
历代经典决策精析 宋益多 著 9787806651049 岳麓书社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容既简介了每项决策的历史北京和决策过程、施行经过,还着重分析我国历代在政治、经济、军事等方面一些重大决策的正确或错误,简说这些决策施行后的功效或不良后果。而又有所侧重,主要是介绍一引起成功的决策对我国社会、经济、文化的发展所产生的巨大功效。这些决策的成功是因为字们顺应历史发展潮流,合乎民心;且措施得力,步骤得当,贯彻始终。如汉代初期的“与民休养生息”的决策,朱元璋在统一天下的过程中所坚持的“高筑墙,广积粮,缓称王”的决策等。书中许许多多成功的决策,都闪耀着中华民族的智慧之光,照亮了走向成功、走向胜得的康庄大道。别有一些决策,本身是正确的,但由于在实施中出现了某方面的失误或遭遇到太大阻力而末能由到预期的效果,这也可供后人借鉴。 本书所选用的史料大部分是有关古代文治武功
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![决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906](images/model/guan/url_none.png)
决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作出明智的选择,是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己作决定的方法,无论是个人、家庭、事业各个方面,帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且
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裁判的理念与方法 吴庆宝 著 人民法院出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策的艺术 约翰 S·哈蒙德(John S. Hammond),拉尔 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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博弈:关于策略的63个有趣话题【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练,煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会
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中国人文管理学理论古仁中国经济出版社9787513681179 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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一分钟经理人——成功决策 姚常晓 编 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子,初出校门,他立志成才,渴望建功立法,但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题,一度意志消沉。后来,斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助,一步步走向卓越,成为杰出的职业经理。 一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一;几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广;一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式,将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题,也最容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时,他只要坐下来,从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。
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数据、模型与决策/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列朱顺泉、胡桂武、何晓光 著北京大学出版社97873 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《数据、模型与决策》向读者介绍经济管理领域中常用的运筹学与统计学模型的建立及其软件的实现方法,主要包括线性规划、网络规划、动态规划、整数线性规划、非线性规划、项目安排、库存决策、模拟决策、层次分析法、统计分布、统计检验与估计、一元线性回归分析、多元线性回归分析、时间序列分析预测、马尔科夫过程等模型的建立及其软件的实现方法等内容。
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![大决策[美]尤西姆 著;林一维 译机械工业出版社9787111215691](images/model/guan/url_none.png)
大决策[美]尤西姆 著;林一维 译机械工业出版社9787111215691 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在一个团队中,重要的不是有多少跟随者,而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多,团队就越有效率。作者以极富吸引力的笔触讲述了九个不朽的、真实的传奇故事。从本书中可以看到九位领导人是如何指引他们的队员、公司或国家度过了随之发生的激动人心的事件的。每一个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人如何引领队伍向前迈进的。 本书提供了9个类似经历的故事,每个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人是如何引领队伍向前迈进的。 当你和你的朋友面对关键性挑战之时,当你们的领导力受到考验之时,本书能帮助你们取得胜利。当你的决策行为,无论大小都能影响别人的未来之时,本书能帮助你更好地为每天所面临的领导力的考验做好自身的准备。
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家,马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀,他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋,走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难,做正确决策也不难,难得是每次都能做出恰到好处的选择;突围也许不难,但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了,他凭借自己的66个决策金典最终登上了互联网的霸主宝座。
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![决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著;刘寅龙 译 9787501164387 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著;刘寅龙 译 9787501164387 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书与我们在目前市场上所见到的许多畅销书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论,作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年,涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力,作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度,这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物,以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中,作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本
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斯坦福商业决策课【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】 双语言多准则决策方法 杨恶恶 知识产权出版社 9787513046121
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![为什么我们的决定常出错[美]法兰西丝卡.吉诺 著北京时代华文书局9787569904291](images/model/guan/url_none.png)
为什么我们的决定常出错[美]法兰西丝卡.吉诺 著北京时代华文书局9787569904291 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过各种鲜明的实例,告诉读者为什么我们明明开始计划要做的事情,但是到后却发现偏离了目标,而做了其他的决定。书中剖析了影响决定的9种心理盲点,可以分为三大类:1.来自内在的决策魔鬼,如把自己急着卖车的压力告诉买家,其实不会让你落入下风,反而会让谈判陷入僵局的比率大幅下滑!2.来自旁人的决策盲点,如我们总是以为向别人求助会显得无能或软弱,但实验证明,你反而会因此得到对方更高的评价!3.来自外界的决策障碍,如明明没有差别的一堆奖品,如果毫无意义地分成好几堆,反而会让消费者因为“错失恐惧”,每一堆都想尝试看看!只要聪明避开这些干扰因素,就能使我们的目标坚持到后。
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管理能力基础 决策学 北京邮电大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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所有负责任的都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。要把决定当动词来行动,而不是当名词来空谈。目标是我们决策思维的起点、行动的终点。决定者要做“选择题”,而不是做“是非题”。要做非理性的创意家、最理性的实践家。决定是选择可选方案会带来的后果 我ff3R0使可以推卸责任,也无法推卸后果。
¥49.00定价:¥128.00 (3.83折)

管理预测与决策VB编程及实例 决策学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策认识论 决策学 人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理学基础知识与实训 决策学 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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二型模糊决策理论与方法及其推荐应用【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![制胜决策力:四阶段法成就完美决策 [美]杰伊·爱德华·拉索(J.Edward Russo)、[美]保罗·休梅克(Paul](images/model/guan/url_none.png)
制胜决策力:四阶段法成就完美决策 [美]杰伊·爱德华·拉索(J.Edward Russo)、[美]保罗·休梅克(Paul 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
¥41.49定价:¥247.98 (1.68折)

基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 9787501799039 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
多属性决策是现代决策理论与方法研究的一个重要分支。其理论与方法在经济、管理、工程和军事等诸多领域都有着广泛的应用。随着社会、经济的发展,人们所考虑问题的复杂性、不确定性以及人类思维的模糊性在不断增强。在实际决策过程中,因所考虑问题的复杂性和决策者的个人偏好,决策者给出的模糊评价信息可能表现为区间数、三角模糊数、语言变量、不确定语言变量或直觉模糊数。《基于模糊信息的多属性决策理论与方法》采用定性分析与定量分析相结合、理论研究与实例分析相结合、不确定性模型与传统模型相融合的方法,对基于模糊信息的多属性决策问题的分析方法及其应用进行研究。
¥51.30定价:¥129.90 (3.95折)

多目标决策分析理论方法与应用研究 杨保安、张科静 著 9787811113648 东华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括:鉴于多目标决策问题是实际中遇到的最多的决策活动,《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章,第1章绪论;第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法);第8章为模糊评价及模糊AHP;第9章到第11章介绍多目标优化决策及其理论方法;第12章群体决策;第13章人工智能AI在多目标决策分析中的应用;第14章多目标决策分析的软件工具。 为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。 《多目标决策分析理论方法与应用
¥50.14定价:¥132.98 (3.78折)

罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 百花洲文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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卓有成效的管理者-决策的艺术【正版】 【正版图书,电子发票】
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
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考虑决策者风险偏好和愿景的多属性决策方法 赵萌 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
¥7.38定价:¥94.76 (0.78折)
![创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
¥79.50定价:¥376.95 (2.11折)

1 让日常决策更有价值!从到的利器,《财富》500强公司争相引进的培训项目。 2 斯坦福大学"战略决策与风险管理(SDRM)"认证项目指定教材,超过40年教学精华集成。 3 从到的关键提升,少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。 4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团(SDG)教育实践一线,成书内容兼具科学性和实用性。 5 年均36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南。
¥37.00定价:¥154.00 (2.41折)

中国战略新兴产业研究与发展:物流仓储装备9787111576921兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥105.00定价:¥150.00 (7折)

知识与权力(信息如何影响决策及财富创造)(精)【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
¥44.12定价:¥168.24 (2.63折)

麦肯锡决策方法 田方萌 9787801125187 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓,结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册,分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中一册。
¥13.58定价:¥59.94 (2.27折)

复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
多属性决策也称有限方案多目标决策,普遍应用于工程、社会和经济系统等领域中。由于在各领域中有着深刻的理论意义和广泛的实际应用背景,多属性决策问题的研究始终是人们关注的重要课题。本书针对复杂多属性决策的若干理论与方法进行了分析和研究。 第1章介绍了多属性决策的有关概念,简述了多属性决策的研究现状和发展前景,并提出了本书所要研究的问题。 第2章回顾了决策矩阵的规范化方法和经典的方案排序方法。 第3章研究了权重确定的主客观信息的集成问题。首先,分别给出了计算主观权重与计算客观权重的数学规划模型、基于两个模型的目标函数的加权集成和一种权重确定方法,并针对主、客观权重计算模型的相对重要程度进行了灵敏度分析;其次,分别基于计算方案综合评价值的加权法和理想点法讨论了将主观权重与客观权重按其相对重要
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关键决策 戴苏斌 等 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥7.00定价:¥207.98 (0.34折)

本书作者德内拉?梅多斯,是世界上最的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核
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明智转向 数字时代的转型思维和增长模式 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。关于新技术颠覆:人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网;关于企业转型:网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、。·埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容:首席战略官+消费、营销趋势观察者+互联网行业分析师;、埃森哲经典战略:明智转向,围绕核心资产转型,平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。·微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。微软首席执行官纳德拉评价“怎样才能在一个充斥着技术颠覆并为技术颠覆所改变的世界里取得成功,这本书给出了答案”。联想董事长杨元庆说“这本书有助于企业领导者将这些‘颠覆’转变为智能时代的机遇”。另有埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟作序推荐。
¥45.40定价:¥69.00 (6.58折)

¥56.58定价:¥82.00 (6.9折)

觉悟:智慧决策行思模式 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲:聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”,修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧,助企业活着,活出精彩,活得自在。
三十五年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧,驾驭智能社会。 本书聚焦 放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行 四大主题, 助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱; 企业发展,行思通达,活出自在!
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基于不确定性特征的模糊多属性决策及应用 决策学 国防工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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屏幕上的聪明决策 (美)什洛莫?贝纳茨//乔纳?莱勒 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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哈佛决策课 别人领先了一大截 哈佛大学精品决策课程,帮助个人和组织提升绩效 谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
这是一本连哈佛都推崇的决策教程
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大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用 徐选华 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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金牌策划3:WBSA策划师全景揭秘 廖灿 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国谋略文化的传承与发展,结出当代策划创新的累累硕果;WBSA与WT0同格式出版,形成开放规范的系统。《金牌策划》分策划小传、策划感悟、策划风采、代表案例、代表商理、策划点评,对WBSA国际注册商务策划师进行全景展示,为读者和学员朋友了解WBSA策划师开启了一扇窗口,进行策划创新与心灵智慧的对话。
¥16.09定价:¥112.18 (1.44折)

正版书籍 新中国企业创新点子库 隋小左 等著 京华出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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![决策的智慧 [英]诺瑞纳·赫兹(Noreena Hertz) 著;王占华 译 9787508646817 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [英]诺瑞纳·赫兹(Noreena Hertz) 著;王占华 译 9787508646817 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
生活就是由一系列决策组成的。每天,我们都会面对海量信息的轰炸,并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如,读什么专业?找什么工作?做哪类投资?采取何种治疗方式?喝哪种口味的咖啡?那么,在这个“专家”云集的时代,我们又该相信谁?如何确定这些信息的可靠性?如何避免做出让自己后悔的错误决策? 本书能够帮助你睁大双眼,理清思路,在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑,做出最明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人,她认为,我们不能人云亦云,不能盲目地接受“专家”的意见或建议,更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息,保持开放的头脑,提高自己的洞察力、控制力与决断力,这样在面对高风险决策时,才能够控制决策的过程,清醒地做出对自己最有利的决策。同时,赫兹
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![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译 9787300086965 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从安然公司破产,到三哩岛核电站事故,再到哥伦比亚号航天飞机失事,几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视,并引发下一个错误的产生,直到导致致命的危害。 作者发现,这些灾难在某些方面存在着共同特征,比如它们如何发生,如何失控,以及如何得到补救。针对这些共同特征,他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统,能确保在错误链发展到失控之前就响起警报,采取行动,阻止灾难的发生。
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