¥22.50定价：¥45.00 (5折)
本书从人力资源、运营谋划、经营管理、财务筹划、产销控制、战略发展等六个方面，简明而又具体地讲授了企业全程运营中*重要的118个法则、技巧和秘诀，为企业老板正确制定策略以保障企业成功运营，提供了一系列必须了解和掌握的有关知识和方法。 无论是对创业者，还是对已初有收获的企业老板、管理者而言，本书都是一部公正、坦率、内容全面的商业成功指南。
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
¥22.50定价：¥28.50 (7.9折)
一本量化研究 战略制定与执行 的书 《哈佛商业评论》封面重磅推荐，《商业周刊》年度十佳商业书籍第1位，《环球邮报》商业类图书第1位 吉姆科林斯在《从优秀到卓越》中研究的公司真的够卓越吗？ 《基业长青》提到的公司哪些依然青春勃发？哪些已经销声匿迹？ 苹果、谷歌、IBM、默克制药、箭牌糖果等公司如何在行业内长期称雄？ 腾讯、格力、顺丰等后起新星，谁才是真正的王者企业？
¥38.50定价：¥59.80 (6.44折)
¥18.90定价：¥24.00 (7.88折)
商圈之战=财富之战 血雨腥风后谁主沉浮？
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
如何寻找黄金旺铺？如何做好财务管理？如何进货？商品如何管理？怎样纳税节税？如何做好出纳管理？开店有哪些赚钱秘诀？ 庄晞简编著的这本《这样开店才能赚到钱》针对投资开店创业以及经营管理过程中每天都会碰到的问题，提供了一份扎实的业务考量及指导。 无论是开店新手，还是开店老江湖，本书都是让你的店铺提升成为商业旺铺、黄金店铺的炼金魔法书。祝愿准备开店和正在开店的朋友们在开店时走稳走好，一路顺风！
¥14.00定价：¥28.00 (5折)
¥18.00定价：¥36.00 (5折)
成功企业抵制9大陷阱的诱惑，保持企业基业长青的秘诀，小心！！！别让成功将企业推向毁灭。 胜利以及获得重大成就往往开启了一段通往失败的漫长而又痛苦的旅程。企业的历史往往充满了令人扼腕的故事。曾经盛极一时的企业，在到达**之后往往无法持续前进，继续获得成功。成功变成了企业的致命伤，它可以摧毁一个人或一个企业洞悉改变的能力，也会破坏一个人或一个企业寻求创新的动力。企业和个人会被所谓“因循”（legacy）的做法与思维给绊住，成功的后遗症是个人及企业所面临的*严重的问题。 意识到个人与企业陷入这种成功的陷阱，是一件很重要的事情。作者写这本书的目的是为了帮助个人及企业获得成功，并保持住成功而写的。
¥27.30定价：¥42.00 (6.5折)
以情感人36计、以理服人36计、以法管人36计；高层领导管人管事的三大法宝； 以诚感人得大才——刘备真情感动诸葛亮；要能分辨真假感情——光绪皇帝是如何被袁世凯蒙骗的；循序渐进，以理服人——孙息智劝晋灵公；微笔是和谐的润滑剂——谈微笑在管理中的作用；没有规矩，不成方圆——刘邦制定的国家礼仪制度；鼓励创新的企业制度——是普通员工创造了录像带的世界标准。 高层领导可以不懂业务，但不能不懂管人；高层领导都应珍藏的管理宝典； 公务中的私人感情——胡林翼如何结交伟大团队的粘合剂——松下企业在困境中也不裁员/把道理讲透彻，让对方自己做决定——卡耐基巧对驳/用正义和公理让对方屈服——晏子大义凛然不辱使命/鼓励创新的企业制度——是普通员工创造了录像带的世界标准/要给下属明确的工作目标——铸造厂老板
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
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创业园：创业生态系统构建指南 美国*竞争力的孵化器Techstars的创始人、美国知名风投、创业领域著名导师布拉德?菲尔德亲笔撰写，剖析创业园的成功之道
美国*竞争力的孵化器Techstars的创始人、美国知名风投、创业领域著名导师布拉德?菲尔德亲笔撰写，剖析创业园的成功之道
¥30.00定价：¥40.00 (7.5折)
¥17.10定价：¥22.80 (7.5折)
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● 《谷歌化的反思》是对“谷歌如何影响了我们的生活，我们该如何使用谷歌”这一问题的深度思考，为习惯于被搜索引擎牵着鼻子走的我们注入了一针清醒剂。 ● 本书作者希瓦· 维迪亚那桑是著名历史学家与大众传播学学者。他的专业性为他赢得了来自学界和媒体界的信赖与敬重。 ● 本书得到美国历史学会前主席安东尼·格拉夫敦、《新闻周刊》特约编辑戴利亚·利维克、《连线》杂志撰稿人戴维·申克、哥伦比亚大学法学院教授吴修铭等人的联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
¥34.40定价：¥45.90 (7.5折)
揭开中国婴童经济“始作俑者”贝因美的神秘面纱。 点击免费阅读更多章节：贝因美密码
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对于中国企业和中国企业家的成长,人们常常习惯于认可和接受许许多多似是而非、以讹传讹的说法。但是如果真将企业一线改革的微观景象和发展轨迹还原出来，我们就会发现很多说法都错得离谱。而有更多的东西则干脆被忽略了。我们太缺乏对于企业发展的一手了解。如果能从企业一线改革和企业家一线创新的“经济原生态”出发,我们将会得到极多的启示。
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
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门店运营与管理 中职中专连锁经营与管理专业系列教材_中等职业教育十二五规划教材
¥20.20定价：¥27.00 (7.49折)
1.流行的微博体呈现方式：本系列图书采用现在流行的微博体方式展示呈现名人的经营与管理思想，形式上时髦新颖，可让读者有阅读的新鲜体验感。 2.精英人物的经营与管理精髓具有高度的学习价值：本系列图书内容上人物精选中国管理界的四位大家——马云、史玉柱、冯仑、潘石屹，他们都是中国现代企业家的翘楚，他们的经营与管理思想具有权威性和号召力，具有十分可贵的学习价值。市面上，《马云管理日志》、《史玉柱管理日志》、《理想丰满》等等图书的畅销，就说明了这点。 3.文本质量过硬：作者方面挑选有经营与管理经验的作者来创作，保证了其专业性与可读性。
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本书**地运用跨国公司组织理论、跨国公司知识基础观理论和经济学的相关理论以及管理学和统计学的相关方法，对跨国公司子公司间的知识转移进行了较为系统完整的研究。本书对子公司能力发展与知识转移战略角色的形成、子公司在跨国公司内外部关系（子公司与当地集群的嵌入关系、子公司之间的竞合关系）、社会化基础（认知维度、关系维度、结构维度）、相关组织机制（激励机制、控制机制、协调机制）对子公司间知识转移的影响进行系统的分析，形成子公司间知识转移的一个综合性概念模型；并就子公司间知识转移的影响因素、知识转移的效果对子公司的绩效的影响建立实证模型进行直接检验，得出相关结论。本书的研究成果无疑对做大做强我国的跨国公司以及推动企业管理学科的发展有着积极的借鉴意义和促进作用。
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《禅悟管理十日谈》不道无禅，却是无师。不是无管理，却是无管理的智慧。市场竞争的本质就是服务，就是对人的关心。
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流程化 用流程优化 制度化 用制度规范 工具化 用工具执行 范例化 用范例演示
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规范的制度是企业必不可少的软件设施，也是企业得以正常运转的基石。石若坤编著的《别拿制度不当回事》站在企业管理者的角度，聚焦企业管理*为关键的环节，充分考虑企业管理的各个方面，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法，极具可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、企业咨询培训人员以及从事行政管理专业的研究者使用。
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模块化垄断结构企业模式研究(基于信息化和全球化的产业组织范式创新)
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工作压力会伤人：高效经理人压力管理技能培训与自修教程（插图彩色版）
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开店创业者的行动指南，开启财富之门的金钥匙，创造美丽事业，销售差册与梦想。帮你铺就一条成功大道，助你成为美容美发行业赢家。 白手起家创业经营诀窍： 拒绝平庸，激发欲望；选准项目，充满激情； 确定目标，一心一意；顺时而谋，果断行动； 诚信为本，满足需求；与众不同，出奇制胜； 不断积累，增强实力；享受生活，拥抱成功。
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启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
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超值套装-《生意场社交知识全知道》《生意场实用知识全知道》（共2册，先做朋友后做生意，天下没有难做的生意，营销人员、老板
★一个饭局，改变人的一生；一桌宴席，影响事业成败。 ★《生意场社交知识全知道》+《生意场实用知识全知道》系列。 ★*实用的生意场社交应酬秘籍，*透彻的处世做事规则指南。 ★让驰骋生意场的你如虎添翼，从此天下再无难做的生意！ 推荐阅读： 好口才说服人、打动人、影响人，没有好口才就难有好人缘、好业绩、好人生! “三本书会说一口漂亮话”（《口才大全》《说幽默话做幽默人》《演讲技法》），让你在各种场合，把话说得恰到好处滴水不漏！
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合作网络范式下企业集团管理控制研究（国家哲学社会科学成果文库）
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花花公子：休·赫夫纳和他的情色帝国(当当网全国抢鲜上市，他是男人的梦想，女人的渴望，他就是《花花公子》的创刊人休?赫夫纳
1、自青春期起，赫夫纳就一种用“剪贴簿”的形式详细地记录着自己的生活。如今，“剪贴簿”已达1800多卷，占据了花花公子大厦三层的大量空间。 2、赫夫纳*喜欢参加每周一举行的“男人之夜”，一群老哥们儿聚在一起，整晚吃吃喝喝，互相调侃，讲讲段子，看看老电影。 3、70年代，赫夫纳迷上了西洋双陆棋，参加在花花公子大厦举行的锦标赛，这些赛事吸引了***的高手，一连几个小时甚至几天地交战。 4、读大学时，未婚妻向赫夫纳坦白出轨的行为，他大受刺激。 5、70年代末，一次在与女友疯狂做爱时，赫夫纳不慎吞下一枚小小的性玩具，差点儿窒息而死。女友用急救中的海姆利希手法帮助其将异物取出。 6、50年代末和60年代初，赫夫纳是民权运动的坚定支持者，不但捐钱，还邀请娱乐界的非裔美国人到他的电视节目和花花公子俱乐部进行表演。 7、花花公
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★ 一个市值 2000 亿美元公司的企业文化案例 ★ 企业文化才是核心竞争力 ★ 向腾讯学习，企业文化轻松落地 ★ 企业文化是企业的性格，是企业纵横商场的制胜法宝。 建设具有竞争力的企业文化，“内化于心，外化于形”。 “ 一切以用户价值为依归”的经营理念，是腾讯人的传家宝，也是“腾讯之道”。 腾讯要成为一家利用互联网技术和服务提升人们生活品质的企业。 一家企业创始人的哲学态度和它的价值观，会深深地影响到这家企业的未来。 2014 年，《巴伦周刊》评选出度全球*受尊敬的企业名单，腾讯上榜。“随着企业规模的发展，我们越发感觉到企业不再是属于创始人、管理层、股东和员工，更多地属于社会。” 在腾讯看来，强大的企业文化有两个方面的直接好处：一是吸引人才，二是留住人才。
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共产党人的胸怀，应当放得下民营企业，共产党人应当把民营企业也当成自己执政的基础。有了这个认识，对民营企业的传承就会有一种紧迫感。正是基于这一点，我们应当关注茅理翔同志在《百年传承》中的呼唤。 ——国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长 保育钧 中国当今家族企业传承，是没有太多历史经验，无法相互借鉴，也缺乏理论指导的“闯关”大冒险。本书出自中国家族企业教父级的实践者和研究者之手。本书的意义就在于，它能够给后来者提供经验分享和多发事故路段的中肯提醒。 ——浙江大学管理学院教授、副院长，浙江大学家族企业研究所所长 陈凌 茅先生以一个实践者和观察者的身份总结提升了很多案例，提出传承中的诸多困境和问题，并站在一个战略家和智者的高度，给出了许多发人深思的解决方案。
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由胡永宁、马玉国、付林、俞万林编著的《危险化学品经营企业安全管理培训教程(第2版)》以国家目前实施的涉及危险化学品经营的有关法律、法规、标准和相关规定为依据，针对危险化学品经营企业的特点和安全生产管理的实际需要，按照经营流通过程依次介绍了危险化学品经营企业设立的程序和要求及危险化学品购销、储存和配送三个主要环节安全管理的要点，介绍了危险化学品的基础知识；各类危险化学品的危险特性及其储存条件和储存方法、包装和搬运装卸技术要求，发生泄漏、火灾爆炸、中毒、化学灼伤等事故的应急处置方法等。本教程在介绍基本理论知识的基础上，着重介绍在经营实践中常遇到的安全管理问题的实际操作知识。因此，本书不仅可以作为危险化学品经营企业安全管理的培训教材，也可以作为企业安全生产管理人员的一本安全管理工
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麦肯锡效率(团购，请致电400-106-6666转6) 为你揭开麦肯锡公司的工作理念和方式；教你如何提高执行力和工作效率
经管类图书经典之作 ； 为你揭开麦肯锡公司的工作理念和方式 ，教你如何提高执行力和工作效率。
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这部书堪称当今难得一见的佳作，观点新颖，分析鞭辟入里。《赤裸的公司》向我们揭示了一股新兴的力量是怎样改变公司及其竞争力的。书中的每一个章节都有很多洞察让人产生其鸣。这真不愧是一本好书。 ——百事集团总裁兼首席财务官 英德拉·努伊 因特网的诞生带来了一个全新的开放与透明的时代，这也把公司与利益相关者之间的权力关系提上了议事日程。泰普斯科特和蒂科尔两人睿智地向我们展示了该如何驾驶这种变革，以及在这个网络化愈加显的世世界里如何走向成功。 ——惠普公司副总裁 德布拉·邓恩 《赤裸的公司》令人信服地证明；打造一个成功的公司和信守诚信与透明化之间没有任何矛盾。所有希望能在正确商业理念的经理人都应该细读这本书。 ——《引爆流行》
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蓝彻斯特战略·厂商的战略（上中下册）——福友现代实用商战系列
“众所周知，日本经济之所以可以成为世界经济的主宰，是得益于日本国的低税率及员工几近苛求的对工作细节的要求。但是，日本成功的关键因素在于他们对蓝彻斯特战略的发展与运用!” 有鉴于"蓝彻斯特"理论对市场战略的深远影响，企业可以很好通过对这一理论的实践来寻求到竞争优势。 蓝彻斯特战略在日本广泛地被运用在商业及其它竞争领域中，成为对日本经济发展有利的精辟理论。 “日籍专家矢野新一先生使用漫画的形式表达‘蓝彻斯特战略’体系，使本套《蓝彻斯特战略》获得了简单明了、实用易操作的效果，此次有幸将其引进介绍给大陆商业行销业者，相信对大家定会有所助益!”
¥67.90定价：¥86.00 (7.9折)
人体有命门，企业有软肋，万象归综，方知企业管理的重中之重，难中之难是资源管理。本书作者有着多层面的经历，多年实体经济实践，使他对资源管理的宏观理论和实际运作有着深层次的理解和体验，形成了足以令人信服的解析能力。本书讲述企业的资源短缺、资源获取、资源对价与资源整合问题。通过对企业依赖的资本、债务、资产、投资、人才、市场、能源、信息和制度等核心资源的深入分析与探讨，形成了作者对当今企业运营重大问题的总结、判断、思考与建议。
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《小故事大管理》是这样一本书：你可以从诸多生动有趣的故事中领略到真正的管理大师们的管理系统，管理原则和管理方法，并从这些大师们处理总是和矛盾的高超艺术中洞察到种种管理智慧。本书能俗易懂、学之则能用、用之则能生效。 本书精选出世界500强企业166例精巧的个案范例，每个故事都轻松易懂、生动有趣，还有画龙点睛的点评。你如果看腻了硬梆梆的说教书，不妨换换口味，你很可能从每一个故事中都得到一点收获。
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丰田佐吉、丰田喜一郎、丰田英二、张富士夫…… 丰田的历任领导者带领丰田打入全球市场，爬上全球****的宝座，他们的经验与智慧将为我们展现： ·强调集约经营、强调员工智慧的“丰田之道”能否再放光芒？ ·成功向全球输出东方价值观的“丰田精神”能否在反省中回归？ ·JIT、5S、看板等“经验价值”在新管理时代能否保持生命力？ ·70多年所探索的东西方结合的“丰田模式”是否仍值得学习与效仿？ ·丰田家族重掌公司行政大权后，能否再次带领丰田走出困境？
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5年营收2倍成长的秘诀 “日本经营质量奖”得主武藏野公司，小山升社长新作！
★日本 小企业教主 经营之神 小山升倾囊相授！手把手教你做经营计划，让你的企业5年营业额翻一番！ ★一针见血式的经营分析、醍醐灌顶般的经营思想！小山升告诉你：制订能100％实现的目标没有意义！不向不穿鞋的人卖鞋，而是让已经穿鞋的人买下一双要替换穿的鞋！为了获得利润要先投资，而不是有利润之后才投资！经营的基本法则，就是要以盘算未来的思路来考虑问题！ ★业界传奇武藏野公司，两度荣获 日本经营质量奖 ！武藏野社长小山升，指导500多家会员企业，每年举办多达240次的演讲和研讨会，被广大中小企业经营者奉为 经营之神 ！
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企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展(普通高等教育“十二五”规划教材)
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