数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型，培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言，数字化转型不仅是一种技术转型，还是一种文化和业务转型，是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营，并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。
创新的理念与思维 已被证明有效可行的预算管理系统 来自北京市农业投资有限公司的实践经验 引领中国企业预算实践的指导手册 上海国家会计学院院长李扣庆，首创集团董事长李爱庆专文推荐
第23集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(下)(此商品为视频课程)
管理的内涵与基层管理认知；企业的要素与基本活动、现代企业制度；企业管理的基本原理、企业战略、营销方案；企业的生产、质量、物流与财务管理；企业的技术设备与安全管理；企业车间管理实践与基层管理方法。 以作者多年的教学与企业管理咨询经验为基础；引企业模拟BEST训练（管理者的一天），近实战；设置有职业导航、教学导航、知识分布网络、知识梳理与总结，以方便教学；提供免费的电子教学课件。
★ 微软、 IBM 、苹果、丰田等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500 强企业都在用的团队 执行手册。 ★ 将平庸团队造成王牌之 师，将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发，让团队自律协作，让结果执行到位，让自己轻松带队，让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限，你只能做*重要的 20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权，指导，要结果，其余80%的问题让团队帮你解决。
第23集 利人利己利国家的税收优惠政策,你了解多少?(此商品为视频课程)
知名国际教育奖 博耶奖 得主戴维森雄心之作，引领人们用学习挑战未来。 从工业时代到信息时代，深剖析时代对个人素养的需求差距，通过揭示注意力科学背后的奥秘，提出 学习 忘却 再学习 的破而后立式学习模式和多任务处理方法，用对新技能和新视野的超强学习能力决胜未来。 不可多得的跨学科研究之作，美国《出版人周刊》评论其为 杰出并具有现实批判意义的著作 。 荣获《出版人周刊》年度科学图书！获得 多元智能理论 之父、哈佛大学心理学与教育学教授霍华德 加德纳、美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹 艾瑞里、施乐公司前首席科学家约翰 西利 布朗以及《快公司》《华尔街日报》《纽约时报》《科学美国人》《科学新闻》《泰晤士高等教育》等专家媒体盛赞推荐！ 湛庐文化出品！
如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!
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技术革新驱动的领导力革新7个原则： 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象： 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才 现象3 多极世界需要更多的合作 现象4 创造力和综合能力将比生产力和分析能力更重要 现象5 技术举措的重需要得到重新平衡 现象6 更快地掌握行关键决策的权力
本书针对经管科研的特，明晰了人工智能在经管科研中的应用逻辑，系统介绍了判别式人工智能、生成式人工智能等技术在各类经管科研场景中的应用，在广泛综述前沿文献的基础上，精心架构内容体系，确保条块清晰、逻辑严谨，使知识衔流畅。本书具有如下几个特色。 一是以 科研生命周期 为主线，系统梳理了 AI 时代经管科研范式变革，介绍AI在文献综述、数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景的应用，分步骤解析 AI 的辅助机制，帮助读者建立 技术 流程 价值 的整体认知。 二是针对经管科研特，明晰 AI 在经管科研中的应用逻辑，总结了 AI 提示词在经管科研中的设计逻辑，使读者能够将 AI 技术应用于经管科研，有效提升经管科研的质量和效率，促 AI 与经管科研深度适配。 三是守正创新，推动经管科研与 AI 的交叉创新。本书既继承经管学科 问题
2017年震撼美容业的实战书籍 你一定要看，因为你身边的其他老板都在看 心动了吗 想店吗 阅读本书 有机会获得10万～100万元投资 详情见书内第3页
在不丹，我终于了解到什么是『幸福』，幸福就是让自己的心安定下来，珍惜拥有，感恩一切
第16集 有一种秘诀,可以凝聚员工,感动顾客,让团队具有超越金钱的行动力,你想知道吗?(此商品为视频课程)
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)
专为零基础管理者和中层管理者量身打造的实用指南，实现小团队的大作为。
稻盛和夫经典著作，本小巧、携带方便！《干法》总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、雷军、樊登、刘东华等倾情推荐！
第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
第22集 生态微商:从卖货到经营一群人的生活方式(此商品为视频课程)
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热与难问题 为管理者领导力提升、高绩效团队造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述各模块知识 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
本书是作者在对生活行观察、思考后，通过简练的文字展现其对管理实践的思考，将多年的管理心得分享给读者，使更多人能够领悟到工作和生命中的内涵。 作者作为企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师，职业生涯横跨多个领域，其正是将自己的丰富阅历、人生思考、工作心得等相结合，才有了本书中的修行心得，其内容深度和高度必然超尘拔俗。 从内心哲思到实践规律，无一不是人生的积淀。大道至简，不同于长篇大论和泛泛而谈，书中的语言简洁精悍，以格言、短句的形式讲述一个个质朴的哲学道理及处世规则，揭示事物的本质，语言朴素，却能直抵人心。
1. 全书分团队建设、团队管理、团队沟通三大模块，从团队建设实务出发，阐述了团队构建、团队培训的理论知识及团队沟通的技巧。 2. 引特色沟通心理学、沟通艺术等内容，突破团队管理的底层逻辑，使团队更有凝聚力，团队效率得到提升，内部关系和谐稳定。 3. 本书不仅案例丰富，而且还引课程思政元素，落实党的二十大精神，弘扬中华优秀传统文化，提炼体现中国人意志、能力团结的精神与案例，培养学生在团队中实现自我价值，增强社会责任感。
推荐阅读： 作者畅销著作： 《 工业4.0大革命 》 《增长黑客》 《 意愿经济：大数据重构消费者主权 》 《公司的演变》 《 繁荣基石：自由市场、诚实货币与私有财产 》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》是一本适合于大众阅读的经济类科普读物。作者以朴素而敏锐的眼光观察问题，以简化的语言来诠释和演绎世界在互联网技术革命的冲下，经济领域波及我们的社会即将发生的一系列变革。旁征博引，挖掘各种联系，对拓思路大有裨益。预示世界经济的重心，将从昔日的欧美移师东方，中国，将在下一个时代引领世界。
从回顾知名企业的成长历程、*衰败 到唤醒自我、革新管理 揭秘亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为等世界 500 强企业背后的成功秘诀 让管理事半功倍，让业绩轻松翻倍
黄亚生教授及王丹博士和张世伟博士的新书为我们描绘出一个已经到来的伟大时代。这个时代让每个人的潜能前所未有地被激发出来，曾经高不可攀的创新创业门槛不断降低，网络连、放、共享的精髓演绎得淋漓尽致，人人因此都能参与创业创新。 每个人都能书写创新史，创新应该由大众广泛参与，而不是依靠少数头脑偶发的灵感推动，这就是社会创新的精髓所在。 著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，易宝支付CEO及共同创始人唐彬专文作序推荐。国务院参事汤敏，清华大学经济管理学院教授、知名创新学者陈劲，《哈佛商业评论》中文版主编、《财经》杂志执行主编何刚，德丰杰龙脉基金执行合伙人、老鹰天使基金创始人刘小鹰，互联网趋势专家 、海银资本创始合伙人王煜全联袂倾情推荐。 湛庐文化出品。
第5集 阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航(此商品为视频课程)
本书特色： ◎全面 网上店**、*全面的实战宝典。本书对很多全新的网店平台都有介绍，包括*、易趣、拍拍和百度有啊店。另外还从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。 ◎案例激励 14个**真实的网店成功案例，揭秘皇冠级大卖家的成功秘笈。每一位卖家都是一位拓者，他们没有很硬的背景、没有很多的资源，基本上都是白手起家，他们在始的时候甚至没有想到会有今天的成就，但是他们怀揣梦想，脚踏实地，不断摸索，坚持不懈，才有了今天的成功。这些宝贵经验正是千千万万个具有创业梦想的人所需要的，借鉴别人的成功就是复制成功，这也是走向成功的捷径。 ◎图解操作 内容翔实，以详细、直观的步骤讲解相关操作，使读者轻松上手，举一反三。 ◎实用 本书作者具有多年的网店设计与装修的经验，将店过程
消除负面情绪，造积极向上的团队氛围。 正向交互，建设有活力、有激情、有温度的团队。 一切管理的精髓都是共情。
第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)
在政府的支持下，外贸企业迎来了很好的发展机遇，当然也有更大的挑战。基于此，为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作，充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用，我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。
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第8集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(上)(此商品为视频课程)
第26集 什么工具可以保护企业家资产不受侵害(此商品为视频课程)
管理日志系列书已出版12种：《柳传志管理日志》《任正非管理日志》《张瑞敏管理日志》《王石管理日志》《马云管理日志》《冯仑管理日志》《俞敏洪管理日志》《李嘉诚管理日志》《张朝阳管理日志》《李彦宏管理日志》《金志国管理日志》《鲁冠球管理日志》。
吴晓波、余建军、袁岳联袂推荐 我们都在为自己创业，我们一生都在经营 自己 这一家公司。 行业低迷、市场容量紧缩、跳槽连降两级 凛冬已至，时代洪流中如何做到有备无患？ 这本 职场过冬指南 教你：看清自己，认识冬天；理性经营，从容应对。
如何应对未知的时代？轰动全球的管理新观。 两位作者是欧洲新生代管理大师、世界管理思想家位列第13位。 在这个放客的时代，放客的世界，我们应该何去何从？你应该怎样去领导他人？你又该怎样去引导自己的生活？为了让自己在新世界中不断发展，你明天需要做些什么？为了让自己的企业或组织拥有强大的竞争力，你应该关注什么，怎样行为？ 特立独行，追求超越 刚拿到这本书的时候，我有些困惑：什么叫放客？ 放客（funky）原指1960年代的黑人流行音乐，并且融合了爵士乐、蓝调、摇滚乐，呈现出丰富的音乐元素。来自瑞典斯德哥尔摩经济学院的两位新生代管理大师将音乐上的术语用于新经济时代，又将是怎样一番意义呢？ 《放客》告诉我们如今的世界与过去的时代是多么不同。不要再念念不忘旧的规则和知识。张我们的双眼
第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)
第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一)(此商品为视频课程)
物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。为了有效推物业目视化管理和5S实践活动，物业公司的项目经理需要掌握以下理论和实操要。 如何建立目视化与5S活动的推行组织； 如何实施目视化与5S活动的推行计划； 展相关活动前该如何造势； 5S活动具体的展方法，如红牌作战、看板管理和定置管理等； 设备房、工程机房以及保安保洁等区域的5S管理与目视化实践； 等等。 《物业目视化管理与5S推行手册》是市场上不多的专门讲授物业项目实施目视化管理的图书，内容翔实，涵盖了四百余幅图表和16个实战范本，物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
我国核心技术自主创新重要突破口发展战略，区块在企业管理领域深度探索运用的力作! 力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中必将掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命. 把区块作为核心技术自主创新重要突破口，推动区块和实体经济深度融合，利用区块技术探索数字经济模式创新。 谁掌握区块核心技术，谁就是下一个微软和Google。 区块技术像更先的 基因改造技术 ，在它的帮助下，基础功能和应用将得到颠覆性改造，从而对经济社会产生更强大的推动力。
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第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
乔布斯 御用摄影师记录的 彰显 乔布斯 创新精神和极致追求的珍贵 的 视觉 记忆 乔布斯给予了《无畏的天才》的作者门德斯莫大的信任，让门德斯可以不受限制地访问苹果公司，因此很多不为人知的珍贵历史记录得以保存下来。在三年的时间里，门德斯通过对这位享誉世界的科技明星的日常行动的观察，将其创新精神和极致的追求通过照片保存了下来。此后，很多硅谷*拓性的公司都给予了门德斯和乔布斯所给与的一样的完全访问权限，比如Adobe的约翰 沃诺克、苹果的约翰 斯卡利、微软的比尔 盖茨、凯鹏华盈的约翰 杜尔、太阳微系统的比尔 乔伊等。 《无畏的天才》通过视觉 化 的方式为你讲述那些改变世界的理念是如何诞生与变迁的 用相机镜头记录下那些从未被捕捉过的画面，一直是《无畏的天才》作者门德斯的热诚与使命之所在。如何拍摄天才？
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第9集 企业的竞争是产业的竞争:产业如何选择?产业链如何延伸?(此商品为视频课程)
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