


研究国有企业科技创新实践是个重大命题,本书是研究国有企业科技创新的之作。(1)视角独特,内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后,通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析,对比全球企业科技创新的经验与趋势,建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。(2)作者专业,精力丰富 本书作者晏然,现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任(正处级);曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作;担任过中石油若干重要课题的负责人,并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵,扛起科技创新这展大旗是国有企业

在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。

5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的
推智能网联汽车发展,不仅是汽车产业转型升级的关键突破口,更是重要的国家战略。 5G技术在汽车产业的垂直应用如何影响未来交通?智能汽车和车联网怎样实现有机融合?未来出行将由哪些主流玩家引领? 新技术、新产业、新挑战,展望智能网联汽车时代的未来版图。

为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富,未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富?本书将带你*认识数字创新的逻辑,为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。中国智能CAD领域的开拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐中国工程院陈晓红院士,首届浙江科技大奖获得者、*CTO、达摩院院长张建锋,Uber原全球运营高级副总裁瑞安·格雷夫斯,*产业互联网中心主任陈威如,中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐


中国制造 的明天,并不在他处,而仅仅在于 能否做出动人心的产品,让我们的中产家庭不必越洋去马桶盖。 如今,类似容声这样的品牌,正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦,非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达,但只有走上去了,才有希望。从制造产品,到制造持续贴近消费者需求的好产品,中国制造转型升级的所有秘密,其本质不过如此。当历史与未来相连,我们才能看到中国制造的完整故事,这也是容声35年带给我们的*启示。 吴晓波



柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉


- 讲述一个真实且完整的创业故事 - 涵盖作者的创业心得和反思 途客圈成立于2011年4月,是一家社交旅游网站,2011年5月成功加创新工场助跑计划,2011年9月第1版网站正式上线,2011年10月拿到创新工场和金沙江的联合投资,加创新工场加速计划,2012年2月新版网站全新上线,荣获ChinaBang创业大赛第1名,2014年以资金断裂被世界邦收而告终。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》作者是途客圈的创始人之一。他以自己创业两年的亲身经历,讲述途客圈这样一家获得过创新工场等知名投资机构投资的创业公司是如何一步步发展,然后又一衰落的。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》完整如实地记录了途客圈的创业历程,犹如一次复盘,作者除了讲述自己的整个创业历程中的种种经历外,还在书中提供了很多个人的思考。本书特别吸引人的正在于翔实生动的

听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。



1.人民大学教授彭新武游历日本,亲身体验和探究日本制造业背后的历史文化,历经数年沉淀写就本书。2.从历史到现状,从过去到未来,从生产模式到管理文化,从职业精神到企业家情怀,从国家战略到产业布局,本书全方位剖析了 日本制造 享誉世界背后的深层文化密码。3.知己知彼,百战不殆。与其沉陷在历史的仇恨与纠葛中,不如静下心来认真了解这个 可怕 的民族。本书从制造业文化的视角对日本民族一窥究竟,以期为当下中国制造的崛起有所裨益。


在罗永浩的粉丝们看来,他是一个具有理想主义色彩的人,他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人,也是一个不甘平庸的人,他有着丰富的工作经历和创业史, 1989 年,高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学,辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车,后因经济压力,决定去英语培训机构当讲师,并为此苦学英语, 2000 年 12 月,老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信,在两次试讲失败后,俞敏洪给了他第三次试讲的机会, n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月,罗永浩从

推荐一:继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二:《跌荡一百年》,了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。 推荐三:中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一

1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期,韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。



我们不会上市,不会融资,我们会控制公司每年的成长速度不要太快!我们不想成为一家大公司!我们只想成为*好的公司,做*好的产品! 我们是美国**的户外体育用品公司,我们是全美*受雇员喜欢的公司,我们所用的电力均来自太阳能,我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉,我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者,他是传奇的成功企业家,他是坚定的环保急先峰。 免费阅读更多章节:任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店

二维码操作视频、操作步骤等 含丰富的案例、例题、习题、实训 学习资料:扫描本书内的二维码可查看微课视频、操作视频、素材原图和其他拓展性学习资料;网课网址、例题素材等学习参考资料见人邮教育社区本书页面。 教学资料:课程标准、电子教案、电子课件、习题参考答案、实训指导、模拟试卷及答案等(索取方式见 更新勘误表和配套资料索取示意图 ,部分资料仅供学生订本书的老师下载)。



李开复、薛蛮子、徐小平等传道解惑。拿别人的钱,创自己的业!

请注意,请注意,请注意!这里有一场性质迥异的引力波:他们从0到1的加速过程和速度,无法想象!他们无论是横波还是平面波涉及范围,令人惊叹!他们携带无比巨大的正能量,辐射读这本书的每一个人!难道他们真的有超距作用?!针对58到家、Keep、猪八戒网、新氧、每日优鲜、秀美甲、他趣、游心、微影、贝贝网的创始人深度访谈书!腾讯集团COO 任宇昕腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生DCCI 互联网数据中心创始人胡延平58 赶集集团CEO 姚劲波达晨创资主管合伙人、 看见未来 BtoB战略联盟秘书长傅仲宏经纬中国主管合伙人万浩基GGV 纪源资本主管合伙人童士豪明嘉资本创始人、当红实力明星黄晓明当红实力明星、投资人郑恺中国天使投资*人薛蛮子蓝港互动创始人、董事长兼CEO 王峰CSDN 创始人、极客帮创投合伙人蒋涛倾情推荐! 海报


关于互联网知识付费的***作品 知识工作正在被重塑,知识经济正在启互联网时代下半场 为你展现互联网知识经济全景大图,解读新物种的前世今生

中国企业劳动力成本上升与产业升级、转移——理论、案例与大样本检验

*集团在中国已是家喻户晓,马云的个人魅力和非凡的商业头脑也早已声名远扬。 ★从搭建B2B平台、成立*、败eBay再到IPO破历史纪录,*是如何做到的,阿里模式可以复制吗? ★马云用不到20年的时间从默默无闻的英语老师成为中国屈指可数的商业巨擘,他的成功秘诀在哪里?在创造奇迹的背后,有哪些我们忽略的细节? ★为每一位想创业、准备创业和已经创业的人准备的创业智慧之书。

1.成功企业家、创业顾问20多年创业合作经验总结。2.众多商界成功人士推荐阅读。3.创业前、创业中、创业后,从三个层面探寻合伙创业的成功之路。4.立足实践,精选典型合伙案例,传授成功合伙法则。5.解读解读*、腾讯、新东方、百度等国内知名创业合伙人的成功之道。6.探寻微软、甲骨文、谷歌、英特尔、空中食宿等硅谷商业巨子的合伙创业法则。

创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,帮助创业者重新审视自己的创业经历,了解不足,对于准备创业的新人指明方向; 助力创业者抓住创业趋势,构建商业模式,造有竞争力的产品,降低创业风险,成功实现融资,把握创业机会。

管理理论 + 经典案例,记录从 1984 年 中国公司元年 始的中国管理案例和管理理念史诗。制造、零售、互联网、金融等多个领域中,中国商业发展的奔腾时代。

《李嘉诚经商三论》: 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养:做人的素养决定做生意的境界,李嘉诚不同一般的人格魅力,是其成就辉煌的重要因素; 二论眼光:见人所不能见,才能赚人所不能赚,李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比; 三论取舍:有舍人所不能舍的气度,才能取人所不能取的利益,取舍之间,尽显李嘉诚的无二智慧。


《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》系统讨论了创业从0到100的成长规律,总结出适用于新业务展的战略制定方法。这套方法不仅适用于初创企业,也适用于大企业拓新业务。


★每一个光耀的成功者背后,都会有一堆不为人知的血泪辛酸,受人白眼,遭人嫉妒,被人怀疑,甚至蒙受污蔑 马云却始终甘之如饴,正是这份胸怀与气度造就了阿里从 0 到 1 的生态大格局。 ★马云不懂技术,却成为中国互联网大佬级人物,他让中国人引领世界互联网发展成为可能,他改变了中国人的物和投资方式。他做的事,人们十年后才明白过来;他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 ★阿里巴巴成立 20 周年,马云激流勇退之际,满足读者重温马云风采,学习马云创业经验的迫切需求。 ★本书独辟蹊径,为我们讲述马云在遭遇困境的时候是怎么想的怎么做的。不敷衍不讨巧,不泛泛而谈, 12 种角度 56 条对策,全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻。 ★作者陈坤,弘博咨询公司创始人,主导并参与过 500 多家企业的管理咨询工作,主持

大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构,移动互联网也将以山呼海啸之势,成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何自救?本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发,在新商业文明的框架里,在既有商业本质不变的情况下,帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则,指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者,更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例,如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。



李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》将以清华科技园的诞生与发展历程为主线,全面介绍其独具特色的理论体系和运行模式;以及在推动区域自主创新、搭建产学研合作平台、促进科技成果转化和创业企业孵化等方面取得的丰硕成果;描绘了清华科技园未来发展图景及在国际行业舞台上扮演的重要角色,凸显了园区资源整合能力、创新发展模式与源自清华大学“厚德载物”的文化底蕴。

互联网的本质是社会的生态系统,离不用户的体验。 ——灯谷会创始人杨伯超 所有推动了中国互联网商业发展的人,都值得有人为他们著书立传。 ——WeMedia新媒体集团董事长董江勇 才智出众曰“英”,胆略过人曰“雄”。向为中国互联网的拓荒、发展、创新做出里程碑贡献的创业者们致敬! ——价值中国网创始人林永青 如果说中国在互联网这波大潮中没有落伍,那就要感谢和铭记书中所记录的所有互联网商业英雄们! ——总裁读书会董事长刘世英


中国青年报社KAB全国推广办公室编著的《中国青年公益创业报告》首次提出了由青年恒好专家委员会成员共同商讨确定的中国青年公益创业标准及评价基础指标,并进行了详细解读。主要包括:创业的目的和价值取向;创业的主题和表现形式;创业的规模和有效性;运作模式与可推广性;创新性与可持续性。也许这套标准及评价基础指标并不完善,但中国青年公益创业标准及评价基础指标的提出,完善了中国公益创业标准及评价指标体系,无论对理论探讨还是实践研究都具有重要的价值和意义。

《马化腾:互联网首席产品经理》 ★移动互联网是大势所趋,是各行各业未来的增长。马化腾:互联网首席产品经理和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 ★不拼资金,不拼流量,而是拼产品发,拼创新能力,所以腾讯 一直在模仿,一直在步 。 ★一个小软件如何成长为一个超级平台?一个小梦想为何能改变中国影响世界?一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头? 马化腾:互联网首席产品经理,他比技术人员更懂市场,比市场人员更懂技术,他是网民称赞的实用派的策划者、大胆创业的铺路者和探索者。他是大学生的榜样,是青年人一直热捧的领导人物。

新技术 新产业 新业态 新模式 全面阐释创客及众创空间的基本原理和发展模式


鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价
全景视角: 讲述了鲁南制药从一度濒临倒闭到年产值60亿元 成为中国大企业集团竞争力500强、现代化综合制药集团 两线并行: 全面梳理鲁南制药的发展历程和赵志全的个人成长; 以非血缘传承为切,从第三方角度总结探讨企业家式企业的传承模式

1、独一无二:本书作者以其八年多创业教育的经历,精心整理出了12个具有普遍意义的创业陷阱。2、客观真实:每一章都来源于现实商战中真实案例,每一个失败的教训背后,都有着血淋淋的深刻总结。3、精彩生动:12个创业故事,全景展现创业的九死一生,经历了 九死 ,你才能看到 生 的希望。语言鲜活、人物形象丰满,有血有肉、有笑有泪,有温度,有情感,创业之路虽然凶险,但它依然有着魔力般的吸引力,吸引着新世纪的创业者 虽千万人,吾往矣。 4、实用借鉴:这本书的*特色,是借鉴了哈佛商学院的案例教学法,如何合理分配股权,如何识别靠谱的投资人,如何掌控企业成长的节奏,在每一个真实案例之后,作者都给出了实用的管理工具,以全局思维破解创业难题。 2、客观真实:每一章都来源于现实商战中真实案例,每一个失败的教训背后,都有着


世界一流的战略大师加里?哈默新作!如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜?哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面,提出管理者必须回答的五大问题。


民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地? 草根出身的企业创始人,如何蜕变成具有现代商业气质的企业家? 杰克的传奇或许无法复制,但可以给中国制造企业带来哪些启示?给企业管理者带来哪些管理智慧? 杰克用自己书写的传奇,给出这些问题的答案。

这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。

《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材,通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目,从创业思考与行动,创业素质认知,创业项目设计与选择,创业团队,创业项目分析,市场调研,产品设计与创新,商业模式设计,市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应,个人与组织适应,提供价值与客户需求适应,问题与解决方案适应,产品与市场适应,战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标,细化知识要,行课堂设计,提供相关理论知识、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路,为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为阔视野,

称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,
趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 趋势2 关键不在于硬件或软件,而在于 体验 趋势3 掌握数据就等于掌控术米 谷歌、亚马逊、脸书、苹果、微软、网飞、特斯拉、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify 11家拥有世界技术的公司 将怎样渗透未来生活 我们如何不被科技裹挟 应对充满不确定性的未来