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立足于世界的市场环境,展开全球化的国际营销理论探讨。 着眼于国际营销创新,深入、系统地把握营销理论体系。 强调实践导向,全面引入案例启发教学。
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本书是继《整合营销传播》(唐?舒尔茨等著)、《全球整合营销传播 IGMC 》这后第三部里程碑式的 IMC **经典权威著作,也是**本整合营销传播的著作。 该书提供了新的思维、实用的指南和有益的例子,有助于我们以新的方式来思考 IMC ,并按部就班地告诉我们整合营销传播如何运作、如何判断顾客的价值,以及如何衡量整合销传播的财务效果。 这是一本经营层面的*重要的著作。
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医药保健品营销方案与公文实战范本——营销方案与公文实战范本丛书
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公司应当对市场进行细分,而不是仅停留在产品差异上。 ——温德尔·斯密 消费者是企业一切经营活动的核心,企业重视顾客要甚于重视产品。 ——罗伯特·劳特朋 营销的所有环节都可以归纳为同一个实质,这个实质就是市场。 ——菲利普·科特勒
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营销史上最囧的败笔(在爆笑中顿悟营销制胜的不二法门,80后、90后营销人员快速入门)
无一出不在做营销,无一事不可见营销。成功的营销对于企业具有生死攸关的意义。
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从历史的角度看,中国加入WTO是中国市场和中国营销的一个象征性转折。什么是本年度(2002-2003)*有价值的主题呢?我认为是“与巨人竞舞”,以及其所展现出的营销创新。为此,《行销中国03报告》的主题内容由三大块构成:与巨人竞舞、转型中的困惑和年度营销创新。沿着这条主线,CMC记录下其考察挑选的较丰富的个案所留下的中国营销成长的“脚印”,为企业提供鲜活的启示和思考。
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私域流量运营指南——从流量到高利润 陈韵棋 私域流量的核心是对用户的精准量化运营,“精准量化”的本质是运营自己而并不是运营用户。
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成功所需要的特殊策略、销售秘诀着手进行传媒直销前的12个要点、开始传媒直销后的12个要点。本书语言精练、通俗易懂,再加上书中配的精彩图片,为读者展示了一种全新的经营方式。
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跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南(原书第3版) 公司杂志“有史以来10大营销书”!畅销30年,全球销量超百万!杰弗里·摩尔代表作,陆奇力荐!
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要打动消费者,别再依赖广告了 亚洲当红通讯软件LINE制作人田端信太郎、日本广告界创意先锋本田哲也联合推出比广告更有效的营销策略!在看似动于衷的时代,打动人心的秘诀都在这里!
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你*喜欢去的店铺,有没有曾经因为你推荐他们的产品而付给你报酬? 有没有店铺曾经在你买的每一件产品上都给你返还? 每次你给店铺写支票的时候,他们有没有也给你写支票? 如果你拥有一家沃尔玛,你会不会去K-MART购物? 有没有一家折扣店铺曾经邀请你成为他们的合伙人? 你是不是因为电子商务的爆炸而正在变得更富有? 如果你对以上这些问题的回答都是“不”,你要读这本书! 根据营销专家比尔奎恩博士所说的,普通人可以通过生产消费行为而创造高于平均水平的财富。 《生产消费者力量》是想在购物时创造收入——而不是支出的人的之书。
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《顾客为什么 粉 你:驱动顾客极度狂热的5个策略》讲的是如何让你被顾客口碑相传的故事。如果你尊重顾客,当然也会赢得他们的尊重,甚至可能赢得他们的爱,让他们心甘情愿帮你发展业务。 很多公司想知道 我们怎样才能做到这一点呢? 我们如何做才能让顾客对我们的喜爱达到那种程度呢? 答案是:你如何做决定。本书将介绍5个决定,这些决定会让你的顾客愿意传播你的故事。这些决定会激发一些行为,而这些行为正是顾客所喜欢的。
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抖音运营:自媒体流量获取与变现营销技法 小名片创始人杨芳贤、区块链专家黄斯狄、妈咪乐创始人吴锐、普晴企业龙晴、途中民俗创始人周冰联袂推荐
从战略到技术、从内容到变现,一本书精通抖音运营战略
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市场营销学(第四版)(通用管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
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没有滞销的产品,只有落后的营销方式。 每个人都需要懂营销学。营销不是简单地卖东西而已,而是需要对市场定位、目标策略、消费者心理等作通盘考虑。
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为了加强对我国外统计理论与实践的研究和了解,全面反映国外统坟科研和教学的发展,促进我国统计教学改革和教材内容更新,在国家统计局领导的大力支持下,全国统计教材编审委员会组织翻译出版了这套“现代外国统计学优秀著作译丛”。
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如果在Google输入“营销创新”,会有115万条查询结果挑战您的眼球。 既然“营销创新”是如此司空见惯甚至令人麻木的词语,为什么我们还要出一本叫《营销创新》的书? 不是因为从众,不是因为拒绝个性。 而是因为本书从理念、思维、方向到营销各系统环节的运作,一切确实是围绕营销创新展开——尽管她的思想和面貌已不同于以往的营销创新; 而是因为我们希望通过这本叫《营销创新》的书,让广大营销人认识、了解并应用真正的营销创新。
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为什么有的店铺开在闹市,却门可罗雀?为什么有的店铺花重金装修后,销售反不如前?为什么有的店铺客人进来看看就走?……一切的根源在于缺乏两个字——气场!
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(1)新媒体营销系列书成体系推出。 (2)@秋叶团队倾力打造,语言生动活泼。 (3)形式新颖,文中有手绘版思维导图。(4)作者具有企业一线运营微信的经验,本书实战性强。
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一本讲述圈子与营销的书,即将改变中国营销思想的格局
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随着中国企业国际化进程的加快,中国企业能否顺利立足国际市场并在国际竞争中取胜显得越来越重要。根据企业国际营销人才培养的现实需求,本教材编写突出了系统性、实践性和可读性等特点,不仅能满足在校本科生教学需要,也能为营销人员从事国际市场营销实践提供借鉴和参考。
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20 多年来,我们不断将 zui 新版本的《营销管理》引入中国,为国内的商学院和营销从业人员带来 zui 先进的营销智慧。 面向移动互联网时代的 营销圣经 。 作者菲利普 科特勒被誉为 营销之父 ,他创立了营销学这门学科。 强调了塑造现代营销的三股重要力量:科技、全球化与企业社会责任。 全球商学院使用 zui 广泛的教科书, 一再列入管理类图书的***书单。 提供了一名训练有素的营销人员***的全部知识。 科特勒《营销管理》(第 15 版)是惟一官方版本,谨防假冒 。
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本书具有以下特点:调研预测的连贯性。市场调查与市场预测应该是一项连贯的工作,通过调查获取信息或者说是资讯,然后进行统计分析,提出问题,找出解决办法;同时对市场的未来前景作出预测,调查、分析、预测,都是营销决策前的重要工作。市场调查的结果一方面是解决现在的问题,另一方面是为市场预测作准备,市场预测有赖于市场调查。 工作过程的完整性。市场调查与市场预测是连贯的,但同时也是连贯着的两个阶段,在一定程度上相对独立。所以《市场调研与预测》既要体现这种连贯,又要体现其相对的独立性。就市场调查和市场预测的工作过程而言,也体现了这两点,即有调查、分析、预测一以贯之的情况,也就是调研与预测是一个整体的工作过程。
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顾客在想什么 服装顾客没有说出来的53个秘密 商场导购销售话术 服装店长培养VIP顾客 营销销售指导书籍
1.随着新零售的提出,零售行业依旧具有极高的市场潜力。调查显示,在美国,零售店的一位老主顾会在10年内平均每年购买5万元的商品,忠诚顾客会给提供商店3倍的回报。他们会主动再来购买,从而使得在他们身上投入的营销和销售成本比招徕新顾客所投入的成本要低得多。 2.在零售市场竞争激烈的现在,企业要牢牢抓住消费者,同时以合理的方式培育企业的忠诚顾客。在服务到上的现在,消费者更全面地注重品-牌售前、售中、售后的服务品质,服务也成为产品溢价的重点之一。当产品售出以后,其售后服务甚到会比售中服务重要,售后服务的缺失和怠慢会造成顾客流失的后果,所以在倡导国内品-牌加强顾客售后增值服务,如做一些与销售无关的服务,进而增加顾客忠诚度。 3.售前、售中服务只能让消费者对购买行为满意,真正打动顾客的还是售后服务
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笔者纵横品牌咨询业十几年,把“采纳”从一家名不见经传的公司变成今天中国品牌营销咨询界的航母,阅览国内外品牌专著无数。从引入国外品牌经典理论到自身咨询实战中知识与经验的累积,笔者一直相信,中国市场有自身的消费规则,笔者一直尊重品牌营销人的创造和对教条式理论的颠覆。本书作者站在了一种全新的角度,以一种全新的思维方式来系统地描述了一种健康品牌的全貌。企业和品牌营销工作者的思想观念在这里将经历一次洗涤,品牌运作的技巧和方法在丰富的工具模型中轻而易举地获取。
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《个性化需求预测》围绕“个性化需求预测”展开讨论。首先通过市场调查和理论分析,阐述了个性化需求预测研究的必要性和适用条件。然后分析了个性化需求预测面临的主要挑战。并提出了应对方法、基本原则以及提高预测准确度的机理。接着提出了个性化需求的实施工具“个性化需求预测实施平台”。*后,通过研究得到了该平台中的产品特性(构成)预测模型、顾客首次购买个性化产品决策过程及影响因素、个性化需求概率预测模型、个性化需求时间预测模型。本书由唐中君著。
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关于直销店铺的问题,我认为在很长时间中国直销还是要坚持店铺和雇佣推销员相结合的方式进行,不可能没有店铺。我们在中国加入世界贸易组织,在落笔这几个字的时候花了很大的力气,叫无固定地点的销售,不是无店铺销售。 ——亚洲博鳌论坛秘书长 龙永图
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服装营销(本教材适宜院校服装专业学生选用,也可供基层服装营销人员和服装营销管理者参考使用。)
本教材针对服装终端营销的实际需要,从服装市场营销的基本理论和特点出发,与实际运作过程相结合,阐述了服装终端营销的基本技能和方法。内容以实际能力的培养为重点,理论阐述通俗易懂,突出实用性和可操作性,适合职业院校服装专业学生选用,也可以供基层服装营销人员和服装营销管理者参考使用。
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持续增长 企业极速扩张策略与成功经营法则 企业管理类书籍,沃顿商学院系列图书,星巴克商业模式创造者与微软业务总监倾力合著,全景剖析增长思维,引述零售业颇具创新精神的企业家事迹,说明零售业务的取胜之道。
星巴克商业模式创造者与微软业务总监倾力合著,关于零售的全景指南。 从选址、人员、财务,到资产管理、扩张战略,再到长期规划,既有高屋建瓴的增长思维,也有从实战出发的避坑指南。既展现了零售从业者遇到的困境,更展示了解决对策。 增长四法 做大梦 远传 拿下黄金角 超越极限 ,帮助你缔造零售品牌的商业传奇。 一切故事,从一家店铺开始。 如果你已经开始,本书将是你奋斗路上的指南攻略。 如果你正在犹豫,本书将帮你走出这一步。
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