
小而美 持续盈利的经营法则正版萨希尔拉文吉亚著中信出版社当当自营同款企业更少的人更少的钱同样可以活下去打造企业的持续盈利
¥38.30定价:¥59.00 (6.5折)

思维方式 《思维方式》是继销量突破300万、畅销12年的《活法》之后,又一重磅力作。稻盛先生在《活法》中说“思维方式决定人生方向”,“是成功方程式的核心要素”。(新老版本随机发货)
27 岁 ,稻盛和夫创立京瓷; 52 岁 ,稻盛和夫创立第二电电; 78 岁, 作为经营者的*后一战,航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋,短短两年半的时间,让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹,可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业,心中不禁好奇,稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨?在面临一系列抉择的时刻,又是什么样的信念引领着他? 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道: 之所有自己能有今天,就是因为秉持了积极的思维方式。 思维方式里面蕴含着让每一个人的人生都发生 180 度转变的巨大力量。 如果每一个人都改变意识,都持有善的思维方式,那么就可以掌握超越个人、改变整个集团命运的力量。日航重建就证明了这一点。 积极
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《企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务》是《质量管理体系ISO9001 TS16949*应用实务(白金升级版)》的再升级版。 ◎谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材 连续4年销量位居质量管理类图书畅销榜前列 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 数万制造业读者好评如潮,制造业企业团购培训可选系列工具书。 ◎融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素的ISO 9001:2015,实际上已成为一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。 ◎战略规划是企业发展的指引和蓝图 经营计划是战略目标的展开和落实 领导力是推动企业成功的核心 过程管理是实现经营绩效的关键 风险控制是企业稳健运行的保障
¥64.00定价:¥128.00 (5折)

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颠覆式成长 S型曲线精进法则;沃顿商学院、哈佛商学院、哥伦比亚大学商学院教授联合推荐;全球知名商业思想家的跃迁力作;所谓捷径,是在被验证的模型中精进,不断精进
1. S型曲线模型的全球经济地位,在个人精进领域也有着强大的驱动力。 2. 2015年和2017年,作者连续两年被知名管理思想家排行榜 Thinkers50 评为 未来思想家 ;2014年,她被《财富》评为 Twitter*有影响力的55位女性 之一。 3. 全球众多现象级畅销书作者纷纷给本书做推荐,其影响力在商界望其项背。 4. 作者与知名管理大师、《纽约时报》畅销书《创新者的窘境》作者克莱顿 克里斯坦森共同创立罗斯帕克顾问公司。 5. 个人跃迁、企业创新的精选读本。
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1. 独创性强。 本项目从策划至今,通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研,在与华为相关的出版物中,还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲,本项目具有很强的独创性。 2. 原创度高。 本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作(资料要求科学、翔实,多次实地调研,向华为的资深管理专家取经),其中不乏*次与读者见面的一手资料,在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。 3. 体系完备。 本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素,对华为三十年来的创新历程进行梳理,分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验,形成一个完备的体系。
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服务的细节037:不懂大数据, 怎么做餐饮? “十三五”国家重点出版物出版规划项目,导致餐饮店倒闭的*原因就是“讨厌数据的糊涂账”经营模式
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称 服务大国 的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、
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一通百通的服务业实践指导教科书,*受欢迎的美容经营圣经。
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稻盛经营哲学50条 季羡林 马云推崇的经营之圣稻盛和夫经营哲学要诀精选,日本塾生实践《活法》《京瓷哲学》《稻盛和夫的哲学》感悟,阿米巴经营、六项精进等核心理念。
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规范化管理不再是大企业的专利,随着市场环境的不断变化,规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践,分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度,对企业规范化管理进行了系统地阐述,并介绍了大量的实用工具,为中小企业的规范化管理提供了清晰的思路,值得广大中小企业借鉴。
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正版 从0到1 开启商业与未来的秘密 彼得蒂尔的创业书籍 彼得提尔 zero to one中文版 彼得泰尔 畅销经营管理
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稻盛经营学落地操作手册 《活法》作者稻盛和夫淬炼一生的干法——稻盛经营学落地指南 以“心”“思维方式”指引的阿米巴落地指导手册 打造高收益企业体质的原动力
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业力管理(善用业力法则创造富足人生)《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇 团购优惠,咨询在线客服
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格力模式 格力模式是格力人过去近三十年实践探索出来的一套方法论体系:5大基因、20项原则和58种方法,简称5258法则
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餐厅经营管理从入门到精通 帮助餐厅经营者和管理者快速使餐饮企业盈利,并且在激烈的市场竞争中屹立不倒!
《餐厅经营管理从入门到精通》一书旨在帮助餐厅经营者和管理者快速使餐饮企业盈利,并且在激烈的市场竞争中屹立不倒! 1.作为餐厅经营的新手,必须要学: (1)从事餐饮工作的基础知识。 (2)经营餐厅的各项工作业务流程及各个环节的操作步骤、技巧、方法。 2.《餐厅经营管理从入门到精通》一书就是为刚进入餐饮行业的新手们学习提供的一个绝佳途径。 3.《餐厅经营管理从入门到精通》一书,内容超实用,文字超精练!图表众多,拿来即用!
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破解美业店盈利难题,厘清红火美业店经营思路,一线知名专家全面公开美业店开店智慧,帮你迅速驶上赚钱快车道。
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杰克·韦尔奇【套装4册】商业的本质+赢+赢的答案+杰克·韦尔奇自传 杰克韦尔奇自传 杰克韦尔奇管理日志 商业的本质 杰克
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餐饮企业立体运营实战 重新定义餐饮运营,让线下翻台率倍增,让线上人气爆棚!
如果把本书比作一道菜,它便是: 一盘大众菜。本书受众群体广泛,不管是准备开店的菜鸟,还是出道已有一段时间的小老板,还是经营连锁企业的大佬,都是本书的 顾客 。可以说餐饮市场有多大,本书市场就有多大。 一盘开胃菜。本书内容通俗,但不呆板;语言轻松,略带幽默;图文结合,有相当的画面感;阅读体验好, 品尝口感 佳。 一盘特色菜。本书针对企业运营过程中各个环节出现的难题,提供了一些个性化解决方案,实例与方法相结合,同时进行深入浅出的技能分解,一概摈弃老套的说教,及过时的各种经营套路。 一盘高档菜。听一次讲座多少钱?请专家出方案要多少钱?一本书全搞定!技巧、方法不用人教,不用自己练,真正拿来就用。人人一本在手,专家都没饭吃。 一盘时尚菜。当下蕞热的是啥?互联网!不懂利用互联网来发展自己,就是
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★稻盛和夫,影响一代企业家的企业家,孙正义、马云、张瑞敏、王石、季羡林等企业学者对稻盛先生推崇备至。 ★稻盛和夫自传体图书:一部青春岁月的自传,一部经营之圣的心灵史,展现了一代企业家的经营哲学,以及做人做事 特别认真 和 较劲 的人生信念。 ★ 特别认真 是稻盛和夫的人生信条,也是他的核心理念。书中的四次访谈主题分别是:领导者的条件、灾难的青春、公司是谁的、为什么活着。 ★逆境中忍耐,开辟新未来。苦难是上苍赐予我们磨练灵魂的机会,积极认真地工作、生活,这是今天企业、个人的出路。
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管理会计能力提升与企业高质量发展系列,十数位高校导师,一线前沿企业财务专业人士倾情力作; 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品,助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现; ☆唯有培养精细化管理的敏锐思维,才能在瞬息万变的时代更快速有效地应对变化。从商业分析的框架与体系入手,传授企业经营中六大重点板块析方法,立精细化管理的思维模式。 ☆作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,数十个真实实践经验案例帮助你找到企业经营的真正问题所在,通过科学的对策达到提升管理效益的目的。 ☆经营分析报告撰写指南经验分享,从支撑管理决策角度教你如何从业务和管理者的视角出发更好地呈现管理会计数据信息,提升决策效率。 ☆更有培养财务分析
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连锁企业门店营运与管理(蒋小龙) 精选连锁经营管理的理论知识,案例展示成功连锁企业的管理经验
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流程圣经 流程教父拉姆勒&布拉奇超级经典、 为老板、绩效顾问、人力资源总监、流程专员解决*头痛难题——组织绩效
《流程圣经》是流程改进与管理的开山之作,中国企业转型升级的助力之作。拉姆勒-布拉奇方法之于流程,是一套严谨而系统的、不只用于改进流程绩效的框架。事实上,它更多地用于提升组织绩效、流程绩效以及人力资源绩效。它能将三层绩效相互挂钩,形成逻辑严谨、因果关联的 组织绩效指标链 ,以支撑组织战略的实现和组织目标的达成。《流程圣经》为读者描绘了一幅清晰而明确的蓝图,让人们按图索 绩 ,获取稳定而实质性的绩效成果。本次发行的第三版,更为这幅蓝图添加了*的强化内容:一系列的、用以提升流程改进项目的成果度与速度的实操工具。作为流程经典,本书颇具重温价值。温故而知新,对处于强竞争环境下急需在迅速实施正确的系统化转型的企业,本书意义非凡。 《流程圣经》实战篇《流程绩效实战》已经上市。
¥19.10定价:¥54.00 (3.54折)

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干就对了:业绩增长九大关键 马云口中的“定海神针”,阿里铁军原主帅俞朝翎(俞头)作品,百亿营收背后的增长干货,让管理更具颗粒度!梁宁、邓康明、卢洋、吴晓波诚挚推荐!
被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人,被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度:把管理的几个关键的要素做细分,让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法,通俗易懂,易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差,很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用,在不平衡中找到平衡业绩的确定性,是本书的价值。
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★ 冯仑商业三部曲*部,百万级商业畅销书 记录拓荒时代的商业实践,讲述海南创业岁月 梳理中国民营企业成长历程,检视改革变迁中的原罪与阵痛 解剖民营企业的生与死,近距离观察中国*代企业家 马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★ 记录拓荒时代的商业印迹 中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代 万通六君子 在海南的青葱岁月 何谓企业 原罪 牟其中其人其事 万通怎样从无到有,从小到大 ★ 论述民营企业的艰与险 为什么对权力 离不开,靠不住 民营企业有几种死法 小倒爷与企业家有何本质区别 如何平衡欲望与法律界限 ★ 探讨管理的逻辑与悖论 政商关系如何拿捏 如何从江湖聚义过渡到董事会制度 为什么满大街都是管理书籍,却到处有破产的企业 是做 特种部队 还是 基地组织 ★ 完整结集 冯仑商业三部曲 《
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企业文化操盘手:如何打造驱动企业持续成长的文化系统 一本书带你搞定企业文化系统建设
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行动学习实务操作(第3版)——领导力提升、团队建设和组织变革的有效策略
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满减 能断金刚:超凡的经营智慧(《当和尚遇到钻石》十周年增订版)新版 团购电话:18816000332
● 一部充满智慧的书! ●《能断金刚》是一部将古老的《金刚经》中的理念与当代的西藏佛教传统智慧,成功运用于商业中,同时获得身心健康和人生圆满的书。 ●在书中,罗奇 格西从理论到实践,从概念的明晰到可行的建议细则,《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会 快乐、积极、有意义 的修身与赚钱之道。 ●《能断金刚》为全球畅销书《The Diamond Cutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。 ●《能断金刚》已成为现代经商经典,被翻译成25种以上语言。他不仅帮无数人赚到财富,更启发他们去收获幸福。 ●《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中,《金刚经》是影响非常大的一部佛经,它伟大之处,是超越了一切宗教性,但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说:佛在《金刚经》里说 一切
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胡雪岩:商圣是怎么炼成的 融曾仕强二十年研究胡雪岩之所成 ; 展胡雪岩与众不同的为人经商之道;为官不可贪,为商不可奸,要想做善事,手中先有钱。
本书赠送精美书签一枚 为官不可贪,为商不可奸 要想做善事,手中先有钱 一般说来,值得研究的问题,必须具备两种特性:一是研究所得的结果十分重要,一是它的结果是人类能加以控制,也就是可以通过学习来实际应用的。 胡雪岩生于公元 1823 年,历经道光、咸丰、同治、光绪四位执政者,正好是清廷国力一路下滑的阶段。贪污的风行、吏治的腐败、士风的卑下、军队的退化、民众的不满、变乱的纷起,构成了一个不确定的变动环境,胡雪岩由一个钱庄学徒,创业半个世纪,累积亿万家财,富可敌国,必然有其过人的智慧与技巧。这值得我们细心研究,用心考察。 研究胡雪岩的创业策略、管理原则、用人要领以及处世方法,对现代人来说,仍然具有相当的重要性。无论什么时代,以胡雪岩为师,或者以胡雪岩为戒,把胡雪岩一生的传奇当作个
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公司治理与内部控制学习指导书 《公司治理与内部控制》第2版的配套指导书
本教材*的特点是将理论与实践相结合。在注重理论、知识点、方法与措施介绍的基础上,通过对大量的案例介绍与分析,帮助学生理解、消化和吸收,希望学生在学习结束后,能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。
¥21.00定价:¥29.80 (7.05折) 电子书:¥11.99

10倍法则:思考与行动 格兰特卡登 成功思维时间管理人生哲学 邹市明推荐!极致践行,是成功与失败的区别!
读完这本书,我要你好看! 1.不说教:作者以自己的成功之路为榜样,向你娓娓道来,成功的经验可借鉴、可学习、可重复验证。 2.凡人皆可用:放下内心的成见,停止无用的抱怨,正视自己的现状,凡人也能凭借自己的努力,实现咸鱼翻身。 3.指出你常犯的错误:目标太低、现状不符、动机不对、低估投入、策略错误 不要低估自己,也不可高估自己。 4.如何确保持续、长期性的成功?本书用一系列制胜的行动秘诀,帮助你更好地在工作生活中将 10倍法则 付诸实践,从而不断获得成功。 每一个渴望成功的人,应当立即打破迷思,丢掉不切实际的幻想,打破思维定势,认真思考10倍法则,向着正确的方向,立即投入10倍的努力与行动 这是一本为不甘平庸、梦想成功的人准备的人生进阶秘笈!
¥41.30定价:¥59.00 (7折) 电子书:¥31.64

1. 市面上不多见的关于小微企业经管管理的书,小微企业管理者案头指南 2. 创业老兵叶铁桥8年经验与心法系统梳理,精准聚焦小规模组织与团队 3. 人、事、路三个大的方面,37个关键议题,助力小微企业在复杂环境中活下来、活下去 4. 《中国企业家》杂志副总编辑何伊凡作序,樊登、吴晓波、欧阳辉、王志芳、贺学友联袂荐读
¥47.60定价:¥68.00 (7折)

《共好》是肯布兰佳管理经典中的一本,这本书介绍了一种激活组织激情和能力的革命性方法,可以让每一个跌入低谷的团队起死回生! ○肯 布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的 常识 。 ○肯布兰佳管理经典系列**的特点是,一本书一个故事,讲解一种管理理念,实用性强,贴合职场各种情况。 ○如何让一个团队起死回生,如何组建有效团队,团队管理**步!
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高盛帝国 全面讲述高盛屹立百年的企业传记,全球行业书,中信集团董事长常振明、中国证监会研究中心主任祁斌、中国社会科学院副院长李扬、中央财经大学校长王广谦、中信证券公司董事长王东明联袂推荐
¥44.60定价:¥69.00 (6.47折) 电子书:¥33.99

胖东来经营管理之道:胖东来 向善而生+觉醒胖东来+跟胖东来学经营+胖东来爆火的朴素逻辑
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一位精神病医师与一群管理顾问合作写的一本书,管理顾问把他们的注意力集中于秩序的运作、产生和维持,而精神病医师研究关于秩序瓦解和混乱形成的运作机制。但从生命系统理论的观点看,这两个方面属于一个整体,是同一枚硬币的两面。本书结合心理学与管理学理论,对管理者及日常工作等做了深入探讨并给予诸多实用的方法。 该书是一本精神分析和经济管理学的跨学科著作。被德国《管理者杂志》誉为“领导类书籍中的卓尔不群者”。作者弗里茨·B.西蒙是一位杰出的精神病医师,C/O/N/E/C/T/A作者组是德国的管理咨询专家团队。
¥9.00定价:¥18.00 (5折)

盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之三 企业成长战略 马云、任正非、张瑞敏与其对话、并大力推荐的企业家
1、这是套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛的经营理念。 2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏曾说:“张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。 3、这是一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有的经营手法和经营秘诀都在这6本书里。 4、这是一套与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受到美国等西方企业的欢迎,稻盛的经营哲学超越了地域、时空的限制,他的利他哲学、追求高收益同样值得中国企业家和经
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★罗辑思维联合创始人吴声首次开讲互联网场景方法论。 ★从凡客到到罗辑思维的8年互联网经验浓缩。 ★揭秘罗辑思维崛起的新商业实践读本。互联网公司估值百亿的发展内核全部公开。 ★一本只有年轻人才能看懂的商业教科书。一轮完整年轻生活方式的商业洞察。 ★一次阅读O2O的极致体验:优惠券、活动入口、视频音频链接和场景推荐…… ★马云马化腾如何为场景而战?流量很贵,转化率超低,怎么破? ★马化腾、徐小平、江南春、罗振宇、吴晓波、吴伯凡、牛文文、王利芬、李静、沈亚、雕爷、王中磊、李岷、蔡昌健、叫兽易小星、同道大叔联袂推荐,《场景革命》再掀互联网创业阅读新风尚。 ★全彩四色印刷,精装装订工艺,解放双手,图书完全摊平。 ★比对各领域100种经典图书,进口超滑质感100g纯质纸,只为 赞
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稻盛和夫经营哲学在中国 稻盛和夫曾创办两家世界500强企业京瓷、KDDI,创造世界企业经营史上奇迹,企业家、哲学家。传授企业经营智慧,追求正确为人之道,塑造中国企业自己的经营哲学。
1.揭开稻盛和夫经营哲学的面纱 稻盛和夫经营哲学是由其人生哲学、经营哲学、经营实学三部分组成。在企业经营上,他提出要遵循 正确的经营之道 ,并形成自己的经营路径;在经营理念上,他提倡 利他 ;在经营保障上,他要求锤炼领导人资质;在经营方法上,他坚持 经营十二条 。学习稻盛和夫经营哲学,不但可以学习稻盛和夫的企业经营之道,还可以学习稻盛和夫的为人之道。 2.梳理稻盛和夫经营哲学的内涵,分析稻盛和夫为什么总能在企业危机时转危为安的背后原因 稻盛和夫关于人生哲学、经营哲学的出版物众多,但对如何理解稻盛经营哲学,其奥妙何在的作品还是个空白,本书通过介绍稻盛和夫的背景,讨论和分析了稻盛和夫经营哲学及其在中国的传播和影响,中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学究竟意味着什么?中国企业家如此重视稻盛和夫
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商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯(教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划)
畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作 教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划 一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务,即可设计出充满满足感的人生。 《商业模式新生代(企业篇)》教你用1分钟说清楚你的商业模式
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特别认真地生活 稻盛和夫作品【现货包邮】经营之圣稻盛和夫心灵自传 继活法干法后再现一代企业家的经营哲学 中信出版社官方旗 孙正义、马云、张瑞敏、王石、季羡林等企业学者对稻盛先生推崇备至
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企业重组、流程再造、业务外包、并购依然是当今商业潮流 在内外部调整的混乱过程中许多企业的文化变得支离破碎 - 工作场所逐步失去了往日的活力 - 员工对企业的忠诚已被抛到九霄云外 - 企业内到处弥漫着对管理层的冷嘲热讽 - 个人利益成为人们*的行为指导原则 - 员工们都在回忆那些 往日的美好时光 宝洁、惠普、波音等知名企业都经历过企业文化危机的深刻教训 时间证明企业文化是企业*重要的长期资产和核心竞争力 你的企业如何避免重蹈覆辙? 你的企业如何在推进必要的改变和保持文化根基之间寻求平衡? 本书能为管理者指明一条有效的路径
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商业三性:业绩增长的超级方法 江南春、贾伟、牛文文、龚虹嘉、秦朔联袂推荐!逆势而上!本土实用商业方法论, 从商业底层逻辑 业绩增长的超级方法
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企业操盘书 300家制造型企业实践 ,10000名企业管理精英参与总结的实战心法
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美好旅居:民宿设计与管理 经营民宿不能只靠情怀,本书涵盖多种民宿设计、营销与管理方法,让你轻松开民宿,拥抱美好旅居生活。
☆写给梦想开一家民宿的你! ☆本书方法独到,一站式指导你如何设计别具一格的民宿、打造精品民宿、持续经营民宿。 ☆情怀 营销,实现快速引流;服务 管理,助你经营得法,生活与生意完.美融合。 ☆内容丰富、版块多样,遇到问题随手翻一翻,民宿经营更轻松。 ☆超多幅实景图片,四色印刷,阅读体验良好。 ☆这是一本兼具美观与实用的书籍,读来定有收获。
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战略的本质 张瑞敏近10年来认真阅读并且重点推荐的战略管理图书,世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读,波士顿咨询公司BCG合伙人作品
,《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书;世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二,世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的 战略调色板理论 堪称与 波士顿矩阵 齐名; 第三,海尔张瑞敏读后,高度评价这本书是 一场及时雨 , 以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向 。 本书是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入的访谈,让他们
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