
全新正版图书 管理系统工者_杨春辉巩军胡涛责_赵国星国防工业出版社9787118123029 管理系统理论本科及以上蔚蓝 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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金牌策划廖灿 编中国经济出版社9787501760275 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《金牌策划》是《WBSA商务策划丛书》人物卷的第一辑,共有36位策划师入选,他们非凡的策划才智和丰富的人生经历,不仅是WBSA系统的宝贵财富,而且也是全社会难得的创新范例,这些范例不但可以为同行们提供借鉴,而且完全可以在相关领域内进行复制,为企业的经营或危机的解决找到一条捷径。
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![决策与判断:走出无意识偏见的心理误区[澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著中国人民大学出版社9787](images/model/guan/url_none.png)
决策与判断:走出无意识偏见的心理误区[澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著中国人民大学出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
决策与判断的失败往往比成功更有启发性,而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程,发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱,帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们*后的决定,从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏见,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见,我们需要: ◎使
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】评价学理论·方法·实践9787030274458科学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
《评价学:理论·方法·实践》可供管理类专业,如信息管理、情报学、科技管理、科技评估、公共管理、管理科学与工程、教育评价与管理等专业的高校师生以及各级管理和决策人员、科技工作者、社科工作者及广大科研人员阅读使用。
¥24.00定价:¥58.00 (4.14折)

决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![风险与好的决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译中信出版社9787508649870](images/model/guan/url_none.png)
风险与好的决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译中信出版社9787508649870 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相:在充满不确定性的现实世界里,佳决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心理和
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自欺:领导者的决策陷阱(畅销书《安迪?格鲁夫传》作者、哈佛商学院著名教授年度巨献,集40年企业研究之精 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“自欺”摧垮了许多优秀企业,毁掉的杰出人物也不在少数,但我们能够战胜这种缺点,从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实,而哪些则犯下了错误,同时也探索了个中原因,从而有助于读者勇往直前地迎接艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导,不仅避免劫难,而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象,比如用满口大话来掩盖困境,或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴,但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
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王健林决策万达的66金典张俊杰 著中国商业出版社9787504484598 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
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每一扇窗户都能看见天堂,每一扇门都能通往地狱
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管理沟通(理论案例与实训微课版第2版高等院校市场营销新形态系列教材) 决策学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
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被看见:新任管理者的第一课 决策学 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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1.作者是“全球50大管理思想家”之一,福社会心理学博士,《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物,她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察,曾被翻译成33种语言,行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定,人们处于焦虑和迷茫的情绪之下,时常面临两难抉择,本书为读者点亮一盏明灯,指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖,角度创新,案例与人们工作生活关系紧密、趣味强,比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福?面对6种和24种果酱
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管理学 决策学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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反策划技术 陈放主 编 时事出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906](images/model/guan/url_none.png)
决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作出明智的选择,是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己作决定的方法,无论是个人、家庭、事业各个方面,帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且
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国家竞争本质上是战略境界之争。战略的最高境界是战略方向。方向出了问题,南辕北辙的错误便会连绵不绝。“战略”往往是在缺乏方向的时候才频繁地为人们所提及,方向问题越被忽视,关于“战略”的谈论就会越多,与此同时,这些话题的战略价值也就越低。因而,社会对于一般意义上的“战略”问题的热情,未必是这本以战略研究为任务的出版物面世的理由;那些基于方向感的需要而对战略的思考,才是本出版物存在和发展的根基。
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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◎世界决策研究领域专家,金字塔尖级人物与之合作共事。作者曾与行为经济学的创始人之一阿莫斯·特沃斯基共事,与诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒共同发表文章,并与诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼合作。作者在行为经济学与决策领域是一颗低调但不可忽视的璀璨遗珠。◎生活化的经济学研究案例,无门槛的阅读与理解,与我们的日常紧密相关。为何你总会选择排名靠前的冰激凌口味?25%瘦肉或75%肥肉的标签你选哪个?视频网站为何让你一刷就停不下来?这些日常生活中不易察觉的细微之事,背后利用了哪些决策工具影响了我们的决定?◎详细拆解影响决策的8个要素,帮你在复杂场景中做出正确决策。通过改变你的关注点,能够让你变得更有耐心,不被禀赋效应所影响,帮你摆脱设计者的控制。风浪时代,助你成为危机中的稳定掌舵者。◎谷歌、亚马逊
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升维:不确定时代的决策博弈(双色)9787111745211 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
突破“囚徒困境”“内卷”的出路所在面对不确定环境、“算无可算”时机会化的决策原则 br br 将行为博弈论的分析方法与杨小凯的超边际决策思想相结合,提出面对不确定的决策思维 br br 冯 br br 张维迎、谢富纪、Samuel du Retail、张天兵、俞雷、沈昳丽等众多大 br br 有名经济学家杨小凯、谢富纪弟子珞力作
¥72.30定价:¥99.00 (7.31折)

突发事件下多线索决策研究:基于认知一致性和情绪的视角 刘效广 著 9787509655450 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《突发事件下多线索决策研究:基于认知一致性和情绪的视角》构建了突发事件下的多线索决策模型,认为应急决策者在决策过程的各个环节均存在“使认知系统的一致性达到优化”的基本动机,而且负性情绪加强了这种效应。具体而言,在线索搜寻阶段,决策者会优先搜寻那些与主导方案保持一致的线索;在线索评估阶段,决策者会高估与主导方案保持一致的线索的重要性和支持程度;在方案选择阶段,决策者会在认知一致性大于抱负水平时,选择激活度高的一个方案。 《突发事件下多线索决策研究:基于认知一致性和情绪的视角》进一步以一个虚拟堰塞湖事件为背景,通过五个心理学实验对该模型中的关键问题进行验证,发现在突发事件应急决策中普遍存在证实性偏差、一致性偏移、线索曲解和首因效应等现象,且这些效应会因决策者负性情绪而被进
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综合评价原理与应用 秦寿康 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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应急决策论 桂维民 著 中共中央党校出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《应急决策论》公共危机管理既是理论上一个新的研究领域,也是实践中一个重大的现实课题。维民同志的这本专著,从理论和实践的结合上对公共危机管理的有关问题作了很好的回答。该书以公共危机状态下的应急决策系统为研究对象,以构建科学合理的应急决策系统为主线,抓住了公共危机管理的关键问题,通过对公共危机状态下应急决策的内在机理、方法步骤以及技术规范进行深入探讨,在总结以往公共危机决策经验和教训的基础上,形成了完整的应急决策的理论框架和具体的思路办法,提出了以政府为主体、动员非政府组织、营利组织、社会公众以及国际组织等社会资源参与,政府与社会互联、互补、互动,即“一主三互”联动模式为核心的应急决策管理网络模型。该书采取案例剖析和理论研究相结合的办法,既具有较强的实践参考价值,又具有一定的理
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决策管理疑难与破解 项保华 编 华夏出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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![如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定 [美]加里·克莱因 著 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定 [美]加里·克莱因 著 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
加里·克莱因,是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 本书基于一种非常客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会**专家,是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中,他毫无保留地
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波斯公主选驸马【品看图】 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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斯坦福商业决策课:如何做好一个决策 张源 译 湖南文艺出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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![决策 [美]尤西姆 著;万鸣 译 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策 [美]尤西姆 著;万鸣 译 中国青年出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
¥5.42定价:¥204.00 (0.27折)

管理决策史蒂芬·J.霍奇(StephenJ.Hoch) 著上海交通大学出版社9787313031051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《管理决策》集中了美国数十年来在决策心理、互动与时空等方面的近研究成果。来自美国顶尖商学院的一批学者将披露各种备选方案分析与决策的新工具,并就如何在不同的情形中改进决策过程、取得理想结果提出独到而又新颖的见解。
¥13.26定价:¥447.85 (0.3折)

好创意是选出来的――创意选择的八大技巧佐藤达郎 著;王歆慧 译电子工业出版社9787121224195 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
相比创造和提出创意,从众多创意中选出佳方案更为困难。人们常常面对众多创意左右犹豫,后只能采用多数表决的方法简单做出决定。选择创意意味着舍弃一些看起来不错的点子或方案,这并非易事。本书介绍了一套选择和决定的方法、技巧、程序,包括选择的6个步骤和8种技巧,使用书中介绍的程序和方法,能够缩短选择创意的时间,提高选择的科学性。作者以为活动取名、宣传单页的设计和配色、活动策划,以及生活中的旅行计划、选择住处等案例,说明该选择方法在实践中的应用和价值。
¥18.90定价:¥459.69 (0.42折)

高效能人士的36个工具 段绍 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥10.37定价:¥210.84 (0.5折)

监事会工作知识100问 国务院国资委监事会工作技术研究中心 编;国务院国资委监事会工作局 经济科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥7.00定价:¥217.98 (0.33折)

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管理者如何有效决策与高效执行青松 著时事出版社9787802328853 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理就是决策,决策重在执行, 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者,注重的是有效决策; 终成败与否,取决于团队执行力的高低。
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数据、模型与决策(第12版) 决策学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥44.40定价:¥78.00 (5.7折)

现代领导决策学 赵如锋 著;廖雄军 广西民族出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个符合民众意愿,符合客观规律的正确的重大决策,可以使国家由衰转兴,民富国强,惠泽子孙! 一个违背民众意愿,违背客观规律的错误的重大决策,就会使国家由盛变衰,民穷国弱,殃及子孙! 古往今来,有多少英雄人物和领导决策者,高瞻远瞩,深谋远虑,运筹帷幄,决胜千里,促进社会发展,推动历史进步,流芳百世,名垂千古! 古今中外,有多少历史人物和领导决策者,目光短浅,急功近利,优柔寡断,错误决策,祸国、殃民、毁业,阻碍社会发展,身败名裂,遗臭万年! 谁也说不清,因企业领导人的正确决策,产生过多少企业诞生、成长、走向辉煌的故事! 谁也说不清,因企业领导人的错误决策,导演了多少企业衰退、停业、走向破产的悲剧!
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![3分钟学经营培养快速决策力的71中技巧[日]高井伸夫 著;刘霞 译电子工业出版社9787121035494](images/model/guan/url_none.png)
3分钟学经营培养快速决策力的71中技巧[日]高井伸夫 著;刘霞 译电子工业出版社9787121035494 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
阅读本书犹如聆听一场快速提高经营能力的培训讲座,通过生动形象的讲解,为你建立明确的行动方针,培养快速的决断能力!而每个章节又都尽量以3分钟内可阅读完的篇幅构成,不仅帮助大家快速了解经营的本质——包括经营态度、组织改革、用人策略、营运规划等,更能教你实践“巧迟不如拙速”的商场赢家战略,以及获得信息取舍3分钟、思考问题3分钟、判断决定事物3分钟的能力,及早创造成功致富的人生。对于企业的经营者和未来的老板们来说,本书是一本难能可贵的快速指南。
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创新的扩散 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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双语言多准则决策方法,知识产权出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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管理类经济类联考综合能力标准教程:::逻辑分册: 决策学 中国石化出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
适读人群 :成人类 1.知识详实,内容,力求让考生详尽、透彻地掌握知识点。 2.详细归结了部分考过的以及可能考到的各类问题,并相应给出了快捷有效的解题方法,并对、难点问题作了归结,让读者一目了然,更快地领悟精髓,达到触类旁通的效果。 3.适量经典涵盖联考逻辑所涉及的考点,题型尽量不重复,并给出了详细的解答过程,方便考生自学练缺补漏。
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层次分析法及其应用案例 张炳江 编著 电子工业出版社 9787121220289
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,融合,是一本的谈企业管理决策真功夫的好书。
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管理学基础 段圣贤主编 北京理工大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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信息、信任与法律 张维迎 9787108018717 生活·读书·新知三联书店 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书收集了作者本人及作者的合作者过去三年里有关社会信任和法律问题研究的主要学术成果。
¥22.95定价:¥65.90 (3.49折)

决策:管理者决策的十大工具 麦特尔 著;杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论,认为其毫无用处,为改变这种“不适用”的印象,本书的作者夏罗默·迈特尔(ShlomoMaital)非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少?为了得到它,我必须放弃多少?——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题,我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系,它们构成了“利润的三角形”。 具体来说,本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上,并以此为基础对相应的决策工具进行定义,从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例,迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识,为什么企业业务
¥22.82定价:¥68.60 (3.33折)

决策就是拍脑袋 马浩 著 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
¥4.85定价:¥204.00 (0.24折)
![选择、价值与决策 郑磊 译;[美]丹尼尔·卡尼曼 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
选择、价值与决策 郑磊 译;[美]丹尼尔·卡尼曼 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥222.50定价:¥633.00 (3.52折)

管理者有效决策与高效执行的艺术吴广强 著海潮出版社9787515704722 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策?制定决策时易犯哪些错误?如何筛选和甄别决策信息的真伪?如何将各种信息运用到实际当中以便更好决策?诸多问题,都考验着管理者的决策水平。 《管理者有效决策与高效执行的艺术》就管理者所需要的决策管理和高效执行工作中所需的知识进行阐述,让管理者懂得管理离不开决策,执行是成功的关键,掌握它们才能让管理目标顺利实现。
¥4.99定价:¥430.48 (0.12折)

突发事件与行为决策孙多勇社会科学文献出版社9787802306141 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着全球化进程的推进和信息社会的到来,突发性社会公共事件呈现出新的特点和规律,这对政府应对危机的理念、方式和策略提出了新的挑战,对危机管理和危机应对研究的理论与方法提出了新的要求。近年来蓬勃兴起的行为决策科学,特别是前景理论,在经济管理研究领域取得了丰硕的成果,为社会危机应对研究提供了新的途径。本书基于行为决策科学的相关理论,对突发性社会公共危机事件下的个体和群体行为决策进行研究探索。 本书主要的特点可以概括为四个方面:第一,首次在国内将前景理论应用于危机事件下个体行为决策研究,并通过实验检验了前景理论在危机事件下适用的有效性,为危机事件下的行为决策研究提供了新的路径。第二,提出并建立了个体灾难恐惧感知定量分析模型,解决了传统定性研究方法不足的问题,为深刻认识危机事件下个
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决策:管理者决策的十大工具 麦特尔 著;杨介棒 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间,有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具,包括报告、仪表盘、可视化或关键指标,可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起,将会通往数据畅流,这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战; 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配; 3.设计有效的数据演示和工具,包括可视化、布局和样式的选择; 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化; 5.建立一个生态系统,在这一系统中,优质的数据演示方案,可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式,到达受众。
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