杜老师的财管(青年才俊动漫商学院,一小时轻松学财管!) 詹文明 东方出版社 9787506042345
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本书是《这样的干部辞职吧》的第二部续篇,内容分三个部分 干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业四大成功实例。第二部分是针对外调干部,尤其是从总公司调入子公司的外调干部所写的。接到外调令的干部首先要正确看待外调,不要因此沮丧,也不要将子公司看成是养老胜地。要认识到总公司迟早会衰退,自己在子公司要创造出自己的天地,将外调看作自己重新创业的开始。在第三部分中,作者例举了日本企业成功的四大实例,分别是 本田技研“A计划”揭秘、本田集团专业化经营的秘诀、格里高公司的“瘦身术”以及东洋建材公司的血泪史。这四大实例带给我们很多启示,例如通过改变公司体制解决利润低下的问题、通过差别化在激烈的市场竞争中立于不败之地、充分挖掘销售网内部的潜力等等。
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听白立新博士讲管理的细微:贰 白立新 著 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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性格与领导力的反思 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《狼性团队》降水量是什么让狼的生命力如此顽强呢?是什么让它们在自然界弱肉强食的自然法则和人类和扑杀中生生不息呢?是团队精神。狼性,表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么,狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢?企业的核心竞争力究竟是什么呢?要想让员工成为狼,企业团队成为狼团队,一定要树立一个原则 理念先于制度,制度先于技术。团队建设在某种程序上其实就是一种制度建设,制度高于团队,更高于团队中任何一个成员。
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用会议激发团队效能 视觉化共识 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益最权威的书,是每一个职场中人的推荐!1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。2、“看不到的东西是无法掌握的”是管理学原则之一。3、可视化将讨论的空中战变为地面战,实现了传统会议模式的变革。4、请参考本系列其他三本书《打磨团队》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
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战略执行 如何将战略举措转化为卓越成果 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
CEO们无法达成公司战略目标的原因,往往并非愿景的缺失,而是失败于愿景的有效执行。没有一套严谨的流程将战略从董事会贯彻到组织各层各职,企业的战略关键举措就很难,甚至不可能部署执行。借由本书所述内容,你将学会:——如何诊断组织自身的行动执行能力——如何凝聚并激发项目团队活力——如何监测战略行动,统计战略举措的投资回报率——如何开发新产品、新市场,以及创建和强化品牌资产——如何为组织变革与组织成长添加燃料——如何规避战略执行陷阱,避免战略脱轨——如何塑造稳健的竞争优势战略举措是交付战略的载体,而本书则是让战略愿景变为现实的推荐指南。
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战略执行 如何将战略举措转化为卓越成果 (美)艾伦·P.布拉奇,(美)山姆·鲍德利-斯科特 著 王翔 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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正版图书 激发式领导 22 东方出版社 9787506032988 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
激发员工动力、激情、热忱和奉献精神的方法和艺术。
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经营者到底应该怎么办 东方出版社 9787506042505
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组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近百年的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格的领导者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对
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正版!新战略性思考 9787506033558 东方出版社【可开发票】 正版图书下单即可
战略性思考不能依赖于顾问的聪明才智,而是要靠经营公司这群人脑中的知识与经验。 要的作者罗伯特是“战略性思考”一词的者,提出了“唯有以良好流程道出内部自发战略才是好战略”的这一主张。这有别于其他深不可测的战略解构类图书,不同于MBA用语充斥的战略框框,本书能让你一目了然。
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丰田可视化管理方式020 (日)松井顺一 著作 胡馨予 译者 企业管理经管、励志 正版图书籍 东方出版社
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编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验,或将成为二十一世纪的参考。%26nbsp;
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心法之肆:提高心性拓展经营(精) 稻盛和夫的人生哲学心理学成功励志 企业经营管理方面的书籍管理学销售管理 京瓷
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人为什么活着? 人生的意义是什么? 人生该如何经营? 在自己人生的关键时刻,每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候,自己都没有找不到答案!在《心法之肆:提高心性 拓展经营》一书中,稻盛和夫用促膝长谈的方式,将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难,用心面对、积极挑战战胜之后,所得到的人生智慧精华。 虽然每个篇章都只有短短的篇幅,却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份,在《心法之肆:提高心性 拓展经营》中将自己亲身经历的实例,向尚未遇到或正遇到类似经历的读者,提出中肯且合理的思考方向。不论您是职场菜鸟,还是企业高层或者老板,相信咀嚼本书中的每一句话,您都收获颇丰。
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听“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德教授讲述,如何做好力发展”这门贯穿一生课。 ; 怎样促成与追随者之间的良互动? 怎样处理个体人格差异力成长的影响? 怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何妥善规划人生各阶段力发展 从而拥有内外业生涯 ;
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