![高管路径:卓越领导者的成长模式 [美]拉姆·查兰](http://img3m4.ddimg.cn/66/32/29667594-1_b_1706081004.jpg)
高管路径:卓越领导者的成长模式 [美]拉姆·查兰 轮岗培养模式是解决领导力危机的有效方法
现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式
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第五项修炼:终身学习者(系列珍藏版) “学习型组织之父”彼得·圣吉经典作品,个人和组织深度学习指南
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得 圣吉经典畅销作品,选用丝光棉布艺装帧,丝网印刷,有手感,便于阅读。
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财务领导力:打造业财融合的高效财务团队 掌握领导能力,高情商的管理能力,高品格的人才素养。打动人心、吸引人才、成就组织,让人才更聚集、让团队更信任、让人效更显著。成为财务总监CFO图书
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所谓会带人就是会提问 美国亚马逊销量瞩目的管理书,加拿大高管教练的实战指南,给新手管理者的“轻带人”攻略;每天花10分钟,简单7次发问,让你少走弯路,带出省心得力下属
1. 1个好问题胜过10个好建议 2. 每天花 10分钟,简单7次发问,带出得力下属 3. 给年轻管理者的 轻带人 攻略
¥36.00定价:¥36.00电子书:¥25.99

项目管理中的领导力 : 从项目管理者到领导者成功转型的七要素(第2版)(修订版)
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赋能领导力:打造高业绩精英团队(漫画图解版) 提升个人领导力,打造高绩效团队
领导力提升是一门艺术,需要管理者持续自省、学习与成长。阅读本书,管理者将能够从容应对团队挑战,科学用人,带领团队走向辉煌。
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领导力与新科学(经典版) 著名组织管理大师玛格丽特惠特利经典名作。 以新科学视角洞悉现实世界,独创“互联网世界观”!
中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利,哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书! 湛庐文化出品
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麦肯锡学院套装 套装共7册 麦肯锡方法 职场晋升 麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事
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本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。
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领导力养成手记(英汉对照) 领导力提升思考笔记,LV路易威登中国区总裁&CEO匠心力作,探寻领导力隐藏变量,提升个体及组织效能,成就更好的自己
奢侈品掌舵人匠心力作,诚奉奢侈品行业运营管理心得与跨国管理实战经验,揭秘奢侈品行业管理范式; 自创 方向-自我-成长-团队-生活 五维模型,融合经济学、工商管理与心理学多重学术精华,搭建心理学 商科双维领导力体系; 英汉对照,双语共振重构全球化领导力新智慧; 手记留白设计,鼓励即时记录管理灵感,支持 阅读 思考 批注 实践 多重互动; 匠心布面圆脊圆角刷边精装设计,开启生活美学领导力新范式。
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 应对忙碌生活的思考艺术
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◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题 组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现 会议增效 。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论,并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。
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OLP领导力法则:亚马逊持续增长20年的人才战略 亚马逊(日本)创始成员全新力作,从用人文化、招聘机制到团队运营技巧,全方位揭秘亚马逊的核心用人法则,降本增效大背景下的团队经营样本。
人力资源是一家公司的灵魂。但究竟如何才能找到合适的人才?怎样把人才用好、留住? 作为全球知名企业,亚马逊在不断开拓新业务的同时,始终保持优异的市场竞争力,市值突破万亿,其人才战略具备借鉴价值。 本书全方位揭秘 全球百佳雇主 亚马逊的核心用人法则,不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 从员工管理、组织管理、流程管理、业务管理、战略管理、绩效管理、软技能、职业发展八个维度解决
从员工管理、组织管理、流程管理、业务管理、战略管理、绩效管理、软技能、职业发展八个维度解决有限的资源VS无限的降本流程标准化VS需求敏捷化可观的满意VS主观的满意 掌握这些,可以让你快速提升领导力,实现职场跃迁。
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时空领导力 汇聚时空力量,促进基业长青;源自中国的领导智慧体系。张瑞敏、王凤英、李兰、刘霄、栗庆森、刘传健联袂推荐。
陈国权教授从时空的视角建立了时空观领导力的理论和方法体系,这是源自中国的领导智慧,其中 知微知彰、知柔知刚、知常知变 的 六知论 体现了领导工作中重要的动态系统的思想和方法。
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执行力10项驱动法则/领导力18项修炼/沟通力12项修炼/卓有成效的中层管理者/一本书读懂优势谈判心理学
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比尔 乔治认为,新一代领导者更早接触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们为领导力注入激情、同理心、和勇气,这种特质使团队成员获得强大赋能。 他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我。 《找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的荣誉和挑战。 衡量真诚领导5大领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队、整合式生活,并根据建议和练习提升领导力。 5个层面实现可持续发展的真诚领导:1.从 我 到 我们 的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3.确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。
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![用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密 [美] 约翰·贝尔德](images/model/guan/url_none.png)
用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密 [美] 约翰·贝尔德 学了这么多领导技能,但你真的用心了吗?一点用心,大不相同。5个关键对话,审视自己、理解团队、改变组织
不是具备了全部领导技能和领导特质,你就能成功带好团队;真正持续成功、快速交付出色成功的团队领导者,都用了 心 。小小的一颗心,会产生巨大的不同:让团队所有人成功,而不止于让团队完成任务。1.本书用5个关键对话,深挖员工态度消极背后的原因,让员工卸下心防、建立互相信任的心理安全氛围,更好地发挥天赋以积极实现目标。2.iPod之父、苹果公司前高管、亚马逊董事会主席乔恩 鲁宾斯坦,美国最大外卖平台DoorDash公司CEO徐迅,畅销书《相变》作者、物理学家萨菲 巴赫尔等人强烈推荐。
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![品牌领导(典藏版) [美]戴维·阿克 埃里克 ·乔基姆塞勒](images/model/guan/url_none.png)
品牌领导(典藏版) [美]戴维·阿克 埃里克 ·乔基姆塞勒 出海,成为全球性品牌,戴维·阿克品牌管理思想口碑之作,全球累计销量突破100000册
美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场
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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯 中国改革开放后*代职业经理人的实战精髓曾仕强称他为中国式管理的践行者 他是任正非六次挽留的高层管理人 他的管理经历入选清华大学MBA经典案例
李玉琢: 任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人打交道。 ◎ 任正非的高明之处在于,他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里,看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸,上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好,爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。 中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言,真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为 中国式管理 的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作,也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩,*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历入选清华大学MBA教材 他创办的深通,是四通集团*后一片 绿洲 他
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丰田模式(领导力篇)(典藏版) 杰弗瑞·莱克 丰田董事长丰田章男作序推荐:培养和发展领导力,实现并保持卓越
丰田董事长丰田章男亲自作序推荐! 精益制造全球畅销书《丰田模式》的领导力篇!要想真正实现 精益真北 和基业长青,秘诀就是提升精益领导力。 只在生产层面上推进精益,效果有限。只有从领导层开始,在公司上下推行具有共同方法与理念的领导力,才能在真正实现卓越运营的同时,保持长久竞争优势所需的动力。
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稻盛和夫的人生哲学3册 活法+干法+心法 主编品墨 人生工作经营哲学 企业管理书稻盛和夫人生回顾 阿米巴经营哲学 稻盛和 优质图书 正版保障
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水浒智慧1-4 赵玉平 百家讲坛经典系列 对水浒传进行管理学心理学博弈论多方位解析 电子工业出版社 正版书籍 当当自营
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激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版) 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的力作
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领导力21法则 追随这些法则人们就会追随你 21条领导力法则 约翰C马克斯维尔博士 管理市场营销书籍畅销书排行榜 新华文 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
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激励艺术 一本书说透职场:什么叫激励 激励,你有本事就来拿 让有本事的人能够出头
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★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之经典力作! ★原书第1版于2005年出版,之后每隔三四年修订一次,*第5版于2018年4月上市。原书自出版以来一直在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学经典读物,第5版累计销量已过13万册。本书入围了2017年CMI年度管理类图书总冠军评比。 ★本书独辟蹊径,融合了权威的指导和发人深省的实用建议,帮助你化解领导者常见的挑战:为何别人心甘情愿听命于你?为何你的想法很重要,如何实现这些想法?成功管理变革;将想法变成计划;吸引正确的团队;在组织内提升影响力;将危机、冲突和挫折转变为优势。 ★本书分析深刻,例证真实。不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。它将成为现任和未来领导者不可或缺的指南,是公共部门、
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领导者的起点:卓越领导者的思考模型和行动指南 给想要升任领导层的执行、管理层提供一个实用的思考模型和思维方式。
1、目标群体明确:就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货的领导力思考模型。 2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型: 应对不确定性的思考框架:肯尼芬框架 西蒙 斯涅克(Simon )的:黄金圈法则 领导者高效学习成长:双环学习模式 职场必学:EQ-i2.0 史蒂芬 柯维:信任税、信任红利
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领导力法则 高情商领导者管理的成功法则 掌握企业领导学类书籍 领券减20
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
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1.VUCA时代打破传统领导模式的思维方法。颠覆 一人领导 的传统思维定式,用全新共享领导力框架引领组织未来发展新方向。 2.全球团队教练领域的先驱、大师级教练的实战经验总结。作者深耕团队教练领域40余年,曾教练过超40个国家、150多个企业的领导团队和高层管理团队,兼具理论深度和实操性,真正解决领导力痛点。 3.给所有领导者的一本切实可行的行动指南。告别理论空谈,为领导者提供切实可行的行动准则,手把手教会领导者如何在团队中实践共享领导力。 4.打造高绩效团队、提升团队参与度和工作乐趣的领导力手册。通过本书创建共享领导力企业文化,激发团队活力与创造力,提高组织敏捷性和适应性,帮助企业成功应对VUCA时代挑战。 5.适用广泛。不论你身处何种行业,不论你的公司规模大小,不论你的职位高低,只要你是团队的一员,你都可以利
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卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀 《今日美国》推荐全球40 部商业经典之一 《纽约时报》《华尔街日报》畅销力作 全球**管培大师20年实训经验首次公开 精准把脉企业顽疾,破译调动全体员工积极性的奥秘! 全球《财富》500强企业高管都在争相阅读的管理宝典: 雅虎、星巴克、可口可乐、雀巢、沃尔玛、思科、 英国石油、通用动力、中英人寿保险、四季酒店、 乐高、百思买、安永会计师事务所...... 杨思卓 北大汇丰商学院领导力研究中心(PLC)执行主任 北京大学领导力专家 要让团队从优秀到卓越,领导者先要完成由 普通到"优势"的跨越。 科斯 拉 波塔 星巴克国际运营部高级副总裁 斯科特回答了对于领导者来说*紧要的问题:为什么原本欣欣向荣的公司
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全球,从未被的营销sheng经。 全球35载,5000000册,社会心理学领域的“现代汉语词典”。在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的7大基本原则:互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、、稀缺和联盟。为读者解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对说服专业人士说“不”,帮助你成为一个对他人有影响力的人。 全新升级版,更快、更高、更强、更团结! 更新多达10万字,比上一版多50%新增内容。汇集近10年行为心理学研究与发现,近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。惊世杰作,再次更新! 特别增加适合互联网时代营销经典案例。为什么五星好评非常重要?星巴克如何利用互联网巩固与顾客之间“ 温暖而有归属感的文化”链接?
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教练领导力:不懂带人,你就自己干到死 陈恒霖 北京时代华文书局【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》作者陈恒霖是台湾拥有特考心理咨询师执照、首位心理学博士从事高级主管的专业教练,首次以心理学视角解读教练在企业领导学中的重要意义。 2.《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》是一本以收录教练与受教练者谈话实录的方式,帮助读者了解教练型领导如何在对话中创造心态及行动的改变的教练工具书。 3.《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》所介绍的是90%的全球500强企业正在推行的教练型管理模式,Facebook创始人之一马克·扎克伯格的教练史蒂夫·乔布斯、通用电气公司第八任总裁杰克·韦尔奇的教练盖瑞·兰柯特别推崇的企业教练型领导方法。 4.市面上同类书不多,《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》尤以极具实操性的工具书属性见长,并获得台湾永光化工董事长陈定川、台
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在《领导素质与领导艺术全书》编写过程中,作者圣铎借鉴和吸收了现代管理学术界人士的成果,同时参考了西方一些先进的领导管理理论,将之与中国的人文特点相结合,熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉,同时本着通俗易懂、可操作性强的原则,力求内容实用、紧抓要点,既有系统的理论介绍,也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略,使读者在短时间里收获巨大,成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。
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通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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SPOT团队引导-鼓励参与,激发团队,超越目标 巴布·耐度(PrabuNaidu),赖美云(JaniceLua) 著 上 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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落实要到位,干部是关键 朱新月,杨金贵 新世界出版社 9787510412974
战略就是“做正确的事”执行则是“正确地做事”。
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共赢 (美)约翰·C·麦克斯维尔(John C.Maxwell) 著,任月园,路本福 译 北京时代华文书局【正版可开发票 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《有问题找自己》已经成了现代企业管理者的制胜法宝。 《有问题找自己》的前身是手抄本,不仅被各企业高管层传抄、仿效,也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传,被奉为民间管理。
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领导的领导 徐宪江 著 中国法制出版社 9787509319215
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《统驭:价值68万的企业领袖私房课》主要讲述了企业家的领导力修炼问题。在激烈竞争中争得一席之地,披荆斩棘开创企业的时候,企业家需要一份一往无前的勇气。当企业发展到规模以后,要逐步壮大,要取得更好的发展,需要企业家有一种运筹帷幄的智慧。 从创业到守业的转变,需要视角的改变,需要理念的改变,需要行为方式的改变。有些人改变得,企业持续壮大,自己也从创业英雄变成了企业领袖;有些人不懂改变,企业遭遇瓶颈,辛辛苦苦几十年,依旧只是个草莽英雄。 管理大师杨思卓老师为企业家的转变专门开了一份小灶,精心调理出领导力私房课,文字风趣幽默,风格轻松活泼,寓教于乐,将领导力理论娓娓道来,不落俗套。
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