正向管理：激发团队主动性的八大核心技能 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 正版图书,下单速发,可开发票
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精装 别输在不懂管理上 正版关于管理方面的书籍 带团队聪明人是怎样带团队的如何管理员工领导执行力 人力资源团队管理书
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全三册华为工作法+华为管理法+华为内训 黄继伟著 任正非内部培训教程华为基本法延伸企业管理团队建设导力影响华为管理书籍
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创建教练文化十字路口的组织升级团队管理人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作者彼得·霍金斯是英国专业高管教练与督导协会名、英国亨利商学力教授，是团队教练、高管教练、董事会教练以及教练督导领域的思人，在教练培训方面拥有40余年的经验。 2.译者及审校者陈绰是教练联合会认证专业教练，国内团队教人，拥有丰富的翻译经验，曾翻译《团队教练》等多部教练专著；另一位审校者吴彦群女士是教练联合会认证教练，群智企业教练创办人，当选MG全球#100高管教练。 3.本书填补了国内教练文化相关作品的，是一本系统展现教练实践的，是每一位希望重塑组织文化的一把手，每一位希望升级组织能力的人力资源从业者，以及每一位专注人才发展和组织发展的企业教练，需要的实践指南。 系统展现了创建教练文化的三大支柱和七大步骤，以及如何对教练活行定期评价、检视和评估，提高教练活动的质量、深度和效果，并让教练活动走出
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团队管理 沈方楠、周蓓蓓 著 中国铁道出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《团队管理》的作者以多年任职大型外资企业高管的经验，以及为200多家企业及上市公司提供管理咨询的亲身经历，分享了团队建设和管理的12项关键法则。对于所有职场人士来说，无论是在一个三五人的项目小组，还是身处世界500强企业，孤军奋战总是不能长久的，永远都需要一支成熟强大的团队支撑。《团队管理》将告诉你如何建设和管理一个团队，如何发挥一个团队的无限潜能，实现自我的突破。
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[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力
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企业用工风险诊断：控制与应对【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
企业规章制度与员工手册；入职环节的风险及应对；劳动合同订立环节的风险及应对；劳动合同履行环节的风险及应对；劳动争议的处理……李慧、王冬云创作的《企业用工风险诊断(控制与应对)》重点讲述企业如何防范和处理用工风险，资料翔实、内容全面。
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1.源自实战总结，充斥高能干货。2.关键指标细致拆解并量化，便于分析和考核。3.案例丰富，实战性强。4.诸多注意事项的总结，助力客户成功战略的落地
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带队伍，立规矩：就这样带出高效团队 孙正元 著 9787115344328 人民邮电出版社
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创业团队的理论与实践 谢科范 著 知识产权出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
团队创业可极大降低创业企业的风险。本书基于创业风险的“双缺口”理论，绘制出创业企业的风险图谱，分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结构，并结合成功案例实证分析创业团坠譬构对群体决策的影响。以此为基础，本书建立了创业团队风险决策过程，论证了创业团队风险决策中的决策权分布以及利益配置问题，并提出了创业团队风险决策的学习法则。
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[正版]赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 企业管理团队管理 书教你从0到1打造强悍如美军的团队
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[湖北]《半小时漫画科学史2》陈磊·半小时漫画团队 从地心说到相对论,半小时读懂人类如何从蒙昧走向理性
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防疫特辑 半小时漫画预防常见病+赛雷三分钟漫画病毒、细菌与人类 陈磊·半小时漫画团队 著 等 家庭医生生活 正版图书籍
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成功的团队管理 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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这才是牛团队：从携程到如家、汉庭Ⅱ 高级幕僚 著 广东经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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内聚力发展与跨文化协同：跨文化团队研究 于景涛 著 对外经济贸易大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
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全新正版图书 重新定义团队:好团队是这样带出来的 陈志云 北京工业大学出版社 9787563956517 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
重构团队新思维，再造新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。
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丛林冒险故事儿童绘本系列(全4册) 团队管理 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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猎人与火种：以数字势能驱动价值涌现 9787111803744 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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针对日常管理的“常见病”， 提供接地气、易操作、可复制的科学管理方法， 帮助你从低效的日常管理中解放出来， 成为一名上级信任、下级拥护的管理者。
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一本发人深省的图书，本书将带你走进自己的内心世界，探索自我成长的秘密，寻找成功与幸福的真谛。青年成才导师张碧巍、刘玄奇、吴涛、韩博文、李玉生、石鹏程联袂推荐。
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团队赋能：大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著；[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 97875 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？ 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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给你一个团队,销售主管怎么带 许晓兰 著 中国财富出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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凯洛格管理学院受欢迎的团队创业课 【正版图书，满额减，电子发票】
《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到：新业务设计的基础是什么？团队创业的主要模式有哪些？如何将创新规划与战略紧密联系？发展新业务的领导力要求有哪些？在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式？对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务，应该如何定义其范畴？如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起，使其达到有组织的水平？如何将新的风险变成现行的商业单元？
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部落的力量：从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。 有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大
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可复制的小团队管理法 9个通用实操方法45个痛点解决方案6个菜鸟行为误区打造能干大事的小团队提升领导力企业管理团队管理书
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狼道书籍单本原著鬼谷子 墨菲定律社会生活中的强大法则 狼性法则 职场商场成功法则团队协作畅销书
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能人士的七个习惯钻石版史 史蒂芬柯维执行力 能人士7个习惯思维掌控马云成功励志企业团队管理方面畅
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欣赏式探询团队协作案例集：21个优势工作坊 【正版书籍，满额减，电子发票】
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店 成就卓越:领导者的本高管教练书 团队教练 领导力 领导者 团队管理 企业变革 企业培训 企业管理 社科书籍
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《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域之变迁。部分论述了“后现代”新世界的思想转变。第二部分阐述了世界面临的四个现实性挑战 知识型社会、经济发展、政府的衰弱和东方文化的变化。一部分关注人类存在的精神实质。这些都被视作“后现代”社会的基本元素。
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团队的力量 林伟贤、郭腾尹 著 9787301109526 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一
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超级助理:AI时代的工作方式 9787521765946 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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医疗机构合规基本原理和实务 9787111765110 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
本书从企业合规的基本理论引入开始，全面介绍当下在企业领域方兴未艾的合规管理的基本原理和主要做法，在此基础上对医疗机构引入合规管理的基本理论、基本要求和实施路径进行全面探讨和理论构建。同时，结合目前医疗机构管理中备受关注的合规事项（反商业贿赂、信息安全、医保物价等），提供了明确细致的专项合规计划，既是对本书中基本理论的应用检验，也是对医疗机构合规实践的演示和指导。本书适合医疗机构管理人员、合规实务人员等阅读。
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狼道 龙子民 著 地震出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
狼绝对不是上帝的宠儿！狼没有狮子一样的雄体利瓜，也没有豹子一样的敏捷快速；上帝却给予了狼必须食肉的胃口。 天助不如自助，在绝对竞争的环境中，狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界最优秀的个体素质与最卓越的团队精神，成为最有生命力和竞争力的种群，成为强者，雄行天下。 所谓强者，并不是只具有强大的实力，更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样，也许并不具有最强的实力，但永远是精神上的最强者。
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在带队伍的过程中，分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念，企业家的成功故事就可以被复制。
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伙伴教练:转化团队高效能的关键力量【正版】 【正版图书，电子发票】
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社 978721411165
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打造高绩效团队 余世维 北京联合出版公司 9787550208117
《打造高绩效团队(第2版)》编辑推荐：余世维是当今中国 培训师，曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家，余世维用实践证明，一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出，是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出，就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场，千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书，更是受到读者的追捧，上市3年，已达30万册！
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1.数字化转型系列，围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力，看本质、抓趋势，做有创造力的执行者。 2.凝练横纵高立体执行力框架，以客户为中心拉通价值流，构建三层目标管理体系及领导梯队，提升企业持续增长力。 3.《组织的数字化转型》作者陈春花，润米咨询创办人刘润，科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡区域执行官曹虎，深圳创维RGB 电子有限公司董事长王志国、宇视科技创办人&执行官张鹏国、有书创办人雷文涛倾情推荐。
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船 船长 船员：如何造就优秀的企业和员工千舟 编；赵东海哈尔滨出版社9787806995877 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果把船的企业文化深入到企业的各个层面，那么无论是作为船长的领导者，还是作为船员的员工，都将迸发出强烈的使命感和责任心，企业的航船也将在波涛山起的市场竞争中稳健发展，事业长青。 本书是现代企业对员工进行职业精神、商业精神以及企业文化理念培训的读本和参考用书，是一本管理者与员工可以共享的绝佳读本。本书也可以作为发给每名员工的礼物，成为员工树立正确的工作观、融入企业文化的参照系。
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