
1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.《华尔街日报》畅销书第一名,累计销售突破200万册!美国亚马逊图书榜排名1000名以内的超级重磅作品! 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事,引人胜,精彩纷呈,具有很强的可读性和思想性,启发读者智慧与人生思考。

本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订,聚焦有限责任公司,通过分析司法实践中的典型案例,揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险,为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。

“行是知之始,知是行之成”——管理就是行动,也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动,心动不如行动;决策一纸空文,管理就是行行动。 “中国每一位企业家,行动起来!” 以行而求知,因知以行,不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对,不去行,于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式,循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论,这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*

为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围,发挥优秀企业家示范带动作用,本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家,以适当的方式予以宣传,旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情,使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用,引领和激励更多的人锐意取,不断创新,为我国经济持续健康发展做出更大贡献。

本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起,运用SNM理论,在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上,结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素,探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价,丰富已有的前孵化器理论成果,明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于:丰富SNM和创新演化的理论研究成果,一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于:为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据,特别是助力技术跨越 死亡之谷 ,突破 路径依赖与锁定 ,并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。

本书从Wish平台卖家的角度出发,以店铺实际运营流程的各个环节为章节主题,详细阐述了Wish平台运营人员需要了解和掌握的各项知识和技能。具体来说,本书具有以下特。 ,内容严谨,图解详细。本书内容严格按平台官方要求行阐述,对于较难的流程及实际操作还配有大量的详细图解,让读者一目了然。 第二,案例丰富,引导思考。本书的每个章节都有来自一线行业的案例,优秀的跨境电商运营人员不单单是掌握平台的相关操作,还需要有独立思考分析的能力,结合案例能使读者更深地理解相关内容的意义。 第三,习题训练,辅助提升。本书在每章的末尾都安排了一个 课后习题 版块,包括选择题和分析题两部分,这些题目都与当前章节知识紧密关联,读者可以通过自主答题,对每章讲解的内容行及时复盘,发现不足,总结经验,提升自己。

本书作者在紫金矿业集团参与过多起海外并项目,有十分丰富的实践经验,同时又从事项目管理方面的学术研究,作者在书中将理论与实践相结合,细致微地解析了中资矿企海外并过程中会遇到的问题及其相关处理方法。内容丰富全面且具有实践指导性,特别适合从事矿企管理工作、矿企管理相关专业的师生作为学习首册。且书末还提供了矿企海外并中常用的术语、近年来国际上金、银、铜矿项目,具有很高的资料价值,是相关行业工作人员的好帮手。

证券市场是现代市场经济的重要组成部分,中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化,资本市场在金融运行中具有 牵一发而动全身 的作用,IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系?什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度?中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展?本书从制度变迁视角,在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上,以美国和中国香港的股票发行制度作为参考,结合科创板及创业板注册制试的新内容,分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题,以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。

本书通过直播人才的定位、基本要求、成长步骤、培养方式等,探讨了培养直播带货人才的方式方法,通俗易懂,案例翔实、丰富,紧跟直播潮流热。

企业家灵性资本体现了企业家对人生理想的坚持不懈,是企业家工作和奋斗的重要原动力。




企业价值创造的新思路。 这本书从商业角度去思考生活、办公空间和人的关系,深度挖掘空间的力量如何影响个人、街区乃至城市更新。为读者阐释空间设计、社区运营、企业服务等独创性和系统性的方法/论,此类主题在国内市场上不多见。 理解空间和获取设计灵感的指南。 书中内容均为德必集团发和运营实践中总结出的宝贵经验,为设计者提供了很多方法和思路,如为用户解决痛的五大场景、空间运营的十大增值服务和与用户互动的 60/90 分 原则等。帮助设计师造让人们的创造力获得成长从而提高生产力的空间产品。 理论 案例 插图,兼具实操性与可读性 。该书两位作者深德必集团的数十个文创园区对空间设计者和使用者们行访谈,在书中使用了大量翔实的案例调研和情境描述,结合现场拍照的插图,让读者轻松掌握,能够更好地应用。 湛庐文化出品

从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代,确定的方法


从HR到HRBP的思维升级 揭秘人力资源管理策略 搭建与业务部门沟通的桥梁


热销3年、销量过100 000册 《马云管理日志》作者金错刀 从头梳理马云的12年创业真经 马云的爱与怕,创业不得不看!

五年名作持续畅销,百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订,经典再现


为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。

讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!

9类制度,9种流程,300余张财务管理常用报表 内容涵盖财务岗位管理、财务预算管理、投资与筹资管理、资产管理等企业财务管理核心板块 上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书 帮助企业构建“全面、实用、可操作”的财务管理制度 1.内容实用详实。本书依据新的《中华人民共和国会计法》《企业会计准侧》、《企业财务通则》等法律法规编写而成,结合财会人员的实际工作经验,从制度、流程、表格三个方面详述每一个财务管理领域的内容和操作要,逐步深,理论和实务良好结合,可作为财会人员的案头手册。 2.化繁就简,可操作性强。本书运用简单且通俗易懂的讲解,在财务管理各领域相关制度描述的基础上,加以操作流程、表格模板等内容,具有很强的实用性和操作性,给读者一个清晰直观的印象,也能让无财会基础知识的人员学习。 3.海量内

本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。

中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)

中国会计指数研究报告(2022)(中国人民大学研究报告系列)

(1)创新的闭环模型:书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型,第一个 1 体现了任职资格内容的全面,保证了任职资格体系本身的价值,第二个 1 体现的是任职资格应用的全面,保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 (2)实用的工具模板:针对最核心的部分 任职资格标准,书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型,以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ,这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 (3)多个原创概念:创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念,解决了多数企业困惑的如何行任职资格能力项内容描述等问题。

1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作!阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念! 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承!国学大师季羡林强力推荐的儒学著作!吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征,而算盘是 精细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计,高端精美,值得收藏!



1、罗云熙、章若楠主演电视剧《治愈系恋人》原著作者柠檬羽嫣全新力作《柳叶刀与野玫瑰》,2021年中国作家协会网络文学重点作品扶持项目,是一部罕见、完整讲述神经外科女博士,成为顶 尖医院首 位女性神外医生的职场成长、硬核医疗长篇小说——这世上有太多阻碍你成为顶 尖神外医生的因素,但女性这个身份,不在其中! 2、中国女性版《白色巨塔》,真实呈现女性医生职场生态——职权欺压、职场霸凌、学术欺诈、被恶意造黄谣……看美强惨神外女博士如何强势禁地突围。 3、美强惨神外女博士 ×人间清醒创业科学家,双强默契携手,引领AI影像医学研究突破式创新,实力弯道超车打破国际垄断,将前沿医疗技术冠以中国之名,致敬世上每一个独特的生命体。 4、第2届茅盾文学新人奖得主骁骑校、第4届茅盾文学新人奖得主会说话的肘子、《少年歌行》作

什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教

★1. 21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作 比尔·乔治被誉为管理学家彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯的“班人”,被美国公共广播协会(PBS)评选为“25年来具有非凡成就的25位CEO之一”。同时,作为哈佛商学院“真实领导力发展”导师,他深受各领域管理者爱戴。 ★2. 做自己,自然就会有人追随你!为年轻一代管理者重新定义领导力 颠覆刻板印象和传统认知,重新定义领导力:什么样的人才能让他人发自内心钦佩和追随?——勇敢、真实地做自己,坚持原则和道德底线,心胸宽广、有更高远追求的人。 ★3. 《财富》世界500强企业数百位CEO亲身实践,全球222位传奇企业家的人生之钥 宝洁、强生、联合利华、耐克、百事可乐、星巴克、微软、亚马逊、谷歌……解密222位企业掌舵人的领导力成长之路,是什么带领他们走向成功? ★4. 清华大学经济管理学院教授杨斌担

全世界的成人中,有51%的人可以在2051年实现幸福人生(flourish life),这就是积极心理学的 登月计划 。一个人想要达到幸福人生,就必须有足够的PERMA,这五个字母分别代表幸福人生的五个元素,即积极情绪(positive emotion)、投(engagement)、人际关系(relationships)、意义(meaning)和成就(accomplishment)。 马丁 塞利格曼 积极心理学之父、美国心理学家


作者13年一线咨询的创新之作 心理问题是可以预防的 简单易行的性格完善之路将帮助每个人不再受心理之伤害

基于产业生命周期理论的高技术产业自主创新政府R&D补贴研究:政府支持我国高技术产业自主创新的视角
本书在考察借鉴世界主要发达国家利用R D补贴支持自主创新实践与经验的基础上,详细分析我国高技术产业发展与技术创新的现状,揭示我国政府支持高技术产业自主创新的必要性和紧迫性。

“命运共同体”可以让所有团队成员紧密团结,高度凝聚。卓越领导者是一块巨大磁石,能将团队成员吸引到自己身边,而且牢牢抱成团。准确地把握团队目标是团队管理的**步,也是团队凝聚力产生的源泉。与狼共舞,就要先学会狼的本领。以中国人的聪明才智,一定会培育出中国的***企业,凝聚成中国的国际化精英团队。




1.企业兴则国家兴,企业强则国家强。党的十八大以来,政府高度重视数字化发展,围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署,我国数字经济发展取得显著成绩,数字国际合作不断深化,推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设,尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商,服务超过千万家企业的数智化,本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业,包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等,这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程,以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程,对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立


(1)例题 学中做 提炼睛 (2)近400道课后习题 补充习题 (3)二维码微课视频等拓展资料 (4)提供大纲、教案、课件、同步训练答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等



如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整? 企业应对颠覆性危机的转型指南 本书将介绍3种独特工具 帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性

本书围绕高新技术企业的创新与绩效行了深研究,涵盖了政府政策、研发强度、企业绩效等多个方面,采用多种研究方法和上市A股高新技术企业五年的数据行了详细的分析和实证检验,得出的研究结果对于政府、金融机构和高新技术企业都具有指导意义,能够帮助企业提高绩效,也为政府和金融机构提供了有益的政策建议。 本书内容全面、方法多样、数据详实可靠、结论实用,如果您对高新技术企业的创新与绩效感兴趣,那么《高科技企业创新管理》是一本值得推荐的书籍。

1.一书读懂半导体产业的发展脉络与前沿应用,*解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。 一方面,这本书*覆盖半导体产业链,从芯片设计到制造、封装和测试等,对各个环节进行了深入剖析,为读者提供了一个全景式的产业地图。涵盖*先进的半导体制程技术(3nm工艺)、5G通信技术、人工智能物联网、智能制造等等* 新应用,帮助读者了解半导体产业在多种前沿技术的应用场景。另一方面,这本书解析了台积电、英伟达、联发科等芯片巨头企业的发展实例,提炼出“蓝湖战略”这一制胜秘笈,能够帮助从业者厘清台湾半导体行业如何取得今天的成就,给中国半导体产业提供有益借鉴。 2.紧密呼应“助力制造企业高质量发展,推进新型工业化”的国家方针战略,为制造企业转型和成长提供有益的抓手和清晰的路径。 大国竞争日趋激烈,制造业再次成为竞争的焦


1. 基于金蝶公司的金蝶云星空V7.51版本展介绍。本书通过金蝶云星空搭建云管理虚拟仿真环境,以集团公司下两家子公司的业务数据作为案例,详细介绍了企业财务业务的数字化管理方法。 2. 实用性强。本书具体业务部分通过“业务场景-业务解析-操作步骤-友情提示”,四个模块构建了一个完整的学习体系,助力读者快速上手。 3. 学习资源丰富。本书提供配套的微课操作视频、初始化数据包、备份数据包等资源。微课操作视频可以直扫描书中的二维码观看,数据包可登录“人邮教育社区”获取。

一、实战性 本书作者长期耕耘和奋战在绩效管理工作第一线,书中提出的绩效管理的方法、工具、实施流程、操作技巧等均出自作者长期的绩效管理实践,具有很强的实战性和指导 意义。 二、易读性 本书通俗易懂。坦率地讲,绩效管理是一项技术含量很高的工作,要想学好、做好着实不易。而本书将晦涩、复杂的绩效管理理论与操作方法用深浅出的语言呈现出来,并通过大量案例加以引导与解析,极大地方便了读者阅读与应用。

作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛,推动企业人才培养工作系统而有效地展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。


对数字化转型的深度洞察 本书不仅全面概述了数字化程和其对各行各业的影响,更深地探讨了数字化转型的三个真相。用前瞻性的视角,深剖析数字化时代的本质和趋势。 提倡人性与科技的统一:在强调数字化技术的同时,本书不忘人性的价值,提倡在数字化转型中实现人性与科技的和谐统一。这不仅是一种理念,更是一种实践指导,帮助读者在数字化时代保持人文关怀,实现个人和组织的最大成功。 3.全方位应对数字化转型的七大关键要素:本书系统总结了企业在应对数字化转型过程中需要关注的七大关键要素:知识、能力、顾客导向、沟通、情感触动、文化和聚合,为企业提供了一个全面而实用的转型框架。这不仅有助于企业构建数字化时代的核心竞争力,也能帮助个人在职业生涯中脱颖而出。

清华终身学习系列出版物 之一。在VUCA时代,为什么有些企业反应僵硬,动作变形,要么轰然坍塌,要么元气殆尽,而有些企业则张弛有度,应对从容,基本完好无损,甚或实力劲增?到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同?除去运气之外,至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将 韧性思维 引战略管理,帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的生存意识,一种对外部环境积极应对和调整的组织能力,通过对外部情势与内部动态行的审慎精准的监控与预判,对理性和常识的尊崇,基于智慧和专长的即兴发挥,不同应对措施的创造性组合,既发挥企业特长而又兼收并蓄、善于合作,帮助组织实现基业长青。

随着物业管理的市场化程度越来越高,物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人,物业管家需要做到以下几: 仪容仪表、举止仪态规范; 掌握电话听礼仪、沟通礼仪,以及待业主来访时的礼仪; 掌握与业主沟通时的技巧; 熟练办理业主迁迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务; 了解社区文化活动展的问题及解决方法; 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术; 妥善处理客户投诉; 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书; 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容,并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,还配有多个实战范本,非常适合物业管理公司用于培

1.作者团队深耕透明商业领域多年,详细剖析企业在当今数智时代的转型之路。 2.第二版新增多个企业合作案例,展示透明商业新成果 3.多位企业、高校大咖推荐
