
15建团队第三板斧——汰人 从阿里巴巴离职的人为何都没有怨言?(此商品为视频课程)

在科技的巨大车轮下,我们如何管理越来越强大的科技,避免它作恶?这是我们每个人都应思考的问题,而这本书,将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者,你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ;如果你是政策的制定者与管理者,你需要知道如何正确管理与监管科技行业;即便你是一个普通的技术使用者,你也需要知道这个世界正在发生什么,别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考,同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒,更是我们共同思考人类科技,更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐,新书北美一上市,便成为《纽约时报》畅销书。

★ 他们,来自不同国家,不同年龄,却都在福布斯排行榜上占据一席之地★ 集结10位福布斯排行榜名人,分析他们的成功之路,告诉你福布斯财富密码,到底是什么★ 创业法则、决战商场、营销思维、投资秘诀,融合了多位成功人士的财商智慧★ 让你更懂如何抓住命运机遇,不错过任何一个人生的转折点

管理说到底是,选择正确的事情去做,并把事情做正确,做出结果来。要养成一种习惯,凡事多想一想,选一件值得去做的事情,选一件合乎自己价值观的事情去做,选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见,想不明白时就去看书。一边看书,一边思考,三思而后行,百折不回头。要做就做*好,要做就做出结果来。按照王阳明的说法,心上学,事上练,达于道,合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能,管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学,没有学过管理理论,照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人,即便上了大学,看过管理著作,也是白搭。只有那些一贯用心做事的人,才能领略到管理学的真谛。

第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)

竞赛手册 赛场风云 战绩公布 表彰奖励 全景式透视财险市场发展特与过往成绩 基本信息 经营数据 经验做法 多维分析 快速了解中国财险公司的导航器和路线图 天道取向 人道取向 商道取向 王道取向 价值观是指导保险行业建设的核心理念 资本意愿 企业意志 市场环境 资源禀赋 为财险公司差异化发展提供新的方法论

企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面:*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究,深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念,为未来的研究奠定了基础;第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型,从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径;第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析,深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程,揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征,对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。


子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)INS爆红,YouTube千万点赞的超级笔记术
快速 高效 简单 明确 全球现象级 革命性个人管理工具 互联网时代重新定义 效率 的超级笔记术 ★ ins爆红、引爆欧美社交圈的Bullet Journal创始人出版,全球24国/地区争抢版权同步上市:风靡全球、比 秘密花园 火爆双倍的现象级笔记术,全球数千万使用者都在实践分享的职场、学习、生活效率指南,无缝贴合不同身份、场景和个性化需求,帮助千万人梳理生活,找回人生的主动权,成为更好的自己。 ★ 在互联网时代,重新定义 效率 的革命性个人管理工具:在 高速 时代,忙到没时间不是你不够快,而是没有效率、不懂自我管理。子弹笔记帮你解决 时间不够用、节奏跟不上、事情记不住、计划变太快 的难题,从容面对和理顺纷乱的日常。 ★ 使用子弹笔记,找回人生主动权,比任何效率APP都好用:只要 4个图标就能get的行动规划指南,像 子弹 一样高效明确

1.一场颠覆传统的医疗产业革命已经到来,本书为您详细揭秘: 我国智慧医疗产业建设与前景展望 我国智慧医疗产业发展面临的挑战 智慧医疗的体系架构与关键技术 BAT在智慧医疗领域如何深度布局 美国智慧医疗模式的借鉴 如何构建以人为本的智慧医疗体系 互联网 健康养老 模式新体验 如何展供给侧医疗改革,借助 互联网 实现医疗创新 互联网如何推动医疗体制革新 探讨移动互联网时代,医生价值如何演化 如何建设一家 互联网 时代的数字医院 传统医疗机构如何展互联网化变革 人工智能医疗需要突破的三个难题 人工智能 医疗 是新技术浪潮下的医疗变革 人工智能 医疗 的前景,AI如何改变医院服务体验 大数据时代的智能可穿戴医疗模式 大数据在医疗行业的应用与实践2.大健康产业正在成为中国经济新的增长,目前也越来越得到创业和资本的关注。2

★ 共创对话 作者团队结合群体动力学、组织行为学、行动学习的相关理论,结合多年实践经验而提炼出的理念,同时,作者团队还发出了共创引导技术以支持各种主题的工作坊。 ★一整套理念和技术曾在阿里巴巴、腾讯生态、吉利汽车、捷豹路虎、广汽丰田等企业中成功实践运用,盛传至今,并且愈发受到重视。 ★本书结合企业高频的运用场景,为读者呈现了 战略落地 优本增效 和 复盘推 三大工作坊的情况,提供了详细的操作流程,以帮助读者在阅读完本书后按照流程实施。

第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)

本书结合全球城市产业品牌化、名片化发展趋势,基于前期取得的理论成果和实践成效,从理论和实践两个角度出发,进一步提炼、总结、丰富新时期区域(城市)产业名片理论与实践内容,旨在提供区域经济高质量发展的新思路、新举措,引导社会各界开展产业名片打造的理论研究和实践探索,为地方政府、市场主体和第三方组织等机构开展产业名片打造相关工作提供参考。

管理者如何管住手下的员工,而被管的员工又心服口服,实在不是件简单容易的事,这里面潜藏着极大的学问。 员工改变自身状态的秘药良方,提高员工素质的培训教程

第24集 代理风险:总代理,其实就是在买卖风险(此商品为视频课程)


第22集 身份证在招投标中很重要吗?真相让你想不到(此商品为视频课程)

第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)


(1)产品型管理者和创业者书,从认知格局、体系和方法论三个层面为升维产品认知提供科学指导。 (2)从100余位世界*产品型创始人和管理者的产品认知中总结出1幅全景认知画布、5大认知升维工具,9大类40项高维认知,200个精彩产品案例 (3)用友董事长兼CEO王文京、科大讯飞执行总裁胡郁、艾瑞咨询总裁杨伟庆、东华软件董事长薛向东、驭势科技创始人吴甘沙、商汤科技创联合始人徐冰、丰厚资本创始合伙人吴智勇、天使投资人兼产品专家梁宁等16位企业家和投资人高度评价并联袂推荐!



《商业模式新生代(企业篇)》教你用1分钟说清楚你的商业模式



本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。

第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)

面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。

本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。

日本经营之圣 稻盛和夫阐释领导力经典著作,领导力专家陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐。结合企业经营实际,深论述企业和组织的领导者***的五项资质和十项职责。

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上,以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的*,以及甄选、培养、安置这方面的人才,都具有实践和学术的价值。

25业务第一板斧——盯目标 如何晒目标才能将激励效果最大化?(此商品为视频课程)

颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业 MBA 式读本 国家“互联网 + ”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的 APP 成立仅五年,估值却高达 500 亿美元 不投一分钱广告,凭“创意营销”席卷全球 揭秘 Uber 成功背后的“秘密花园”与商业逻辑


财务是企业的“钱袋子”。

第21集 财布施、法布施、无为布施,领导者的修为:名闻利养皆为外在(此商品为视频课程)

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和稳定的中坚


企业数字化转型完整教程,助企业在数字化时代 智情共生 ,建立数字化新优势! 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。


工具化、本土化、实战化、系统化;让您的职业生涯从此发生实质性改变;40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 在中国的培训管理界,七剑客联盟一直备受企业的青睐。他们一直在为企业的管理难题寻找**解决方案。他们对影响时空管理丛书的评一语中的。 这套丛书的问世是影响力教育训练集团的一大胜利——品牌的胜利,是培训界的一种无形力量。各兄弟单位都在敬仰,授课教师终于有章可循,学员终于有了参考用书。这*终对于企业来讲是一件幸事! ——易发久(诲龙剑),励志专家 这套丛书结合国内外企业的案例,对国内管理界的先管理理论和方法行了深浅出的讲解,提供了不少简单、易懂、有效、快捷的方法,不仅有“剑谱”,还有“剑招”,招招中要害,它们都具有较强的实际操作性和可移植性。对中小企

资本市场的舞弊行为从未停止过,从国际背景看,财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法,推解决舞弊问题的科学研究。同时,本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。







伴随着信息化与全球化,虚拟组织理论的研究(特别是虚拟组织的管理)成为管理学的前沿课题;深入地研究虚拟组织的管理问题,具有重要的理论意义和应用价值。



★畅销百万全新修订,新增30000字抢单秘笈★年签单6亿,22年从业经验,前五百强企业销售总经理倪建伟代表作★42个实战故事+9个实用锦囊+10条销售心法+47个案例解析=一本讲透中国式销售的经典


中国传媒大学设计思维学院院长税琳琳力作,结合了作者多年实践经验与心得,帮大家扫除认知障碍,将设计思维从理念推广过渡到具体落地; 全彩印刷,表格和模板设计精美,一份行动地图、33个实用工具、6个专业人士故事,让大家边动手边学习,在行动中体会创新之美。

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节:成果管理

思考的技术全球五位管理大师之一,日本战略之父大前研一三十年经验之大成

这是作者在企业咨询过程中逐步完善和总结出来的12个定律,其中包含了数千家企业践行的成就。本书不是一本理论图书,而是一本咨询实践的工具书。书中的12个定律源于实践,经过归纳整理后又将重新回归到实践中。这本书中的12个定律能帮助企业经营者完善自身的知识结构,发现企业的新利润点,找到经营与产品更好的契合点。当你在考虑怎么把事情做得更好时,不妨先想一想方向对不对。如果你能在这12个方面做对并为之转变,相信对企业的未来会有更美好的期待。


第22集 用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展?专家说就4个字(此商品为视频课程)
