命于你?为何你的想法很重要,如何实现这些想法?成功管理变革;将想法变成计划;吸引正确的团队;在组织内提升影响力;将危机、冲突和挫折转变为优势。 ★本书分析深刻,例证真实。不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。它将成为现任和未来领导者不可或缺的指南,是公共部门、
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领导力法则 高情商领导者管理的成功法则 掌握企业领导学类书籍 领券减20
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
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1.VUCA时代打破传统领导模式的思维方法。颠覆 一人领导 的传统思维定式,用全新共享领导力框架引领组织未来发展新方向。 2.全球团队教练领域的先驱、大师级教练的实战经验总结。作者深耕团队教练领域40余年,曾教练过超40个国家、150多个企业的领导团队和高层管理团队,兼具理论深度和实操性,真正解决领导力痛点。 3.给所有领导者的一本切实可行的行动指南。告别理论空谈,为领导者提供切实可行的行动准则,手把手教会领导者如何在团队中实践共享领导力。 4.打造高绩效团队、提升团队参与度和工作乐趣的领导力手册。通过本书创建共享领导力企业文化,激发团队活力与创造力,提高组织敏捷性和适应性,帮助企业成功应对VUCA时代挑战。 5.适用广泛。不论你身处何种行业,不论你的公司规模大小,不论你的职位高低,只要你是团队的一员,你都可以利
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卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀 《今日美国》推荐全球40 部商业经典之一 《纽约时报》《华尔街日报》畅销力作 全球**管培大师20年实训经验首次公开 精准把脉企业顽疾,破译调动全体员工积极性的奥秘! 全球《财富》500强企业高管都在争相阅读的管理宝典: 雅虎、星巴克、可口可乐、雀巢、沃尔玛、思科、 英国石油、通用动力、中英人寿保险、四季酒店、 乐高、百思买、安永会计师事务所...... 杨思卓 北大汇丰商学院领导力研究中心(PLC)执行主任 北京大学领导力专家 要让团队从优秀到卓越,领导者先要完成由 普通到"优势"的跨越。 科斯 拉 波塔 星巴克国际运营部高级副总裁 斯科特回答了对于领导者来说*紧要的问题:为什么原本欣欣向荣的公司
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 (英)范恩(F 经管、励志 人力资源 领导学 正版图书籍机械工业出版社
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韦尔奇领导艺术 [美]鲁滨逊 著,周遵友等 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导者不必亲自划船,但他必须有乘风波浪的办法。在杰克·韦尔奇的领导理念中,挑战传统、反对官僚主义、授权予人、区别对待员工、全球配置资源、互联网运作、甄选接班人等领导艺术已经被广泛应用于众多管理者的实践,并成为他们以及他们团队成功的不二法宝。
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《格兰特和李将军的领导力》从作战的角度纵览了1864年陆路战役的全貌,对格兰特和李作为领导者所面对的挑战进行了非常有趣且实用的分析。作者还描述了使两位将军成功的素质、技巧和方法,并且巧妙地把他们的经验转化为“领导力教程”,为现代商界提供了可以借鉴的经验。
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别让猴子跳回背上 (美)安肯三世 ,陈美岑 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数量多的文章,世界五百强企业管理者受益最多、赞誉、最生动有趣的理论。 新任管理者、追求的管理者最简易的任务管理法则。 只要花上一小时,你就可以习得一套实用的管理心法。 猴子管理法,在中国比在西方更有价值,企业中每天都在上演着这样的故事。 这本书不仅对员工有价值,更是企业家开创战略性管理的起点。 北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问 姜汝祥 《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式,指出一般的管理错误,以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论,也没有理论堆砌,是一本以常识为基础的实用好书。 联合企业培训经理 彼得·斯特朗 《别让猴子跳回背上》是针对所有积极进取的管理者与新手管理者所写的一
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼 王超 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
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故事的魅力 【美】保罗 史密斯(Paul Smith) 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版 行动教练 把员工带成干将 季益祥 教练式对话 技术工具 企业实战案例 现场情境模拟 管理行为 组织绩效提升
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第五级领导者 陶永进 著 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 第五级领导者的标志是,在他们离开后公司仍能保持的表现,或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是的领导者,关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时,我要站在员工最前面指挥部署;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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领导变革 (美)海克曼 著,王芳 译 上海社会科学院出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导哲学智慧六讲 陈树文 著 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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影响力提高手册 邢群麟,李卫平 著 国际文化出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![现代企业的领导艺术 [美]科特 著,史向东,颜艳 译 华夏出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
现代企业的领导艺术 [美]科特 著,史向东,颜艳 译 华夏出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导能力培训全案 权锡哲 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业管理者,你是否在为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何提升领导能力? 2.角色认知能力包括哪些? 3.决策管理能力自测包括哪些内容? 《领导能力培训全案(第3版)》一书将领导所需的各项能力细化为角色认知、目标管理、决策管理、授权管理、控制管理、用人管理、教练管理、激励管理、沟通管理、团队建设、压力管理、危机管理和学习创新共13各方面内容,以“寓言 故事 游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理问题,从中学到提高能力的
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教练能力培训全案 高玉卓 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导用人艺术 杨怀恩 主编 中国时代经济出版社出版发行处【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
怎样才能留住人才?怎么才能掌握用人艺术?…… 《中层领导用人艺术》一书从中层领导的角色定位入手,就中层领导用人技巧中所需的知识,对识人之道、用人规则、育人方略、管人艺术、团队打造及留人策略等几个方面进行阐述。这样,可让中层领导既具备伯乐的智慧,又通晓巧妙用人的种种技巧,使其工作更加轻松自如。 本书将协助您做一个更有条理,更能切实执行、解决问题的中层领导,让您掌握用人艺术!
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怎样塑造非凡的领导魅力 苏洁 著 中共中央党校出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越背后的力量:玫琳凯公司9大领导要诀 (美)安德伍德著,曹建梅等译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每年,玫琳凯公司会为其最出色的经销商人颁发一辆粉红色凯迪拉克轿车。目前,全球已经有7万多名玫琳凯经销商在驾驶粉红色凯迪拉克。玫琳凯公司也因此被誉为“粉红色凯迪拉克之家”。玫琳凯公司是全世界经营得、最成功的公司之一,哈佛的教授们和美国政府部门纷纷研究,是什么促使该公司取得了的成功。人们普遍以为是玫琳凯公司对经销商的奖励——也就是粉红色凯迪拉克—— 导致玫琳凯成就卓越的主要原因。但是,许多有可能没有意识到的是,玫琳凯公司卓越的秘密远远不止是凯迪拉克。
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领导者的15堂情商课:如何有效领导与激励员工 (美)亨利 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 戴维·尤里奇 (Dave Ulrich) 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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忠诚法则 [美]弗雷德里克·F·赖克尔 著,陈绍锋等 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
写作《忠诚法则》一书扩要目的是确保投入建设忠诚关系的精力和资源能卓有成效。在我们过渡到新经济后,对企业内何谓忠诚以及忠诚的法则是否发生改变仍存在的诸多顾虑。对一些人来说,认为忠诚之于成功很重要显然已是一项激进的主张。但这些法则并未发徨变化——相反,忠诚关系变得地重要,但公司自身的战略和内部体系往往不经意间就放松了建立顾客和员工忠诚关系的努力。
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强势领导带出精英下属 陈正 著 北方妇女儿童出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,领导不强势,不要指望下属有能力! 我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 领导带得好,下属才能做得更好! 与有个性的下属相处,领导要有招! 49个带人管团队的方法,让你拥有干劲十足的精英团队。 成为下属愿意追随的上司:50个带人先带心的领导艺术 顺丰领头人王卫:只有往前飞奔(顺丰快递王卫创业回忆录!他是马云最佩服的人!)
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情境领导者 (美)保罗·赫塞 著,麦肯特企业顾问有限公司 译 中国财经出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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领导六艺 李峰 著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导智慧书 源自哈佛的领导科学 舒天戈,孙乃龙 编 四川大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
舒天戈、孙乃龙主编的《领导智慧书(源自哈佛的领导科学)/新时期领导谋略与智慧丛书》以东西方理论相互借鉴、中外思想相互参照的方式,阐述了当代美国及欧洲前沿领导科学与领导艺术的突出特点,力图就领导实践的具体途径和有效方法做一大胆剖析:领导要以人格力量实现人性化领导,以思维锤炼做到理性决策,以挑战传统把握未来战略,以有效沟通建立高效机制,以大智大勇化解危机与矛盾。
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