
洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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鱼从头烂 (美)加勒特 著,詹正茂 译 现代出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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改法:稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学 (日)原英次郎 南海出版公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人心可以改变,一切可以改变! 2010年,亚洲的航空公司——日航(JAL)宣告破产。在“那个组织就是个伏魔殿”、“肯定会再次破产的”、“稻盛先生要晚节不保了”等言论甚嚣尘上的情况下,80岁高龄的稻盛凭什么敢临危受命,底气何在? 仅仅424天的时间,日航便扭亏为盈;仅仅1155天,日航再次上市——日航不仅创造了复兴的奇迹,还给世界创造了一个经典的商业案例!稻盛和夫究竟手握何等秘密武器,运用了什么绝招让日航凤凰涅槃浴火重生? 是阿米巴经营哲学还是稻盛哲学利他思想? 日本最有影响力的财经媒体的首席记者历时一年多,深度调查并采访30多位上至董事长下至空乘人员和地勤工作人员,终于得到了稻盛和夫制胜的“绝招和法宝”。 自己、他人、公司——团结一致,改变心态,成就“日航复兴”的40项意识
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AI实操 引流变现8步法 武建伟 AI文案 短视频 投放实操指导手册 自我提升 自我经营成功励志书籍 个人企业精准获客到
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有信仰的资本-维多利亚时代的商业精神【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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企业的价值坐标 海信官方作品 记录海信55年不断前行的经营哲学,揭秘在不确定的时代,中国制造业头部企业如何坚守确定不变的基础与原则,实现战略创新
1. 海信官方作品。本书是海信55年经营管理经验的总结和传承,由海信学院负责研究和编纂成书。本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位、干部准则,揭示了公司半个世纪以来持续经营、不断增长的关键因素。 2. 提供了中国制造业转型升级的范本。海信所涉足的产业都具备高度竞争性和不确定性,如何在不确定环境中,适应变化并做出调整,海信为其他企业提供了范本。海信作为一家成立于1969年的中国企业,从一个只有十几名员工的地方小厂,到全球知名的跨国企业集团,在半个世纪的发展历程中,真正支撑其不断往前走、不断提升的*重要的东西,是海信在不确定中坚持的某些 确定性 ,这些确定性既包含全体海信人发自内心认同和坚守的企业价值观,也包含他们在质量、技术、财务、人才等领域形成的核心业务思想 诚实正直、务实创
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智能制造管理运营手册:基于数字孪生的实操系统 基于数字孪生的实操系统,让企业管理更加数据化,让生产运作更加智能化,让员工工作更加便捷化
1.作者为原华为工程师及中兴通讯5G数字化工厂的规划和建设者。 2.基于数字孪生的实操系统 让企业管理更加数据化 让生产运作更加智能化 让员工工作更加便捷化 3.本书内容丰富、文字精炼。 4.大量实际案例,颇具参考价值。 5.图表为主,文字为辅,一目了然。
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年度经营计划管理实务【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
◎一步一个脚印,扎扎实实做好企业、回馈社会,才是一个成功人士**的价值体现。 ◎一层层落实战略,科学务实地执行年度经营计划,方可运筹帷幄之中、决胜千里之外。
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谁说大象不能跳舞?纪念版【官方包邮】 IBM前任董事长郭士纳自传 经验回顾总结 企业改革参考书籍 中信出版社图书正版 IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力
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罗辑思维推荐 像间谍一样思考 CIA情报官 公开出奇制胜的商业技巧 J.C.卡尔森著 商战管理 中信
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从0到1 开启商业与未来的秘密 从零到一 彼得蒂尔的创业心法创业投资 穷观念富观念经济书籍 管理励志成功书籍赋能新零售 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1,一位传奇的创投教父,一部开启秘密的商业之作:2,《从0到1》作者彼得?蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局,他本身就是一部商业传奇!3,他是Facebook**位外部投资人,投资了Tesla(特斯拉)、LinkedIn(领英)、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。4,在《从0到1》中,硅谷投资家彼得?蒂尔将创业心法**手分享,在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率,引起全球疯传!周鸿祎、徐小平、吴伯凡、牛文文、唐彬、徐新、余晨、埃隆?马斯克、马克?扎克伯格、马克?安德森、纳西姆?塔勒布、雷军、傅盛、罗振宇、金错刀、杨守彬等鼎力推荐!
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★商业进化 永无止境 ★生物在进化 商业也要进化 ★进化单元不是物种 而是基因 ★决定你是谁的不是天赋 而是选择 ★真正的困境不是有多难 而是不知道该往哪走 ★万物互联的产业互联网时代 传统企业大有可为 ★我们不是告诉你什么是互联网 ,而是告诉你传统企业在互联网世界的生存法则
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董事会治理与上市公司风险行为研究——基于内部控制和风险承担视角
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以用户为本:马化腾的商业管理智慧 一本书学会小马哥的创业与管理智慧
马化腾倡导分享经济。在他看来,互联网企业分享经济的一个重要方面就是搭建好平台,以开放协作的态度来拥抱每一个竞争者,每一个合作伙伴。 马化腾倡导精品战略。在他看来,在打造每一款产品时都要精益求精,把自己当成*挑剔的用户。 马化腾倡导集体决策。在他看来,一个人的力量必定有限,团队的力量才是无限大。 马化腾倡导用户至上。在他看来,一切应以用户价值为依归。专注用户,才是生存之本。 马化腾倡导持续创新。在他看来,在激烈的市场竞争中,要么革新,不断地再创造;要么停滞不前,走向消亡。
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打造中国**部管理实学 五行管理六智能首次超越西方管理五智能 只有具备非营利性组织不曾有的内在冲动,才会树立更新自我的主动意识,开创崭新的管理模式。
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中国式阿米巴经营模式之经营会计操盘策略 稻盛和夫阿米巴经营中国化实战宝典,知识+策略+方法+工具+案例的全套解决方案,先人一步实现企业管理的数据化、精细化、规范化和效率化
营商环境在变,客户需求在变,职场力量在变;同行竞争,同业竞争,跨界竞争;这个时代的特征就是变化太快,企业难以适应这种变化;在变化中,对企业家和企业的考验将是一场持续的智慧商战,在这场商战中,企业如不能应对变化,找到适合自身发展的经营模式,将会面临以下十个经营困局: 1、公司战略不清,面对激励的市场竞争找不到方向,团队缺少激情和信心; 2、公司只有老板关注利润,而员工只关注完成任务本身; 3、部门之间总有那么多扯皮推诿,而只有老板才能协调; 4、员工总是觉得报酬太低,而公司每年都在加工资; 5、面对工作结果,失败的借口一大堆,而成功的方法确没有几个; 6、老板苦苦奋斗许多年,但企业还是没做强做大,且办了公司丢了健康; 7、管理层级越来越多,但真正能为老板挑担子的人才却少之又少; 8、老
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宗教版图为何与经济版图惊人重合? 欧债危机为何大部分在南欧? 西方文化有什么效率优势? 中国文化如何阻碍我们创造财富? 企业家该怎么突破文化桎梏? 这是一部好看且值得一看的 文化 书。
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快消品经销商如何快速做大(没有规模,一切免谈。电商崛起,快消品经销商如何重构竞争优势)
本书从经销商竞争趋势分析,新产品打造与渠道运作三个方面,剖析了经销商快速做大的理论,提供了可操作的案例与方法,生动易懂,给人启发。
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个体赋能 新时代加速成长隐性逻辑!你需要的不是经验,而是经验背后的底层逻辑。仓梓剑、李传玉、杨连瑛等十余位企业高管一致推荐!
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华为基因:任正非的商业哲学与华为精神 关键时刻,为什么华为能? 5G聚光灯下,震撼揭秘任正非的商业哲学与华为精神。
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列入出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气? 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长 离不开华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4. 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索,无论是理论还是实践,学习任正非的商业哲学及华为的精神内核,都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要
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希望本书能够为连锁企业拓展人员、连锁企业主和经理人提供成长建议,并为广大有志于连锁企业的创业者补充连锁知识、提供拓展思路,让本土连锁企业在拓展过程中少走弯路,为中国连锁产业发展略尽绵薄之力。
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汉冶萍公司志 湖北省大型历史文献丛书《荆楚文库》。时限完整的汉冶萍史著,研究中国近代冶金工业发展的重要资料书
《汉冶萍公司志》按不同专题,从厂矿建设、管理体制与管理方式、股本资产盈亏债务、劳动工资福利、与中央政府和地方政府的关系、日本对公司的控制、工人运动、抗战初期厂矿拆迁及zui后消亡等多个角度,反映了中国近代钢铁工业引进技术和发展水平及外国资本侵入对民族工业的扼杀过程。书中从1890年铁厂筹办一直写到1948年汉冶萍公司正式退出历史舞台,是时限上zui完整的一部汉冶萍史著,也是研究中国近代冶金工业发展的资料书,出版后受到学界和相关研究者的一致好评。 《荆楚文库》编委会将《汉冶萍公司志》收入《荆楚文库》,华中科技大学出版社根据《荆楚文库》编委会的要求,在湖北省冶金行业协会的支持下,对《汉冶萍公司志》修订重版。在修订过程中,尽量保持图书原貌,只对少量明显欠当处进行了修正。
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不竞争的力量源于我们自身,只有我们自身强大了,才能将不竞争的力量发挥到极致。企业也是如此,与其打败对手,不如联合起来,做强、做大市场,只要市场的空间足够大,那么,每家企业就都有生存的空间,就可达到双赢甚至多赢。
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☆ 首次公开获得软银公司孙正义社长肯定的演示制作术! ☆ 全面介绍软银、雅虎都在实践的 终极演示制作与演讲说服术 ! ☆ 《世界500强内部演示制作方法与说服技巧》姐妹书! 1. 本书是前田镰利 花3分钟便能100%说服人的技术 的首度公开。 2. 本书 全面介绍了几乎每次都获得孙正义肯定的、软银和雅虎公司都在实践的 终极演讲术 。 3. 本书使用了 80 张插图详细解说资料制作技巧,具有超强的实践性。 4. 本书所针对的应用人群,并不限于企事业内的办公人员和一般的管理人员,对于企业的决策层、领导层乃至投身创业的人士,都具有取法的效用。 5. 本书的精髓实质上就是实现企业或团队实现管理效能*化。因而,除了能提高个人的业务素质外,还能加快企业发展速度,助推企业业绩提升。
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绩效考核实战百问百答 人力资源管理 KPI 企业管理 绩效体系 避坑指南 绩效管理工具
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1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要点+流程+制度+表格”的形式,深入解析企业物流与采购管理所需技巧,使整个管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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企业社会责任绩效评价及推进机制 企业社会责任、社会责任、绩效评价、评价指标、绩效、评价、机制
企业自觉履行社会责任,是促进科学发展与社会和谐的主旨,也是提高企业核心竞争力的现实需要。
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教育培训班运营干货 从选址、装修、招生、续班到运营无一不谈。
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像大公司一样起舞 世界500强高效管理笔记——风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
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了解马云,你会知道 ★这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ★电子商务只是一条 摆渡的船 ,未来10年、20年只有新零售,纯电商时代很快会结束,必须打造新零售,使线上、线下与物流结合,使公司从 比谁做得更快 向 消灭库存,让企业库存降到零 转变。 ★关系特别不靠谱,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在点上突破,才有可能赢。 ★不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 ★小企业要有大的胸怀,大企业要讲细节。
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