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传统智慧丛书（全5册） 决策学 黄山书社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《传统智慧丛书（套装共5册）》共收《决胜谋略66计》、《军政要术42章》、《高识卓见59策》、《少年智谋52则》、《智者幽默62篇》五本，是一个具有内在联系的智慧系统。这些智慧故事，主要材料来源于二十五史、文学名著、古代之笔记杂记。阅读这些故事，您不仅会为古人那敏锐的观察力、雄辩的口才、过人的胆识、神奇的预见所折服，也会为其中的奇谋良策、锦囊妙计、滑稽风趣所倾倒。这些故事，熔知识性、趣味性、故事性于一炉，向您展现出一个智慧纷呈的奇妙天地，引导入那神奇的智慧之官。
¥49.90定价：¥102.00 (4.9折)
¥28.80定价：¥32.00 (9折)
BIM应用决策指南20讲 何关培 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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凯洛格战略论【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 孙宏才 田平 王莲芬 国防工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
¥118.33定价：¥543.34 (2.18折)
工业管理与一般管理 决策学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.“管理理论之父”亨利·法约尔重要的代表作，划时代的管理经典，一般管理理论由此诞生！2.从经营职能中独立出管理活动，提出14项管理原则和5项管理要素，使管理教育从此成为可能。3.“中科管理经典译丛”，历经时间考验，经典永放光彩。4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院管理人员发展中监倾情献译！
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
¥148.80定价：¥498.00 (2.99折)
每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
¥12.80定价：¥66.56 (1.93折)
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂
¥16.00定价：¥33.00 (4.85折)
策略规划与设计 杨德慧 著 首都经济贸易大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
策略规划与设计，不同于战略规划，当然也不同于计划安排。尽管它是向下的，针对实际行动的，是对障碍的突破，但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发，战略的任务就已经完成了”一样，策略规划与设计提出策略方案，对人员、物资（物品）、资金、事件、地点（场合）和时间进行原则性安排和设计后，策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时，策略实施与管理属于下一个环节。 对于提出的这个策略规划方案，究竟是不是真正有效，或者说，是不是策略的，需要进行比较严肃的评价。策略，应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中，努力探索和分析策略的本质属性，根据策略的本质属性，提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。 规划和设计出来的策略，它必须体现明确的
¥38.91定价：¥165.82 (2.35折)
矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 北京时代华文书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验，揭示了一种动态的关键思考程序，任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾，识别看似矛盾选择中的潜力，并开始行动步骤使收益zui大化。 “矛盾思考法”可以分成五个步骤： 步骤一：列出目前面对的两难。 步骤二：评估哪些情境需要使用矛盾思考。 步骤三：想象如果只专注单一选项，能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处？接着想象如果兼顾两者，情况又会如何？ 步骤四：规划行动步骤，管理并运用手上的矛盾，帮助达成好的结果。 步骤五：均衡执行，确保自己没有偏废两难的任何一方，避免出现坏的结果。 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例，帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心，找到
¥28.50定价：¥32.50 (8.77折)
复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥90.00定价：¥260.00 (3.47折)
数字化决策 [美]文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman） 广东人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
¥5.08定价：¥204.00 (0.25折)
青少年必知的智谋经典9787510012433 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者戴苏斌、马昕、吴凡 著机械工业出版社97871114 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发，说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此，本书还建立了一个决策的闭环模型，讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底，通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”，后通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
¥11.50定价：¥319.22 (0.37折)
风险认知 如何精准决策[德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）中信出版社9787521701623 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面，从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来，指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，我们无法通过计算做出很好选择，简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效，根据实际情况调动适应性“工具箱”，做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧：使用保证风险而非相对风险，使用自然频率而非事件概率，使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息，提升对风险理解的准确度，解决之道自然显而易见。
¥105.40定价：¥593.34 (1.78折)
【正版】重大决策简单做中国科学技术出版社9787523605356(德)菲利普·迈斯纳(Philip Meisser)著 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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管理决策 史蒂芬·J.霍奇（StephenJ.Hoch） 著 上海交通大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥10.17定价：¥208.34 (0.49折)
如何成为更好的决策者 [英]巴克 著；徐海鸥 译 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书内容简介：争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例，如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人，你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的，只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人，你也许就能影响其他人，使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段，争论的方式无疑是一种限制性技术；不幸的是，在现实中，我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
¥30.21定价：¥121.96 (2.48折)
美国心理学会终身成就奖获得者 基思 · 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书薄薄一册，让你快速补上现代人必不可少的通识教育课
¥193.00定价：¥387.00 (4.99折)
认知与行为决策——探寻人类行为的非理性逻辑 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥77.40定价：¥98.00 (7.9折)
正版书籍 明智转向 OmarAbbosh 中信出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
90分钟做好企划 [日]藤木俊明 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥8.88定价：¥205.76 (0.44折)
管理学基础 决策学 王鑫,饶君华 高等教育出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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首善 刘子熙 著 经济管理出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本石破天惊的书。 这是一本从中国古代智慧寻求管理的大本大源和人生智慧的书。 长久以来，我们按照西方的战略思想和思维模式，来关照我们自己的事业、生活，忘记了我们自己。 从中华的源头寻找立根之本，本书不仅仅局限于所谓的大家、经典，更多的关注于“俗智慧”、谚语，从5000年的不经意处寻找惊雷。 首善并非通俗所讲的战略，而是战略背后的法则、法规、基准、模型、框架、定式，体现的是一种高智慧。 在中国古代流传至今的俗语中，有许多都蕴含着首善智慧。而那些古圣先贤在不经意间说过的话语，也透露出些许的首善意境。对于首善的探究，就是要从中国传统智慧中，找到破解中国企业和社会疑难问题的秘钥。 所谓“意在笔先”，笔者并不希望首善成为一种单纯的学说，而希望它成为一种思维模式，一种行事
¥7.00定价：¥23.00 (3.05折)
破解咨询的40个困惑 [美]维斯 著；杨如冰 译；黄瑞蓉 9787115160812 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为咨询从业人员如何成为优秀咨询大师指明了道路。全书共分40章，书中详细论述了咨询顾问在职业生涯中会遇到的各种挑战、困难和机遇，指出咨询顾问不仅需要具备全面纯熟的专业技能，还要有强烈的营销推广自己的服务和建立品牌的意识。只有这样，咨询项目才会源源不断，这也是咨询顾问生存和发展的根本之道。本书详细地揭示了咨询顾问顾问在寻找客户、与客户谈判、签订合同和运作咨询项目时会遇到的问题和困难，作者也从其丰富的咨询实践中总结了很多方法和应对措施。书中通过列举的大量实战案例，包括其自身的和其他咨询顾问的实践经历，向读者介绍了经验教训，使读者避免重蹈覆辙，少走弯路，成就自己成为优秀咨询顾问的梦想。 本书适合企业管理人员、大专院校相关专业师生、咨询顾问、培训人员阅读。
¥18.90定价：¥57.80 (3.27折)
问题管理:高水准的问题分析与解决(2版)孙继伟9787516430729 企业管理出版社人天图书专营店
¥31.00定价：¥66.00 (4.7折)
决策与博弈杨莉 编经济科学出版社9787514106770 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策与博弈》中前三章涉及内容都是优化理论，讲述了决策学和博弈论中需要用到的涉及计算极值和值问题的相关数学基础理论和方法。第1章分别讨论了一元函数的极值、多元函数的极值、凸(凹)函数的极值、海赛矩阵判断法求极值等；第2章详细讲述了利用单纯形方法求线性规划问题的值；第3章从多目标优化的角度学习优化理论，内容包括多目标规划单纯形法、目标规划法、评价函数法、约束法与分层序列法等。第4章和第5章有针对性地介绍了决策分析的基础知识和相关的决策方法，包括决策的相关概念、决策的分类、系统结构模型化技术、不确定型决策、风险型决策、多属性决策、效用理论、层次分析法等。第6、7、8章分别从博弈的基础知识、静态博弈模型和动态博弈模型等方面介绍了博弈论的相关知识。
¥17.60定价：¥352.88 (0.5折)
英明决策 商务印书馆 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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做正确的事：像战略家一样思维 常青 主编 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹，能做到在关键环节上占据明显的竞争优势，使竞争对手无法模仿，就是非常成功的。本书从战略；战略至上；真正的核心竞争力；多元化还是非多元化；创新，企业发展的不竭动力；像战略家一样思维这六个方面，详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策，获得持续的竞争优势，打造百年基业。
¥27.00定价：¥54.28 (4.98折)
企业决策工具与方法：欧美工商管理经典工具的解析、使用与操作 王革非 编 9787111101154 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书简明扼要地介绍了欧美工商管理的主要内容及其可操作的知识。书中包含了大量的图示，浓缩了欧美最新工商管理理论与实践的精髓。第1部分介绍工商管理工具的内容、分析方法和操作方法；第2部分是作者学习工商管理工具的感受，其中一些观点代表了当今的热点问题，附录中收集了英国利物浦商学院MBA核心课程的试题，调研指导和研究方法。
¥4.79定价：¥38.32 (1.25折)
金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从50位国际注册高级商务策划师的100条商理中进行商务创新与财富智慧的提炼，为读者和学员朋友奉献出21世纪的赢家策略。
¥22.95定价：¥125.90 (1.83折)
决策仿真实验,上海财经大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
¥35.00定价：¥35.00
大企业战略选择：一个经济学视角 段雨澜 著；丁志铭；丁晓钦 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
分析企业的战略决策行为，既可以从企业内部的影响因素，又可以从企业的外部约束因素来进行。 从企业内部来看，企业决策者的偏好与他们追求的目标是企业战略选择的基础。企业决策者是否以企业价值最大化作为企业的最终目标，对既定战略集合的价值评估就会不一样；企业决策的偏好所受特定社会文化因素的影响程度，直接体现在企业的规模。结构。文化等变量之中。从企业内部决策者之间的关系来考察企业的战略选择，就必须研究他们的权责分配制衡的关系对企业战略选择的影响。本书运用经济人假设。社会人假设以及委托代理理论。交易成本思想等经济学理论，去分析企业决策者进行战略决策时的内部因素，显得角度新颖，凸显了人性研究。代理理论等经济学理论在分析企业管理活动中的强大生命力。 从企业外部的制约因素出发，企业所追求的效
¥18.14定价：¥67.64 (2.69折)
决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策就是拍脑袋 马浩 著 9787508602905 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是作者的随笔集，既有对企业界、生活中各种现象的精辟见解，又有对战略管理领域新近发展的中肯评述。
¥4.59定价：¥36.68 (1.26折)
决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题，进行了深入的解剖，完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时，深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用，以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步，作者在讨论这些具体的影响的基础上，高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误，以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说，这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时，作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析，为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
¥20.20定价：¥47.18 (4.29折)
决策文化论鲍宗豪 著上海三联书店9787542610829 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥14.30定价：¥240.03 (0.6折)
避免判断失误的七个步骤乔纳 编地震出版社9787502822439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者认为判断失误，有时无足轻重，有些则生死攸关，当你起错路的时候，不是由于草率，就是失之偏颇，其实，判断失误90%本来是可以避免的，这也就是本书想告诉你的。
¥5.00定价：¥313.06 (0.16折)
¥5.09定价：¥90.18 (0.57折)
决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作出明智的选择，是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己作决定的方法，无论是个人、家庭、事业各个方面，帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且
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决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策：《哈佛商业评论》精粹译丛 王敏【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书所选的文章不但内容精辟，编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同，然而却能前后呼应，紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策，这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化，侧重理性决策的障碍，包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题，即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转，提出理性决策回然重要，但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈，研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析，相反，他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为，
¥15.29定价：¥110.58 (1.39折)
大数据商业实践版！ 管理大师德鲁克与戴明的智慧共识：无量化、无管理；先量化，后决策！ 魔鬼藏在数据里，决策藏在量化中！ 绩效改革后，员工的士气提升或降低了多少？ 华尔街的敛财高手量化大众情绪，进而决定买入还是抛售股票？ 奥巴马测算出选民喜好，最后一举击败罗姆尼而连任？ 一年的幸福婚姻相当于你多赚了10万？ PM2.5对市民健康的影响到底有多大？
¥10.20定价：¥100.40 (1.02折)
网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 9787118073096 国防工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
网络层次分析法是在层次分析法的基础上发展而成的一种实用的多准则的决策科学方法，可以处理复杂的内部具有依存、外部具有反馈的决策问题。《网络层次分析法与决策科学》系统地论述了层次分析法、网络层次分析法的基本概念和原理、网络结构型式，测度原理和排序方法，介绍了网络结构层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂网络的建立和使用方法，并在应用研究上进行了进一步拓展。内容丰富，实用性强，是国内第一本比较系统介绍网络层次分析法的著作。 《网络层次分析法与决策科学》可作为从事系统工程、装备系统论证、管理科学、规划计划的研究者和工作者的参考书，也可作为高等院校系统工程、管理工程、工业工程的高年级本科生和研究生教材。
¥88.48定价：¥230.80 (3.84折)
¥31.20定价：¥68.00 (4.59折)
¥32.00定价：¥144.00 (2.23折)
决策：定战略的胆与识路杰 著中国发展出版社9787802340091 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只是
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著；余莉 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循，便可以训练和提高。 作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则，激活人脑的潜能，在不确定的世界里，可以帮我们快速而精准地决策，抓住转瞬即逝的机会。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是《经济技术评价论丛》之一本。在第一部分，该书首先讨论风险的概念、分类、风险要素关系和风险联系；研究风险评价与风险管理理论，风险评价的性质、过程及标准，风险管理的内涵与任务、组织与职能、基本框架与风险评价。在第二部分，讨论了风险监测与风险信息处理；重点讨论风险识别基础、框架和风险识别的方法；讨论风险分析的目的、基本内容与程序及风险分析的方法；研究风险损失评估和风险损失计算；介绍风险决策的方法与风险收益；讨论风险控制的原则、内容与方法，组织与程序和风险控制评价。在第三部分，介绍了风险评价模型与方法，包括自然灾害风险评价，经济风险评价，社会风险评价，生态与环境风险评价等内容，并介绍了上述四种风险分析、评价的案例。
¥18.75定价：¥117.50 (1.6折)
本书作者德内拉?梅多斯，是世界上最的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力，更积极地投身于各种变化，用新的方式去管理、决策，并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书，社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核
¥80.00定价：¥240.00 (3.34折)
MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 华南理工大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为最优化决策与满意决策、最优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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光华书系·教材领航：决策模拟 王其文 著 9787301210109 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《光华书系·教材领航：决策模拟》定位：管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色：在决策模拟课程中，特别是在商战模拟中，充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性；学生以团队形式进行决策的学习过程，体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”；风险决策模拟的内容，通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法，是对管理专业学生知识体系的有益补充。
¥67.50定价：¥153.04 (4.42折)
决策分析 马俊 对外经济贸易大学出版社 9787566300102
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策划学 陈放 著 9787801586582 蓝天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不策划别人，你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学，在市场经济大潮中不断丰富，完善和发展。 本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料，并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会，在对中国传统兵法，现代系统工程、历史学研究的基础上，运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论，特别是近五年对上百家著名企业服务的心得，对策划的原理，方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
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管理三谋 中国华侨出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
¥20.90定价：¥49.80 (4.2折)
立案工作指导.2004年第4辑最高人民法院立案庭 编；苏泽林 主编人民法院出版社9787802170131 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书设有“司法解释及理解应用”、“请示与答复”、“案件受理”、“诉讼管辖”、“申诉与申请再审疑案评析”等专栏。
¥23.60定价：¥360.36 (0.66折)
决策思维：人人的决策口袋书 王嘉陵 著 9787520705905 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策，如何做出有效的决策，帮助企业平稳运行，获得支持，并取得竞争优势，是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。 在《决策思维》中，王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础，为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区，王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。 GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策，它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯，也是一个合理分配资源的关键要素。
¥33.75定价：¥91.56 (3.69折)
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