领导力助推器：10大领导力冲激波，助你成为独一无二的领导者 领导者的尊荣与爱戴并不能自动地得到，必须努力去赢得。
本书作者肖恩 道尔是一名学习及发展方面的专家，他非常崇尚终生学习的理念。在过去的23年间，肖恩致力于发展和实践培训项目开发，其间他不仅是领导者，更为领导者们提供教导和培训，涉及领域包括团队建设、沟通技巧、创造力、领导力等方面。这本书就是他多年以来的经验总结，具有很强的针对性和实用性。我相信当你把本书的核心概念实践出来时，你将成为独一无二的领导者 能够启发和激励团队成员，人人都想要跟随、极具魅力的领袖。
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从危到机 危机中的决策之痛与领导之术 新媒体时代的应急管理与舆情管理书籍，列举了10个危机处理易犯的错误、大量经典案例以及处理的关键步骤和注意事项，全国新型冠状病毒肺炎专家组成员董关鹏倾情翻译。
介绍领导者及其所带领的组织，在面对危机时该如何从容应对，确保组织的声誉、财务和运营不受冲击。 1.由具有 30 多年危机处理经验的危机管理专家倾情打造，可以帮助读者获取危机处理方法，规避危机处理中的常见错误，提升危机处理能力。 2.被知名图书推荐网站Book Authority评为 有史以来难得一见的危机管理图书 。 3.受到了全国新型冠状病毒肺炎专家组成员、中国传媒大学政府与公共事务学院院长董关鹏老师的高度称赞，由董关鹏老师积极引入并领衔翻译。 4.获得了国务院新闻办原副主任王国庆、国防部原新闻发言人杨宇军、原国家食品药品监督管理局新闻发言人王良兰、原北京市环境保护局新闻发言人杜少中、中国石化新闻发言人吕大鹏、美国通用电气（中国）医疗集团原副总裁吴浣苓、三家全球上市公司的首席执行官杰奎琳 斯特拉耶、国危机大师詹姆斯
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高效领导力+稻盛和夫+三分管人七分做人+胜在制度+识人用人管人+中国式沟通艺术+别输在不懂管理上全7册 管理书籍领导力法
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横向领导力：人人都能复制的领导力 解读 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程
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★带团队，识人、用人、管人、授权、激励……一个都不能少 ★新主管，一上任就应该懂的聪明带人术、工作术 ★放下做牛做马的蛮劲，掌握聪明用人的巧劲 ★事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手，把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 ★手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队！ ★案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。 更多精彩请点击阅读： 《管好员工就用这几招》 《管理不狠，公司不稳》 《不懂带人，你就自己做到死》 《一个小公司老板的日常管理》 《别让沉不住气毁了你》
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领导力10堂课：从0到1培养赋能领导力 国内著名领导力专家沈小滨老师独著，随书附赠配套课件与视频。10余部领导力经典译著/著作经验，10年培训与教学心血凝结之作。提升自我领导力，赋能员工领导力。
提升自身领导力，赋能团队领导力。
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆 机械工业出版社【可开电子 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力，懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力（领导者的内在修炼）》一书中，她以专注力训练的方法回应了这些挑战，建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力，更能让你重新认识自己。
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赋能领导力 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家，原用友大学校长、创始人田俊国的*著作！ ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图，聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力，用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战！ ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波，创业黑马创始人、董事长牛文文，前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐！樊登读书会创始人樊登，生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐！ ◆ 湛庐文化出品。
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一个成功的领导者怎样认识决策、如何进行决策，现代决策与历史上的决策有什么不同，错误的决策是如何产生的，怎样避免决策失误，以及有哪些决策方法和艺术必须掌握，等等，都是现代领导者关心的问题。本书是在与领导干部进行充分交流的基础上，就领导决策和决策艺术的基本内涵、基本原则、基本方法、基本程序、基本类型等方面进行了阐述，特别是通过典型案例，就领导决策失误与克服务进行了分析研究。 本书既可作为高等学校的教材，又可作为各级各类领导工作者的学习参考书。
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领导科学是公共管理专业的主干课程，其特点是基础理论性知识和实践应用性内容结合紧密。本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手，探讨领导科学的基本内涵和应用，着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能、领导方法和领导效能等理论知识展开，结合实际案例的分析，使学生能系统掌握领导理论与领导方法的基本知识，有助于学生领导力的培养与提高。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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这本书短小精悍，通俗易懂，作者分享了如何用一个卓越的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题，改进决策，增强影响力。从七个视角入手，提高自己的影响力，这七个视角分别是：现状，愿景，战略布局，团队，客户，角色，局外人。有效的领导力可以归结为两点：决策和影响力。好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。影响力越高，决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。
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悬崖：企业领导人的12个险象 12个险象情景，44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象，解除危机；走出困境，开创新局！
对于大多数人来说，能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象，因为这是常态，领导人不应该回避险象，因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业，乃至于国家，都碰到了各式各样的挑战，面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段，面对不同危机，面临各种各样议题，都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式，讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例，给各个企业家做了一个参考和提醒，希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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4D领导力 TED演讲人、商界领袖教练、领导力导师 教你如何突破传统思维局限，成就非凡的四维领导力
神经学家和领导力教练艾伦 沃特金斯博士用极富开创性的方法研究成人发展，给大家提供了一个学习框架,以改变读者的能力，使之成为一个卓越的领导者。4 D领导对于领导技巧来说，不仅仅是一个软件补丁:这是一个人类操作体系的升级,是领导力发展的下一个级别。
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带人高手: 卓越管理者的领导智慧 5大模块，46个管理痛点场景，一本浓缩作者15年深厚从业经验与独特洞察力的领导力指南， 保证正版 现货速发
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这样做指导，难带员工变能干！ 带人先带心？错！指导员工，只能从他的“行为”开始。
指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出 行动固化指导 ，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。 一对多指导 也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。 以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。 作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单，该作品简体中文版由后浪引进，因畅销而多次重印。
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危机领导力：领导团队解决危机的十种方法 中信出版社图书 正版书籍
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古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑 著 9787802325210 时事出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
提起毛泽东，大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家，同时他又是一位伟大的诗人，但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测；其管理大开大合、汪洋恣意，而又不失细腻、周到和温情；其领导艺术如火纯青，达到完美境界。《毛泽东的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手，史论结合，深刻、全面论述了毛泽东的智慧与领导艺术。对今天有志创业的广大读者，特别是党政领导干部和企业管理者，具有很大的借鉴和指导意义。
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共情领导力：最好的管理是相互成就 加速变化的时代，写给渴望成为优秀的企业领导者；与员工共情才能与之共舞，与之共舞才能与之共创。
共情领导力：*好的管理是相互成就的特色主要有三点： 一是将情商领导力、教练领导力与中国式管理相结合，力求给大家提供一套科学有效、方便操作的领导力心法与技能。 二是本书兼顾可读性与实操性，按照 问题 原理 案例 工具 的思路展开叙述。 三是本书更加关注对员工潜能的激活与人性的探讨。
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领导力要素 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典。变革时代需要新型领导者。陈春花、郑毓煌、胡月星作序力荐。
变革时代的商业领导力 新型领导者的轮廓：个人特质经典模型 西部百货 案例：领导力缺失的两个主要症结 走出 中低层领导力陷阱 ：打造高效团队的 6 张规律图 企业自查和评估：避免企业管理陷入 4 个维度 卓越领导力：打造优于平均水平的管理团队的 5 个要素 优化管理层：未来企业发展的 3 个关键要素 领导力的质与量：高绩效企业 5 个显著的竞争优势
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九点领导力之激情篇 教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃，9步2个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造。
《九点领导力之激情篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第二本配套效率手册，通过九个步骤、二个月的欣赏训练，你会发现，激情是因为要有真我价值，激情是因为态上可以作出选择，信任的表现是活出真我，显现*真实的。你的这种与生俱来便拥有的激情将会完全得以发挥。
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左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则 没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？从机关单位到世界500强企业，中层领导需要的领导心经和执行理念
★《 左手领导力 右手执行力 》 ：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则。 ★没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？ ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力和执行力。 ★领导力让员工心甘情愿地追随你，执行力让团队自动自发地创业绩。 ★揭开领导力和执行力的秘密，学习在任何场合影响和领导他人。 ★提升领导力和执行力，会拥有想拥有的工作，成为想成为的人，做任何想做的事。 ★带领团队完成 比难更难 的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
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胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐 从历史讲管理的成事之书 社交处世 管理人生 职场沟通技巧指导手册 领导学 决策学成功励
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人间清醒1+2+3底层逻辑和顶层认知 水木然 全套3册 人性的秘密 深层认知 价值规律作者 人间清醒系列作品集 个人成长
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
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可复制的领导力2 樊登的7堂管理课 樊登作品 樊登5年沉淀可复制的领导力第二部 可复制的沟通力 自我提升职场沟通力领导力 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀，重磅新作2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐4.用对方法，你也可以成为优秀的管理者5.构建生物态思维，让优秀的员工自己长出来
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领导必修的21堂激励课（激励员工、打造核心团队，10倍提高战斗力。名企高管传授管理心得，领导和创业者）
面对激烈的市场竞争，如何管理好一个团队 公司的核心是人，用*少人的，发挥**的效力 领导必修的21激励课，提高团队士气，激发团队的战斗力 伟大的领导者***的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
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对想具备诚信、自信与动能的领导人来说，本书是个人修炼的**步骤化指南。 想获得更好的答案、更好的策略、更好的职位，就需要一份精确且完整的指南。对想寻求步向职场**的人而言，这本书就是*适合的指南。 领导人必须知道如何做以有效达成目标，本书让我获益良多，相信你也一样。 黛布拉对于具领袖魅力的领导人，有着既新颖又迥导于他人的想法。
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领导力是怎样炼成的 （领导者全局观与驾驭力培养指南，阅读与学习本书，你将学会如何更多地运用影响力，而非权力。）
每天，你都面临各种触手可及的领导机会。 每天，你都面临各种机会去提出重要的方案， 或让悬而未决的问题浮出水面 也就是说，每天你都有机会影响身边的人和事。 因此，每天你都必须决定： 是不惧风险做出自己该做的贡献， 还是默默无闻地度过一天？ 领导意味挑战、冲突和改变， 这些考验着领导者对大局的考量和对全局的把控。 学习本书， 让你成为更卓越的领导者。
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1. 《赋能》作者全新力作！《赋能》的扩充版和历史版！ 2.领导力不存在任何铁律！美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 麦克里斯特尔 颠覆性破解领导力的核心素质。 3. 《史蒂夫 乔布斯传》作者、Facebook首席运营官、家得宝创始人、美国前国防部长等 强力推荐！世界各大媒体竞相报道。 4.领导力不是你以为那样 从来不是！本书解构关于领导力的旧神话，让领导力回归铁硬的现实！ 5. 以故事挑战成见！借用大史学家普鲁塔克《名人传》的 对传 形式，审视沿着非常路径走向成功的多名领导者。融合领导力的实践与学理，启发性十足又精彩纷呈！譬如： 华特 迪士尼 和 可可 香奈儿 以迥异的方式建立了各自的帝国。但两人如何都拥有与其私人生活方式天差地别的公众形象？ 马克西米利安 罗伯斯庇尔 参与形塑了18世纪的法国大革命。在
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在应对今天复杂且迅速变化的商业环境时，新领导们面临着巨大的挑战。本书提供了各种关键的战略，希望帮助新领导们成功完成他们的转型计划。它同《*初的90天》一起成为进入关键角色的新领导们的。 ——强生生物制药集团董事长 约翰 H.约翰逊 之所以推荐本书，是因为它把两个很少能结合到一起的因素完美地结合起来了：一是重要性，二是有用性。正如沃特金斯所指出的，向新的高级职务转型的领导通常会有三种需求：树立影响力、构建联盟以及进行谈 判。在这三种需求中，谈判受到私营组织的关注程度*小。本书纠正了这一问题。 ——企业接班领域资深顾问 丹 钱帕 本书是所有正在向新领导角色转型的管理者的。谈判方面的好书非常多，但本书是**一本帮助你将谈判技巧融入到上任策略中的书。本书极具
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领导者的规则与工具（合连纵横，整合资源，创造价值，关键看领导力水平。人人需要领导力）
一直以来，我就在思考：美国为什么这么强大？这么伟大？这么牛？！为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国？大西洋另一侧的英国追随美国？南半球的澳大利亚、新西兰追随美国？甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国？他们都听从美国的，尊美国为 老大 、领导者，为什么？ 美国是 老大 ，是领导者；美国军队是 老大 ，是领导者；美国企业在国际市场上是 老大 ，是领导者；美国大学常常名列世界名校排行榜前列，自二战以来一直引领世界，是名副其实的 老大 为什么？美国英雄辈出，猛将如雨，方家如云，美国人成就美国梦，成就一个个传奇 为什么？四分之一个世纪以来，这类问题时常萦绕脑海，百思不得其解。搞清楚了，才好学习 追赶 超越！ 风云际会，机缘巧合，我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》（Rules Tools for Leaders）一
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，都是不可或缺的角色。
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时代光华—一线主管督导能力训练 北京大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导力思维 识人带人管人2册团队管理书籍如何带人管人用人一本书就够了卓越领导者管理指南领导力思维畅销书正版不会带团队你就
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