如果你是一位业主、一个机构的领导者,或者你希望走上领导岗位,本书将有助于你成为一名成功的团队建设者。你会发现创造一个积极的工作环境将促进生产率的提高、责任的落实及目标的定位。你将学到即便在低薪酬的工资待遇也能雇佣高素质人才的秘笈。本书会使你在已经成为成功企业经理的同时,运用更新的、富有创意的、具有前瞻性的技巧推动业务进一步兴旺发达。
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建设项目风险管理(特价/封底有圆孔)——新世纪建设管理系列丛书
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对于任何一位希望能用少量时间浏览众多自励名著(包括不同文化传统的经文)中的睿智哲学思想的人来说,本书将是一个巨大的宝库。由于这个宝库是如此之大,又是如此深 ,其日积月累的读书效果也是惊人的。书中有教育,有启发,有判断,也有激励。常常是双管齐下
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从错误中学到的东西,要比从成功中学到的更多! 学习样本:秦池、春都、长虹、大从、哈慈、三株、郑州亚细亚、活力28……
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提升·启发·鼓舞·影响·贡献:50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏,感悟领导艺术的无穷魅力。 这些充满乐趣、简单的游戏和活动,能够助你成为一名更富有效率的领导者,同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。 这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你: 建立和维系你和员工之间的信任; 排除沟通的障碍; 与你所管理的人之间建立一种和善的关系; 增强所有员工之间的合作; 激发员工的创造力和革新能力; 提升工作效率和业绩表现; 科学、合理地划分责任并授权给员工; 减轻压力,建立一个乐观、适意的工作环境; 洞悉领导艺术。
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ITMC企业经营决策沙盘模拟实训教程(全国高职高专“十二五”规划教材)
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本书的一个特点是,它并非从团队个体的角度谈团队合作,而是从企业战略的层面谈团队,尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架,就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”,并且给每个团队配备“团队教练”,这样,每个团队既是独立的,甚至是临时性的,但却是与企业命运息息相关的,*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持,从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南,但作者自如地运用丰富的专业文献,概述团队理论与实践的来龙去脉,条分缕析地进行批评或借鉴,虽纵横捭阖,却不失文字洗练之风格,深入浅出,令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验,譬如贝尔
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随着我国卷入全球化进程的日益加速,国内出版业界和相关领域人员了解国外出版业发展状况的欲求以及参与国际书业运作的需求日益强烈。本书系涵盖了国内外当代出版的实用层面。作为“书系”其中的一本,本书用精当的案例,全面和深入地介绍了国外出版及发行企业历史发展轨迹和成功经验,通过对大型出版集团和中小出版社以及发行企业的个案分析,帮助读者了解当下国外书业企业的运作现状,为我国出版和发行企业提供了资讯和借鉴。本书作者杨贵山是我国研究国内外出版问题的资深专家,对国内外出版行业有长期、广角和深入的研究,他的另一部著作《海外版权贸易指南》(中国水利水电出版社)和本书同时推出
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1分钟能够改变什么?本书集合:朱利叶斯·恺撒、老子、乔治·华盛顿、*、马克·吐温、奥普拉·温弗莉、李·丁·艾柯卡、杰克·韦尔奇……全球800位卓越领导人的智慧。一分钟, 改变你的一生!
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为了适应以济全球化和加入世贸组织的新形势,中国水利水电出版社为我国内地读者带来新加坡时信出版有限公司开发成熟的“异域商情丛书”。本丛书每种介绍一个国家或地区的情况,内容包括:总体情况、商业机会、政府、内资情况、税收体制、国家经济、如何设立企业、如何经营业务、文化与习俗、文化与商务以及一些实用的信息。这些书的翻译出版将为国内有意对外投资或与外商做生意的企业和个人提供有用的信息,并为有商品和劳务出口意向的各种所有制企业起到开拓视野,创造商机的作用。 本丛书首批介绍12个国家和地区,今后将陆续推出更多品种。
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民营企业内部管理(上下册):最实用的方法和工具精选——民营企业工具丛书(特价/封底打有圆孔)
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ZJ-项目风险元传递理论与应用 水利水电出版社 9787508462523
。本书是国家自然科学基金项目的主要研究成果 。本书提出了项目风险分析的新思路以及新方法 。本书系统阐述了项目风险元传递的理论与应用 。本书给出了该原创性理论的应用软件程序代码
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787522609737 Author 作者 冯涛 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 292页 Publisher 出版社 中国水利水电出版社 Publication Date 出版日期 2023-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 薪酬设计,是每一家企业的管理者都会关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬设计体系很重要。但是,根据作者近20年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬设计体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬设计体系只是简单地“走形式”“拍脑门”。为了解决这些问题,就需要设计一套合理的薪酬设计体系,既保证企业薪酬在市场上有竞争力,又要在企业内部做到公平合理。本书详细介绍了薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,
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揭示比尔·盖茨成功缔造微软帝国的真正秘密,讲述微软人的职业生涯故事 本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有到声明远扬的人的亲身经历。你将通过他们的眼睛,发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密;通过他们的故事,体验微软给予的平凡而不平凡的职业生涯。
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