
连锁选址密码 马瑞光,李鸿飞 著 南方日报出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是中国连锁选址领域靠前本专门著作抢先发售公开逸马顾问众多实操咨询案例! 本书系统阐述了连锁店面选址的各个方面,各个环节:同时,重点突出,对当前大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。 本书始终将实战作为基本的指导思想,书里所涉及的案例,大部分都是逸马靠前集团服务过的客户,方法和策略经时间检验是有效可行的。 本书通俗易懂,图文并茂,表单工具简洁实用,对于一直受困于店面选址的中小连锁企业来说,这是一本难得的指导手册。
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![简化 [英] 爱德华·德博诺 著,朱邦芊 译 中信出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
简化 [英] 爱德华·德博诺 著,朱邦芊 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《简化》包含了能解决你生命中80%复杂难题的10项通用“减法”原则;“简化”课程源于1967年,是500强企业的经典内训 现象级思维大师,爱德华?德博诺,继《六顶思考帽》后又一经典力作 六顶思考帽、简化、水平思考法,作为德博诺最为经典的企业管理、思维培训课程,在50年内,已传递至全球54个国家,使数百家世界500强企业及数千万员工受益 《简化》作为领导创新的教练,已经成为一项重要的商业价值,帮助你在工作中迅速提高投资回报率、增进员工和客户满意度、加快创新速度
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洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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鱼从头烂 (美)加勒特 著,詹正茂 译 现代出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![重新定义公司:谷歌是如何运营的 [美]埃里克·施密特(Eric Schmidt)、[美]乔纳森·罗森伯格、[美]艾伦·](images/model/guan/url_none.png)
重新定义公司:谷歌是如何运营的 [美]埃里克·施密特(Eric Schmidt)、[美]乔纳森·罗森伯格、[美]艾伦· 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌创始人拉里·佩奇作序推荐 今日的谷歌是全球极具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式,建立独树一帜的管理哲学,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部
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让绩效落地 有目标不等于有结果!有制度不等于有执行!有考核不等于有绩效!跳过绩效的陷阱,只要终的结果
一本提升团队绩效和领导力的宝典 有目标不等于有结果!有制度不等于有执行!有考核不等于有绩效!跳过绩效的陷阱,只要终的结果
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改法:稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学 (日)原英次郎 南海出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人心可以改变,一切可以改变! 2010年,亚洲的航空公司——日航(JAL)宣告破产。在“那个组织就是个伏魔殿”、“肯定会再次破产的”、“稻盛先生要晚节不保了”等言论甚嚣尘上的情况下,80岁高龄的稻盛凭什么敢临危受命,底气何在? 仅仅424天的时间,日航便扭亏为盈;仅仅1155天,日航再次上市——日航不仅创造了复兴的奇迹,还给世界创造了一个经典的商业案例!稻盛和夫究竟手握何等秘密武器,运用了什么绝招让日航凤凰涅槃浴火重生? 是阿米巴经营哲学还是稻盛哲学利他思想? 日本最有影响力的财经媒体的首席记者历时一年多,深度调查并采访30多位上至董事长下至空乘人员和地勤工作人员,终于得到了稻盛和夫制胜的“绝招和法宝”。 自己、他人、公司——团结一致,改变心态,成就“日航复兴”的40项意识
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罗辑思维推荐 像间谍一样思考 CIA情报官 公开出奇制胜的商业技巧 J.C.卡尔森著 商战管理 中信
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细节:如何轻松影响他人 打造个人影响力的52个实操训练 罗伯特·西奥迪尼 著 中信出版社图书
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重来 更为简单有效的商业思维 贾森弗里德 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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经营者养成笔记 (日)柳井正 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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大董懂你——大董经营管理50例 餐饮界巨擎大董四十年管理经验·经营认知
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产品游戏化 埃米乔金 著 以游戏设计的经典策略赋能产品打造用户上瘾模型增长 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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从0到1 开启商业与未来的秘密 从零到一 彼得蒂尔的创业心法创业投资 穷观念富观念经济书籍 管理励志成功书籍赋能新零售 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1,一位传奇的创投教父,一部开启秘密的商业之作:2,《从0到1》作者彼得?蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局,他本身就是一部商业传奇!3,他是Facebook**位外部投资人,投资了Tesla(特斯拉)、LinkedIn(领英)、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。4,在《从0到1》中,硅谷投资家彼得?蒂尔将创业心法**手分享,在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率,引起全球疯传!周鸿祎、徐小平、吴伯凡、牛文文、唐彬、徐新、余晨、埃隆?马斯克、马克?扎克伯格、马克?安德森、纳西姆?塔勒布、雷军、傅盛、罗振宇、金错刀、杨守彬等鼎力推荐!
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现场改善 低成本管理方法的常识 (日)今井正明(Masaaki Imai) 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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茑屋经营哲学 增田宗昭 著【官方包邮】如何从一家书店到一个创意集团 中信出版社图书 正版书籍
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《稻盛开讲5:六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势,稻盛和夫认为,企业家只要做到这“六项精进”,就能渡过难关。在《稻盛开讲5:六项精进》一书中,稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”,可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家,对于社会上的所有人而言,都是可以学习和实践的人生准则。
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冯仑商业三部曲:野蛮生长(2017全新修订) 冯仑 著 中信出版社图书 正版书籍
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海底捞你学不会(新版) 黄铁鹰 企业管理与培训书籍 中信出版社图书官方正版
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总经理授权经营一本通 胡大平 著 广东经济出版社有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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连锁建店开店密码 马瑞光,史东恒 编著 广东经济出版社有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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幼儿园食堂管理实用手册 张爱军 主编 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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分量:跳出竞争深井 成为当然之选 从同质竞争者到颠覆者的行动地图,站在更高维度创造唯我独有的优势
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请给我结果升级版 姜汝祥 著 企业战略企业提升员工执行力企业团队经营运营管理员工工作效率管理思路 经管类书籍 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业破产全流程实务操作与案例精解 一本书拯救困境企业,淘汰失败企业,实现资源优化重组,维护社会公平与公正 聚焦:破产制度热点、难点、关键点逐一击破 实操:司法案例、法律规定、实务技巧三位一体
从事破产法律实务的法官、律师、企业法务、审计评估及相关工作人员业务进阶案头书。 内容全面:本书分为九大主题:破产与破产法、破产程序的启动、管理人、债务人财产、破产费用和共益债务、债权申报、债权人会议、破产清算、破产预防。每个主题都结合知识点讲解、法律规定、案例分析和风险提示,具有专业性。 实用性强:本书全篇穿插和渗入了破产各环节 如何操作 如何处理 ,可以为律师及相关从业人员提供专业、细致的指导。 好懂易查:本书体例严谨、分析细致、语义清晰,即使非法律专业读者,也可以阅读和理解。目录以破产流程环节为划分,每个环节下以知识点为导向,方便读者快速查找。
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星巴克董事长霍华德舒尔茨、惠普总裁梅格惠特曼、雅虎首席执行官玛丽莎梅耶尔、eBay董事长约翰多纳霍联袂推荐! 一个在硅谷闯荡30多年的传奇人物,用自己的职场、创业的亲身经历告诉你:移动互联时代你应该怎样工作、创业和生活? 身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,本书开篇便提出了一个振聋发聩的观点:传统的朝九晚五、上下班打卡、漫长的通勤时间、只能在自己居住的城市工作等工作方式已经彻底过时了,我们真正需要的是在家办公、远程办公、弹性工作制、独立承包人等全新的工作方式。 作者独创了一个适用于每一个职场人的“工作框架”,它包括4个细分框架:框架1代表尽忠职守的公司人,框架2代表自我命运的首席执行官,框架3代表幻想破灭的员工,框架4代表雄心勃勃的创业者。借助这一框架、职场测试与工作表,职
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华为没有秘密3 华为高级管理顾问吴春波“华为观察”系列图书新作,25年持续近距离观察华为与任正非并忠实呈现,分析解读华为成长基因与组织活力打造举措。
!!华为高级管理顾问吴春波自1995年担任顾问一职至今,曾参与制定《华为基本法》,是华为成长与任正非的近身旁观者、研究者与总结者。 !!《华为没有秘密3》是吴春波 华为观察系列 图书的第三本,主要内容聚焦于华为 30 年的成长与发展历程、华为的内在成长驱动机制、华为成长过程中的重大关键事件回顾、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等,展示没有秘密的真实的华为。
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华为没有秘密2 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑,聚焦还原华为发展历程的里程碑事件,艰深锤炼任正非管理思想与实践的心路历程
推荐一:2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量,华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二:吴春波,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今,与华为共同成长23年,拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华, 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道",期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
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回归商业常识 解锁扎克伯格引领脸书的十大商业常识,发现实现爆炸性增长的内在逻辑,解密扎克伯格面临十大关口的核心决策,揭示脸书的核心运营理念。首度公开使命、产品、用户、增长、人才、市场背后的商业常识
扎克伯格引领脸书的十大常识 脸书实现爆炸性增长所遵循的内在逻辑 脸书内部高管核心洞见 押注未来,解锁脸书下一个核心战略市场 虽然脸书在 2006 年还只是一个年收入 2000 万美元的公司,但扎克伯格为什么能拒绝雅虎 10 亿美元的收购价? 脸书是如何从让其陷入麻烦的 动态消息 调转方向,开发出日常生活中不可或缺的工具的? 当脸书让企业以北极星指标(活跃用户数)为中心运转时,结果如何? 智能手机是如何将脸书公司带入基础架构建设的时代的?
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创新的价值 创新的商业价值评估!创新者的实用宝典,投资者的成功指南,管理者的进化手册!
作为创业者,你是否曾为自己的创新产品能否有一个良好的市场表现而担忧,甚至不知所措? 作为管理者,你是否曾真心实意地想促进公司在创新领域的大步迈进,却发现终究事与愿违? 作为投资者,你是否曾听到过看似天衣无缝的待融资项目展示,到头来则是竹篮打水一场空? 如果你的答案是肯定的,那么当你翻开这本《创新的价值》,你将发现宝藏! 《创新的价值》整合了需求预测与客户关系管理的原则,进而判断创新项目的价值,合理、系统地预测创新产品的盈利轨迹,让创新不再迷茫。书中介绍的各种扩散模式为我们提供了一种方法,可以预测在客户同公司的关系中,客户获取阶段的情况。这些模式旨在把握创新产品渐进的接受过程。与此同时,除了需要预测每一时期接受创新产品的新客户数量之外,我们还要根据不同扩散模式评估每位客户的盈利
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创新之路:提升商业价值的八大创新法则 八大原则手把手教会个人、团队和公司如何把创新融入日常生活
1.在企业转型与变革成为大势所趋的今天,能否有效创新,成为决定企业生死存亡的重中之重。而如何才能在组织中实施有效的创新,创新之路到底要怎么走,成为企业管理者的谜题。在《创新之路》中,作者为读者逐一破谜。 2.《创新之路》的作者是在美国企业界影响力巨大的华人女性,在本书中,作者总结了创新的成功路径,作者提出的创新八法,为个人、团队和公司如何才能把创新融入日常生活,提供了切实可行的建议和指导,这对当前的企业改革和创新具有积极的借鉴意义。 3.在《创新之路》中,各行各业的卓越创新领导者亲自展示了作者的创新八法是如何帮助他们的企业获得创新成功的,为作者那些神奇的案例和鲜活的经验提供了进一步佐证。
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赢利:未来10年的经营能力 聚焦赢利 吃透经营 系统提升企业可持续增长力 助力企业收获未来10年的发展思路和经营能力 中国上市公司协会会长宋志平倾情做序
赢利教练 全新力作,掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收入和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程进行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利点增长,突破中小企业发展的 天
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订阅服务已经成为移动经济时代的主要商业模式 YouTube首席商务官、Netflix前内容副总裁 深度披露两大数字媒体的增长秘密和运营策略 Netflix创始人兼CEO里德 黑斯廷斯领衔推荐 互联网从业者、内容创作者的案头书
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云工作时代:科技进化必将带来的新工作方式(团购,请致电400-106-6666转6) 兴趣即工作,工作即兴趣,不上班也能挣钱的生活,科技正在帮我们实现。欢迎进入云工作时代!
在不远的未来,工作者将不属于任何一家公司,而是借助互联网,在全球自由寻找工作,在任何地点、任意时间做自己*喜欢、*擅长的工作。 在不远的未来,创业者只需要有一个好点子,用一张*,在家里就能在全球找到合作者,创造一个价值数百万美元的公司。 在不远的未来,公司将像一个电影剧组,根本不需要花费高昂的费用租用办公楼、雇用全职员工,而是因为工作需要,临时在全世界范围内招募*适合的工作者,按劳付酬,任务完成之后,团队随即解散。这就是云工作。
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特斯拉传:实现不可能 深度解读特斯拉商业模式 深度解读特斯拉商业模式;埃隆?马斯克舍命狂奔背后的 生存哲学;周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇;
1 、深度解读特斯拉商业模式。 现阶段汽车行业面临大变革,由特斯拉带来的鲶鱼效应打开行业商业模式想象空间。本书从技术革新、产品战略、销售模式、营销策略、开源技术方面解读了特斯拉高市值背后的核心逻辑。 2 、内部资料,专家视野。 埃隆 马斯克聘请《特斯拉传:实现不可能》作者哈米什 麦肯齐在特斯拉全职工作,深入特斯拉内部进行了采访,收集了宝贵的一手资料。 3 、埃隆 马斯克舍命狂奔背后的生存哲学;产品让使命落地。 4 、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇。
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请给我结果3:要结果,从我做起 对工作百分百负责就是对自己负责 要结果从现在做起,从我做起 新员工“结果导向”培训读本
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大众创新:免费创新如何推动商业未来(团购,请致电010-57993380) Google、MIT媒体实验室、欧盟委员会都在关注的创新思维。创业者和企业创新经理人一定要上的创新课
? 用户创新 思维正在帮助企业重新规划创新地图,全面释放创业时代的草根创新力。Google、MIT媒体实验室、欧盟委员会都在关注这种创新思维,具有独创才能的尖端用户,正在成为驱动创新的经济引擎。所有创业者和企业经理人一定要上这门创新课。 ? 作者冯 希佩尔以提出 用户创新 理论而知名,这本书正是在他30年的研究成果的基础上完成的。很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。
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请给我结果2 企业是靠结果生存,企业不能靠理由生存。一旦决定,就要立即执行。你有1 000个理由,你有10 000个理由都不重要,重要的是结果。
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1.提出 源创新 理论和 流创新 理论。源创新:着眼点是开拓新市场、创造新价值,构建一个生态系统。流创新:着眼点是产品改进、流程改进、提高产品质量、降低成本等价值链上的优化工作。 2. 美国斯坦福教授、畅销书《重新定义创新》作者谢德荪*视频集团董事局主席张力军和新作。 3. 冯仑风马牛 重磅推荐。 4.书中以大量的案例和生动有趣的漫画阐释 源创新 ,破解企业在发展过程中的创新之道。
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◎在资本约束的环境中,如何保障企业的现金流?在企业发展的过程中,如何提升增长的质量?在市场的快速变化中,如何让企业持续创造价值? ◎5C价值管理体系创始人魏斌用全新的价值管理理念重新定义企业价值创造的本质,重新阐释企业管理的价值基础,重新构建企业的价值管理工具。 ◎书的内容以金融和财务为切入点,让我们从整个企业持续发展的角度出发,站在企业价值创造的层次,看到一家企业在不同层面上、不同发展阶段所要具备的能力,管理的思路、方法和基本原则。 ◎5C价值管理体系紧紧围绕价值理念核心,结合作者本人对公司价值的深刻顿悟和20多年的企业管理实战经验,构建了能为企业所用的行之有效的价值管理工具。 ◎魏斌先生长期就职于华润集团 中国知名的多元化经营企业集团,在深谙西方管理思想的基础上,融入自身思考,在
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万达哲学:王健林首次自述经营之道 26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。柳传志力荐
有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪 利润丰厚的地产行业,*长的坡 城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。 王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。 文如其人。这些文字都是他亲自动笔,全部用手稿写就,力求*为准确和简洁,没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密,读起来硬梆梆的,能从中体会到一种 气 ,能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。 他的文章字字都是干货,写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想,写出来就是万达的执行图纸。 柳传志撰文推荐。
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多位业内人士分别从法律、经济、社会等方面探讨了技术进化给社会各领域带来的变革需求,展现了他们对新技术给人类原有秩序和社会原有结构带来的扰动的担忧。他们抛砖引玉,提出了自己的应对方法,这也是人类应对未来的初步思考。
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1. Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。 2. 产品经理和产品运营都在推荐的有效策略,谷歌相关搜索信息多达281000000条! 3. 颠覆行业常用法则,提出游戏化思维的反常识。 4. 受万千玩家追捧的游戏 《模拟人生》的设计者,游戏化思维引领者埃米 乔 金倾囊相授。 5. 五大游戏化流程,手把手教你如何运用游戏化思维进行设计和运营。
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千亿之路:房地产企业规模跳涨的成功法则 规划路径、洞察风险,剖析房企千亿追逐过程中的机遇与挑战。业务创新、落实执行,助力房企在千亿之路上又快又稳地发展。
领略千亿房企经典打法,揭秘千亿之路神秘面纱 ? 基于对房企多年的研究积累,作者与各大房企资深从业者进行了广泛沟通,搜集了跨越 千亿 所面临的一些关键难点和关注点,系统解读,全面研究,并萃取标杆企业成熟的升级策略,及时与行业分享。 ? 回顾多家房企 千亿 愿景的前因后果,分析典型房企(恒大、碧桂园、万科等)的跨越之旅,并对其中的共性观点进行归纳总结,分别从布局与土地、资金来源与风险控制、标准化、运营调节、机制激活动力共五个方面展开讨论,揭开很多房企规模跳涨的神秘面纱。
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企业的价值坐标 海信官方作品 记录海信55年不断前行的经营哲学,揭秘在不确定的时代,中国制造业头部企业如何坚守确定不变的基础与原则,实现战略创新
1. 海信官方作品。本书是海信55年经营管理经验的总结和传承,由海信学院负责研究和编纂成书。本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位、干部准则,揭示了公司半个世纪以来持续经营、不断增长的关键因素。 2. 提供了中国制造业转型升级的范本。海信所涉足的产业都具备高度竞争性和不确定性,如何在不确定环境中,适应变化并做出调整,海信为其他企业提供了范本。海信作为一家成立于1969年的中国企业,从一个只有十几名员工的地方小厂,到全球知名的跨国企业集团,在半个世纪的发展历程中,真正支撑其不断往前走、不断提升的*重要的东西,是海信在不确定中坚持的某些 确定性 ,这些确定性既包含全体海信人发自内心认同和坚守的企业价值观,也包含他们在质量、技术、财务、人才等领域形成的核心业务思想 诚实正直、务实创
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创客法则:顶尖创业公司的创新密码 前瞻技术商业“未来浪潮”,深剖颠覆性成功商业模式背后的故事。路透社美女主播陈一佳,全球挑选13家企业,打造纸上MBA课堂,带你吃透创新与创业。
《创客法则》聚焦电商、共享经济、互联网金融、在线教育、医疗、人工智能这样的前沿趋势性领域,直面全球**创业公司及其创始人,包括Coursera和Airbnb这样的明星企业,深剖背后的创业故事与商业逻辑,既有具有极强实践指导意义的创业干货,堪称创业指南,也能让人们了解全球前沿创新性企业的生存与发展,了解不同身份国籍背景的创业者们不同的创业梦想与实践。 《创客法则》聚焦行业**创新力量,在让读者深入了解全球前沿创业项目发展的同时,将给中国创业者、创业机构提供重要借鉴意义与决策参考价值。并带来精神上的鼓舞。
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商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南(第6版) "创建出色的商业战略指南; 用案例解析商业模式、现金流预测和融资路演,一本书轻松搞定商业计划书; “创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册 "
用案例解析商业模式、现金流预测和融资路演,一本书轻松搞定商业计划书; ? 解析商业计划书写作流程 以一种清晰易懂的方式,解读创建一份出色的商业计划书的必要流程; ? 以真实案例研究举证说明 借助十多个案例研究来呈现真实的商业计划书,提供创业的实用见解; ?涵盖多行业,聚焦小企业 书中案例涵盖零售业、餐饮业、制造业等行业,重点针对小企业进行分析; ?新增数字时代商业计划书写作 第六版迎合互联网时代的特点和需求,新增互联网经营模式的商业计划书的写作。
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◎如何搭建股权激励的 金字塔 ?如何让企业绕开股权激励的陷阱,实现长足发展?股权激励四维模式创始人单海洋先生,通过多年的股权激励实践经验,打造非上市公司股权激励新思维,为非上市公司上市奠定坚实的基础。 ◎ 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造。 股权激励的出发点往往是 私心 ,但其终极目标是 共赢 而非 博弈 。企业要想走得长远,必须要在团队中注入思想、导入文化,从而形成企业独特的灵魂。 ◎企业家自身的境界与格局的提升,对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台,实现企业自己的梦想,也帮助员工实现梦想。 ◎好的激励机制,要做到 着眼未来、利益共享、风险共担 。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能共同做大企业的 蛋糕 。 ◎每种股权激励方法后都
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1.内容升级:更具体、更实用、更系统的企业经营理念。 (1)新增近5万字,涵盖最新企业案例与经营心得,提炼数十条经营金句,帮助读者快速掌握核心理念;(2)从企业战略到经营理念,从管理能力到资本杠杆,4大模块,全面提升,培养成为经营型管理者的10大能力;(3)重新绘制多个表格及示意图,直观展示操作步骤,助力企业高效实施。 2.认知升级:重塑企业经营认知,紧扣高质量增长的顶级思维。 融合东方智慧与西方经典,引领企业实现从局部走向整体、从单点迈向系统的认知升级。通过引入 四极哲学 ,助力企业全面提升可持续、高质量的增长能力。 3.产品形态升级:采用精装工艺,优化内容排版,升级封面设计,精选烫金工艺,突出图书经典品质与视觉美感。 4.中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序,名创优品创始人兼CEO叶国富、今麦郎董事长兼
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创意,未来的工作方式(团购,请致电400-106-6666转6) 陈春花、徐小平、吴晓波、许知远、吴声等联合推荐;智能时代的工作方法与管理要诀
应对变化,你需要学习不被替代的工作方法!算法和机器人正在取代人类很多重复性工作,在可以预见的未来,人类的价值与位置是 创意 ,因为创意是从无中生有。 管理创意人员、创意生产的系统方法!对于管理人员来说,未来的员工都将成为创意人员,如何激发个体的创意,顺利实现创意的生产,本书将提供一套有系统、可实践的方法! 陈春花、徐小平、吴晓波、许知远、吴声等联合推荐!
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【快速有效解决99%的经营难题】书中按公司的发展轨迹提炼出经营九大准则,并针对每个时期会遇到的问题提供了具体建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效。 【星巴克前董事长和CEO霍华德 舒尔茨作序力荐】 【每个人都能用得上的日常管理方法】不管是《财富》500 强公司的高管还是刚刚迈入职场的千禧一代都能用得上的经营方法。 【曾帮助公司实现年收入3000%增长,《纽约时报》畅销书作家作品】 【微软、红杉资本、爱彼迎、星巴克、沃尔玛、惠普、易贝等亲测有效的经营管理实践】 【《财富》500强公司高管一致推荐】微软首席技术官凯文 斯科特、沃尔玛首席技术官杰里米 金、惠普和易贝前首席执行官梅格 惠特曼等重磅推荐。
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◎当你还在因为互联网公司对你生意的冲击而焦头烂额时,当你还在因为互联网思维不足而无法迅速转身成为互联网企业而稍感自卑时,其实你的另外一个精神商业战场的大机会已经近在咫尺。 ◎开启精神商业之路,就必须突破功能商业的束缚,否则再 互联网 或者 互联网 都是无济于事的;开始精神商业之路,就是运用社群思维来将自身打造成一家社群企业,社群企业可以使中国传统企业一步就越过互联网企业,插上快速腾飞的翅膀。 ◎塑造魅力人格体、开启精神商业时代,为创业者、投资人、企业家及普通人,提供一种生存与成功的全新思维方式! ◎社群思维助力企业打造有效社群,以满足用户的三种刚性精神需求 存在感、创造力、幸福感为前提,以满足用户的六种细分精神需求 安全感、重要感、新鲜感、成长感、连接感、贡献感为手段。 ◎以全
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