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领导科学是公共管理专业的主干课程，其特点是基础理论性知识和实践应用性内容结合紧密。本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手，探讨领导科学的基本内涵和应用，着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能、领导方法和领导效能等理论知识展开，结合实际案例的分析，使学生能系统掌握领导理论与领导方法的基本知识，有助于学生领导力的培养与提高。
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专为机关、政府单位人士量身打造，教你在新职位上踢好头三脚。 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。
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第五项修炼2 终身学习者 彼得圣吉 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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为什么上司没时间，下属没事做？ 为什么胡萝卜和大棒都难以持续激励员工？ 为什么事情往往败在执行力上？ 别忙着管理了，赶紧领导吧！ 管理的目的在于维持秩序和稳定，而领导旨在推动变化和创新。 管理者是那些把事情做正确的人，领导者则是那些做正确的事情的人。 《领导术：卓越领导者14项修炼》为读者呈现14种领导理论与方法、14份领导风格和领导水平测试表、42个精心编写的领导案例，帮助读者迅速提升领导力。
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您认为自己是合格的领导者吗？ 您具备领导者独特的人格魅力和气质吗？ 作为领导者，您知道自己的优势和需要提升的地方吗？ 您知道如何在世界变革的狂潮中，让您的企业立于不败之地吗？ 书中以应变大师才能在发展迅猛的社会变革中取胜为主线，一步步带您解析自己的性格特点、如何提升管理者的内在价值、如何激发员工潜能等。教您在*短*快的时间内，为自己的企业制定出合理的战略目标和规划，解决企业中常见的弊端和备受领导者困惑的问题。 《应变》是本实操性极强的工具书，由三位来自不同国家的作者结合自己数十年的实战管理经验，用智慧和心血谱写而成。众多国际知名人士鼎力推荐！ Live or die,make your choice！
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论领导力 亨利·基辛格著 论中国三部曲终章 领导者领导力 洞察领导的本质和成事法则 领导者用人为人处事人生哲学 人际交往
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这样做指导，难带员工变能干！ 带人先带心？错！指导员工，只能从他的“行为”开始。
指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出 行动固化指导 ，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。 一对多指导 也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。 以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。 作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单，该作品简体中文版由后浪引进，因畅销而多次重印。
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桥和船：新时期领导方法18篇【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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领导力是什么？领导者的品质有哪些？领导者和管理者有什么区别？ 怎样成为领导者？领导者应该如何领导？ 一本浓缩的领导力百科全书 十位大师全面解答关于领导力的一切问题！
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突破不可能：用特工思维提升领导力 运用特工思维，在商战中所向披靡！三个角度轻松掌握自我认知和管理技巧，完成领导力提升！
1. 这是一本用美国中央情报局情报分析员的思维指引自己成长并完成领导力提升的图书。融合了作者的情报分析经验和商业实践，结合作者自己的真实成长故事，使这本书具有激励人心的力量。 2. 作者将自己的经验总结成一个可以复制的思维扩展工具包，通过规划、分析、支持和执行这样的步骤指导读者学习、利用这个工具包，认识自己，激发潜能。 3. 这本书不仅对商业人士提升领导力有用，还是一个人人可学的自我成长指南。通过这本书读者可以学习如何在 不属于 自己的领域内完成自己想成就的自我。
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在悖论中前进 田涛 华为管理顾问倾心力作 任正非的企业管理哲学与华为兴衰逻辑手册 理念制度人作者 当代自我提升自我经营成
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为了追求自由、财富，人类必须建立一个和谐的人际关系，从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者，明天将可能成为领导者；年长者今天领导别人，退出领导岗位后叉不可避免地被人领导；有人即使在工作单位里不是领导者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导，甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务，凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利，也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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《中国式领导智慧》是一门博大精深、奥妙无穷的学问，是一门永无止境没有**的科学。它是领导在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造性思维的综合。
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做为带头人，如何在团队中提升成员的内心价值观和幸福感？做为管理者，如何在企业中合理放权又保证公司稳健前行？做为生活家，如何在处世中言行一致地塑造独特的人格魅力？在《总裁的日记》里，你会找到权威解答！ 《总裁的日记》是《经理人》杂志精品集结。权威中不失平凡，理智中不失感性。20位总裁，将自己的奋斗历程毫无保留展现在读者面前。精彩附文精品展现守业的艰辛！
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现货正版 为官之道 曾仕强书籍 陕西师范大学正版 9787561359075 阐释“在明明德，在亲民，在止于至善”的长治
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赋能领导者提升组织绩效的9个关键时刻+中国式管理 全2册 当当自营抖音同款63个关键细节 用战略眼光统筹全局 揭示领导力
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布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具权威性的著作，它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——丰田汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉 库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间， 是我在工作上所花费的*有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具，使他们能充分发挥自己的潜力，从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉 米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊 邓巴 我认为
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本书提倡的具有重大意义的五大观念 员工的工作业绩由他们的工作行为所决定 他们的下作行为是可观察的，所以也是可衡量的 员工的工作行为更多地由他们的工作环境所决定，而不是他们的人格特征 管理的重点要放在员工的行为上，这可以帮助员工取得**工作绩效 用职位行为规范替代传统的职位说明 如果你发现你的员工不具备明显的竞争优势，如果你的企业还没有制订一份人才管理计划，那么请读这本书；如果你的企业已经制订了一份人才管理计划，那么把这本书读两次。
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用人 落实全套2册迅速打开工作局面的管理智慧管理是科学用人是艺术管理者落实识人用人之道之术管人领导力法则谋略管理类书籍畅
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《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径，建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷，向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查，获得了有效测量样本886个和丰富的**手资料，并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验；在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析；公共服务内部激励变量的总体水平、变量各维度值及其与人口统计变量的关系；部分变量之间的相互关系；进而得以观察、分析、比较与推断公共服务内在激励行为倾向，将内在激励中一些内隐性行为及行为过程外在化、将隐蔽的行为过程外在化、将难以评估的公共服务心理倾向数量化，认识了公共服务
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如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层基高层的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用，提高他们的执行能力，已经成为关系到企业成败的关键性问题。 本书详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者，让自己真正起到企业的桥梁纽带作用，也让自己成为企业不可或缺的人才。
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高效能领导的五个角色：彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家著 聚焦人与文化，激发情绪价值 全面解读卓越企业的增长逻辑和生存之本
（1）文化就是战略，管理者关心首席并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势，对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中， 战略 一直被视为企业管理的核心要素，但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量，同时组织管理必须 以人为本 ，拥护人的价值，强调 人 才是企业拥有的可持续的竞争优势。 （2）不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书，这本书提出 情绪官 创新角色，侧重于通过激发员工情绪赋能领导力，聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪，一定程度上可以解决 90后 员工的管理焦虑问题。 （3）1种新型领导力模型，5个关键角色，4类企业文化，30多位著名政商界领导者的成功经验和管理精髓，为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的大化提供了可复制的学习模板。 （4）作者作为一名国际领导力
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高效领导力+识人用人管人 全2册 高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍
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刘松博编著的《后英雄式领导(概念丛林研究进展与实证分析)》探讨了共享式领导与团队和个体学习之间的关系，并且引入了团队心理安全作为这一关系的中介变量、工作多样性作为其调节变量。本研究的研究结果有助于我们理解共享式领导在团队中的作用，以及它如何及何时对团队及个体学习产生影响。本研究也呼吁未来有更多研究探讨共享式领导与团队及个体产出的关系。
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摆摊式创业 黄碧云 会摆摊就会做生意 低成本低风险的轻创业指导手册 个人摆摊创业经典案例分享实操指南书 自我提升自我管理
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么？ ，清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合，看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题，杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ，由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写，然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么？ ，人力资源部门是改变主动性的关键，也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ，通过这一专题把学习变得更具个性，设置一些发人深省的问题，学生会因此联想到自己的经历，进行深入思考，再分析问题。 视觉概述 ，每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图，能有效帮助学生学
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领导的气场 四川人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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权威性。作者瑞银集团的董事长的身份、 风头盖过韦尔奇 的前克莱斯勒汽车公司总裁李 艾柯卡的鼎力推荐： 格拉诺（本书作者）是在危机管理方面*好的领导！ ? 传奇性。从倔强的 小沙皇 到越战6等残疾兵；从美林证券的实习生到瑞银普惠集团的董事长 作者格雷诺从亲身经历出发，生动讲述了自己在战火中、政界中、金融界中力克危机的经历。这些富于传奇色彩的故事容易吸引读者的眼球。 ? 指导性与实用性。故事精彩、夹叙夹议之余，本书为尚处危机中的领导提供了一些非常有益的建议，如 果断是*重要的领导力素质之一 ，并且别出心裁的颠覆了一些传统的观念，如认同 自私 。 ? 自传性。本书与其他经济管理类书籍**的不同在于它不仅具象化地落实到微观层面的危机领导，而且还是以自传的形式出现，让读者在解决现实问题情境之余，还可以坚定人生信念，
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全能型领导者:从认知到发展的突破之旅【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
成为全能的领导者是不现实的，但它是一种追求，这种追求是无止境的。本书基于作者丰富的实践经验，在TTI公司完成的大量调研基础上，提出了全能型领导者应拥有的四个特质——领导者思路清晰、领导者自我领导、领导者领导他人、领导者真诚可信，围绕这四个特质，提出了25种能力（胜任力）。针对每种能力，本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表，对照评测结果，你可以知道自己的薄弱方面，并有针对性地提升相关方面的能力。
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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卓有成效的领导者，卓越领导力修炼（卓有成效的领导者，强领导气场提升与再造，教你快速决断并迅速提升危机处理能力）
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测，即便不能避免危机，也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临，但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事，通俗易懂的语言，阐释了这个道理，讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题，并给与巧妙的解读，是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转，她是多位领导者的心灵导师和个人顾问，曾多次应邀在人民大会堂等地，为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持，两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度，开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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【湛庐包邮】 领导力与新科学（经典版） (美)玛格丽特·惠特利(Margaret J.Wheatley) 著;简学 译 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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《从零开始读懂领导学》是一本充满中国味的领导学读物。试举书中的一个案例：某企业学习美国GE的360度绩效考评和末位淘汰法：绩效考评得分**的员工要被淘汰掉。推行一段时间后，效果不甚理想。后来一个分公司的总经理对制度作了点改动：如果得分**的员工能够得到直接主管和一位同事的业绩担保，则可以继续工作到下一个绩效期结束。如此实施后，这个分公司的业绩大为改善。其中的原因是：西方人在领导中讲究“法”，而中国人则更重视“情”，修改之后，即坚持了考评与淘汰的“法”，又照顾了同事之间的“情”。 掌握领导之门的钥匙，分享卓越管理的智慧。提升影响力，表现亲和力，让下属一辈子跟随你。 清华EMBA课程班学员口口相传的好书，彻底让你读懂领导的情、理、法。
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《九点领导力之可能性篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第六本配套效率手册，通过八个步骤、两个月的可能性训练，你会发现，人拥有着无限的可能性，你需要放下心中已有的信念，跳出概念的局限，发掘出自己的无限可能。
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