1. 作者为原埃森哲公司董事总经理，原汁原味的职场心得，让年轻人得以了解真实的职场生态，并汲取经验教训； 2. 项目管理作为时下非常重要的工作能力，非常值得一学。更何况授课者是有着几十年职场经验的咨询行业经营，一定会让读者在掌握其项目管理方法的精髓，实力倍增； 3. 3.把 项目管理 思维放到生活中，本身又是一个创举，这本书告诉我们：不仅工作中要进行精当的项目管理，同时也要记得，我们的个人生活也是一个非常重要的项目。利用本书所传授的思想和方法，多多进行本质思考，提升人生效率，会帮我们更快更好地实现自己的幸福。
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本版继承了前几版的总体整合视角，全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书，也是项目经理的案头工具书。
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本教材遵循以基本理论为依据，以主要方法为手段，以实际应用为目的的原则，将理论与实际结合起来，力求系统地介绍工程项目经济评价的体系与方法，其主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。为了便于教学和学生自学，本教材在每章末设有习题，以利于大家复习和把握重点，在某些章节中，还编排了相关内容的例题，以帮助学生分析、理解有关概念和计算规律，从而提高解决问题的能力。
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陈健玲等编著的《建设工程投资控制》根据**的法律、法规和合同文本，结合国内建设工程投资控制的研究与实践，借鉴国际工程管理的经验，系统地介绍了建设工程投资构成、确定的依据以及在工程建设各个阶段投资控制的要点、竣工决算的方法等，同时还编入了一些典型工程实例。本书注重实践性，旨在使学生掌握建设工程投资控制的理论和方法。
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由吴卫红主编的《项目管理》在结构上以PMI的项目管理知识体系(PMBOK)的架构为基础，一方面是因为PMBOK的权威性和完整性，另一方面是因为PMBOK应用的广泛性。在内容上，除了基本的项目管理理论之外，本书还采用了导入案例、分析案例和大量习题等，强调将现代项目管理理论、项目管理实践、项目管理研究和案例学习结合起来，使读者从多视角来理解项目管理。
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