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新产品开发从入门到精通实战指南 (美)罗宾·卡罗尔(Robin Karol),(美)毕比·尼 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
你是否体验过用高清屏幕看全美足球联盟的年度冠军赛？你是否使用过微波炉在眨眼间把剩饭菜热好？如果是，感谢新产品开发吧！ 你是否确信你今天寄出的包裹明天早上就可以到达目的地？你是否找到能满足你所有需求的一揽子退休金计划？如果是，也感谢新产品开发吧！ 你是否希望有人能够解决全球的能源问题，并治愈那些困扰全球的疾病？新产品开发人员正在向这个目标迈进。 新产品开发人员总是会发现他们可以解决的问题，查找他们可以填补的空缺，并找出能够令消费者生活得更美好、更轻松、更富激情的方法。因为充满好奇心、富有创造力且胸怀抱负，所以他们能肩负起这些责任。当然，他们也需要为自己及企业赚钱。有别于那些为发明而发明的空想家们，新产品开发人员致力于将新产品推向市场，让产品服务于民，并为其投资者赚取丰厚
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商品管理 马大力 编著 中国纺织出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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所罗门营销学 (美)所罗门 等著,李东贤 等译 中国人民大学出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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下一代产品开发：如何提高研发生产率，降低成本和缩短开发周期[美]麦克格拉斯 著；朱战备、马建平 译清华 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》作者MichaelE.McGrath是国际上产品战略和产品开发领域久负盛名的专家。产品开发是一个流程，是既可以管理，也可以改善的。《下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》介绍了新一代产品开发的管理实践和方法，侧重点从原先的缩短产品上市时间转移到了管理并提高研发生产率上，发即如何利用有限的宝贵资源，在较低的投入下比竞争对手开发出更多新产品。《下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》结合世界上新的实践经验和先进的理念，阐述了如何将公司的研发生产率提高35%-50%，从而成为业内研发领域的者。既对研发决策团队和管理人员具有宝贵的指导价值，同时对于那些寻求理解和应用下一代产品开发管理实践的人士来说，也是一本不可
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2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑，快速提升产品经理的核心技能，打造爆款产品的精准方案
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PDMA新产品开发工具手册2(修订版)（美）PaulBelliveau（保罗·电子工业出版社9787121383342
鉴于在很多企业中新产品开发现状的变化，本书以介绍组织工具的部分作为开始。*部分以用于改进新产品开发文化的工具开头，接着是如何将技术转化为产品，提高组织的学习能力，提高创新能力及如何处理开发协作问题和新产品开发与操作实施中的文化操作界面的一系列工具；第二部分主要是讲用于改进新产品程序中模糊前端的工具，这些工具聚焦于更好地了解客户需求的独特问题；第三部分包含了改进新产品开发程序的工具，介绍了将新产品的经济价值定量化的工具；第四部分阐述了用来提高组织同时管理多个不同范围、不同阶段的新产品开发项目的能力的工具，这部分提供了多种有效的实践方法。
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配送中心实务 黄海涛、覃志成 编 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《配送中心实务》紧紧抓住当前中职院校教学改革的方向，以工作任务为驱动，基于“工作过程”进行课程开发，突出课程“职业性、实践性、开放性”，强化“校企合作、工学结合”的教学方式。 《配送中心实务》以培养新员工的模式展开，从配送的基础知识开始，按照配送中心的工作流程，对商品的订单处理作业、进货作业、储存作业、补货作业、拣货作业、流通加工作业、送货作业、退货作业等模块进行了详细的阐述。
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市场调查与预测 田晨主编 苏州大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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品牌策划与推广 产品管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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产品数据管理原理与应用:基于Teamcenter平台(2版)安晶电子工业出版社9787121447846 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书可作为高等院校机械工程、智能制造、企业管理等方向的教科书或参考书，也可作为从事CAD/CAM、PDM/PLM、企业信息化的研究人员和工程技术人员的参考书。
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会计稳健与公司投融资效率研究 张圣利 中国时代经济出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
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推荐阅读：产品经理认证（NPDP）知识体系指南设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践新产品组合管理（第2版） PDMA新产品开发手册（第3版）产品经理的设计思维：以成果导向驱动产品创新的成功实践
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新产品开发管理体系IPDFSS 文放怀、刘任翔 著 海天出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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品牌管理9787576314250兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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舟山群岛新区港口物流发展研究汪长江上海交通大学出版社9787313161413 可开发票，支持7天无理由退换货
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产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 第八公社 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
产品经理领域的集大家和集大成之作 腾讯、阿里、百度、迅雷、YY、小米、360等一线互联网公司的48位产品经理分享他们在实践中有价值的思想、方法和技巧
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魔方之谜：发明人厄尔诺·鲁比克的产品创新哲学[匈牙利]厄尔诺·鲁比克（Erno Rubik） 著机械工业出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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产品管理职位工作手册杜立辉、莫子剑 编人民邮电出版社9787115143839 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
明确所在岗位的责任和任务并为自己定位，知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程，精确地把管理落在个人行为和执行工具上，为企业也为自己提供工作考核的量化指标。本书旨在解决产品管理执行工作中的细节问题，并为产品管理职位任职者提供可以借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括产品标准管理、新产品管理、产品定价管理、产品品牌管理、产品包装管理、产品创新管理以及产品成本管理等。本书为相关人员提供了一整套科学、实用的工作标准，简洁、直观，具有很强的可操作性。实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的大特色。
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品[意]罗伯托·维甘提（Roberto Verganti）人民邮电出版社9787115486 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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中国公共物品的供给研究 梁学平 著 南开大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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新产品组合管理 刘立 译 电子工业出版社【目丰图书专营店】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者均为新产品开发领域的专家。经过多年的现场试验研究，本书给企业领导者提供了一整套产品组合管理所需要的工具、实用指南和前沿战略，使他们在研发上的投资得到*大收益，在竞争激烈的产品开发环境中得到良好的发展。本书为管理者在如下方面提供了新的战略：评估与重组现行的研发活动；确定哪些产品是*应该获得资源配置的；如何决定与实施组合管理过程；如何使产品组合价值*大化；如何识别和解决所面临的挑战。本书还提供了作者广泛调研所获得的数据分析，揭示了新产品市场的领军企业，如辉瑞制药等公司的先进经验。
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从流量到留量：让你的产品实现低成本持续爆发谢涵博电子工业出版社9787121388477 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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品管实战精要 昌远梦 广东经济 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书为“三资企业管理实战精要系列”之一，是由在大型三资企业工作十年以上的资深作者编写而成。分为上、下两篇，主要介绍了品质管理的发展史、现代企业实用品质管理模式、 QS9000中广泛应用的FMEA简述、质量成本简述、IQC、SQE的运作、IPQC、IPQE(QE)运作、FQA、QAE运作、LABQE的运作、QSE的运作、品管人员应了解的其他部门文件及其相应职能等知识。
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【正版】 人人都是产品经理：不可不知的淘宝产品事 苏杰 电子工业出版社 9787121407260 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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新产品开发从入门到精通实战指南 [美]罗宾·卡罗尔(Robin Karol),[美]毕比·尼尔逊(Beebe N 著 人 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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超市标准化营运管理 前台与收货管理 正版图书,下单速发,可开发票
本书包含收银篇、客户服务篇、收货篇的内容，叙述了商场所有进出口管理环节，创造性地将“现金室银行化”的经营理念，导入收银营运理念中，改变目前超市因延续传统的现金处理方式而产生的种种营运局限，建立一套完全符合现代超市营运特点的收银营运体系。本书还以国外零售行业的操作标准为参照系数，对客户服务的内涵与外延、收货营运体系的架构，进行了全新的打造。
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《产品创新管理:方法与案例》： 创新是任何组织可持续发展的必要条件。 创新是将知识变成钱，而研发是将钱变成知识。 创新不是灵光一闪，而是非常严肃的工作。应遵循科学的方法和流程。 创新不只是研发部的事，而是全公司的事。 创新不只是企业内部的事，与顾客、供应商及其他合作伙伴有效合作能更快、更好地创新。 技术驱动的创新固然重要，但需求拉动的创新才更有价值。 创新不都是破坏性的，循序渐进的创新成功概率更高。 企业不应为了创新而创新，为顾客创造价值才是创新的根本目的。
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创新管理与新产品开发 [英]保罗·特罗特（Paul Trott） 著；陈劲 译 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创新管理与新产品开发（第5版）》分为创新管理、技术和知识管理与新产品开发三大部分，共十六章。《创新管理与新产品开发（第5版）》整体性和逻辑性都非常强，是当今创新管理与新产品开发领域的优秀著作。它从创新理论和创新执行两个层面，说明了企业创新管理、技术创新和新产品开发三者之间的关系，这对于正确实施技术创新和新产品开发具有重要的指导价值。本书既具有创新理论的战略性高度，也能指导具体的创新实践，覆盖了知识管理、研发管理、项目管理、战略联盟等多个知识体系，并从品牌战略、产品开发、产品包装、服务创新等方面对新产品开发进行了全流程指导。本书第5版对第4版中的案例做了大量的更新和更换：结合当前世界经济的发展和新型高科技企业的崛起，选用了更具有代表性的产品和企业的案例，更有助于读者对创新管理
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PDMA新产品开发手册(第3版)马新馨 译电子工业出版社（正版旧书）9787121284267 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业要发展壮大，具有一套优秀的新产品开发流程是必不可少的。产品开发与管理协会（PDMA）集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家，通过不断地总结和提炼，形成了一套完善的知识体系，用以指导企业的新产品开发。本书讲述了新产品开发过程的每个阶段的实用信息，从创新到实施，直到产品生命周期结束，并结合大量的图表和实例，为企业中所有参与新产品与服务开发的人士提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
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中国与南亚国家质量基础设施比较研究9787550457447 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书主要围绕标准、计量、认可、合格评定和市场监管等维度，对印度和巴基的质量基础设施建设情行较考察，并中国与印巴两国质量基础设施的发展历程、政策战略、法律法规、管理机制、实践活动等方行比较分析，并在此基础上提出中、印、巴质量基础设施互联互通合作建议，以期为国内外向型企业了解和应对印巴两国市场准入门槛以及有意在印巴两国投资设厂运营的企业提供基础资料，为中国与南亚国家开展质量基础设施建设合作、建设中国质量基础设施提供参考。
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从商品学到地理标志产品9787519601461 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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利润之舟 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《利润之舟：让利润飞奔的四大定律》利润隐藏在产业链的薄弱环节之中。如果发现了产业链的薄弱环节，你就找到了利润池。如果你找到的利润池离你最近，就算你管理基础差一些，也不妨碍你获得足够的利润；反之，如果那是一个濒于干枯的利润池，你最好早一些走开或者寻求破产保护。利润通道直达利润池。在利润通道中，企业向客户提供价值，客户则用利润回报企业对产业链的修补。常见的利润通道有三条；产品领先、客户至上、低成本运营。如果你没有找到新的利润池。或者利润池距离你和你的同行都不近，只要你的利润通道更畅通，你同样会受益颇丰。利润发
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产品改变世界:Siri如何成功创造千亿市场【正版】 【正版图书，电子发票】
《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼·威纳尔斯基的作品。作者。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基，曾经帮助他人创建多家企业，其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri，外科手术机器人、先进的生物制药等。实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上，提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造公司的要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔·莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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华为是国际知名的信息设备提供商，也是中国信息产业的重要企业，它从一个小公司在短短的时间内成长为跨国企业，与其的产品开发管理体系是分不开的。《华为能，你也能：IPD重构产品研发》阐述了华为的集成产品开发体系（IPD），为读者展现了一个国际的产品管理理念。该书理论丰富，结合了大量图表，归纳了来自华为的经营管理精髓，具有很强的实战性，是企业高管，尤其是董事长、总经理、营销总裁、研发总监等不可多得的学习宝典。
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《零售业品类管理一线实战内参：商品管理实务手册》主要内容包括：精细化管理的时代到来了、品类管理的重要意义、品类角色、怎样确定品类角色、品类指标的制定、按类别制定相应的策略等。
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