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第2集 如何运用精神和物质密码,瞬间建立起一个商业帝国?(此商品为视频课程)






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第33集 试用期工资如何设定才能留住人才?(此商品为视频课程)

27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)

CIS是企业经营管理的综合性工具,包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统,并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中,使之系统化、规范化、标准化。



启迪:如果你是海,那就幸运了。


《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。





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第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)

1.本书所讲的创业是以自我和家庭为重的创业,强调从自己的内心出发,量力而行,不盲目扩张,不参与恶性竞争,一直在自己的节奏和步调内,按照自己的既定计划小步向前,每一步都走稳重走踏实,用小而积极的力量给社会带来正向影响。这样一种创立和管理小公司的理念非常适合普通创业者和小企业管理者。 2.作者创业时是一位刚刚丢掉工作的全职妈妈,和很多女性一样,不堪生活和职场压力的困扰,同时又具有做出改变的决心和勇气。她可算是一位笨拙的创业者,但另一方面又表现出强大的韧性和无限的激情。她的故事能够给所有女性读者带来有益的启发。 3.书中配有多幅可爱的插图,是作者的孩子手绘的,读起来趣味性十足。 4.作者在书中提出了很多有关小企业创立、运营、管理方面的经验及建议,实用性超强。 5.作者所创立的ECOBAGS公司是世界上第一个

作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。




企业管理中,成、败很大程度上取决于人所处的环境,以及由此环境演绎出来的价值取向,是一种漠视规则的无序状态,还是一种制度井然的有序状态?任何人,无论多么优秀,一旦进入无序的状态,离挫折也就不远了。

1.与100家上市公司高管面对面,探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局,紧抓市场风口;拓展财经视野,把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。


《优秀班组长安全管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。




《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式,是中国制造业的转型发展方向。


第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)

华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年,华为在中国深圳正式注册成立。 2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。 发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么? 作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以 旁观者 的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵

第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)


基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例

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权威详解,阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。

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